制定職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。寫物業公司經理的職責是什么要注意什么？這里給大家提供物業公司經理的職責是什么下載，供大家參考。

物業公司經理的職責是什么篇1

1、根據公司發展目標的需求，組織項目全體人員開展日常管理和服務工作;

2、負責管控項目環境清潔綠化、客戶服務、設施設備管理、社區文化活動管理等工作， 確保項目的服務品質不斷提升;

3、負責組織與開發商的物業接管驗收;

4、依據公司年度工作計劃，審核所管轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執行情況，保證本項目工作的有效運行;

5、負責項目各部門人員工作崗位、職責的合理安排，并負責對所管轄人員的工作績效進行合理的考評;

6、與小區業主及周邊單位保持良好的關系，定期開展項目各部門人員的培訓工作。

物業公司經理的職責是什么篇2

1、負責購物中心圖紙審核與確認、工程前期介入、接管與驗收；

2、負責與施工單位、監理單及相關職能部門的溝通協調；

3、負責審核和監督各項目所需設備的采購需求；

4、負責供應商選擇、供應商關系維護，組織相關服務供應方進行招投標工作的開展；

5、負責制定和完善工程管理、維修管理及技術檔案資料管理等制度；

6、負責指導和監督購物中心物業設施、設備、系統運行、檢查、保養、維修工作的日常運行管理和監督；

7、負責審核購物中心項目設備設施的&39;年度保養計劃，并監督實施情況；

8、協助審批購物中心項目設備更新、工程改造、重大維修計劃；

9、制定物業管理制度，協助制度的貫徹與執行，并對執行情況進行監督。

物業公司經理的職責是什么篇3

1、負責統籌管理某醫院現場（營運點）的`后勤服務項目，貫徹公司營運質量要求；

2、接受院方對服務質量的考核監督，不斷提升客戶滿意度；

3、負責所屬營運點的員工招聘、培訓、考核和激勵，培養團隊；

4、對營運點的預算執行和成本控制負責；

5、與客戶保持友好、有效溝通，完成公司要求的各項任務。

物業公司經理的職責是什么篇4

1、熟悉政府相關法律法規，堅持執行各項政策、法律、法令及公司的經營管理方針、政策、指示、規定等;

2、負責統籌工程物管部的`的制定、實施及部門管理工作;

3、配合財務預算做好部門年度預算，負責控制物業管理費用支出和成本;

4、負責管理區域內的安全管理工作，并定期落實檢查，發現問題立即落實整改;

5、負責對外包單位選聘及監督管理;

6、負責擬定商戶有償服務標準，報公司審批后落實執行;

7、負責管理區域內新進商戶及二次裝修商戶工程條件和施工圖紙審核;

8、每日主持召開部門例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進管理辦法，促進工作發展;

9、每日巡視管理區域內外各場所及部門各班組工作情況，檢查服務質量，對問題及時發現，及時解決;

10、負責部門員工的工作績效考評，督促下屬管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成情況，并正確評價、培訓管理人員，做好人員的考核工作;

11、負責與相關政府機構(管轄派出所、供電、供水、供氣、消防、物業科)等建立良好的業務關系，協助有關部門開展各項工作;

12、負責編制和實施管理區域內的各類工程改造，嚴格把控工程質量及工程費用;

物業公司經理的職責是什么篇5

1)負責本項目年度及月度財務收支預算和控制。

2)負責項目物業費的收繳工作，充分調動各崗位人員已提高物業費收繳率。

3)積極開展各種經營活動，豐富盈利渠道，增加項目收入。

4)組織開展各項節能減耗措施，通過減少各方面的開銷實現成本控制。

物業公司經理的職責是什么篇6

1、負責所轄項目的物業管理工作，建立、健全和規范物業管理運作體系;

2、制定年度物業管理和項目預算方案，監督檢查日常物業的服務品質、操作流程及運行情況;

3、負責統籌和管理治安、消防、客服、保潔等方面工作;

4、負責落實公司各類規章制度、決議與檢查事項，并按規定向公司反饋過程與結果;

5、負責定期檢查物業管理服務費和有關費用的`收繳情況，保證管理費收繳指標按時完成;

