確的職責分工也有助于員工更好地協(xié)調(diào)工作，提高工作效率和質(zhì)量，減少工作中出現(xiàn)的扯皮現(xiàn)象。質(zhì)量管理部門的職責是什么應(yīng)該寫成什么樣的？快來看看質(zhì)量管理部門的職責是什么，本文為你提供質(zhì)量管理部門的職責是什么寫作技巧和示例！

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇1

1、建立研發(fā)質(zhì)量管理體系和測試標準;

2、負責建立包含質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的質(zhì)量管理體系;

3、負責測試規(guī)范與測試計劃的`制訂,并依照質(zhì)量管理體系進行上線產(chǎn)品的質(zhì)量管理,確保上線產(chǎn)品質(zhì)量;

4、關(guān)注質(zhì)量風險防范,優(yōu)化完善研發(fā)質(zhì)量管理規(guī)范,統(tǒng)籌、監(jiān)控技術(shù)研發(fā)工作按質(zhì)量管控要求開展;

5、組織問題回顧排查,分析質(zhì)量事件并提出改進方案,推動方案落實。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇2

崗位要求：

1、研究國家財經(jīng)政策法規(guī)，統(tǒng)一指導(dǎo)公司各單位財務(wù)管理工作，解答各單位提出的制度和方法方面的問題，開展財務(wù)診斷和風險研究與防范；

2、研究國內(nèi)、國際會計準則及會計案例，了解先進企業(yè)的財務(wù)管理方法，提供先進的財務(wù)管理模式；

3、根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)，制定、修訂、補充公司內(nèi)部財務(wù)會計制度，指導(dǎo)各單位會計核算、賬務(wù)處理和會計科目的使用；

4、負責公司各單位制度執(zhí)行情況的檢查考核，檢查與整改會計基礎(chǔ)工作，組織系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)培訓，負責公司財務(wù)系統(tǒng)管理工作，負責監(jiān)督公司財務(wù)系統(tǒng)人員會計證培訓及年檢工作；

5、負責公司會計稽核工作；

6、負責內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，指導(dǎo)、督促、驗收、評價所屬公司內(nèi)控建設(shè)成果；

7、后備人才管理及考核；

8、負責財務(wù)部長例會會議紀要；

9、負責公司財務(wù)信息系統(tǒng)工作；

10、系統(tǒng)文件接收員，接收、發(fā)布財務(wù)管理部文件及通知；

11、完成其他與財務(wù)基礎(chǔ)管理相關(guān)工作。

知識技能及能力要求：

了解掌握財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、投資管理、資金管理、稅務(wù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識；

有一定的協(xié)調(diào)能力和較強的業(yè)務(wù)能力，有較強的語言和文字表達能力。

學歷及工作經(jīng)驗要求：

大學本科以上學歷，英語四級以上；

有相關(guān)會計核算和財務(wù)管理經(jīng)驗。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇3

慢性非傳染性疾病是目前嚴重危害人民健康的主要疾病，為預(yù)防和控制高血壓和Ⅱ型糖尿病等非傳染性疾病的發(fā)生和流行，為了加強我鄉(xiāng)慢性病登記報告管理工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，特制定本制度。

一、管理組織成立以院長、預(yù)防保健組長和醫(yī)療服務(wù)組人員組成的慢性

病管理小組，負責慢性病管理工作。

組長：李森

副組長：徐華東

成員：陶潔田效森徐華麗展啟梅田斌吳峰

二、報告對象

轄區(qū)內(nèi)有常住戶口的居民

三、報告單位

各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室

四、報告內(nèi)容

糖尿病確診為糖尿病的病例高血壓病例（單指原發(fā)性高血壓）。

五、病例個案收集方法

1、醫(yī)療機構(gòu)報告衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室確診新發(fā)Ⅱ型糖尿病病例、高血壓病例。

2、漏報調(diào)查通過醫(yī)院漏報調(diào)查發(fā)現(xiàn)的漏報病例應(yīng)及時填寫報告卡補報。

3、主動搜索與體檢發(fā)現(xiàn)給35歲以上的居民測量血壓，接合居民健康檔案的建立，發(fā)現(xiàn)病例及可疑病例，應(yīng)做好報告登記或勸其及時診治。

