明確的職責(zé)可以使員工更好地了解自己的能力和潛力，從而更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑。如何寫(xiě)出優(yōu)秀的案例工作的職責(zé)？下面給大家分享一些案例工作的職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

案例工作的職責(zé)篇1

1、催促檢查本科環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作。

2、協(xié)助本科正確、合理使用消毒劑；掌握抗生素的配制方法、藥物配伍禁忌。

3、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好本科消毒隔離；協(xié)助監(jiān)控醫(yī)生做好感染病例報(bào)告工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度、各項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)，并做好醫(yī)療廢棄物的'處理工作。

5、負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)院感染知識(shí)宣傳。

案例工作的職責(zé)篇2

一、教育學(xué)生按時(shí)起床、就寢，搞好內(nèi)務(wù)，嚴(yán)守宿舍紀(jì)律

1、督促學(xué)生按時(shí)起床，及時(shí)整理床鋪，打開(kāi)窗戶(hù)。

2、晚睡必須清點(diǎn)人數(shù)，發(fā)現(xiàn)缺人，查明原因，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告學(xué)校。督促學(xué)生安靜就寢，并隨時(shí)檢查、記載。

3、睡前指導(dǎo)學(xué)生做好防蚊等工作，并按時(shí)熄燈，關(guān)門(mén)。晚上巡回檢查到十一點(diǎn)，學(xué)生全部睡好后，方可入睡。

4、負(fù)責(zé)組織學(xué)生上好早鍛。

二、教育學(xué)生文明用餐

1、一日三餐，指導(dǎo)學(xué)生分餐，教育學(xué)生文明進(jìn)餐。

2、督促學(xué)生堅(jiān)持餐前洗手，教育學(xué)生用餐時(shí)不要講話。

3、督促學(xué)生吃完飯菜，要求學(xué)生不吃零食。

三、教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和負(fù)責(zé)學(xué)生的安全工作

1、負(fù)責(zé)好衛(wèi)生和安全工作。

2、指導(dǎo)和督促學(xué)生勤換衣、襪、勤剪指（趾)甲，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

3、指導(dǎo)學(xué)主洗滌小件衣物和做好室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，大件衣服幫助洗滌。

4、按規(guī)定時(shí)間，督促學(xué)生洗臉洗腳，教育和制止學(xué)生不要在寢室、走廊高聲喧嘩和打鬧，培養(yǎng)學(xué)生的文明行為。

5、校外活動(dòng)節(jié)假日協(xié)助班主任做好安全工作。

四、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物

1、隨時(shí)教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公物，保證宿舍公物完好無(wú)損，做好宿舍財(cái)產(chǎn)登記，學(xué)期結(jié)束要全部負(fù)責(zé)清點(diǎn)領(lǐng)取物品。

五、指導(dǎo)學(xué)生勤儉節(jié)約，不攀比不趕時(shí)髦。

1、督促學(xué)生不浪費(fèi)食物，不損壞餐具，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的'良好習(xí)慣。

2、教育學(xué)生不攀比，不追新潮，不亂花錢(qián)，刻苦學(xué)習(xí)努力做人。

六、預(yù)防疾病，關(guān)心學(xué)生身體健康

1、督促學(xué)生因天氣變化注意冷暖，隨時(shí)添加衣被，保持宿舍內(nèi)每天清潔、通風(fēng)。

2、做好生病學(xué)生的護(hù)理工作，及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

七、檢查評(píng)比

每天進(jìn)行檢查，周周公布，一月一初評(píng)，一學(xué)期一總評(píng)，視工作考核結(jié)果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

案例工作的職責(zé)篇3

1）熟練掌握監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的原理、性能及操作規(guī)程，填寫(xiě)并管理好基本資料，熟記工作電話號(hào)碼，熟悉火警報(bào)警方法與程序，保證搶險(xiǎn)救災(zāi)及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速且操作有序。檢查各監(jiān)控鏡頭工作狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障必須第一時(shí)間報(bào)告值班經(jīng)理和法警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，并通知相關(guān)部門(mén)處理，以確保系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。

2）全面監(jiān)控院部安全管理情況和公共秩序，出現(xiàn)異常情況立即通知相關(guān)人員查證處理，并切換鏡頭跟蹤錄像。

3）監(jiān)控室工作人員不得隨意改變、調(diào)整和移動(dòng)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，不準(zhǔn)使用大功率、強(qiáng)磁場(chǎng)電器，不得違規(guī)操作或利用監(jiān)控設(shè)備（包括電腦）從事與監(jiān)控?zé)o關(guān)的事情，不準(zhǔn)進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)。不得私自占用、挪用、外借監(jiān)控室的設(shè)施設(shè)備、器材、工具、技術(shù)說(shuō)明書(shū)和其它檔案資料、辦公用具、用品等。非工作所需不得使用內(nèi)線電話。

4）嚴(yán)格執(zhí)行出入登記制度，除監(jiān)控當(dāng)班值班人員外，其他工作人員、到訪人員出入一律進(jìn)行登記。

5）監(jiān)控室出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)，首先至報(bào)警部位查明情況，如若誤報(bào)，立即消除，如發(fā)現(xiàn)異常情況或安全隱患，先通知值班法警和巡邏安管，同時(shí)報(bào)告警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和值班經(jīng)理，事故處理完畢后，及時(shí)填寫(xiě)信號(hào)發(fā)出時(shí)間、地點(diǎn)、處理結(jié)果等記錄。值班員要保持冷靜狀態(tài)，按章操作。

6）機(jī)柜鑰匙須由專(zhuān)人保管，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，禁止將監(jiān)控室相關(guān)的鑰匙、保安密碼等物品和信息外借或透露給其他人員。對(duì)于遺失鑰匙、泄露保安信息的情況要及時(shí)上報(bào)，并積極主動(dòng)采取措施保證監(jiān)控室安全。

