職責的明確和溝通對于團隊的協作和合作至關重要。下面小編給大家提供一些關于車間主任的職責參考，希望對大家寫關于車間主任的職責有幫助。

關于車間主任的職責篇1

直接上級：總經理

直接下級：車間副主任和各主管

崗位描述：主管車間的日常全面工作，對車間產品質量、紀律、文明衛生、安全生產等工作進行開展和實施，保證生產的正常運行。

一、職責

1.負責車間設備、場地、人員的全面管理工作。

2按生產計劃完成生產，并做好生產過程控制工作。

3負責車間物料計劃審核、領用物料審批工作。

4負責與各車間部門溝通協調工作。

5負責傳達、執行廠部的工作要求和各項的執行監督工作。

6負責車間人員技能培訓工作。

7負責車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

8負責車間各項規章制度和工作要求的制訂工作。

9負責對生產過程中出現或存在問題進行分析、處理并做出預防措施。

二、職權

1、依照公司規定制度對所屬車間員工工作進行督導和檢查，且對所涉及的員工有獎懲權。

2、對直接下級崗位調配有建議權，任用提名權和獎懲建議權。

3、對所屬下級的業務水平和業績有考核權。

4、對所屬下屬的工作爭議有裁決權。

5、對車間的現場生產有指揮、協調、監督管理權。

關于車間主任的職責篇2

1、負責裝配車間生產管理，包括人員、工具、物料、質量、培訓。

2、圍繞部門計劃，組織車間計劃制定、實施并跟蹤落實。

3、負責本區域內安全生產工作。

4、負責本區域內產品質量、生產效能提升、節支降本。

5、負責車間現場及人員素質的管理。

6、負責區域內全員績效考核管理工作并不斷完善。

7、負責本區域內全體員工的培訓工作。

8、根據生產任務協調本區域人員調配加班、零工安排并及時統計影響生產的.各類因素。

9、及時按規定處理不合格品及報廢品，監督材料領用情況。

10、月底車間在制品盤點工作執行情況。

11、負責車間員工技能提升，創造車間良好工作氛圍。

12、對裝配車間6S管理負責，推行并改善6S現場。

13、達成上級領導交辦的其它事項。

關于車間主任的職責篇3

1、組織實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

2、生產過程管理：主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制；

3、監督檢查車間員工的工作，對違規違紀員工提出警告并指正；

4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

5、生產現場管理，推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；

6、車間生產安全管理，負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；

7、車間生產成本控制，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

8、車間員工管理：組織車間生產員工參加生產培訓，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

9、完成領導交辦的其他任務。

關于車間主任的職責篇4

1、車間主任對總經理負責，在公司經理領導下，全面負責車間各項管理工作。

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

6、負責管好、用好、維護、保養好在產品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

工作內容：

1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃。

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本。

4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。

5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉。

6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊生產產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行。

7、積極開展現場指揮管理活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假。

9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃。

10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

關于車間主任的職責篇5

1、落實質量目標、指標和方案，實現部門分目標；

2、擬訂生產范圍的有關文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門的工作計劃，組織實施；

3、負責新產品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產品的符合質量和環保要求；

4、負責公司各類產品生產和服務全過程的控制管理；

5、負責設備設施和工作環境的管理；

6、負責車間現場環境運行、重要環境因素的控制和管理；

7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業務能力和質量環保意識。對生產人員定期培訓，提高工人技術水平及質量意識；

8、落實規章制度，每周末或月末進行總結，做到有獎有罰，對發生嚴重質量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發生，對表現突出的職工應給予表揚或獎勵；