六、報告程序和報告要求

1、門診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)糖尿病病例、高血壓病例，由接診醫(yī)生填寫相應(yīng)的發(fā)病報告卡，并在門診日志上簽上相應(yīng)的慢性病已報簽章，在24小時內(nèi)登記到高血壓、糖尿病發(fā)病登記冊，由疾病防制科收集發(fā)病登記冊，檢查填寫質(zhì)量，每月5日前輸入到高血壓電子管理錄入表。

2、醫(yī)院漏報病例由醫(yī)院防保人員負責查漏，由接診醫(yī)生補填發(fā)病報告卡和高血壓發(fā)病登記冊。補卡后及時輸入到相應(yīng)的慢性病電子管理錄入表，及時報送區(qū)疾病控制中心。

3、疾病防治于每月28日前向區(qū)疾病控制中心上報本轄區(qū)內(nèi)上述慢性病的發(fā)病報告統(tǒng)計表。

七、獎懲辦法

1、對認真學習執(zhí)行慢性病管理制度，正確診治和報告慢性病，全年成績優(yōu)良者除給予精神表彰外，年底作為考核評比先進條件。若違反慢性病管理制度可一票否定之。

2、對慢性病報告不認真執(zhí)行，查出遲報1例扣10元，漏報一例罰30元，

新蔡縣櫟城鄉(xiāng)衛(wèi)生院

__年5月1日

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇4

1、開展藥品質(zhì)量管理工作，對驗收員、養(yǎng)護員的業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)。

2、指導(dǎo)在庫藥品的倉儲管理工作，確保在庫藥品碼放正確，各類標志清楚，并定期檢查在庫藥品的存放條件是否符合要求，指導(dǎo)養(yǎng)護員做好在庫藥品養(yǎng)護工作。

3、在藥品質(zhì)量管理方面有效行使監(jiān)督權(quán)。

4、定期檢查各項質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況，對存在的問題提出改進措施。

5、在公司各部門的協(xié)助下，做好質(zhì)量培訓、教育工作。

6、收集各種藥品信息和有關(guān)質(zhì)量的意見和建議，將收集到的意見和建議傳遞給有關(guān)部門，并定期進行統(tǒng)計分析。

7、負責建立藥品質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標準。

8、負責各類質(zhì)量記錄、資料的收集存檔工作，保證各項質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。

9、負責藥品質(zhì)量查詢，對顧客反映的`質(zhì)量問題及時查找原因，盡快予以答復(fù)解決；協(xié)助藥品質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴的調(diào)查處理。

10、負責對不合格藥品的監(jiān)督管理，參與不合格藥品的報損、銷毀工作。

11、負責首營企業(yè)、首營品種、首營客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和修改，資料的及時更新、整理和歸檔。

12、負責客戶所需首營資料的準備，確保發(fā)出去的資料完整、及時、效期最新。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇5

1、根據(jù)車間提交的采購申請單，ERP錄入料號，并進行采購及跟催，月末對賬;

2、每供應(yīng)商對賬，付款申請等采購工作;

3、外協(xié)日常文職類工作：訂單蓋章，付款申請單，報銷簽核，考勤統(tǒng)計，數(shù)據(jù)錄入等;

4、前臺工作：面試/參觀人員通知及接待;

5、協(xié)調(diào)好公司各部門的關(guān)系;

6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇6

1、負責確保質(zhì)量管理體系在本部門的實施;

2、批準發(fā)布公司的檢驗規(guī)程等質(zhì)量管理文件;

3、協(xié)助管理者代表組織內(nèi)審活動及對公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、簽發(fā)、回收和復(fù)審工作;

4、統(tǒng)計技術(shù)和數(shù)據(jù)分析在質(zhì)量控制上得到應(yīng)用和控制;

5、組織、落實和監(jiān)督本公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制;

6、批準一般不合格品的處置;

7、負責產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)和產(chǎn)品放行權(quán);

8、負責質(zhì)量記錄的審批和各部門執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;

9、對糾正和預(yù)防措施進行跟蹤和檢查;

10、參與質(zhì)量策劃和管理評審;

11、負責本部門內(nèi)各崗位員工的技術(shù)培訓、工作安排、調(diào)度和組織管理;