6、負責員工的激勵、考核、培訓與相應權限范圍內的獎罰，并配合公司部門相應工作。

物業公司經理的職責是什么篇7

經理是住宅區實施物業綜合管理的責任人，對業主和住宅區業主委員會負責，保證住宅的環境舒適優美、房屋及公共設施完好、機電設備運轉正常、水電供應正常、文化娛樂活動豐富多彩，住戶生活寧靜。除帶頭遵守各項房管法規、政策法令及社區的各種規章制度外，還必須履行下列職責：

一．根據房管法規、政策法令、社區的.各種規章制度和住宅物業管理合同規定的條款，實行“管理目標、經濟指標”責任制，對住宅區的房屋、公共設施組織驗收、接管，對住宅區的交通車輛治安、衛生綠化、維修養護、財務收支及有關小區建設、社區文化等實施全面管理。

二．主持、審查、簽定對外的各項經濟合同。

三．結合住宅區的實際，建立、健全各項規章制定，檢查、督促員工認真貫徹、執行，并督促員工堅持原則，秉公辦事，敬業守紀，維護集體榮譽。

四．組織員工學習政治、業務，嚴格按培訓制度培訓各類員工，提高管理服務水平。加強員工的團結協作，定期對員工進行考核；公正、公平地評價員工的工作和獎懲員工，關心員工的生活、福利，調動員工的積極性。

五．審批房屋、公建設施的維修、養護計劃和住戶裝修申請，組織維修人員按時保質完成各項任務，并檢查督促住戶按規定進行裝修。

六．堅持“取之于民、用之于民”的收費和使用原則，審批資金收支，嚴格按財務制度辦事，努力增收節支，合理使用管理費，不得挪作他用或向住戶亂攤派，亂收費。

七．對外來參觀訪問和住戶來信來訪，要熱情接待，接受居民監督，提高服務質量，及時處理住戶投訴，堅持定期回訪制度，聽取合理化建議，并根據住宅區一體化管理的特點，結合實際，總結、推廣管理新經驗，提高管理水平。

八．參加物業管理業務培訓，不斷提高自身素質，完善小區各項管理規章制度和崗位責任制度。

九．組織開展社區文體娛樂活動，根據管理規章制度的要求舉辦文體娛樂競賽和各種培訓班，豐富居民的生活內容，搞好精神文明建設。

十．積極配合有關部門做好住宅區有關的工作。

物業公司經理的職責是什么篇8

1、承擔公司園區、廠房、倉庫等產業載體項目銷售/租賃經營指標的達成，負責招商策略、思路與方案的制定，經管理層批準后有效地推進與實施，包括：

1)項目的前期市場調研、市場定位，確立招商思路和策略;

2)制定項目招商方案，確定時間計劃以及業務流程和過程管理制度;

3)項目的招商推廣方案制定及實施;

4)客戶來訪接待、選址跟進、商務條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;

5)客戶進場對接協調;

6)項目的客戶臺賬及銷控動態管理。

2、公司招商渠道的搭建及日常維護。

3、招商團隊的管理。

物業公司經理的職責是什么篇9

1、負責全面統籌管理服務中心客服、安全、工程及環境專業線的工作,對項目經營及管理指標負責。

2、負責組織實施公司質量管理體系,審核并監督實施年度客戶服務提升方案及實施計劃,持續提高項目現場品質及客戶滿意度。

3、負責合理做好本項目人員配置,督促、指導、培訓、激勵、考核下屬員工,幫助下屬實現個人職業生涯規劃,持續提高員工滿意度。

4、負責業主委員會、街道辦事處、派出所、政府單位等相關單位的公共關系維護。

物業公司經理的職責是什么篇10

1、貫徹執行總經理室下達的各項指令，全面負責項目的日常經營管理工作，對管轄項目的經營指標、指標及滿意度指標負責；

2、配合公司的服務質量要求，制定管轄項目的、財務預算方案，負責控制物業管理成本支出。每月提交有關物業項目的運作，做出分析、改善建議；

3、監督公司各類規章制度、決議與檢查事項的落實情況，并按規定向上級反饋；

4、對所管理項目的安全品質承擔全部責任，積極與上級和政府相關部門處理好關系，維護公司社會品牌形象，為公司經營提供良好的外部環境保障；

5、負責物業公司團隊建設招募及規范內部管理，指導和培訓下屬的日常工作，對各項任務進行分解，監督工作任務的.完成情況與質量。

6、主持過大型物業管理項目整體運作，有知名樓宇管理，對物業的前期籌備和后期物業管理等方面具有豐富的經驗。具備獨立編制大型物業項目的前期物業管理方案的能力；具備搭建新項目物業管理團隊和物業管理服務體系的建設能力；

