明確職責可以促進員工之間的溝通和協作，增強團隊合作和協作能力，從而更好地實現組織目標。怎么寫好車間主任的工作職責是什么？小編給大家分享一些車間主任的工作職責是什么，方便大家學習。

車間主任的工作職責是什么篇1

1、按生產計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協調生產，保質保量的完成生產任務;

2、定期對車間的使用設備進行管理、維護、保養;

3、負責對工人進行質量意識、工藝紀律、安全生產、文明生產的教育并監督執行;

4、負責生產現場的安全和工作環境管理;

5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經驗。

6、負責生產現場的安全環保和工作環境管理;

7、負責落實本部門員工崗位職責并進行定期考核、評價，提出任免建議;

8、部門員工工資進行結算審核。

車間主任的工作職責是什么篇2

1、負責質量體系在本車間的貫徹、實施;

2、負責車間生產設備、夾具/模具設施的規劃、維護與管理;

3、負責生產進度計劃的銜接與人員組織;

4、負責車間物料消耗的有效控制與管理;

5、負責產品生產質量標準/規范的執行檢查與監督;

6、負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進;

7、負責本車間安全生產的監督、檢查;

8、負責車間現場“6S”管理;

9、負責本車間和公司、部門資訊公布;

10、需汽車注塑行業相關。

車間主任的工作職責是什么篇3

1，負責修訂，完善部門內部各項制度和考核標準，并組織實施和改進；

2，負責生產車間衛生，工作紀律維持和檢查考評；

3，負責對生產過程中不合格品處置，協助不合格品處置，協助不合格品產生原因的分析，評審處置；

4，制定生產計劃，生產和工序控制，過程的測量和監控；

5，新工藝按作業指導書要求指導進行操作和培訓，選擇和使用適宜的資源和方法；

6，對員工進行崗位技能培訓，負責生產現場的管理和監督檢查考評；

7，參與設備配置方案的制定，論證，安裝和驗收。

車間主任的工作職責是什么篇4

1、負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

2、組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查，以確保只有合格的產品才能提交給客戶;

3、組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用;

4、負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的糾正/預防措施，并跟進落實;

5、協助工程部進行樣品確認，協助生產部、采購部對供應商的評審和考核;

6、建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;

7、負責所有產品檢驗標準的制定、變更;

8、負責新供應商的開發和評估以及老供應商后續品質的管理和稽核;

9、負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查。

車間主任的工作職責是什么篇5

一、嚴格按照公司的各項規章制度及操作規程執行，并監督及落實各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統安全經濟運行，保證各用戶的供熱效果。

二、熟悉所有設備安全技術知識，全面了解供熱系統的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責任到位。

三、努力學習相關專業知識，熟悉各設備的性能、結構及原理。結合實際運行情況，不斷提高自己的專業能力，能夠更好的去監查、監管各部門的工作。

四、熟悉各設備的運行情況，認真審核各部門的運行及相關檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數據的變化，對可能發生的事故做到提前預防，提前處理。

五、對影響正常運行的事故要及時匯報，并能準確及時的做出相應合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應制定及組織相關的安全防范措施，確保人員及設備的安全，并保證設備在最短的時間內恢復正常運行，認真制定預防措施及實施。

車間主任的工作職責是什么篇6

為協調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：

一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。

二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。

三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。

四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規范化操作，加強車間的凝聚力和戰斗力。

五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度。

車間主任的工作職責是什么篇7

工作職責：

1.組織下屬并指導其完成企業生產計劃，實現企業生產目標。

2.規劃并完成組織生產目標。

3.協調生產管理團隊的工作。

4.與研發部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量。

5.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

6.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

7.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。

崗位要求：

1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

車間主任的工作職責是什么篇8

1、認真學習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規定實施、執行。

2、認真學習本公司技術文件，結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓，不斷提高員工、班組和車間的業務能力與技術水平。

3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識，樹立“安全為了生產、生產必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。

4、熟悉本車間所有設備和使用工具，組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養制度等，并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養。

5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質、按量完成公司的生產任務。

6、按照公司生產日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態度、工作效率等進行監督、指導，在必要時做出合理調整。

