明確的職責(zé)分工對于企業(yè)的發(fā)展和壯大至關(guān)重要。車間主任職責(zé)的內(nèi)容怎么才能寫好？這里分享一些車間主任職責(zé)的內(nèi)容，方便大家學(xué)習(xí)。

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇1

1、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，完成既定生產(chǎn)任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理。

5、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。

6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，隱患整改的落實(shí)與檢查。

8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

9、根據(jù)設(shè)備狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié)，對出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作。

10、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇2

1、主持車間日常生產(chǎn)工作，全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作，確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2、根據(jù)車間的發(fā)展，不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定，不斷改進(jìn)工作流程；

3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理，提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報(bào)廢情況，督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，提高車間設(shè)備利用率；

4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息；

5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度；

6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé)，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故；

7、充分調(diào)動員工工作的積極性，對車間員工實(shí)施量化考核，不斷改進(jìn)并提高管理工作；

8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓(xùn)工作。

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇3

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間有序生產(chǎn)、人員調(diào)配，保證生產(chǎn)時(shí)效達(dá)成;

2、對下屬各車間班組進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)度及完成情況;

3、嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法并做好相關(guān)記錄;

4、改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程，研究提高生產(chǎn)質(zhì)量及時(shí)效的對策;

5、負(fù)責(zé)本車間各項(xiàng)異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);

6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本控制、每月成本核算分析、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理以及基層干部選拔培養(yǎng)。

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇4

1.負(fù)責(zé)車間日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成;

2.生產(chǎn)過程管理，主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;

3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本;

4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào)。

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇5

1. 與其他部門溝通協(xié)作，完善各種制度流程以提高車間運(yùn)行效率；

2. 建立和發(fā)展現(xiàn)代化車間管理模式和人力資源管理體系，并持續(xù)優(yōu)化；

3. 按照公司的相關(guān)要求開展各項(xiàng)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)工作；

4. 及時(shí)反饋上級領(lǐng)導(dǎo)對車間的意見和建議；

5. 清晰地傳達(dá)公司戰(zhàn)略，展現(xiàn)企業(yè)形象、執(zhí)行方針和政策，確保車間員工的內(nèi)心認(rèn)同；

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇6

1）根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

3）主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

4）推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)；

5）負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；

6）組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；

7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；

8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇7

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，開展五金加工車間與噴涂車間的生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理等，解決現(xiàn)場員工操作過程中問題;

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核，并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施;

4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善，提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作事項(xiàng)。

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇8

1、生產(chǎn)管理：全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營，為危廢資源化運(yùn)營分子公司，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，優(yōu)化工藝技術(shù)，從而提高生產(chǎn)運(yùn)營水平;

2、收購評估：負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購并購前技術(shù)估值工作，對需收并購項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營水平合理評估，為投資并購提供有效依據(jù);

3、技術(shù)研發(fā)：負(fù)責(zé)危廢資源化利用，新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇9

1、負(fù)責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對措施的`提出;

4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時(shí)協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;

5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對生產(chǎn)過程中的物料及時(shí)監(jiān)控，確保正常供應(yīng);

6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;

8、負(fù)責(zé)對車間防火和的管理;

9、負(fù)責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;

10、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán);

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇10

1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)崗前培訓(xùn)和安全教育;

4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理，包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的&39;管理等;

5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

6、對員工出勤紀(jì)律工作效率責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇11

1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；

3、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；

4、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲確保制度得到落實(shí)；

5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；

6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對生產(chǎn)成本的控制；

7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；

8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇12

1、服從部長的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件，審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

3、按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況，以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作，按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

6、服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

1、以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不同的原料、成品出入。

8、對食品加工操作員進(jìn)行明確分工，各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

9、每月底做好盤點(diǎn)工作，做到月結(jié)月清，并預(yù)報(bào)下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計(jì)劃。

10、確保生產(chǎn)安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

11、堅(jiān)持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定，抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

12、勤位節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約生產(chǎn)成本，講究經(jīng)濟(jì)效益

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇13

一、工作內(nèi)容及要求：

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn);同時(shí)根據(jù)公司臨時(shí)性要求或發(fā)貨需求及時(shí)靈活地進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級有關(guān)決定。

2、按時(shí)召開生產(chǎn)碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題，并做出相應(yīng)的決定;每月定期向職工報(bào)告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。

3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標(biāo)準(zhǔn)、配料等)，每天早晨把工作報(bào)告交到辦公室。

4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。

5、負(fù)責(zé)車間半成品、成品的管理，及時(shí)入庫，并按公司要求進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到帳物相符。

