明確職責(zé)，員工可以更好地了解自己的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，完成工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。寫(xiě)好質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)有什么技巧？這里給大家整理質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)篇1

1.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化對(duì)商品質(zhì)量進(jìn)行度量、分析和考核的流程方案;

2.發(fā)現(xiàn)、收集和暴露商品在銷(xiāo)售和轉(zhuǎn)移過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，并跟蹤和解決；

3.通過(guò)分析商品質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化商品質(zhì)量問(wèn)題解決方案；

4.協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，對(duì)商品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效的解決及反饋。

質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)篇2

1、根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及客戶(hù)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行外觀(guān)、功能等方面進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫(xiě)相關(guān)記錄表。

2、對(duì)已檢的成品根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果做相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)（合格、隔離）

3、檢驗(yàn)不合格時(shí)，及時(shí)向主管報(bào)告，并向生產(chǎn)部/技術(shù)部提出進(jìn)行處理。

4、跟進(jìn)生產(chǎn)部對(duì)不合格品的處理情況。

5、對(duì)退貨產(chǎn)品或配件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)判定，并填寫(xiě)相關(guān)表單

6、確定產(chǎn)品檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃

7、產(chǎn)品樣品的管理（標(biāo)識(shí)及保管）

8、工具工裝的校驗(yàn)

9、檢驗(yàn)過(guò)程中對(duì)不良產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)及分析

10、主動(dòng)向售后了解特采產(chǎn)品的客戶(hù)驗(yàn)收情況

11、檢驗(yàn)工具/工裝的日常點(diǎn)檢和維護(hù)

12、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行品質(zhì)巡查，查看品質(zhì)情況，其他巡檢工作

13、分析制程中常發(fā)、多發(fā)的品質(zhì)異常問(wèn)題，并協(xié)同技術(shù)部/生產(chǎn)部進(jìn)行改進(jìn)

14、6S的執(zhí)行與維護(hù)

15、其他主管交辦及日常事務(wù)

質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)篇3

一、對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢

查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū)。通過(guò)一系列檢驗(yàn)，將所取得的數(shù)據(jù)與廠(chǎng)商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿(mǎn)足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿(mǎn)足工程質(zhì)量的要求，應(yīng)立即上報(bào)材料員重新購(gòu)買(mǎi)、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如抽檢或全部檢查。

二、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。

三、質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

四、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

五、隱蔽工程會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表檢查、驗(yàn)收并記錄。對(duì)各工種的

分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。控制工程質(zhì)量。

六、“三檢制”檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工

班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，分析產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

七、填寫(xiě)工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。

八、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

九、反映施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

十、檢查現(xiàn)計(jì)量情況；負(fù)責(zé)制作試塊和送檢及施工試驗(yàn)工作，將試驗(yàn)結(jié)果迅速傳遞。

十一、負(fù)責(zé)施工日志及資料的收集、整理、保管、移交、歸檔。

新疆__________________有限公司____________項(xiàng)目部：

質(zhì)檢員（簽字）：

年月日

質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)對(duì)全廠(chǎng)職工進(jìn)行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，建立和完善各類(lèi)考核、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專(zhuān)檢”制度，處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，次品必須經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車(chē)間，杜絕廢品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車(chē)間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作。

3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問(wèn)題，抓好壞落實(shí)工作。

4、組織各種質(zhì)量競(jìng)賽，評(píng)比工作，總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。

5、負(fù)責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作，抽查膠印書(shū)刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣”，抽查裝訂成品質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。

質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)篇5

1、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行簡(jiǎn)單質(zhì)檢，整理打包，安排物流收貨和發(fā)貨；

2、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，貨物的標(biāo)識(shí)擺放；

3、倉(cāng)儲(chǔ)貨物的盤(pán)點(diǎn)工作。

4。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的不合格品安排退貨。

5。負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)篇6

1、根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析部輸出的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、排名；

2、通過(guò)數(shù)據(jù)分析輸出責(zé)任部門(mén)及人員，并督促改善；

3、負(fù)責(zé)異常件的環(huán)節(jié)責(zé)任界定和公司損失的責(zé)任劃分；

4、負(fù)責(zé)調(diào)查業(yè)務(wù)差錯(cuò)原因，制定改善計(jì)劃，跟進(jìn)落地實(shí)施，形成閉環(huán)管理。

5、統(tǒng)籌全公司貨差查找，每日清倉(cāng)的推動(dòng)，清倉(cāng)真實(shí)性的抽查。

6、負(fù)責(zé)破損貨物的修復(fù)督導(dǎo)。

質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)篇7

工作職責(zé)

1、熟悉機(jī)械加工件；

2、會(huì)使用游標(biāo)卡尺、高度尺等量具對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并做好相關(guān)單據(jù)的登錄；

3、配合倉(cāng)儲(chǔ)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢保證產(chǎn)品順利入庫(kù)‘

4、熟悉GB/T2828。1等抽樣標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)及抽樣表進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)并做出判定依據(jù)；

5、質(zhì)檢中的不良品反饋及跟進(jìn)督促供應(yīng)商改善，提高后續(xù)交付質(zhì)量；

6、每月提交相關(guān)供應(yīng)商的交付質(zhì)量數(shù)據(jù)，并形成月報(bào)交付上級(jí)部門(mén)評(píng)估；

7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事宜。

職位要求：

1、IQC崗位≥3年以上的經(jīng)驗(yàn)；

2、高中（中專(zhuān)）以上學(xué)歷。

質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)篇8

負(fù)責(zé)質(zhì)量保證方針的起草、審核及更新;

負(fù)責(zé)日常維護(hù)QA紙質(zhì)文檔和電子文檔;

負(fù)責(zé)審查及批準(zhǔn)所有的質(zhì)量保證文件，包括SOP、實(shí)驗(yàn)方法及方案、實(shí)驗(yàn)報(bào)告;

