物業公司總經理職責是什么
明確職責可以促進員工之間的溝通和協作,增強團隊合作和協作能力,從而更好地實現組織目標。好的物業公司總經理職責是什么應該怎么寫?快來看看,小編給大家分享物業公司總經理職責是什么的寫作技巧和示例,供大家參考!
物業公司總經理職責是什么篇1
一.在總經理的領導下,分管公司各部門或各管理處的工作。
二.負責統籌物業管理公司的內部管理工作,協助總經理處理日常工作事務。
三.協調各部門、各管理處之間的工作關系,監督檢查各部門、各管理處貫徹落實公司各項工作決策和規章制度的情況。
四.負責公司員工的思想教育和隊伍素質建設以及公司應聘員工的招聘、獎懲、考核、辭退等管理工作。
五.抓好員工的培訓與考核,并向總經理提出員工獎懲、升遷或辭退的建議。
六.負責執行、修訂公司各項管理制度,提交總經理辦公會通過并監督其實施。
七.根據分管部門或管理處工作需要,提出人員調整意見,提交總經理辦公會決定。
八.受總經理委托,負責新開發物業項目的接管和管理處的.籌辦工作。
九.負責公司日常管理和服務質量監督檢查工作的落實,堅持每天巡視各區域的清潔、安全和設備運行狀況,發現問題及時解決。
十.親臨現場并及時處理公司管理中遇到的突發事件。
十一.受總經理委托,在總經理因事不在崗位時,代行總經理職權。
十二.完成上級交辦的其他工作任務。
物業公司總經理職責是什么篇2
1、承擔公司園區、廠房、倉庫等產業載體項目銷售/租賃經營指標的達成,負責招商策略、思路與方案的.制定,經管理層批準后有效地推進與實施,包括:
1.項目的前期市場調研、市場定位,確立招商思路和策略;
2.制定項目招商方案,確定時間計劃以及業務流程和過程管理制度;
3.項目的招商推廣方案制定及實施;
4.客戶來訪接待、選址跟進、商務條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;
5.客戶進場對接協調;
6.項目的客戶臺賬及銷控動態管理。
2、公司招商渠道的搭建及日常維護。
3、招商團隊的管理。
物業公司總經理職責是什么篇3
1、及時辦理各項文件整理、收集、匯簽,做好各項會議記錄;總經理辦公室內務整理;高效率、高質量的出色完成各項工作任務。
2、負責物業公司及所屬綜合部來訪客人的接待。
3、負責物業公司辦公用品的申報、采購、發放、結算及庫存存盤點工作。
4、督辦領導交辦的各類事項。
5、負責對公司所管轄各項目部秘書的&39;報文程序及相關規定的核查。
6、負責對物業公司總經理室物品的管理。
7、負責對物業公司各種呈批、文件、合同、書籍等檔案管理。
8、負責對物業公司會議室、總值班室的使用管理。
9、協助主管領導組織召開并列席相關會議,做好會議記錄,及時出臺《會議紀要》。
10、負責為物業公司總經理記錄安排的會議、接見、外出等工作日程計劃,并適時提醒。
11、做好物業公司文件的收、發工作,并做好記錄、存檔工作。
12、協助總經理起草各類辦公文件。
13、協助主管領導編擬相關工作報告,主要有:物業公司主管領導《工作日志》《主管領導周工作匯報》、《總結表》、物業公司總各部門《周報》、《防止問題再發生》、《總裁辦督辦表》等。
14、負責接、轉物業公司總經理及所屬綜合部的電話,注意使用規范、禮貌用語,做好電話記錄,并及時向主管領導匯報電話內容。
15、協助物業公司總經理了解各部門情況,收集、積累信息資料,為主管領導提供參考意見。
16、每月20日統計次月的辦公用品采購計劃。
17、承辦物業公司總經理及所屬綜合部經理交辦的臨時性工作。
物業公司總經理職責是什么篇4
崗位職責:
1、制定物業公司發展戰略,提出物業公司的業務規劃、經營方針和經營形式;
2、制定物業公司各類管理規范和相應標準,使其管理資質達到國家貳級及以上,物業公司管理水平達到省內一流標準;
3、全面負責物業公司的經營和管理工作,對經營結果負責;負責物業公司各崗位業務培訓指導、監督、績效考核;
4、主持物業公司的基本團隊建設,規范內部管理,營造企業文化氛圍,塑造和強化公司價值觀;
5、主持擬定物業內部管理機構設置方案和基本管理制度,審核各部門具體操作流程,實現管理的科學化、規范化;
6、召集、主持物業公司辦公會議,主持召開公司行政例會、專題會等會議,總結工作、聽取匯報,檢查、督促各部門的.工作進展,協調各部門關系,確保公司高效的運轉;
7、注重分析研究市場信息,注重革新,增強公司的市場應變能力和競爭力;
8、負責重要公關與接待工作,與外界建立良好的溝通渠道,保持公司良好的企業形象;
物業公司總經理職責是什么篇5
一、注重分析研究市場信息,注重革新、增強公司的&39;市場應變能力和競爭力。
二、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。
三、負責組織部署物業總公司的重大工程等工作。
四、負責重要公關與接待工作。
五、負責區域物業管理的交辦與協調工作。
物業公司總經理職責是什么篇6
一、對公司董事會負責,主持公司全面工作保證公司物業管理目標順利實現。