6、負(fù)責(zé)車間資源的合理配置，使人力、物力、財(cái)力達(dá)到優(yōu)化配置，提高管理效益。

7、負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育，同時(shí)加強(qiáng)對職工的勞動保護(hù)，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。

8、加強(qiáng)職工生產(chǎn)技能培訓(xùn)，利用業(yè)余或在崗時(shí)間對工人進(jìn)行實(shí)踐操作培訓(xùn)或技術(shù)學(xué)習(xí)，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。

9、強(qiáng)化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機(jī)器、機(jī)臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。

10、督導(dǎo)車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時(shí)定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細(xì)菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo);同時(shí)能夠準(zhǔn)確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因，并積極采取措施糾正、預(yù)防。

11、搞好設(shè)備維護(hù)、檢修工作，保證設(shè)備能夠正常運(yùn)作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時(shí)，主任要帶領(lǐng)兩班維修工對設(shè)備、電機(jī)逐個(gè)檢查，做好記錄并簽字。

12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關(guān)處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護(hù)火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。

13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進(jìn)行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。

14、在日常工作中，對各班(組)長及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議，積極總結(jié)歸納并及時(shí)改進(jìn)，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。

15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進(jìn)行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進(jìn)行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò)，確保職工工作穩(wěn)定、踏實(shí)。

17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理中的秘密，在職權(quán)范圍內(nèi)車間的各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。

18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行。

二、權(quán)限與職責(zé)：

1、有權(quán)根據(jù)車間內(nèi)實(shí)際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實(shí)行。

2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)(不得將罰款單或處理意見直接交由財(cái)務(wù)或出納)。

3、有對本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)。

4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設(shè)備：輥、電機(jī)、水泵響聲大，毛布老化)負(fù)責(zé)等價(jià)60%。

5、嚴(yán)格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時(shí)間、休息時(shí)間、晚上檢查時(shí)間)，做好事前管理，做好當(dāng)時(shí)記錄。

6、認(rèn)真值好輪流班，值班時(shí)保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個(gè)班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設(shè)備、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時(shí)的晚上起來檢查。

7、嚴(yán)格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時(shí)不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機(jī)必須開機(jī)，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。

8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過兩個(gè)，超過重罰)及職工間的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

9、對職工的工作態(tài)度負(fù)責(zé)：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時(shí)間不能坐在座位上。

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇14

（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃（或市場需求表），提前一周做好車間生產(chǎn)所需的物資，需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃交主任確認(rèn)后上報(bào)，并全程跟蹤物料進(jìn)度和生產(chǎn)進(jìn)度。

（2）車間主任不在崗（或不在職）期間，全面主持所轄車間的&39;日常工作。

（3）對車間每天的人員出勤、物料、生產(chǎn)等數(shù)據(jù)，包括問題數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，報(bào)車間主任確認(rèn)后交相關(guān)人員處理。

（4）協(xié)助車間主任執(zhí)行公司（包括車間的）各項(xiàng)管理制度，崗位操作和安全規(guī)程。

（5）協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)合理安排、現(xiàn)場督導(dǎo)及績效考核。

（6）做好車間在制品、半成品、存品、廢次品的存放和數(shù)據(jù)管理工作。

（7）協(xié)助車間主任對設(shè)備的使用，保養(yǎng)以及維護(hù)的管理工作。

（8）協(xié)助主任和IPQC對制程品質(zhì)的有效控制。

（9）協(xié)助車間主任做好現(xiàn)場6S管理工作。

（10）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇15

1.監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對任何違章作業(yè)進(jìn)行指正并記錄，并及時(shí)反饋給直接領(lǐng)導(dǎo);

2.督促、監(jiān)督相關(guān)人員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗(yàn)收手續(xù)，積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)尋找有效，提高庫房各項(xiàng)資源的利用率，滿足公司要求;

3.協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車間內(nèi)所有布局調(diào)整，以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要;積極配合開展持續(xù)改善，最終達(dá)到降本增效工作目的;

4.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)車間員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)到并超越公司規(guī)定效率要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對可能存在的效率低下問題提前預(yù)警并解決;

5.負(fù)責(zé)召開早晚會，向員工明確/每日的&39;工作任務(wù)，對各種問題進(jìn)行持續(xù)的規(guī)范和改進(jìn);

6.負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)控貨物的進(jìn)貨和出貨動態(tài)，監(jiān)督庫存盤點(diǎn)工作，確保生產(chǎn)及倉儲兩部門的電腦系統(tǒng)帳與實(shí)物帳相符;

車間主任職責(zé)的內(nèi)容篇16

1、組織完成門窗生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行;

3、根據(jù)公司制度，對員工進(jìn)行考核，實(shí)行獎勵和懲罰;

4、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識;

5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

6、做好與各部門的溝通工作。