7）絕不允許與工作無(wú)關(guān)的人員直接或間接操縱系統(tǒng)任何設(shè)備。值班人員對(duì)系統(tǒng)制度上的漏洞和不完善的地方有責(zé)任及時(shí)提出改善建議。

8）按時(shí)交接班，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，交接班時(shí)，雙方必須將值班記錄和設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、事故處理情況一一交接清楚，做到上交班不清下不接班的原則。

9）禁止非崗位值班人員進(jìn)入監(jiān)控室，禁止無(wú)關(guān)人員查閱系統(tǒng)參數(shù)、備件資料（特殊情況查閱須院法警隊(duì)批準(zhǔn)，并辦理查閱手續(xù)），對(duì)進(jìn)入數(shù)據(jù)機(jī)房、及其它重點(diǎn)保護(hù)部位的人員進(jìn)行跟班作業(yè)。

10）禁止隨意搬動(dòng)設(shè)備、隨意在設(shè)備上進(jìn)行安裝、拆卸硬件或隨意更改設(shè)備連線，禁止隨意進(jìn)行硬件復(fù)位，禁止在設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)性質(zhì)的配置操作。

11）每日對(duì)監(jiān)控臺(tái)各操作手柄（按鈕）做一次手動(dòng)操作檢查，傍晚光線不足時(shí)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)將攝像機(jī)補(bǔ)光燈開(kāi)啟，并負(fù)責(zé)光線充足時(shí)將其關(guān)閉，嚴(yán)禁不按時(shí)開(kāi)啟或關(guān)閉攝像機(jī)補(bǔ)光燈，造成環(huán)境光線不足，攝像機(jī)取像不清晰。

12）禁止在控制中心抽煙、睡覺(jué)、看書(shū)報(bào)或與工作無(wú)關(guān)的事情，需短暫離崗時(shí)必須經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)的同意，且在頂崗人員到位后方可離崗。

13）對(duì)各崗位提供的信息及可疑人員的相關(guān)資料進(jìn)行流動(dòng)性跟蹤核認(rèn)，并且通知巡邏人員前往確認(rèn)。

14）定期進(jìn)行監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、確保設(shè)施設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

案例工作的職責(zé)篇4

1、公司化管理科在分管客運(yùn)部門(mén)分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)三成線參營(yíng)車(chē)輛的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理以及日常經(jīng)營(yíng)管理的全面工作。

2、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

3、制定、完善三成線經(jīng)營(yíng)及安全管理制度。

4、組織編排三成線車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃，和值班車(chē)輛工作安排。

5、與車(chē)站經(jīng)營(yíng)科廣泛聯(lián)系旅游包車(chē)和超長(zhǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

6、合理調(diào)派車(chē)輛，抓好三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

7、加強(qiáng)三成線車(chē)輛的統(tǒng)一管理，督查三成線營(yíng)收，負(fù)責(zé)每日車(chē)輛的營(yíng)收分配，考核車(chē)輛的工作情況。

8、搞好上傳下達(dá)，組織三成線駕駛員按時(shí)參加三臺(tái)公司及車(chē)站和公司化管理科組織的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。努力打造一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的`駕駛員隊(duì)伍。

9、加強(qiáng)與參營(yíng)單位的聯(lián)系合作，隨時(shí)與行業(yè)主管部門(mén)勾通，確保車(chē)輛正常運(yùn)行相關(guān)手續(xù)的辦理及時(shí)。

10、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的管理和控制，確保單車(chē)經(jīng)濟(jì)效益良好。

11、負(fù)責(zé)組織三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議和合資人會(huì)議。

12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓(xùn)工作，努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。

公司化管理科長(zhǎng)職責(zé)

1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作，制訂工作計(jì)劃，作好工作總結(jié)。

2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。

3、定期召開(kāi)科室內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理文件。

4、定期召開(kāi)公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。

5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，對(duì)公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出實(shí)施調(diào)整。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)對(duì)公司化財(cái)務(wù)管理。

駕駛?cè)藛T管理人職責(zé)

1、做好駕駛員的當(dāng)月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，要求核算準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)輸入電腦。

2、負(fù)責(zé)公司化各種安全培訓(xùn)及會(huì)議記錄和記錄的整理歸檔，要求均要建立電子檔案。

3、負(fù)責(zé)駕駛員的管理，制定駕駛員學(xué)習(xí)計(jì)劃及安全培訓(xùn)課程，要求做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有照片資料。

4、負(fù)責(zé)處理公司化運(yùn)營(yíng)中對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴，并不定期對(duì)公司化駕駛員工作狀態(tài)進(jìn)行抽查。要求投訴處理要及時(shí)，有記錄，有回復(fù)，有跟蹤。

5、負(fù)責(zé)駕駛員的調(diào)動(dòng)及違規(guī)駕駛員的學(xué)習(xí)處理，要求做到處理有決定，有依據(jù)并建立電子檔案。

6、負(fù)責(zé)新進(jìn)駕駛員招聘學(xué)習(xí)。

7、負(fù)責(zé)三成線的出納及車(chē)輛結(jié)算單收取工作。

8、負(fù)責(zé)檔案管理工作，要求及時(shí)更新健全車(chē)輛檔案，并與機(jī)務(wù)科銜接向維修管理人員提供車(chē)輛審驗(yàn)時(shí)間及數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)建立完善外聘人員（駕駛員、值班人員）的人事檔案，要求對(duì)駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)和技術(shù)狀況的考評(píng)。

9、每月對(duì)駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)情況進(jìn)行打分，考評(píng)計(jì)分情況予以公示。在年度工作結(jié)束時(shí)對(duì)駕駛員的質(zhì)量信譽(yù)和技術(shù)狀況進(jìn)行年度考評(píng)打分。

