明確職責(zé)，員工可以更好地了解自己的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍，完成工作任務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量。質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容怎么寫才規(guī)范？下面給大家分享質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇1

(1)負(fù)責(zé)制定食品冷鏈質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如溫控設(shè)備準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)(倉、車、監(jiān)控設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備等)、冷鏈設(shè)施設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)功能配置標(biāo)準(zhǔn)等;

(2)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌冷鏈設(shè)施設(shè)備校準(zhǔn)工作;

(3)協(xié)助突發(fā)事件調(diào)查(含偏差、大額理賠)調(diào)查與稽核;

(4)參與冷運(yùn)食品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及過程風(fēng)險(xiǎn)管理;

(5)參與冷運(yùn)質(zhì)量管理體系搭建工作。

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇2

一、對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢

查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn)，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，應(yīng)立即上報(bào)材料員重新購買、更換，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料（半成品、構(gòu)配件）的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如抽檢或全部檢查。

二、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。

三、質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

四、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。

五、隱蔽工程會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表檢查、驗(yàn)收并記錄。對(duì)各工種的

分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。控制工程質(zhì)量。

六、“三檢制”檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工

班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

七、填寫工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。

八、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

九、反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

十、檢查現(xiàn)計(jì)量情況；負(fù)責(zé)制作試塊和送檢及施工試驗(yàn)工作，將試驗(yàn)結(jié)果迅速傳遞。

十一、負(fù)責(zé)施工日志及資料的收集、整理、保管、移交、歸檔。

新疆__________________有限公司____________項(xiàng)目部：

質(zhì)檢員（簽字）：

年月日

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇3

1.負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理企業(yè)的質(zhì)量管理體系，保證質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行;

2.協(xié)助制定和完善企業(yè)的質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量管理體系等文件;

3.產(chǎn)品檢測(cè)，按照規(guī)定對(duì)原料、半成品以及成品進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)于不合格的產(chǎn)品或者原料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤處理;

4負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)的.重量管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審，監(jiān)督各部門不符合質(zhì)量管理規(guī)范的項(xiàng)目整改;

5負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核的全部過程，擬定內(nèi)審計(jì)劃、填寫內(nèi)審計(jì)劃，對(duì)符合的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和要求整改;

6做好質(zhì)量記錄，并對(duì)記錄進(jìn)行整理、歸檔和及時(shí)匯總提報(bào);

7按照規(guī)定對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析并提出質(zhì)量改進(jìn)意見或措施;

8負(fù)責(zé)管理質(zhì)量管理體系文件，做好查閱、整理、存檔工作;

9.質(zhì)檢儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇4

負(fù)責(zé)質(zhì)量保證方針的起草、審核及更新;

負(fù)責(zé)日常維護(hù)QA紙質(zhì)文檔和電子文檔;

負(fù)責(zé)審查及批準(zhǔn)所有的質(zhì)量保證文件，包括SOP、實(shí)驗(yàn)方法及方案、實(shí)驗(yàn)報(bào)告;

負(fù)責(zé)審查及批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)方法、操作規(guī)范、實(shí)驗(yàn)過程、儀器設(shè)備等的更改;

負(fù)責(zé)審查內(nèi)外部數(shù)據(jù)庫，并定期評(píng)價(jià)規(guī)程、政策和職責(zé);

負(fù)責(zé)維護(hù)和控制所有的技術(shù)轉(zhuǎn)移文件;

為員工提供相關(guān)法規(guī)知識(shí)及工作流程的&39;培訓(xùn);

負(fù)責(zé)所有文檔的存檔工作，包括原始數(shù)據(jù)、文件、實(shí)驗(yàn)方案和最終報(bào)告等。

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇5

1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃，制定工廠的方針目標(biāo)管理措施，完善工廠的質(zhì)量保證體系。