物業公司經理的職責是什么篇11

1、協助所轄項目的管理工作，全面統籌物業服務中心工作;

2、定期檢查物業管理服務費和其它有關費用的收繳情況，保證管理費收繳指標按時完成;

3、根據項目實際情況，編制和修改安防、客服、環境、綠化、工程等板塊的.服務標準和規章制度并監督落實;

4、根據服務標準，監督落實項目日常的保潔、綠化、四害消殺等工作，對外聘單位服務品質進行考評監督;

5、協調部門內部客服、安防、保潔和工程板塊工作

6、組織實施業戶滿意度調查，整理分析數據，形成分析報告并向上匯報;

7、負責本部門的團隊建設，定期組織各項業務技能培訓，不斷提高服務品質和團隊成員素質技能;

物業公司經理的職責是什么篇12

1、承擔公司租賃經營指標的達成，負責招商策略、思路與方案的制定、推進與實施，包括：

1)項目的前期市場調研、市場定位，確立招商思路和策略;

2)制定項目招商方案，確定時間計劃以及業務流程和過程管理制度;

3)項目的招商推廣方案制定及實施;

4)客戶來訪接待、選址跟進、商務條件談判以及銷售/租賃合同簽訂;

5)客戶進場對接協調;

2、公司招商渠道的搭建及日常維護。

物業公司經理的職責是什么篇13

1、8年以上物業項目工作經驗,5年以上管理工作經驗;

2、物業管理、企業管理、工程類相關專業,持有物業管理相關資格證優先;

3、熟悉物業管理項目運作流程,具有較強的`管理能力和領導水平;

4、熟悉國家及地方物業管理相關法律、法規、政策;熟悉商業物業管理模式;

5、具備較強的計劃、組織、溝通、協調能力;具備較強的分析、判斷與決策能力。

物業公司經理的職責是什么篇14

職責描述：

1、完成寫字樓需求客戶的信息開發及整理工作。

2、通過良好的溝通了解客戶的詳細需求,并和客戶建立相互信任的合作關系。

3、利用專業知識為客戶推薦合適的解決方案。

4、幫助客戶安排實地看樓的時間、流程等相關工作。

5、協助開發商與客戶通過溝通協商達成共贏的租賃條件。

任職要求：

1、熱愛銷售工作,為人正直、誠信、有團隊合作意識。

2、有強烈的企圖心,有靈性,學習能力強。

3、具有良好的語言表達和溝通能力。

4、歡迎應屆畢業生。

物業公司經理的職責是什么篇15

1、制定3萬方寫字樓物業管理和服務的各項規章制度。確保物業管理和服務工作的安全、文明運行。

2、全面統籌物業各項工作的有序開展；提供高標準的保潔、綠化、秩序維護、安保服務，確保電梯、空調、水、電、應急設施等正常運行。

3、負責為租戶辦理入住、裝修手續，規范各類不安全、不文明行為。主動上門征詢租戶意見，接受租戶的投訴，提高租戶的.物業服務滿意度，發現問題并及時向主管領導匯報解決方案，妥善解決。

4、定期開展應急預案的演練，落實節能降耗目標。

5、負責物業設施零星維修工程，并及時完成，保證工程質量，控制成本。

6、負責日常巡檢，做好各類文件記錄，保養好物業服務的設備和工具，保證園區寫字樓通過安全消防等部門監督檢查。

物業公司經理的職責是什么篇16

負責制定并完善工程管理各項規章制度，編制物業設施設備的操作、維修、保養、更新、改造等工程運作規程及工作表單。

制定或審核各項目工程部年度工作計劃及相應的月度工作計劃[含各系統設備內部的預防性維護保養及外判維護保養工作]，督導設施設備的修繕和維護實施。

負責對物業各項目之工程外判合約和改造、新建項目的.審核工作。

負責監督各項目工程設施設備之運行及維護成本控制及能源管理工作。

指導節能措施的制定和落實，降低公共能耗，提高經濟效益。

建立工程部檔案管理體系。

負責監督各項目工程部承接查驗工作落實并進行指導。

對各項目工程部員工工作的督導和評估考核工作，使下屬明了并依照總部及管理處條例工作。

編制審核各項目突發事件應急預案,督導組織演練。

按時完成物業總監臨時交辦的其它工作任務。

物業公司經理的職責是什么篇17

1、維系客戶,掌握團隊工作進度和方向;