12、負責部門內(nèi)在制品庫、半成品庫的管理和控制工作。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇7

1.負責公司產(chǎn)品的檢驗分析及報告的出具工作;

2.負責公司新供應(yīng)商樣品檢驗及檢驗報告出具工作;

3.負責公司常規(guī)物料的非常規(guī)定檢試驗工作;

4.負責公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品中存在的質(zhì)量問題，保證合格的產(chǎn)品流到下一個工序，減少客訴，從而滿足客戶的品質(zhì)標準。

5.配合上級安排的工作任務(wù)。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇8

1、設(shè)置目的

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標準，推進公司質(zhì)量體系的運作與實施，對產(chǎn)品實現(xiàn)的必須過程進行監(jiān)視和測量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場占有率；

2、工作職責

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標組織制定技術(shù)標準、工藝標準、服務(wù)標準等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對體系進行維護和監(jiān)督；

（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認證體系的質(zhì)量手冊和程序文件，并保證通過認證，并確保體系的推廣、實施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負責組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評審工作；

（3）負責公司計量儀器儀表的配備和管理工作，并負責對公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

（4）組織進行原輔材料的品質(zhì)檢驗，嚴格把關(guān)；組織對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收、評價;組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進行生產(chǎn)過程中的工序檢驗，依據(jù)技術(shù)文件組織對完工后的產(chǎn)成品進行出廠檢驗，保證產(chǎn)品合格出廠。

（5）負責公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計分析和改進工作，及時組織對不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評審，并提出處理意見。

（6）會同銷售部門聽取客戶意見，組織對產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進行分析，并提出改進措施，及時組織改進落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報表。

（7）組織公司的質(zhì)量培訓，開展群眾性的質(zhì)量管理活動，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項工作；積極參與部門員工的培訓、考核等工作，通過激勵機制挖掘員工潛力，達到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

(9)安排人員或自行對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量紀錄進行收集、整理、歸檔管理。

3、崗位職責工作細則

(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責任人，承擔著鑄就“世銘轉(zhuǎn)盤”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及開發(fā)任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對產(chǎn)品生產(chǎn)實現(xiàn)過程中質(zhì)量進行有效控制；保證生產(chǎn)活動順利進行和完成生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔生產(chǎn)質(zhì)量責任。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行動態(tài)管理和監(jiān)控。

(3)負責組織制訂本部門的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。負責質(zhì)管員.管理人員的培訓工作，制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。

(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運行第一責任人，認真編寫質(zhì)量管理體系文件并對其實施成果定期進行檢查并記錄。（每月進行，組織本部門人員及相關(guān)部門）

(5)負責組織制訂本部門的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。制訂培訓計劃培訓內(nèi)容和考核機制并記錄存檔。(6)每日組織進行一次生產(chǎn)過程的質(zhì)量評審工作并記錄歸檔，評審人員為質(zhì)量管理主管。

(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門班人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

(8)每周組織召開一次質(zhì)量評審例會，參加人員為各生產(chǎn)車間主管，必要時邀請其他部門參加，要求有會議紀要，一式三份分發(fā)廠長，質(zhì)量管理部，辦公室。

(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會，參加人員為公司所有主管及業(yè)務(wù)（要求有會議紀要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。

（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進行1次全公司質(zhì)量管理體系運行分析，負責公司質(zhì)量體系日常管理。

（11）質(zhì)量管理主管是本部門員工績效考核第一責任人，負責本部門人員績效考核及員工績效考核的復(fù)核工作,要求對考核過程和復(fù)核過程進行記錄存檔。

（12）依據(jù)年度審核計劃，協(xié)助管理者代表組織實施公司內(nèi)部審核及管理評審；負責公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。

（13）負責每月組織1次全公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置的計量工作,對公司檢驗、監(jiān)視和測量裝置全面管理；

（14）每天進行2次以上的生產(chǎn)過程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時制止并糾正,并進行質(zhì)量記錄

（15）負責統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負責統(tǒng)計技術(shù)的選用批準并檢查統(tǒng)計技術(shù)的實施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計報表，對質(zhì)量進行全程跟蹤。

（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進行總結(jié)。

（17）每周負責組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓.每周組織二次以上本部門人員的培訓;