財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司化三成線的營(yíng)收分配工作，要求各種單據(jù)收繳及時(shí)，分配無(wú)差錯(cuò)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)入電腦，隨時(shí)向科長(zhǎng)提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及每月的財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的行車(chē)雜支及三成線的各項(xiàng)日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作，要求準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)及粘貼各種票據(jù)并及時(shí)與財(cái)務(wù)科銜接各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)公司化管理科收發(fā)文件管理，要求對(duì)接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)。對(duì)管理科內(nèi)部新制定的各項(xiàng)制度做好發(fā)布日期登記。

4、負(fù)責(zé)包車(chē)牌證的辦理及包車(chē)調(diào)度。

5、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的3G實(shí)施監(jiān)控工作，要求做好監(jiān)控記錄，并按年度歸檔。

車(chē)輛管理人員職責(zé)

1、督促駕駛員搞好車(chē)輛的接車(chē)及各種維護(hù)保養(yǎng)、審驗(yàn)、保險(xiǎn)及與車(chē)輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作。要求對(duì)保養(yǎng)審驗(yàn)工作要有計(jì)劃、有安排、有檢查、有記錄。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的故障修理做出及時(shí)安排，要求對(duì)修理的各種費(fèi)用支出明細(xì)做好記錄，并建立電子檔案歸檔。對(duì)車(chē)輛的修理要做出分析，判斷是車(chē)輛自身問(wèn)題還是屬于駕駛員操作問(wèn)題，是駕駛員操作問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

3、負(fù)責(zé)建立健全車(chē)輛輪胎考核制度，嚴(yán)格對(duì)駕駛員獎(jiǎng)懲并進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

4、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛交通事故的處理，要求在事故接報(bào)后要立即向科長(zhǎng)匯報(bào)并會(huì)同公司安全科同志處理事故善后事宜，且對(duì)每次事故的處理作詳細(xì)記錄建立電子檔案。對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的駕駛員要進(jìn)入技術(shù)狀況考評(píng)檔案并按相關(guān)制度予以處理

5、負(fù)責(zé)每月對(duì)車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、安全設(shè)施、技術(shù)狀況、機(jī)工具、行車(chē)證照、車(chē)輛交通違規(guī)不少于一次的檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，要求做好檢查記錄，凡是不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有安全隱患的車(chē)輛要停止其運(yùn)營(yíng)。對(duì)檢查記錄按要求歸檔。

6、每半年要根據(jù)公司化車(chē)輛平時(shí)的維修記錄及車(chē)輛技術(shù)狀況作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要求對(duì)技術(shù)狀況不佳的車(chē)輛要及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，重點(diǎn)監(jiān)控。

7、對(duì)同一批次參加運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛要建立修理費(fèi)用考核制度，對(duì)修理費(fèi)用產(chǎn)生過(guò)高的駕駛員根據(jù)技術(shù)狀況評(píng)估及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，決定是否留用該駕駛員。

案例工作的職責(zé)篇5

為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，向全體教師、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我鄭重承諾。

一、本學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周安排各教研組認(rèn)真分析，查找存在問(wèn)題，并寫(xiě)出提高教學(xué)質(zhì)量的措施。力爭(zhēng)在今年統(tǒng)考中學(xué)校綜合分值提高2—5分。有效完成教育教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)。

二、組織全體教師對(duì)所教科目認(rèn)真分析，讓每位教師對(duì)教材有個(gè)系統(tǒng)的了解。

三、組織教師學(xué)習(xí)并貫徹上級(jí)有關(guān)教育教學(xué)的指示。積極參加各種學(xué)生、教師競(jìng)賽活動(dòng)，在活動(dòng)中爭(zhēng)取拿到好成績(jī)。

四、認(rèn)真執(zhí)行各種教學(xué)常規(guī)管理和規(guī)章制度。

五、建立正常的教學(xué)秩序，保證教學(xué)計(jì)劃的順利進(jìn)行。

六、加強(qiáng)教研組建設(shè)，定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)議，幫助教研組落實(shí)學(xué)校對(duì)教學(xué)工作的要求。

七、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的課程計(jì)劃，開(kāi)齊、上足、教好各門(mén)課程。

八、深入教學(xué)第一線。通過(guò)聽(tīng)課（每學(xué)期爭(zhēng)取聽(tīng)每位教師的課），組織檢查教案和作業(yè)，聽(tīng)取學(xué)生和家長(zhǎng)反映，了解教學(xué)情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

九、組織教師及時(shí)配合校領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)。

案例工作的職責(zé)篇6

1.在財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實(shí)施細(xì)則，在董事會(huì)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

2.主動(dòng)為有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。

3.當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類(lèi)成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門(mén)和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。

4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

5.學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。

6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢(xún)、更新工作。

7.完成財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

案例工作的職責(zé)篇7

根據(jù)公司安排，本人被派往__項(xiàng)目擔(dān)任駐地現(xiàn)場(chǎng)代表，為了搞好本職工作，特作如下承諾：

1、熟悉國(guó)家法律、法規(guī)、掌握現(xiàn)行規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

2、熟悉施工圖紙并參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制，主要有：工程放樣定位；隱蔽工程驗(yàn)收；工程變更及審核；工程款撥付額審核；參與項(xiàng)目的各種分項(xiàng)驗(yàn)收；參加工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、竣工驗(yàn)收會(huì)等，并作好會(huì)議記錄和施工日記。

3、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的監(jiān)督和管理工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問(wèn)題時(shí)，必須采取相應(yīng)措施予以處理，同時(shí)報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、對(duì)施工過(guò)程中所需材料進(jìn)行全面監(jiān)督，材料的質(zhì)量、等級(jí)必須滿足設(shè)計(jì)要求。