負(fù)責(zé)審查及批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)方法、操作規(guī)范、實(shí)驗(yàn)過(guò)程、儀器設(shè)備等的更改;

負(fù)責(zé)審查內(nèi)外部數(shù)據(jù)庫(kù)，并定期評(píng)價(jià)規(guī)程、政策和職責(zé);

負(fù)責(zé)維護(hù)和控制所有的技術(shù)轉(zhuǎn)移文件;

為員工提供相關(guān)法規(guī)知識(shí)及工作流程的&39;培訓(xùn);

負(fù)責(zé)所有文檔的存檔工作，包括原始數(shù)據(jù)、文件、實(shí)驗(yàn)方案和最終報(bào)告等。

質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)篇9

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理企業(yè)的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行;

2.協(xié)助制定和完善企業(yè)的質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系等文件;

3.產(chǎn)品檢測(cè)，按照規(guī)定對(duì)原料、半成品以及成品進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于不合格的產(chǎn)品或者原料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤處理;

4負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)的.重量管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審，監(jiān)督各部門(mén)不符合質(zhì)量管理規(guī)范的項(xiàng)目整改;

5負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核的全部過(guò)程，擬定內(nèi)審計(jì)劃、填寫(xiě)內(nèi)審計(jì)劃，對(duì)符合的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和要求整改;

6做好質(zhì)量記錄，并對(duì)記錄進(jìn)行整理、歸檔和及時(shí)匯總提報(bào);

7按照規(guī)定對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析并提出質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)或措施;

8負(fù)責(zé)管理質(zhì)量管理體系文件，做好查閱、整理、存檔工作;

9.質(zhì)檢儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)篇10

品質(zhì)部部門(mén)職責(zé)

1.職責(zé)制定公司質(zhì)量管理目標(biāo)及相應(yīng)的實(shí)施方案；

2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的考核工作；

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)所需物料的進(jìn)料檢驗(yàn)，制程檢驗(yàn)，成品檢驗(yàn)及出貨檢驗(yàn)；

4.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)，對(duì)外質(zhì)量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作；

5.負(fù)責(zé)客戶(hù)投訴，客戶(hù)抱怨的處理；

6.負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量事故的調(diào)查，分析，跟蹤，處理，結(jié)果呈報(bào)及資料存檔；

7.負(fù)責(zé)對(duì)公司品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展；

8.負(fù)責(zé)所有供應(yīng)商的&39;考核和評(píng)估；

9.負(fù)責(zé)組織陪同客戶(hù)進(jìn)行成品驗(yàn)貨工作；

10.負(fù)責(zé)組織成品，原材料的型式試驗(yàn)，壽命測(cè)試工作；

11.負(fù)責(zé)公司檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制管理，計(jì)量工作；

12.負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量體系的內(nèi)部審核及外部審核的支持與陪同工作；

13.負(fù)責(zé)對(duì)公司員工品質(zhì)意識(shí)的培訓(xùn)與教育；

14.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中首件的確認(rèn)；

15.負(fù)責(zé)與駐廠(chǎng)的客戶(hù)品質(zhì)代表進(jìn)行溝通有關(guān)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；

16.負(fù)責(zé)參與市場(chǎng)部進(jìn)行訂單審查工作；

17.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品認(rèn)證之關(guān)鍵件進(jìn)料管理；

18.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品各階段的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定與發(fā)放；

19.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的統(tǒng)計(jì)，分析以及每月品質(zhì)例會(huì)的召開(kāi)；

20.進(jìn)料檢驗(yàn)主管工作職責(zé)；

a.做好下屬的勞動(dòng)紀(jì)律管理

b.及時(shí)做好來(lái)料的質(zhì)量狀態(tài)判定與審核工作，組織評(píng)審處置意見(jiàn)，及時(shí)通告有關(guān)損耗的技術(shù)規(guī)格不符信息；

c.做好供應(yīng)商考評(píng)工作，供應(yīng)商改善的進(jìn)度跟蹤；

d.依計(jì)劃做好來(lái)料的型號(hào)測(cè)試；

e.制定來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；

f.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息，質(zhì)量成本計(jì)算以及統(tǒng)計(jì)與分析的工作；

g.全廠(chǎng)檢測(cè)儀器的校驗(yàn)與管理工作；

h.負(fù)責(zé)跟蹤車(chē)間的紡織品全數(shù)的質(zhì)量狀況，統(tǒng)計(jì)反饋，做為供應(yīng)商考評(píng)的依據(jù)；

21.過(guò)程檢驗(yàn)主管工作職責(zé)；

a．負(fù)責(zé)IPQC員，OQC員（SB,PFI,HP）的人員管理及工作安排；

b．PFI及HP兩項(xiàng)目制程質(zhì)量控制體系運(yùn)行的監(jiān)督；

c．協(xié)助生產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)工作；

d．關(guān)鍵工位員工品質(zhì)管理的培訓(xùn)，能力確認(rèn)工作；

e．SB首件，巡檢，終檢的執(zhí)行；

f．PFI及HP終檢的執(zhí)行，不良品返工的跟蹤；

g．SB項(xiàng)目工藝紀(jì)律的巡查及糾正；

h．質(zhì)量事故的處理，不良品的判定，質(zhì)量爭(zhēng)議的裁定；

i．質(zhì)量事故的考核；

j．驗(yàn)貨信息的傳遞，歸口管理；

k．過(guò)程質(zhì)量信息報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析；

l．質(zhì)量改善的實(shí)施及效果的確認(rèn)；

m．負(fù)責(zé)客戶(hù)簽版樣品管理工作；

n．負(fù)責(zé)品質(zhì)人員的管理工作；

o．負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)；