（18）每周不低于6小時與員工進行交流，對員工質(zhì)量意識狀態(tài)進行調(diào)研并詳細紀錄，對員工提出的問題進行解決。

（19）質(zhì)量管理部對各車間的.日常質(zhì)量以檢測流水線的逐臺檢測和巡檢二種方式進行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過程發(fā)現(xiàn)問題在1小時內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫房。

4、主要權(quán)力

監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，

1.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進行質(zhì)量考核獎懲，2.對影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購的決定

3.,對于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定，4.對經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。

5.接受監(jiān)督

日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。

6.工作計劃與達成

制訂質(zhì)管部主管工作計劃(年、季、月計劃)。

編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。

7本崗位一般不作為條款:

當日采購的原輔料和設(shè)備零部件當日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時以前)車間生產(chǎn)的半成品準備進行下道工序的例行檢驗。

每日評審當日沒有完成(確因連續(xù)工作除外)

每月、季、年工作計劃,半月、月季、年總結(jié)沒有按時完成.每周沒有按時組織培訓.

公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上)產(chǎn)品出廠檢驗不合格項沒有及時處理和記錄。

未向生產(chǎn)廠長進行每天一次的工作匯報未定期和員工交流。

每天未對生產(chǎn)過程進行調(diào)研。

8本崗位嚴重不作為條款:

出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴重后果

因未檢驗出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進度

周評審、月評審沒有按時完成(確因連續(xù)工作除外)因計量工作未做造成計量儀器儀表損壞，影響正常生產(chǎn)違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響

售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問題投訴現(xiàn)象。因自身失誤造成公司機密外漏

未能及時處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進度

公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇9

1、督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行藥品管理的法律法規(guī)及本規(guī)范；組織制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行；

2、負責對供貨單位和購貨單位的合法性、購進藥品的合法性以及供貨單位銷售人員、購貨單位采購人員的合法資格進行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進行動態(tài)管理；

3、負責質(zhì)量信息的收集和管理，并建立藥品質(zhì)量檔案；

4、負責藥品的驗收，指導(dǎo)并監(jiān)督藥品采購、收貨、儲存、養(yǎng)護、銷售、退貨、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作；

5、負責不合格藥品的確認，對不合格藥品的處理過程實施監(jiān)督；

6、負責藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報告；

7、負責假劣藥品的報告；

8、負責藥品質(zhì)量查詢；

9、負責指導(dǎo)設(shè)定計算機系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；

10、負責計算機系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新；

11、組織驗證、校準相關(guān)設(shè)施設(shè)備；

12、負責藥品召回的管理；

13、負責藥品不良反應(yīng)的報告；

14、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風險評估；

15、組織對藥品供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評價；

16、協(xié)助開展質(zhì)量管理教育和培訓；

17、組織對被委托運輸?shù)某羞\方運輸條件和質(zhì)量保障能力的審查；

18、其他應(yīng)當由質(zhì)量管理部門履行的職責。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇10

第一章總則

第一條為了增強公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀守法的自覺性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專業(yè)服務(wù)，維護用工單位、勞務(wù)派遣員工和＊＊＊＊＊（以下簡稱“公司”）三方利益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本管理制度。

第二條勞務(wù)派遣人員是指與公司訂勞動合同被派往用工單位工作的勞動者，上述被派遣的勞動者特指用工單位臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動者。用工單位應(yīng)當嚴格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例依據(jù)國務(wù)院勞動行政部門規(guī)定

第三條勞務(wù)派遣人員應(yīng)如實向公司提供身份證明、學歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報告以及親筆填寫準確的個人資料。個人資料如有變更，應(yīng)及時通知公司。因個人資料失實引起的一切后果均由當事人承擔。

第四條勞務(wù)派遣人員在派遣期間應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)，遵守本公司依法制訂的規(guī)章制度，忠于職守，誠實可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項任務(wù)。

第二章勞動合同及試用期

第五條由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動合同，勞動合同期限不低于年。試用期限按照《勞動合同法》第19條執(zhí)行。

第六條經(jīng)用工單位要求，勞務(wù)派遣人員與公司勞動合同期滿需要續(xù)簽勞動合同時，須經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。

第七條勞務(wù)派遣人員與公司勞動合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟補償金的支付等依據(jù)《勞動合同法》執(zhí)行。