5、審核并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況，嚴(yán)禁使用不合格的材料和設(shè)備。

6、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《印章管理制度》和《印章管理責(zé)任承諾書(shū)》的要求，做好項(xiàng)目印章保管和使用安全，建立項(xiàng)目印章管理登記制度。印章施印時(shí)必須詳細(xì)登記審核人、蓋章人、蓋章時(shí)間及內(nèi)容，并留檔備查。

7、項(xiàng)目部印章只限用于一般資料的.填報(bào)施印。對(duì)于施工合同、經(jīng)濟(jì)合同、租賃合同、勞動(dòng)合同、資金撥付、授權(quán)委托書(shū)及其它重要文件，必須通過(guò)其它方式傳至集團(tuán)公司，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，由集團(tuán)公司行政部統(tǒng)一登記蓋章。

8、不得復(fù)制由集團(tuán)公司提供的各種證照，嚴(yán)禁私刻印章，不得在無(wú)關(guān)聯(lián)的介紹信、證明、借據(jù)、合同、擔(dān)保書(shū)以及空白公文紙和未填好內(nèi)容的文件上蓋章。

9、拔付款時(shí)，需提供此筆款項(xiàng)的支付明細(xì)單，并且項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽字。第二次拔款時(shí)補(bǔ)齊前一次的勞務(wù)人員領(lǐng)取工資明細(xì)表復(fù)印件（負(fù)責(zé)人在復(fù)印件上簽字并注明復(fù)印屬實(shí)）。

10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目發(fā)票及五大主材發(fā)票，并驗(yàn)其真實(shí)性。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目民工工資發(fā)放。

12、定期（每周周六下午）向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

特此承諾，望公司監(jiān)督。

承諾人：

年月日

案例工作的職責(zé)篇8

1、公司化管理科在分管客運(yùn)部門(mén)分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)三成線參營(yíng)車(chē)輛的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理以及日常經(jīng)營(yíng)管理的全面工作。

2、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

3、制定、完善三成線經(jīng)營(yíng)及安全管理制度。

4、組織編排三成線車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃，和值班車(chē)輛工作安排。

5、與車(chē)站經(jīng)營(yíng)科廣泛聯(lián)系旅游包車(chē)和超長(zhǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

6、合理調(diào)派車(chē)輛，抓好三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

7、加強(qiáng)三成線車(chē)輛的統(tǒng)一管理，督查三成線營(yíng)收，負(fù)責(zé)每日車(chē)輛的營(yíng)收分配，考核車(chē)輛的'工作情況。

8、搞好上傳下達(dá)，組織三成線駕駛員按時(shí)參加三臺(tái)公司及車(chē)站和公司化管理科組織的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。努力打造一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的駕駛員隊(duì)伍。

9、加強(qiáng)與參營(yíng)單位的聯(lián)系合作，隨時(shí)與行業(yè)主管部門(mén)勾通，確保車(chē)輛正常運(yùn)行相關(guān)手續(xù)的辦理及時(shí)。

10、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的管理和控制，確保單車(chē)經(jīng)濟(jì)效益良好。

11、負(fù)責(zé)組織三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議和合資人會(huì)議。

12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓(xùn)工作，努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。

公司化管理科長(zhǎng)職責(zé)

1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作，制訂工作計(jì)劃，作好工作總結(jié)。

2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。

3、定期召開(kāi)科室內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理文件。

4、定期召開(kāi)公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。

5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，對(duì)公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出實(shí)施調(diào)整。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)對(duì)公司化財(cái)務(wù)管理。

駕駛?cè)藛T管理人職責(zé)

1、做好駕駛員的當(dāng)月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，要求核算準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)輸入電腦。

2、負(fù)責(zé)公司化各種安全培訓(xùn)及會(huì)議記錄和記錄的整理歸檔，要求均要建立電子檔案。

3、負(fù)責(zé)駕駛員的管理，制定駕駛員學(xué)習(xí)計(jì)劃及安全培訓(xùn)課程，要求做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有照片資料。

4、負(fù)責(zé)處理公司化運(yùn)營(yíng)中對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴，并不定期對(duì)公司化駕駛員工作狀態(tài)進(jìn)行抽查。要求投訴處理要及時(shí)，有記錄，有回復(fù)，有跟蹤。

5、負(fù)責(zé)駕駛員的調(diào)動(dòng)及違規(guī)駕駛員的學(xué)習(xí)處理，要求做到處理有決定，有依據(jù)并建立電子檔案。

6、負(fù)責(zé)新進(jìn)駕駛員招聘學(xué)習(xí)。

7、負(fù)責(zé)三成線的出納及車(chē)輛結(jié)算單收取工作。

8、負(fù)責(zé)檔案管理工作，要求及時(shí)更新健全車(chē)輛檔案，并與機(jī)務(wù)科銜接向維修管理人員提供車(chē)輛審驗(yàn)時(shí)間及數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)建立完善外聘人員（駕駛員、值班人員）的人事檔案，要求對(duì)駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)和技術(shù)狀況的考評(píng)。

9、每月對(duì)駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)情況進(jìn)行打分，考評(píng)計(jì)分情況予以公示。在年度工作結(jié)束時(shí)對(duì)駕駛員的質(zhì)量信譽(yù)和技術(shù)狀況進(jìn)行年度考評(píng)打分。

財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司化三成線的營(yíng)收分配工作，要求各種單據(jù)收繳及時(shí)，分配無(wú)差錯(cuò)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)入電腦，隨時(shí)向科長(zhǎng)提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及每月的財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的行車(chē)雜支及三成線的各項(xiàng)日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作，要求準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)及粘貼各種票據(jù)并及時(shí)與財(cái)務(wù)科銜接各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)公司化管理科收發(fā)文件管理，要求對(duì)接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)。對(duì)管理科內(nèi)部新制定的各項(xiàng)制度做好發(fā)布日期登記。