7、嚴格以工藝文件和操作規程作為指導，按照最合理的方式安排生產、最優化的過程組織生產，為“節能降耗”提出合理化建議。

8、按照iso9001質量體系要求，做好本車間的質量資料匯錄的管理工作。

9、按照公司質量文件要求與技術文件要求，解決車間的日常質量問題和疑問。

10、參與質量事故分析會議，會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預防事故發生處理意見。

11、代表公司關心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創造一個和諧、人性化的工作環境，對于不能解決的&39;問題可匯報公司經理給予意見。

12、在公司經理的帶領下，貫徹執行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協調各個部門使公司各項工作順利開展。

13、做好公司經理安排的其它臨時性工作。

車間主任的工作職責是什么篇9

1、執行日常車間生產工作，嚴格按照GMP標準管理車間，負責車間的生產管理、質量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達的各項任務;

2、按照下發的生產計劃，合理安排車間各崗位的人員配置和生產準備工作，嚴格按工藝要求進行生產，解決生產中遇到的問題，排除制約生產的因素，保證生產的連續運行，完成生產任務，對所生產的產品質量、產量負責;

3、根據生產計劃統籌安排車間每天的生產和人員，使各崗位協調一致生產，防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費，包保證成品率、質量的前提下，有責任降低生產成本;

4、負責對生產工人的日常培訓工作，確保有針對性、及時有效;

5、負責車間人員的素質管理，做好員工思想工作;

6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的&39;硬件、軟件工作;

7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養，確保員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉;

8、上級領導臨時安排的其它工作。

車間主任的工作職責是什么篇10

1、針對公司產品，制定、優化注塑成型參數；

2、解決注塑成型過程中發生的各種問題；

3、排除注塑機一般性故障。負責注塑機定期維護等管理工作；

4、執行上司下達的其他工作指令。

5、調配注塑車間人員，進行員工管理

車間主任的工作職責是什么篇11

1、生產協調：協助物流客戶計劃員調整客戶需求，平衡生產能力;

2、生產管理：每天的生產管理，操作人員的培訓，制作生產報表;

3、質量管理：根據質量要求進行生產改進，控制質量成本和零公里投訴的相關操作;

4、員工的績效管理：根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價，對員工的能力和工作成果進行總結;

5、BPS活動：開展和生產線相關的BPS活動;

6、現場管理：對所轄區域使用5S的要求進行管理;

7、安全管理：要求所有員工遵守安全生產制度，發現安全隱患，制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任的工作職責是什么篇12

1、根據生產計劃合理安排車間有序生產、人員調配，保證生產時效達成;

2、對下屬各車間班組進行監督檢查，落實生產任務的進度及完成情況;

3、嚴格實施標準生產作業方法并做好相關記錄;

4、改進生產工藝流程，研究提高生產質量及時效的對策;

5、負責本車間各項異常情況的預防、糾正、改進;

6、負責本車間生產成本控制、每月成本核算分析、安全生產管理、現場環境衛生管理以及基層干部選拔培養。

車間主任的工作職責是什么篇13

1、根據GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進行組織管理。主持發酵、純化工序工作，組織、協調并完成上級領導交給純化工序的&39;各項工作。

2、根據生產指令和生產部計劃，組織純化工序生產。

3、參與發酵、純化工序文件管理。

4、負責發酵、純化工序GMP管理。

5、負責發酵、純化工序相關生產設施與設備管理、安全管理。確保廠房和和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態。

6、參與生產技術改進及實施。

7、實施下屬員工的崗位培訓及績效考核。

8、完成上級安排的其他工作。

車間主任的工作職責是什么篇14

1、負責生產車間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產指標訂單審核和按時交貨控制生產成本現場管控相關部門的協調與溝通。

2、健全和完善各類生產賬務，數據統計，分析和生產日報工作;

3、負責生產線員工的績效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作;

4、負責對生產線的員工進行技能培訓，提高員工的操作技能;

5、做好生產車間的安全生產管理工作，定期和不定期安全檢查，召開安全生產分析會，總結經驗教訓，制定預防措施。

車間主任的工作職責是什么篇15

1、組織召開注塑部“每周生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，并提出糾正、預防和改善措施。

2、做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意。

3、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

4、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

5、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

6、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

7、安排指導有關人員做好注塑部文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

8、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

9、積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。