第八條勞務(wù)派遣人員辭職或被公司解聘，應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財物、技術(shù)資料的清理交接工作，并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。如勞務(wù)派遣人員疏忽丟失或蓄意損壞，應(yīng)予以賠償。

第三章勞務(wù)派遣人員的勞動規(guī)定

第九條勞務(wù)派遣人員上崗前應(yīng)學習、了解本公司及用工單位依法制定的各項規(guī)章制度，遵守用工單位的勞動紀律與相關(guān)規(guī)定。

第十條派遣期間，公司或用工單位可根據(jù)工作需要，以及被派遣勞務(wù)人員的技能，可調(diào)整其工作崗位。

第十一條用工單位應(yīng)根據(jù)工作崗位性質(zhì)對派遣勞務(wù)人員進行生產(chǎn)技術(shù)和安全教育培訓，并按有關(guān)政策規(guī)定為勞務(wù)派遣人員提供相關(guān)的勞動保護用品和負責現(xiàn)場的安全管理。

第十二條派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的，用工單位應(yīng)在事發(fā)24小時內(nèi)通知公司，并及時將受傷的派遣人員送往醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費用的，可由用工單位墊付。派遣人員的工傷認定申請和

傷殘等級鑒定申請由用人單位負責（鑒定費由用人單位承擔）。派遣人員的工傷待遇除由社會保險基金賠償金額外，不足的部分由用工單位承擔。派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認為喪失或部分喪失勞動能力的，用人單位與用工單位應(yīng)主動協(xié)作，共同按照國家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。

第十三條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位有權(quán)隨時將該勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司進行二次派遣或為其辦理解除或者終止勞動關(guān)系手續(xù)：

1、試用期間被證明不符合錄用條件的；

2、嚴重違反用工單位的規(guī)章制度的；

3、失職、營私舞弊，給用工單位利益造成損害的；

4、勞務(wù)派遣人員同時與其他用工單位建立勞動關(guān)系的；

5、隱瞞個人真實情況，導(dǎo)致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯誤的；

6、被依法追究刑事責任的；

第十四條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天以書面的形式通知勞務(wù)派遣人員及公司，將勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司為其進行二次派遣或辦理解除或者終止勞動關(guān)系手續(xù)。

1、勞務(wù)派遣人員患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用工單位另行安排的工作的；

2、勞務(wù)派遣人員不能勝任工作，經(jīng)培訓或者經(jīng)用工單位調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

3、派遣協(xié)議訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原派遣協(xié)議無法履行，經(jīng)當事人（三方）協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的；

4、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造，依法裁減人員的；

5、日常工作檢查三次未履行工作職責或年度考核不及格的；或無故連續(xù)曠工三天（含）以上的；

6、勞務(wù)派遣人員勞務(wù)派遣期滿的；

7、相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四章勞務(wù)派遣人員的工作時間

第十五條勞務(wù)派遣人員每月工作日按法定規(guī)定執(zhí)行。

第十六條用工單位可根據(jù)各崗位工作職責要求適當調(diào)整勞務(wù)派遣人員的工作時間；勞務(wù)派遣人員應(yīng)在規(guī)定的工作時間內(nèi)完成相應(yīng)的工作任務(wù)；確需加班應(yīng)經(jīng)用工單位職能管理部門負責人同意并經(jīng)勞務(wù)派遣人員同意后方可加班；如遇加班本單位應(yīng)當安排勞務(wù)派遣人員調(diào)休，無法安排調(diào)休的，按照勞動法的規(guī)定支付加班報酬。加班報酬的支付方式與其工資的支付方式相同。

第五章勞務(wù)派遣人員的工資、保險和福利

第十七條勞務(wù)派遣人員工資由公司根據(jù)《員工薪酬管理制度》等相關(guān)規(guī)定和用工單位的崗位要素進行合理核算，支付標準不低于當?shù)兀菔校┏擎?zhèn)職工最低工資標準。

勞務(wù)派遣人員在醫(yī)療期內(nèi)的工資標準以及女性人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的工資標準按照政府相關(guān)法律法規(guī)及參照公司工資支付有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十八條公司為勞務(wù)派遣人員繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五種社會保險。社會保險繳費基數(shù)的確定和勞務(wù)派遣人員工傷事故處理和工傷保險待遇支付依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

