車間主任職責大全
明確職責可以促進員工之間相互學習和成長,提升員工的個人能力和專業素養,增強團隊合作和協作能力。好的車間主任職責大全應該怎么寫?快來看看,小編給大家分享車間主任職責大全的寫作技巧和示例,供大家參考!
車間主任職責大全篇1
1、提出本車間生產計劃,用料計劃,經審核通過后組織執行;
2、監督車間工人的工作質量、工作進度;
3、規劃分配工作,執行工作規程規章;
4、協調車間各項工作進度,按生產進度安排車間流水線工作進度;
5、解決工人操作過程中的問題;
6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
7、完成上級分配的其他任務。
車間主任職責大全篇2
一、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作,并協助各部門制定檢修計劃,并按計劃組織人員嚴格執行。
二、做好各熱源廠各項能耗的統計,并根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標,使鍋爐給水及爐水質量符合標準,做到成本控制,達到降低損耗,提高效益的目的。
三、經常對員工進行安全文明教育,并調動員工的積極性,共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處,擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行,文明生產。
四、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。
車間主任職責大全篇3
1、生產車間主任在公司生產廠長領導下,全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產、質量、安全、設備、現場的管理,確保各項指標的完成。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產。
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
車間主任職責大全篇4
1、業務主管職位,負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;
7、負責出廠產品的&39;工序質量控制工作。
車間主任職責大全篇5
1,負責修訂,完善部門內部各項制度和考核標準,并組織實施和改進;
2,負責生產車間衛生,工作紀律維持和檢查考評;
3,負責對生產過程中不合格品處置,協助不合格品處置,協助不合格品產生原因的分析,評審處置;
4,制定生產計劃,生產和工序控制,過程的測量和監控;
5,新工藝按作業指導書要求指導進行操作和培訓,選擇和使用適宜的資源和方法;
6,對員工進行崗位技能培訓,負責生產現場的管理和監督檢查考評;
7,參與設備配置方案的制定,論證,安裝和驗收。
車間主任職責大全篇6
1負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準等
2、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
3、負責用料管理及異常的追蹤、改善;
4、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
5、搞好生產現場管理,推行“6S”;
6、負責安全生產,預防各種危險事故的發生;
車間主任職責大全篇7
1、根據生產運行計劃,掌握生產進度,組織好各小組的協調,組織分配勞動力,平衡調度原料、包裝材料;
2、做好現場的巡查管理,維護良好的GMP和生產紀律;
3、配合生產部經理在每周周會上,分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題,提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;
5、負責控制生產加工過程的質量,解決影響加工質量的各種措施;
6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;
車間主任職責大全篇8
1、根據生產計劃,開展五金加工車間與噴涂車間的生產工作,監控產品質量,監督生產進度,確保產品按時、保質、保量交貨;
2、負責生產制造、工序管理、設備管理、現場管理等,解決現場員工操作過程中問題;
3、負責生產班組管理和考核,并與其他部門對生產過程中出現的問題進行溝通協調和分析,制定改進措施;
4、監督做好生產過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
5、負責生產各種制度文件的編制完善,提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;
6、完成上級領導交代的其他相關工作事項。
車間主任職責大全篇9
1、車間主任對總經理負責,在公司經理領導下,全面負責車間各項管理工作。
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產。
6、負責管好、用好、維護、保養好在產品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
工作內容:
1、根據公司下達的生產作業計劃,布置生產技術準備工作,根據本車間設備人力情況,編制車間《日生產作業計劃》,組織均衡生產,保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃。
2、重視員工素質提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產。
3、重視車間的基礎管理,搞好班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。
4、按照公司質量目標要求,制定、修改車間質量管理辦法,加強質量控制,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,保證質量指標的實現。
5、加強設備的預防性維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉。
6、嚴格執行工藝流程,在分配工作的同時要備齊生產產品的所有記錄,并教育、指導員工嚴格執行。
7、積極開展現場指揮管理活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養。
8、按時參加公司會議與培訓,不遲到,不早退,不得無故請假。
9、在調查分析的基礎上結合實際要求,提出車間員工培訓計劃。
10、積極深入員工,了解員工的思想動態,采取合理的措施確保車間的穩定。
車間主任職責大全篇10
1、根據本分廠下達的目標,制定花灑車間目標,細分成可實行的計劃與措施,并監督實施;
2、組織處理生產裝配中出現的各類異常問題,并及時把措施予以標準化,防止問題再發生;
3、組織車間的技術改進、作業改善、自動化水平提升和攻關活動;
4、制定并完善車間內部管理制度、工作標準和作業標準,推行ISO9001質量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;
5、負責車間團隊建設,選拔、配備、培訓、評價下屬人員,組織技能培訓,培養多能化員工。
車間主任職責大全篇11
1、負責車間生產管理的組織,生產計劃的分解與安排,執行與協調;
2、負責組織車間人員配置、團隊建設、人員培養等工作,組織編制崗位職責,指導、激勵、考核下屬員工;
3、負責制定車間安全規程管理制度,負責車間安全,負責車間成本控制,向公司領導組織報送生產日報等內部管理文件,配合公司財務定期報送生產報表及臨時性統計報表,統計車間質量合格率,組織編制生產月報;
4、協助公司總經理、副總經理完成公司年度考核目標工作;
5、配合生產運行科,制定工藝文件,組織制定設備操作規程,補充完善安全標識,定期組織安全培訓;
6、負責領導交辦的其他工作任務。
車間主任職責大全篇12
1、負責合理安排計劃課下達的生產指令,保證按質、按量、按時完成;
2、全面負責原料及包裝材料的管理監督工作,做好成本控制;
3、監督所有在做合同的完成進度,確保按時完成并交貨;
4、全面負責計劃生產平衡工作,協調解決生產中出現的異常情況;
5、監督并指導車間其他管理人員的.工作;
6、人員管理與培訓,加強團隊建設;
7、負責車間的月底盤存工作;
8、車間安全生產及現場“6S”管理工作;
9、完成領導交辦的其他工作。
車間主任職責大全篇13
1嚴格按照GMP規范,根據銷售需要及生產計劃下達合理有效的生產指令,并對產品全過程進行質量監管與現場指導。
2.組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
3.負責車間的人身設備安全,確保安全文明生產。
4.負責管好用好維護保養好設備附件工具。
5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
6.對本車間的工藝紀律執行情況負責。
7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。
8.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
9.有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
11.科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,降低生產成本。
車間主任職責大全篇14
1.車間主任在生產技術部經理的領導下,負責車間全面涂布管理工作,是本車間安全生產的責任者。
2、愛崗敬業,執行并落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、環保、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,
5、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。
車間主任職責大全篇15
1.負責制袋車間訂單的正常生產,以確保在交期內保質保量交貨;
2.統籌協調制袋車間的設備保養與維修,確保設備正常運轉;
3.根據產能和交期,合理安排人員出勤,提升工時效率;
4.統計生產報表,分析生產異常,對流程進行優化與調整;
5.主持工序的早晚班會,加強對和質量、成本理念的宣導;
6.負責對本車間新員工帶教,績效考核,培訓提升,使得人員保持合理流動;
7.對工序生產和管理成本進行核算、分析,實現降本增效。