4、負(fù)責(zé)包車(chē)牌證的辦理及包車(chē)調(diào)度。

5、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的3G實(shí)施監(jiān)控工作，要求做好監(jiān)控記錄，并按年度歸檔。

車(chē)輛管理人員職責(zé)

1、督促駕駛員搞好車(chē)輛的接車(chē)及各種維護(hù)保養(yǎng)、審驗(yàn)、保險(xiǎn)及與車(chē)輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作。要求對(duì)保養(yǎng)審驗(yàn)工作要有計(jì)劃、有安排、有檢查、有記錄。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的故障修理做出及時(shí)安排，要求對(duì)修理的各種費(fèi)用支出明細(xì)做好記錄，并建立電子檔案歸檔。對(duì)車(chē)輛的修理要做出分析，判斷是車(chē)輛自身問(wèn)題還是屬于駕駛員操作問(wèn)題，是駕駛員操作問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

3、負(fù)責(zé)建立健全車(chē)輛輪胎考核制度，嚴(yán)格對(duì)駕駛員獎(jiǎng)懲并進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

4、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛交通事故的處理，要求在事故接報(bào)后要立即向科長(zhǎng)匯報(bào)并會(huì)同公司安全科同志處理事故善后事宜，且對(duì)每次事故的處理作詳細(xì)記錄建立電子檔案。對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的駕駛員要進(jìn)入技術(shù)狀況考評(píng)檔案并按相關(guān)制度予以處理

5、負(fù)責(zé)每月對(duì)車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、安全設(shè)施、技術(shù)狀況、機(jī)工具、行車(chē)證照、車(chē)輛交通違規(guī)不少于一次的檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，要求做好檢查記錄，凡是不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有安全隱患的車(chē)輛要停止其運(yùn)營(yíng)。對(duì)檢查記錄按要求歸檔。

6、每半年要根據(jù)公司化車(chē)輛平時(shí)的維修記錄及車(chē)輛技術(shù)狀況作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要求對(duì)技術(shù)狀況不佳的車(chē)輛要及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，重點(diǎn)監(jiān)控。

7、對(duì)同一批次參加運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛要建立修理費(fèi)用考核制度，對(duì)修理費(fèi)用產(chǎn)生過(guò)高的駕駛員根據(jù)技術(shù)狀況評(píng)估及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，決定是否留用該駕駛員。

案例工作的職責(zé)篇9

1、公司化管理科在分管客運(yùn)部門(mén)分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)三成線參營(yíng)車(chē)輛的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理以及日常經(jīng)營(yíng)管理的全面工作。

2、努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

3、制定、完善三成線經(jīng)營(yíng)及安全管理制度。

4、組織編排三成線車(chē)輛運(yùn)行計(jì)劃，和值班車(chē)輛工作安排。

5、與車(chē)站經(jīng)營(yíng)科廣泛聯(lián)系旅游包車(chē)和超長(zhǎng)運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

6、合理調(diào)派車(chē)輛，抓好三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

7、加強(qiáng)三成線車(chē)輛的統(tǒng)一管理，督查三成線營(yíng)收，負(fù)責(zé)每日車(chē)輛的營(yíng)收分配，考核車(chē)輛的'工作情況。

8、搞好上傳下達(dá)，組織三成線駕駛員按時(shí)參加三臺(tái)公司及車(chē)站和公司化管理科組織的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。努力打造一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的駕駛員隊(duì)伍。

9、加強(qiáng)與參營(yíng)單位的聯(lián)系合作，隨時(shí)與行業(yè)主管部門(mén)勾通，確保車(chē)輛正常運(yùn)行相關(guān)手續(xù)的辦理及時(shí)。

10、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開(kāi)支的管理和控制，確保單車(chē)經(jīng)濟(jì)效益良好。

11、負(fù)責(zé)組織三成線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議和合資人會(huì)議。

12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓(xùn)工作，努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。

公司化管理科長(zhǎng)職責(zé)

1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作，制訂工作計(jì)劃，作好工作總結(jié)。

2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及安全管理工作。

3、定期召開(kāi)科室內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理文件。

4、定期召開(kāi)公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。

5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)動(dòng)向，對(duì)公司化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做出實(shí)施調(diào)整。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度加強(qiáng)對(duì)公司化財(cái)務(wù)管理。

駕駛?cè)藛T管理人職責(zé)

1、做好駕駛員的當(dāng)月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，要求核算準(zhǔn)確無(wú)誤并及時(shí)輸入電腦。

2、負(fù)責(zé)公司化各種安全培訓(xùn)及會(huì)議記錄和記錄的整理歸檔，要求均要建立電子檔案。

3、負(fù)責(zé)駕駛員的管理，制定駕駛員學(xué)習(xí)計(jì)劃及安全培訓(xùn)課程，要求做到有計(jì)劃、有教案、有記錄、有照片資料。

4、負(fù)責(zé)處理公司化運(yùn)營(yíng)中對(duì)駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴，并不定期對(duì)公司化駕駛員工作狀態(tài)進(jìn)行抽查。要求投訴處理要及時(shí)，有記錄，有回復(fù)，有跟蹤。

5、負(fù)責(zé)駕駛員的調(diào)動(dòng)及違規(guī)駕駛員的學(xué)習(xí)處理，要求做到處理有決定，有依據(jù)并建立電子檔案。