2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制、常規(guī)檢查、隨機(jī)抽查、原因分析、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3、充分發(fā)揮QC的作用，及時(shí)協(xié)調(diào)各流水線之間的關(guān)系，妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問題。對(duì)于帶有普遍性的問題，要及時(shí)和線長、QC會(huì)商，及時(shí)采取有效措施予以防范。

4、對(duì)產(chǎn)品入庫前的檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo)，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。

5、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，建立并逐步完善QC小組的登記、注冊(cè)和活動(dòng)細(xì)則，廣泛開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)工廠向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

6、加強(qiáng)對(duì)各流水線的巡視，重視各流水線QC之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一各流水線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范。

7、充分利用工余時(shí)間，組織各流水線的QC和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí)，共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制模式，研究對(duì)特殊品質(zhì)問題的解決措施，促進(jìn)工序質(zhì)量的提高。

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇6

1、跟進(jìn)生產(chǎn)訂單在外協(xié)單位的生產(chǎn)狀態(tài)，確保訂單交期；

2、每日巡查并協(xié)助外協(xié)單位改善質(zhì)量，確保不出現(xiàn)批量問題；

3、為人正直，一心為公司服裝，同時(shí)建立與加工廠、公司保持良好的聯(lián)系與溝通。

4、對(duì)訂單管理中的突發(fā)事件應(yīng)急處理，日常供應(yīng)問題主動(dòng)溝通解決；

5、異常情況及時(shí)匯報(bào)。

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇7

1、對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行簡單質(zhì)檢，整理打包，安排物流收貨和發(fā)貨；

2、倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理，貨物的標(biāo)識(shí)擺放；

3、倉儲(chǔ)貨物的盤點(diǎn)工作。

4。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的不合格品安排退貨。

5。負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇8

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全巡查;

2、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督、檢查危險(xiǎn)性較大的工程安全專項(xiàng)施工方案的實(shí)施;

3、制止違章指揮、違章操作等行為，予以糾正或處罰。

4、督促自檢、互檢工作，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇9

1、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量監(jiān)督、整改。認(rèn)真熟悉圖紙，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。

2、負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序施工連續(xù)監(jiān)控、留存影像。

3、負(fù)責(zé)樣板制作過程中監(jiān)督檢查。配合其他工種，作好工序交接；配合技術(shù)組與設(shè)計(jì)辦理洽商及變更

4、專業(yè)分包或建設(shè)單位提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量專項(xiàng)檢查，落實(shí)三檢制度的執(zhí)行，三檢、檢驗(yàn)批資料填寫。

6、質(zhì)量活動(dòng)方案，活動(dòng)開展情況總結(jié)及過程資料收集

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇10

1、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量檔案(包括質(zhì)量臺(tái)賬、記錄、供應(yīng)商及客戶檔案、產(chǎn)品檔案等)的整理和歸檔工作。

2、負(fù)責(zé)處理醫(yī)療器械質(zhì)量查詢，答復(fù)質(zhì)量問題并做好記錄。

3、負(fù)責(zé)對(duì)首次合作的&39;醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購貨者資格的審核，并上傳相關(guān)資質(zhì)。

4、監(jiān)督入庫驗(yàn)收崗和出庫復(fù)核崗對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的判定工作

5、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械處理過程的監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄。

6、配合商務(wù)部、技術(shù)服務(wù)部等做好用戶訪問及客戶滿意度調(diào)查等工作，并建立相關(guān)檔案。

7、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)信息的處理及報(bào)告工作。

8、負(fù)責(zé)收集和分析醫(yī)療器械質(zhì)量信息，并做好反饋工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇11

1.與項(xiàng)目經(jīng)理共同進(jìn)行質(zhì)量保證計(jì)劃的適用性確認(rèn)；

2.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過程審計(jì)和配置庫物理審計(jì)；

3.結(jié)項(xiàng)后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)項(xiàng)審計(jì)和客戶滿意度調(diào)查；