2、制定年度、季度、月度銷售任務,對所在銷售團隊的日常管理并完成店面的銷售目標;

3、對新進經紀人的培訓和指導,對團隊進行有效激勵并促進團隊整體的成長;

4、與目前所服務部分客戶對接,溝通日常工作內容,及時根據客戶要求和情況變化,提出解決方案,促成房屋、車位買賣、租賃交易;

5、通過和業主回訪接受銷售、租賃意向客戶登記,收集買、租方客戶信息,錄入相關軟件和統計表格。

6、熟悉行業動態,主動收集租售市場數據并進行數據分析,找出租售業務創新點;

7、協調各部門關系,協調上級完成團隊的管理、培訓;

8、具備風險防范意識,保證交易過程中客戶信息、資金的`安全,保證公司資金的安全。

任職資格

1、維系客戶,掌握團隊工作進度和方向;

2、制定年度、季度、月度銷售任務,對所在銷售團隊的日常管理并完成店面的銷售目標;

3、對新進經紀人的培訓和指導,對團隊進行有效激勵并促進團隊整體的成長;

4、與目前所服務部分客戶對接,溝通日常工作內容,及時根據客戶要求和情況變化,提出解決方案,促成房屋、車位買賣、租賃交易;

5、通過和業主回訪接受銷售、租賃意向客戶登記,收集買、租方客戶信息,錄入相關軟件和統計表格。

6、熟悉行業動態,主動收集租售市場數據并進行數據分析,找出租售業務創新點;

7、協調各部門關系,協調上級完成團隊的管理、培訓;

8、具備風險防范意識,保證交易過程中客戶信息、資金的安全,保證公司資金的安全。

物業公司經理的職責是什么篇18

1、在物業項目經理的.領導下負責工程部的工作統籌，負責定制設備維護保養計劃,工程改造計劃,設備購置計劃,備件購置計劃,設備更新計劃;

2、負責各種設備運行,維護保養及設備的資產管理;具體對供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及各類設施設備的巡檢、維護、保養;

3、組織定制各崗位規范和操作規程;

物業公司經理的職責是什么篇19

1.負責制定項目年度、月度管理計劃，并監督各部門落實，確保各項工作按計劃有效實施完成;

2.指導項目各項業務的開展，資源整合，對項目日常管理進行監督和巡查，發現管理上的不足，及時調整，確保現場的管理品質及年度指標達成;

3.根據項目運營情況，制定相應的管理措施和計劃，負責處理重大投訴和突發事件;

4.監督外判單位的`管理工作，確保外判業務符合公司服務要求。

5.對項目各專業管理人員進行業務能力、崗位匹配度的評估，制定并落實有效的輔導計劃，打造高績效的團隊;

6.負責與政府部門、開發商、運營單位等外部單位建立良好的公共關系;

7.負責本項目客戶溝通平臺的建立和維護，提出有效改進辦法及建議并實施;

8.定期根據督導情況、客戶滿意度調查等各類信息，對工作進行總結分析，不斷提升現場客戶服務水平;

物業公司經理的職責是什么篇20

1、全面負責所管轄項目的物業服務工作，編制項目年度工作規劃、計劃和預算，按要求完成全年各項工作指標。。

2、執行公司各項管理制度，控制成本，對項目的整體經營運作、財務收支狀況進行監控、并采取改善措施確保項目財務目標達成。

3、負責項目客戶投訴問題處理，及時、有效的應對項目各項突發事件，控制風險，減少損失。

4、負責建立健全、執行公司的各項管理規章制度及物業運營流程，帶領物業團隊為客戶提供良好服務。

5、根據公司質量標準，對項目各部門管理工作進行業務培訓指導、檢查、監督和績效考核評價。

6、與甲方/政府部門關系的建立和維護，加強與相關部門的聯系和溝通，合理調配人員，確保各項目標責任、管理服務的實施。