6、負(fù)責(zé)新進(jìn)駕駛員招聘學(xué)習(xí)。

7、負(fù)責(zé)三成線的出納及車(chē)輛結(jié)算單收取工作。

8、負(fù)責(zé)檔案管理工作，要求及時(shí)更新健全車(chē)輛檔案，并與機(jī)務(wù)科銜接向維修管理人員提供車(chē)輛審驗(yàn)時(shí)間及數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)建立完善外聘人員（駕駛員、值班人員）的人事檔案，要求對(duì)駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)和技術(shù)狀況的考評(píng)。

9、每月對(duì)駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)情況進(jìn)行打分，考評(píng)計(jì)分情況予以公示。在年度工作結(jié)束時(shí)對(duì)駕駛員的質(zhì)量信譽(yù)和技術(shù)狀況進(jìn)行年度考評(píng)打分。

財(cái)務(wù)管理人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司化三成線的營(yíng)收分配工作，要求各種單據(jù)收繳及時(shí)，分配無(wú)差錯(cuò)，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)入電腦，隨時(shí)向科長(zhǎng)提供經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及每月的財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的行車(chē)雜支及三成線的各項(xiàng)日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作，要求準(zhǔn)確無(wú)誤填寫(xiě)及粘貼各種票據(jù)并及時(shí)與財(cái)務(wù)科銜接各項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)公司化管理科收發(fā)文件管理，要求對(duì)接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)。對(duì)管理科內(nèi)部新制定的各項(xiàng)制度做好發(fā)布日期登記。

4、負(fù)責(zé)包車(chē)牌證的辦理及包車(chē)調(diào)度。

5、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛的3G實(shí)施監(jiān)控工作，要求做好監(jiān)控記錄，并按年度歸檔。

車(chē)輛管理人員職責(zé)

1、督促駕駛員搞好車(chē)輛的接車(chē)及各種維護(hù)保養(yǎng)、審驗(yàn)、保險(xiǎn)及與車(chē)輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作。要求對(duì)保養(yǎng)審驗(yàn)工作要有計(jì)劃、有安排、有檢查、有記錄。

2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛的故障修理做出及時(shí)安排，要求對(duì)修理的各種費(fèi)用支出明細(xì)做好記錄，并建立電子檔案歸檔。對(duì)車(chē)輛的修理要做出分析，判斷是車(chē)輛自身問(wèn)題還是屬于駕駛員操作問(wèn)題，是駕駛員操作問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

3、負(fù)責(zé)建立健全車(chē)輛輪胎考核制度，嚴(yán)格對(duì)駕駛員獎(jiǎng)懲并進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評(píng)檔案。

4、負(fù)責(zé)公司化車(chē)輛交通事故的處理，要求在事故接報(bào)后要立即向科長(zhǎng)匯報(bào)并會(huì)同公司安全科同志處理事故善后事宜，且對(duì)每次事故的處理作詳細(xì)記錄建立電子檔案。對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的駕駛員要進(jìn)入技術(shù)狀況考評(píng)檔案并按相關(guān)制度予以處理

5、負(fù)責(zé)每月對(duì)車(chē)輛車(chē)容車(chē)貌、安全設(shè)施、技術(shù)狀況、機(jī)工具、行車(chē)證照、車(chē)輛交通違規(guī)不少于一次的檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查，要求做好檢查記錄，凡是不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有安全隱患的車(chē)輛要停止其運(yùn)營(yíng)。對(duì)檢查記錄按要求歸檔。

6、每半年要根據(jù)公司化車(chē)輛平時(shí)的維修記錄及車(chē)輛技術(shù)狀況作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，要求對(duì)技術(shù)狀況不佳的車(chē)輛要及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，重點(diǎn)監(jiān)控。

7、對(duì)同一批次參加運(yùn)營(yíng)的車(chē)輛要建立修理費(fèi)用考核制度，對(duì)修理費(fèi)用產(chǎn)生過(guò)高的駕駛員根據(jù)技術(shù)狀況評(píng)估及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)，決定是否留用該駕駛員。

案例工作的職責(zé)篇10

1、放射診療技術(shù)人員應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真。

2、對(duì)待病人態(tài)度和藹可親，要向新病人詳細(xì)介紹《照光須知》，以解除病員的恐懼心理，使病員照射時(shí)保持正確的體位，介紹可能出現(xiàn)的'反應(yīng)，回答病人提出的問(wèn)題，并進(jìn)行有關(guān)的宣教，如正確的姓名，詳細(xì)的地址，治療后隨訪等重要性。

3、操作時(shí)思想集中，擺位時(shí)應(yīng)帶治療單入治療室，兩位技術(shù)人員同時(shí)進(jìn)機(jī)房。

4、了解各種治療機(jī)的基本性能，主要附件及各種開(kāi)關(guān)旋鈕的正確使用方法，可能出現(xiàn)的故障和簡(jiǎn)單的故障排除方法。

5、詳細(xì)閱讀，正確執(zhí)行醫(yī)囑，如醫(yī)囑不祥或有問(wèn)題，及時(shí)向主管醫(yī)師提出，以便正確進(jìn)行投照。

6、了解并掌握各種體位的要點(diǎn)，嚴(yán)格按照各種投照常規(guī)進(jìn)行投照，如有問(wèn)題，必須及時(shí)詢(xún)問(wèn)清楚后方可執(zhí)行。

7、要正確記錄放射治療單，書(shū)寫(xiě)筆跡端莊、清楚，如日期、放療次數(shù)、放療日數(shù)、劑量、照射時(shí)間、累計(jì)劑量等切勿搞錯(cuò)，保持整潔，如有涂改，須及時(shí)追究原因。

8、治療單示意圖，符號(hào)一律阿拉伯字母注明。左為奇數(shù)，右側(cè)數(shù)量為偶數(shù)，如2、4、6……，前面為奇數(shù)，后面為偶數(shù)。