4.參與項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理培訓(xùn)；

5.負(fù)責(zé)質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)（物理審計(jì)結(jié)果、過程審計(jì)結(jié)果、客戶滿意度調(diào)查結(jié)果等）的統(tǒng)計(jì)、分析與維護(hù)；

6.制作并發(fā)放設(shè)備的合格證。

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇12

1、設(shè)備安全運(yùn)行維護(hù)(負(fù)責(zé)管理防火墻，上網(wǎng)行為管理，公司網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備)

2、負(fù)責(zé)公司各種安全事件的原理的分析和研究;

3、負(fù)責(zé)公司各種安全事件日志的監(jiān)控、分析和應(yīng)急響應(yīng);

4、負(fù)責(zé)公司對(duì)各種安全設(shè)備和系統(tǒng)策略優(yōu)化和維護(hù);

5、負(fù)責(zé)建設(shè)高效的.準(zhǔn)確的安全事件監(jiān)控機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制;

6、負(fù)責(zé)提供各種安全事件反入侵措施和動(dòng)態(tài)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)列表;

7、協(xié)助公司做好信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制;

8、熟練掌握Linux系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)及安全解決方案;

9、保障服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫安全，檢查并消除系統(tǒng)安全隱患;

10、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)、故障排除、編寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告等;

11、公司安全訪問控制行為審計(jì);

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇13

工作職責(zé)

1、熟悉機(jī)械加工件；

2、會(huì)使用游標(biāo)卡尺、高度尺等量具對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)并做好相關(guān)單據(jù)的登錄；

3、配合倉儲(chǔ)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)檢保證產(chǎn)品順利入庫‘

4、熟悉GB/T2828。1等抽樣標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書及抽樣表進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)并做出判定依據(jù)；

5、質(zhì)檢中的不良品反饋及跟進(jìn)督促供應(yīng)商改善，提高后續(xù)交付質(zhì)量；

6、每月提交相關(guān)供應(yīng)商的交付質(zhì)量數(shù)據(jù)，并形成月報(bào)交付上級(jí)部門評(píng)估；

7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作事宜。

職位要求：

1、IQC崗位≥3年以上的經(jīng)驗(yàn)；

2、高中（中專）以上學(xué)歷。

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇14

1、負(fù)責(zé)對(duì)全廠職工進(jìn)行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，建立和完善各類考核、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，次品必須經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作。

3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題，抓好壞落實(shí)工作。

4、組織各種質(zhì)量競(jìng)賽，評(píng)比工作，總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。

5、負(fù)責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作，抽查膠印書刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣”，抽查裝訂成品質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。

質(zhì)量管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容篇15

1、根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行外觀、功能等方面進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫相關(guān)記錄表。

2、對(duì)已檢的成品根據(jù)檢驗(yàn)的結(jié)果做相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)（合格、隔離）

3、檢驗(yàn)不合格時(shí)，及時(shí)向主管報(bào)告，并向生產(chǎn)部/技術(shù)部提出進(jìn)行處理。

4、跟進(jìn)生產(chǎn)部對(duì)不合格品的處理情況。

5、對(duì)退貨產(chǎn)品或配件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)判定，并填寫相關(guān)表單

6、確定產(chǎn)品檢驗(yàn)抽樣計(jì)劃

7、產(chǎn)品樣品的管理（標(biāo)識(shí)及保管）

8、工具工裝的校驗(yàn)

9、檢驗(yàn)過程中對(duì)不良產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)及分析

10、主動(dòng)向售后了解特采產(chǎn)品的客戶驗(yàn)收情況

11、檢驗(yàn)工具/工裝的日常點(diǎn)檢和維護(hù)

12、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行品質(zhì)巡查，查看品質(zhì)情況，其他巡檢工作

13、分析制程中常發(fā)、多發(fā)的品質(zhì)異常問題，并協(xié)同技術(shù)部/生產(chǎn)部進(jìn)行改進(jìn)

14、6S的執(zhí)行與維護(hù)

15、其他主管交辦及日常事務(wù)