二、制定公司的`總體物業管理發展規劃,審核、決定公司各項規章制度、工作計劃及發展計劃。
三、決定組織體制和人員編制,健全各部門和管理中心的工作管理。
四、主持公司物業管理的日常事務管理工作。
五、審批人事任免、調整、獎懲和晉降建議及權限內的請假手續。
六、審批財務預、決算方案、使用方案及利潤分配方案,審核工資表及各種財務報表。
七、定期召集相關人員會議,收集員工建議,商討、決策公司重要事務。
八、代表公司簽署有關文件、合同。
九、完成董事會授權的各項重要事務。
物業公司總經理職責是什么篇7
一、主持公司日常經營管理工作,組織實施公司董事會決議。
二、貫徹公司公司的管理體制和層次管理原則,決定公司組織架構的設置及其職權與相互關系。
三、負責管理資源配備,決定管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升及公司內部人事變動。
四、審核公司的&39;長期發展規劃和近期計劃,審定年度經營計劃,并組織實施。
五、審核公司預算,控制管理資金使用、降本增效,提高公司的經濟效益。
六、審核公司(項目)重要設備改造,拓展、開發服務項目的決策方案,決定后組織實施。
七、主持業務合同(協議)的審核并簽署。
八、定期召開管理例會,聽取工作匯報,協調處理部門、項目的重大問題,協調各部門的工作關系。
九、組織制定公司內部勞動報酬、獎金分配、福利分配等決策和管理制度。
十、履行董事會規定的其他職責。
《物業管理總經理崗位職責15篇.doc》
將本文的Word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
下載全文
物業公司總經理職責是什么篇8
1、負責公司工作計劃、總結各類文件的起草、審核工作。
2、牽頭組織承辦公司各類會議的會務工作,做好會議記錄,整理會議紀要。
3、對上級和外來文、電負責催辦、回復。
4、協助總經理處理日常工作,協調部門工作,監督各部門和服務中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。
5、分析市場,制定對策,確定公司發展方向及發展的目標供公司領導參考。
6、代表公司領導對外洽談項目,與前期部協作投標。
7、協助各服務中心與涉及公共事務(工商、稅務、環保、用水、用電)有關部門的&39;協調工作。
8、負責統籌公司的內部管理工作,協助總經理協調各部門、各服務中心之間的關系。
9、經常與公司各管理層、基層員工溝通,并將所收集的意見、建議反饋給公司領導。
10、協助綜合管理部做好制度建設,了解綜合管理部的工作情況,檢查制度落實情況,并向領導反饋;協作綜合管理部制定員工培訓計劃、培訓內容,審核培訓教材。
11、與辦公室協作,協助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、檔案管理等工作。
12、了解項目代培管理人員的基本情況,對其綜合素質進行全面評定。
13、完成總經理交辦的其他工作。
物業公司總經理職責是什么篇9
1、負責日常檢查及協調工作;
2、對各項目現場工作進行監督,檢查和考核,并做好月度總結工作;
3、參與公司專業技能類及物業品質方面培訓;
4、熟悉質量管理體系;
5、為項目改善服務品質提供建議并督促項目進行整改,跟蹤整改情況并及時跟蹤匯報。
物業公司總經理職責是什么篇10
1、負責基層員工招聘;
2、檢查、監督各崗位工作執行績效,并向總經理提供改善建議;
3、統計、分析各服務單位的&39;滿意度、意見等數據,并向總經理提供建議;
4、匯總、審核物業公司各部門的報表,分析能耗數據,并向總經理提供建議;
5、匯總、審核物業各部門培訓工作計劃,及跟進落實情況,并予以評估;
6、匯總、審核物業公司年度月度考核指標的制定、落實及考核數據。
7、編制專項服務方案及費用測算,并向總經理提供建議;
8、其他常規考勤類、月度采購類及專項文案工作。
物業公司總經理職責是什么篇11
一、按照分工負責的原則,對公司人事行政、品質管理工作,實施管理。
二、根據公司經營管理目標,采取有效措施,保證各級人員,各司其職,各負其責,政令通暢。
三、負責審訂公司各項管理制度,各片區、各部門的各崗位職責范圍、權限標準、工作目標計劃,管理服務流程。協助總經理負責督促檢查,日常管理工作的實施。
四、協助總經理按照行業標準,強化各片區、各部門日常管理工作的考核。審批工作計劃,管理服務的文件和上報的函件。
五、完善公司管理體系,配套服務體系。協助總經理負責對各片區、各部門經理的&39;工作業績考核,在分工的范圍內實施對員工的提拔、任免、獎懲、晉級管理。
六、負責提交年度經營管理工作總結報告。
物業公司總經理職責是什么篇12
負責園區內設施設備的&39;全面管理,包括日常維護、定期維修等;
嚴格遵循園區工程管理制度及值班巡檢規程,認真填寫值班日志、設備運行記錄等記錄報表;
監管委外施工方的相關施工安全、施工工藝及項目驗收工作;
負責園區客戶二次裝修的審查和現場安全巡視工作;
及時上報任何異常情況及特殊事項;
完成上級交辦的其他事務。