9、放射治療室為治療重地，放射工作人員在治療期間不吸煙，不會(huì)客，不閑談，不擅離職守，非工作人員不得隨便進(jìn)入機(jī)房。非本室人員不得隨便操作機(jī)器。

10、嚴(yán)格執(zhí)行各放射治療機(jī)操作規(guī)程，注意事項(xiàng)及查對(duì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班，并認(rèn)真做好交接記錄。

11、機(jī)器操作過(guò)程中，如發(fā)生故障，特殊的響聲，打火冒煙，焦味等異常情況。須立即切斷電源，保持現(xiàn)場(chǎng)，匯報(bào)有關(guān)人員，及時(shí)檢查修理，并將故障發(fā)生及修理經(jīng)過(guò)記入機(jī)器保養(yǎng)記錄本。

12、下班后，各種開(kāi)關(guān)必須復(fù)原，切斷電源，水源，認(rèn)真檢查機(jī)器開(kāi)關(guān)是否在安全位置上，最后做好清潔工作。

案例工作的職責(zé)篇11

根據(jù)公司安排，本人被派往__項(xiàng)目擔(dān)任駐地現(xiàn)場(chǎng)代表，為了搞好本職工作，特作如下承諾：

1、熟悉國(guó)家法律、法規(guī)、掌握現(xiàn)行規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

2、熟悉施工圖紙并參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”的控制，主要有：工程放樣定位；隱蔽工程驗(yàn)收；工程變更及審核；工程款撥付額審核；參與項(xiàng)目的各種分項(xiàng)驗(yàn)收；參加工程例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、竣工驗(yàn)收會(huì)等，并作好會(huì)議記錄和施工日記。

3、負(fù)責(zé)工程計(jì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的監(jiān)督和管理工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全存在問(wèn)題時(shí)，必須采取相應(yīng)措施予以處理，同時(shí)報(bào)告公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、對(duì)施工過(guò)程中所需材料進(jìn)行全面監(jiān)督，材料的質(zhì)量、等級(jí)必須滿足設(shè)計(jì)要求。

5、審核并記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，以及施工人員的使用情況，嚴(yán)禁使用不合格的材料和設(shè)備。

6、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《印章管理制度》和《印章管理責(zé)任承諾書(shū)》的要求，做好項(xiàng)目印章保管和使用安全，建立項(xiàng)目印章管理登記制度。印章施印時(shí)必須詳細(xì)登記審核人、蓋章人、蓋章時(shí)間及內(nèi)容，并留檔備查。

7、項(xiàng)目部印章只限用于一般資料的填報(bào)施印。對(duì)于施工合同、經(jīng)濟(jì)合同、租賃合同、勞動(dòng)合同、資金撥付、授權(quán)委托書(shū)及其它重要文件，必須通過(guò)其它方式傳至集團(tuán)公司，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，由集團(tuán)公司行政部統(tǒng)一登記蓋章。

8、不得復(fù)制由集團(tuán)公司提供的各種證照，嚴(yán)禁私刻印章，不得在無(wú)關(guān)聯(lián)的介紹信、證明、借據(jù)、合同、擔(dān)保書(shū)以及空白公文紙和未填好內(nèi)容的文件上蓋章。

9、拔付款時(shí)，需提供此筆款項(xiàng)的支付明細(xì)單，并且項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要簽字。第二次拔款時(shí)補(bǔ)齊前一次的勞務(wù)人員領(lǐng)取工資明細(xì)表復(fù)印件（負(fù)責(zé)人在復(fù)印件上簽字并注明復(fù)印屬實(shí)）。

10、負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目發(fā)票及五大主材發(fā)票，并驗(yàn)其真實(shí)性。

11、負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目民工工資發(fā)放。

12、定期（每周周六下午）向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。

特此承諾，望公司監(jiān)督。

案例工作的職責(zé)篇12

做為_(kāi)_專(zhuān)職駕駛員，我將帶頭遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和縣隊(duì)規(guī)章制度，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)公開(kāi)承諾如下：

1、遵守工作制度，服從統(tǒng)一調(diào)度。堅(jiān)持遵章守時(shí)，不遲到，不早退，不缺勤，忠于職守，勤奮務(wù)實(shí)，不怕吃苦，有事履行請(qǐng)假手續(xù)，不私自出車(chē)，不相互推諉，確保工作用車(chē)需要。

2、恪守職業(yè)道德，做到文明行車(chē)。嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī)，不急躁冒失，不酒后駕車(chē)，不闖紅燈，不超速行駛，不占道行車(chē)，不違規(guī)鳴笛，不疲勞駕駛。

3、自覺(jué)愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保證行車(chē)安全。始終把行車(chē)安全作為根本要求，加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng)和檢查，勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，及時(shí)維修，絕不心存僥幸，絕不帶故障行駛，確保車(chē)況良好，行車(chē)安全。

4、堅(jiān)持衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保持車(chē)容整潔。車(chē)輛外表不劃不碰，車(chē)內(nèi)不亂扔亂掛，經(jīng)常清理車(chē)內(nèi)車(chē)外衛(wèi)生，不在車(chē)內(nèi)吸煙，提供干凈整潔的車(chē)輛環(huán)境。

5、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。注重養(yǎng)成良好的工作，生活習(xí)慣，做到衣著端莊整潔，舉止大方得體，講話文明禮貌，待人謙虛隨和，服務(wù)規(guī)模細(xì)致，駕駛小心謹(jǐn)慎，行車(chē)時(shí)不接打電話。

