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車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)

時(shí)間: 新華 職責(zé)

每個(gè)職業(yè)都有其對(duì)應(yīng)的職責(zé),如教師應(yīng)當(dāng)教育學(xué)生、警察應(yīng)當(dāng)維護(hù)社會(huì)安全等。車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)怎樣寫(xiě)才正確?接下來(lái)給大家整理車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě),希望對(duì)大家有所幫助。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇1

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)。

6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

7、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

8、完成分配的其它跟進(jìn)事項(xiàng)。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇2

1、保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

2、根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。

3、負(fù)責(zé)本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,安排布置車(chē)間生產(chǎn)。

5、制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)?yán)格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員的培訓(xùn)。

7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。

10、負(fù)責(zé)本車(chē)間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。

11、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇3

職責(zé)描述:

公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應(yīng)商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

1負(fù)責(zé)五金加工車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;

2制定車(chē)間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車(chē)間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

3按照公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準(zhǔn)時(shí)出貨;

4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項(xiàng)目,車(chē)間的5s管理;

5審閱車(chē)間的生產(chǎn)報(bào)表和投入產(chǎn)出表等,控制車(chē)間的生產(chǎn)成本;

6及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;

7定期組織車(chē)間人員的培訓(xùn),提升員工的專(zhuān)業(yè)能力;

8安排、指導(dǎo)、調(diào)整車(chē)間人員的具體工作,負(fù)責(zé)車(chē)間班組長(zhǎng)的績(jī)效考核工作;

9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;

崗位要求:

1五金行業(yè)3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2熟悉五金機(jī)械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護(hù)流程及制造工藝者為佳;

3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇4

1)根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;

3)主持車(chē)間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

4)推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

5)負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

6)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);

7)配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通;

8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇5

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理;

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇6

1、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù);

2、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;

3、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);

4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通,與采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行配套物資采購(gòu)溝通;

6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

8、完成上級(jí)交辦的其它工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇7

1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級(jí)要求對(duì)原液車(chē)間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作,組織、協(xié)調(diào)并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的&39;各項(xiàng)工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計(jì)劃,組織純化工序生產(chǎn)。

3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。

5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實(shí)施。

7、實(shí)施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績(jī)效考核。

8、完成上級(jí)安排的其他工作。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇8

1、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存,按生產(chǎn)工藝要求,組織凍干車(chē)間各崗位員工按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

2、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄,并送交質(zhì)量管理部門(mén);

3、完成各種必要的驗(yàn)證工作;

4、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇9

1.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)排單,制定出車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,并落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并找出問(wèn)題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

3.嚴(yán)格控制車(chē)間生產(chǎn)成本。

4.嚴(yán)格監(jiān)督車(chē)間環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。

5.對(duì)車(chē)間勸勸進(jìn)行管理,落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行,附有安全責(zé)任。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇10

1)生產(chǎn)計(jì)劃管理:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求,編制月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃安排并組織車(chē)間生產(chǎn),確保生產(chǎn)計(jì)劃完成;

2)執(zhí)行車(chē)間生產(chǎn)制造成本控制,確保車(chē)間成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

3)組織車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品,確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);

4)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善:實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理,確保現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高;提議車(chē)間技術(shù)改進(jìn)要求;

5)完善車(chē)間管理制度;

6)安全生產(chǎn)管理:執(zhí)行安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各類(lèi)生產(chǎn)事故的發(fā)生;

7)企業(yè)文化建設(shè):無(wú)條件配合和服從上級(jí)工作安排,不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升崗位技能;

8)臨時(shí)性工作任務(wù):完成直接上級(jí)或其他上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作,參與車(chē)間緊急事件的協(xié)同處理。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇11

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、工藝圖紙及工藝流程安排加工與生產(chǎn);

2、與技術(shù)部門(mén)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝問(wèn)題的溝通與解決;

3、車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S及安全管理;

4、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的績(jī)效考核與管理;

5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)車(chē)間各班組生產(chǎn)任務(wù)的分解與進(jìn)度監(jiān)控;

6、生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量管理。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇12

工作職責(zé):

1.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。

2.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。

4.與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

5.制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

6.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù)。

7.主持部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。

崗位要求:

1.具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);

2.熱愛(ài)公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

4.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇13

1、提出本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃,用料計(jì)劃,經(jīng)審核通過(guò)后組織執(zhí)行;

2、監(jiān)督車(chē)間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

3、規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

4、協(xié)調(diào)車(chē)間各項(xiàng)工作進(jìn)度,按生產(chǎn)進(jìn)度安排車(chē)間流水線工作進(jìn)度;

5、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題;

6、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇14

1.車(chē)間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間全面涂布管理工作,是本車(chē)間安全生產(chǎn)的責(zé)任者。

2、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,

5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。

6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

車(chē)間主任工作職責(zé)怎么寫(xiě)篇15

1、按生產(chǎn)計(jì)劃、圖紙、工藝要求,安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

2、定期對(duì)車(chē)間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和工作環(huán)境管理;

5、熟悉機(jī)加工車(chē)間的流程;有三年以上車(chē)間管理經(jīng)驗(yàn)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

7、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評(píng)價(jià),提出任免建議;

8、部門(mén)員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。

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