第十九條勞務(wù)派遣人員工資，由公司按照上月考勤情況核算支付，工資的發(fā)放時間為當月的十五日，如遇節(jié)假日可以順延。

第二十條勞務(wù)派遣人員的工資、加班費、社會保險費等，由用工單位以勞務(wù)費的形式轉(zhuǎn)帳給公司指定帳戶，由公司人力資源部負責工資發(fā)放、社會保險費繳納、個人所得稅代扣代繳等。

第六章勞務(wù)派遣人員的假期

第二十一條勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行，享有帶薪年休假的權(quán)利。

第二十二條勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七章考勤制度

第二十三條勞務(wù)派遣人員的日常管理及考勤工作由用工單位實施，用工單位應(yīng)于每月5日前將勞務(wù)派遣人員的上月出勤情況報送公司人資管理中心。

第二十四條對勞務(wù)派遣人員的考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項目。

第二十五條勞務(wù)派遣人員應(yīng)嚴格執(zhí)行用工單位的考勤制度，按時到崗?fù)瓿上嚓P(guān)工作任務(wù)。

第二十六條勞務(wù)派遣人員違反用工單位考勤制度的，用工單位將參照用工單位規(guī)章制度予以處理。

第八章附則

第二十七條以上各項規(guī)定如與公司管理規(guī)定不符的，按照公司的規(guī)定執(zhí)行。

第二十八條本管理規(guī)定適用公司內(nèi)全體勞務(wù)派遣人員。

第二十九條本管理規(guī)定自20__年3月開始執(zhí)行。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇11

1、開展標準化建設(shè)工作。包括進行案場管理、前期管理、工程管理等具體業(yè)務(wù)的流程、制度、規(guī)章等標準化建設(shè);

2、監(jiān)控物業(yè)項目服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)標準的達標狀況,對項目物業(yè)品質(zhì)檢查提交報告,指出不足之處,提出改進建議,對重點問題進行分析說明;

3、參與重大物業(yè)投訴的處理工作;

4、組織物業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查,監(jiān)控滿意度狀況;

5、負責監(jiān)督各項品質(zhì)問題及時整改;

6、定期進行例行品質(zhì)檢查及對服務(wù)品質(zhì)進行考核;

7、完成公司交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇12

1、調(diào)查客戶滿意度及服務(wù)質(zhì)量,反饋調(diào)查結(jié)果

2、處理客戶投訴

3、處理違反質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定的事

4、異動客戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計、原因調(diào)查并匯報

5、跟進服務(wù)異常情況的處理

6、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情

要求:

1、極強的客戶服務(wù)意識,豐富的客服經(jīng)驗

2、較強的責任心、上進心、學習意愿

3、執(zhí)行力強、耐心、能持續(xù)跟蹤解決問題

4、親和力強,有團隊精神

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇13

1.負責新項目開發(fā)以及產(chǎn)品或工程變更時的質(zhì)量策劃工作,詳細了解顧客和產(chǎn)品的要求,據(jù)此對產(chǎn)品質(zhì)量標準的確定和相關(guān)質(zhì)量文件的制作,編制并簽署試驗大綱,整理完成客戶所要求的ppap承認資料(包括spc、msa等),確定后續(xù)生產(chǎn)時所需的檢具方案;

2.負責公司內(nèi)的qsb的推行及維護工作;

3.協(xié)助處理顧客和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題;

4.負責本部門統(tǒng)計技術(shù)及質(zhì)量管理工具的`應(yīng)用,如測量系統(tǒng)分析、過程能力分析等,根據(jù)分析結(jié)果制定出相應(yīng)的改進措施;

5.負責營造質(zhì)量改進的文化氛圍,提高員工積極參與持續(xù)改進活動的熱情,負責對產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃,負責質(zhì)量改進工作組織和質(zhì)量改進效果的效果驗證;

6.落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇14

1、全面負責藥品質(zhì)量管理工作，獨立履行職責，在企業(yè)內(nèi)部對藥品質(zhì)量管理具有裁決權(quán)。

2、根據(jù)公司的質(zhì)量方針和目標，編制滿足顧客需求，符合相關(guān)法律、法規(guī)要求的質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行。