9、負責監督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉；

10、負責生產的進度，檢查考核和協調工作，協助銷售部，做好售后服務工作。

職位要求：

1、本科學歷，35—45歲，3年以上生產現場管理和車間主任經驗的優先；

2、勤奮、敬業，較強的領導能力、溝通協調能力與計劃實施能力；

3、熟悉國軍標或ISO9000質量管理體系；

4、熟悉電子產品生產過程和工藝控制流程。

關于車間主任的職責篇6

1.目的

建立車間主任崗位職責，切實履行其崗位職能。

2.范圍

車間主任崗位。

3.責任

車間主任。

4.內容

4.1保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

4.2根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

4.3負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

4.4負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。

4.5制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

4.6負責本部門各級人員的培訓。

4.7負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

4.8一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

4.9參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該及實施細則。

4.10檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

4.11負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

4.12負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作

關于車間主任的職責篇7

1、在上級領導帶領下，負責年度銷售目標的生產規劃、執行工作。

2、負責本部門方針目標的展開和檢查落實的領導工作。

3、負責編制生產操作規程，監督實施，并對操作過程進行標準化和優化提升。

4、負責編制月度、周和日生產作業計劃，并組織員工按照生產計劃的安排，按時完成任務并及時交付。

5、負責生產設備的完好率和維護保養計劃的制定與實施。

6、指導工藝工程師進行各項工藝管理工作。

7、負責做好對員工的技術教育及培訓。

8、負責主持制定生產管理、安全管理和現場“5S”管理等相關規章和制度；持續改進組織實施各項管理工作。

9、負責生產過程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作，控制生產成本。

10、負責生產節拍控制，均衡生產，提高工作效率。

11、負責人員的績效考核和獎金、工資的調整。

12、對生產管理中出現的重大問題或突發事件，應及時向上級主管匯報，并協助對重大問題的處置和解決。

關于車間主任的職責篇8

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

關于車間主任的職責篇9

1、根據公司生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；

2、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；

3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；

4、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲確保制度得到落實；

5、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；

6、貫徹、執行公司成本控制目標，加強對生產成本的控制；

7、組織車間生產員工參加技能培訓，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；

8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；

關于車間主任的職責篇10

1、提出本車間生產計劃，用料計劃，經審核通過后組織執行；

2、監督車間工人的工作質量、工作進度；

3、規劃分配工作，執行工作規程規章；

4、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度；

5、解決工人操作過程中的問題；

6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；

7、完成上級分配的其他任務。

關于車間主任的職責篇11

1、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

2、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

3、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

4、科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，降低生產成本。

關于車間主任的職責篇12

1、根據GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進行組織管理。主持發酵、純化工序工作，組織、協調并完成上級領導交給純化工序的&39;各項工作。

2、根據生產指令和生產部計劃，組織純化工序生產。

3、參與發酵、純化工序文件管理。

4、負責發酵、純化工序GMP管理。

5、負責發酵、純化工序相關生產設施與設備管理、安全管理。確保廠房和和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態。

6、參與生產技術改進及實施。

7、實施下屬員工的崗位培訓及績效考核。

8、完成上級安排的其他工作。

關于車間主任的職責篇13

一、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，并協助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執行。

二、做好各熱源廠各項能耗的統計，并根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。

三、經常對員工進行安全文明教育，并調動員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處，擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產。

四、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。

關于車間主任的職責篇14

1.計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

2.根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

3.隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

4.及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的.返工，針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

5.要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

6.審核車間流水工序工價的合理性，協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

關于車間主任的職責篇15

職責描述:

公司主要業務:作為宜家的供應商生產鋼材結構的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

1負責五金加工車間的生產管理工作;

2制定車間的管理制度和體系,調整和完善各車間的管理架構,改善生產流程,提高生產效率,降低生產成本;

3按照公司生產計劃進行生產安排,保證準時出貨;

4協助推進公司精益生產項目,車間的5s管理;

5審閱車間的生產報表和投入產出表等,控制車間的生產成本;

6及時解決生產過程中出現的各種問題,確保生產順暢進行;

7定期組織車間人員的培訓,提升員工的專業能力;

8安排、指導、調整車間人員的具體工作,負責車間班組長的績效考核工作;

9其他生產相關的工作;

崗位要求:

1五金行業3年以上車間管理經驗優先;

2熟悉五金機械加工行業,了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;

3熟悉五金產品生產流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)