6、堅(jiān)持廉潔紀(jì)律，樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理和車(chē)輛管理制度，實(shí)行定點(diǎn)維修，定點(diǎn)加油以及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度，重要支出及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。堅(jiān)決杜絕公車(chē)私用，每天用車(chē)結(jié)束后停放在單位指定位置，不在小區(qū)停放過(guò)夜，堅(jiān)持嚴(yán)于律己，絕不參與賭博，絕不借領(lǐng)導(dǎo)名義和工作之便謀取私利，樹(shù)立和維護(hù)單位良好形象。

案例工作的職責(zé)篇13

1.區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃的制定與執(zhí)行。

2.指導(dǎo)下屬收集信息、評(píng)估客戶(hù)資信及對(duì)公司的重要程度,審批客戶(hù)資信額度,并隨時(shí)跟蹤資信使用情況。指導(dǎo)下屬提高回款技能,確保貨款順利回收。

3.審核銷(xiāo)售折扣,審核、控制并不斷降低銷(xiāo)售費(fèi)用,保證完成公司的銷(xiāo)售費(fèi)用控制指標(biāo)。

4.指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶(hù),并對(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實(shí)現(xiàn)公司市場(chǎng)占有率不斷增長(zhǎng)的.目標(biāo)。

5.建立順暢的客戶(hù)溝通渠道;負(fù)責(zé)拜訪本區(qū)域的重要客戶(hù),監(jiān)督、檢查銷(xiāo)售員對(duì)客戶(hù)的定期訪問(wèn)情況,隨時(shí)了解客戶(hù)要求;及時(shí)處理客戶(hù)異議和投訴。

6.對(duì)客戶(hù)檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷(xiāo)售信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,為銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等決策的制定提供支持

7.組織對(duì)下屬員工的招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,建立一支高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

案例工作的職責(zé)篇14

1、總值班人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)〔按作息時(shí)間〕交接班，不得擅自離開(kāi)崗位，保持通訊暢通。

2、總值班人員在非辦公時(shí)間〔包括休息時(shí)間〕對(duì)醫(yī)院有關(guān)工作履行監(jiān)督、協(xié)調(diào)等職責(zé)。負(fù)責(zé)牽頭醫(yī)療、護(hù)理值班各自履行職責(zé)，分工合作，保證醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理、行政工作的`正常運(yùn)行。

3、值班期間負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作，特別是遇到大型醫(yī)療搶救等重大事件及重要工作時(shí)要及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。

4、在班期間負(fù)責(zé)處理特殊患者〔如〔110〕120等危重患者〕、醫(yī)療欠費(fèi)的擔(dān)保〔審批〕工作，并于次日將發(fā)生欠費(fèi)情況轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)處理。

5、總值班人員遇有事無(wú)法到崗值班時(shí)，應(yīng)事先作好調(diào)班工作，并通報(bào)院辦；無(wú)法調(diào)班時(shí)，由院辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。

6、值班須于下一個(gè)工作日早晨前寫(xiě)好值班記錄，上班前5分鐘到指定地點(diǎn)交班。

案例工作的職責(zé)篇15

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，國(guó)家的'法律、法規(guī)。貫徹執(zhí)行同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)決定。在主席領(lǐng)導(dǎo)下積極做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，保證工會(huì)委員會(huì)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、起草工會(huì)年度工作方案、報(bào)告和總結(jié)，報(bào)工會(huì)主席審批。

3、負(fù)責(zé)會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)和工會(huì)有關(guān)會(huì)議籌備工作。

4、深入基層，實(shí)施送溫暖工程，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)及各科工會(huì)工作開(kāi)展情況，認(rèn)真反映職工的意見(jiàn)和要求。

5、負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳教育工作。

6、負(fù)責(zé)管理工會(huì)第三產(chǎn)業(yè)。

7、協(xié)助工會(huì)主席開(kāi)展民主管理、合理化建議和院務(wù)公開(kāi)工作。

8、協(xié)助工會(huì)主席組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和各種文體活動(dòng)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

案例工作的職責(zé)篇16

銷(xiāo)售總監(jiān)2名

負(fù)責(zé)心血管、婦產(chǎn)科、肝病科、抗感染、循環(huán)系統(tǒng)、血液系統(tǒng)、抗精神失常、中樞神經(jīng)系統(tǒng)等領(lǐng)域的片劑、注射劑、膠囊劑等產(chǎn)品領(lǐng)域的銷(xiāo)售管理工作

銷(xiāo)售總監(jiān)1名

負(fù)責(zé)心腦血管、消化系統(tǒng)、抗病毒、呼吸系統(tǒng)等領(lǐng)域的大、小容量注射液的銷(xiāo)售管理工作

1、10年以上醫(yī)藥大型企業(yè)、上市公司銷(xiāo)售管理和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

2、有相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),有豐富的&39;普藥(商業(yè))流通客戶(hù)和專(zhuān)科醫(yī)院資源。

3、熟悉普藥流通和專(zhuān)科用藥的臨床銷(xiāo)售或醫(yī)藥招商、自營(yíng)等銷(xiāo)售模式,有較強(qiáng)的成本意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),能適應(yīng)高強(qiáng)度工作,具備解決復(fù)雜問(wèn)題能力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)突發(fā)事件的處理能力。

案例工作的職責(zé)篇17

1、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，專(zhuān)科品種臨床推廣；

2、根據(jù)需要拜訪醫(yī)護(hù)人員，向客戶(hù)推廣產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品市場(chǎng)份額；

3、開(kāi)拓潛在的醫(yī)院渠道客戶(hù)，并對(duì)既有的客戶(hù)進(jìn)行維護(hù)；

4、制定并實(shí)施轄區(qū)醫(yī)院的銷(xiāo)計(jì)劃，組織醫(yī)院內(nèi)各種推廣活動(dòng)；

5、及時(shí)收集并反饋客戶(hù)信息和市場(chǎng)情況。