3、對質(zhì)量管理體系的運行進行有效監(jiān)測、分析和改進。

4、負責重大藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報告。當經(jīng)營管理或質(zhì)量管理改善時，提出和采取必要的糾正、預(yù)防措施。

5、負責公司工作作業(yè)流程和管理技術(shù)的改進。

6、對質(zhì)量管理部的工作進行指導(dǎo)和督促。

7、加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員的質(zhì)量教育，對業(yè)務(wù)經(jīng)營關(guān)鍵崗位的人員進行質(zhì)量意識考核。

8、負責質(zhì)量管理制度、首營企業(yè)、首營品種、上下游客戶資質(zhì)、不合格藥品處理記錄等有關(guān)質(zhì)量內(nèi)容的最終審核。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇15

超市采購總監(jiān)職責：

1、負責采購資源與渠道的開發(fā),供應(yīng)商的定期評估和訪談;

2、負責規(guī)劃各品類年度和月度銷售和毛利率目標;

3、負責新品的引進和淘汰;

4、負責供應(yīng)商的協(xié)調(diào),并對供應(yīng)商進行考核和評估;

5、負責組織人員進行新店的市調(diào)和訂單的制作;

6、負責為全年促銷計劃,組織提供商品和活動的資源;

7、負責組織編制和調(diào)整不同經(jīng)營形態(tài)門店的陳列圖;

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇16

1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司各個時期的中心工作，依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂項目管理目標，對總經(jīng)理負責，全面實施項目的物業(yè)管理工作，提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。

2、負責總體協(xié)調(diào)省內(nèi)各經(jīng)銷店所在城市市政各部門。

3、根據(jù)年度計劃，建立健全項目所需的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)程序，督導(dǎo)、布置、檢查下屬工作。

4、負責擬定工程、保安、保潔、客服等運行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標準和規(guī)范并上報公司批準后實施。

5、負責區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷店服務(wù)質(zhì)量的點檢工作，全面提升職員的綜合素質(zhì)。

6、對省內(nèi)經(jīng)銷店的服務(wù)標準進行提升培訓。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇17

1、主持質(zhì)量管理部日常工作,負責制定和優(yōu)化質(zhì)量管理流程和制度,推進質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化。

2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃,負責事業(yè)部質(zhì)量管理工作的規(guī)劃、策劃、實施與監(jiān)控;

3、負責組織持續(xù)質(zhì)量改善活動,提升質(zhì)量控制水平,降低質(zhì)量損失,實現(xiàn)質(zhì)量目標;

4、負責組織產(chǎn)品及實現(xiàn)過程質(zhì)量標準的.制定、完善與發(fā)布實施;

5、負責產(chǎn)品及過程的質(zhì)量監(jiān)督管理,質(zhì)量追溯管理,質(zhì)量統(tǒng)計分析,質(zhì)量報表審核等;

6、負責質(zhì)量體系建設(shè)、維護及認證工作;

7、負責供應(yīng)商質(zhì)量認證、監(jiān)督管理與績效考核;

8、協(xié)助經(jīng)營班子完成相關(guān)決策分析,推進質(zhì)量文化建設(shè)。

9、負責其它質(zhì)量管理相關(guān)工作。

質(zhì)量管理部門的職責是什么篇18

一、圖書閱覽室由學校安排兼職教師負責管理。

二、管理人員要認真做好圖書添置和借出登記。

三、輪流到閱覽圖書的班級要組織學生有秩序進入室內(nèi)，要遵守圖書開放的時間和服從圖書管理人員的管理。

四、室內(nèi)保持清潔，安靜不準喧嘩、打鬧，不準亂丟紙悄雜物，不準在書臺、墻壁，亂刻亂畫。

五、愛護圖書，不準在圖書上亂寫亂畫，違者照價賠償。

六、閱完圖書要放回原處，離室時不得私自把圖書帶出閱覽室，違者批評教育，不聽勸告者公開點名批評或罰款。

七、第人每次限借圖書一本，限期一周歸還，借出圖書損壞或遺失，照價賠償。

八、圖書開放時間結(jié)束后，管理人員要檢查，整理圖書，關(guān)好窗，鎖好門，如因失職造成損失，扣學期貢獻獎或按損失程度，追究事故責任。