關于車間崗位職責
職責就是職位上必須承擔的工作范圍、工作任務和工作責任。如何撰寫優秀的關于車間崗位職責?這里分享一些關于車間崗位職責寫作案例,供大家參考。
關于車間崗位職責篇1
1.全面參與項目生產工藝設計及落實執行;
2.組織落實項目生產計劃,了解各項目的施工進度,掌握生產、供應情況,協調工廠與施工方的關系;
3.定期組織召開生產例會,協調各部門之間的關系;
4.狠抓質量,嚴格按技術品質部產品品質要求組織生產;
5.加強對員工的安全教育,牢固樹立安全生產觀念;負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程,定期召開安全生產例會,研究分析安全形勢,杜絕不安全因素的發生;
6.嚴格遵照BOM清單組織生產,搞好增產節約,增收節支工作。
7.負責本部門的設備維護管理工作,確保設備的正常運轉;
8.負責本部門6S安全文明生產的管理與監督;
9.生產管理部應急預案的制定,對工廠內所發生的突發事件進行應急處理;
10.做好本部門員工培訓與考核工作,打造生產管理的優秀團隊。
關于車間崗位職責篇2
1、負責鈑金車間內主要目標和計劃制定,認真貫徹執行公司相關的政策和制度;
2、負責鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及考核;
3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;
4、完成鈑金車間每月生產任務,并做好各項統計;
5、負責所管轄車間設備保養、規范使用和現場管理;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作
關于車間崗位職責篇3
班組長作為“兵頭將尾”,是生產現場的直接指揮者和組織者,也是班組生產現場的第一責任者。班組管理的好壞、任務完成的質量與班組長的管理水平有很大關系,只有管理得好,才能按質按量完成上級下達的各項任務。我認為,做一個合格的班組長,就要在本班組當好“七大員”。
一要當好“安全員”。
作為班組長,要有超前的安全預防意識,能及時制止作業過程中的違章行為,做到防患于未然。班組長首先必須掌握本崗位的工作職責和管理制度,精通煤礦生產技術,嚴格貫徹執行井下操作規程和工程質量標準,扎實掌握安全應知應會的內容和班前、班中、班后工作事項。班前要做好安全隱患人的排查和工作安排,強調當班安全工作重點,明確安全動態聯保互保責任;班中要對現場進行安全確認,在確定安全的前提下,才能允許施工。對工作中存在的問題進行現場糾錯,同時做好現場培訓工作,對職工具體操作行為進行培訓指導;班后要做好工程質量檢驗、安全評估和現場交接班、班后匯報等工作。要將當班的安全生產、“三違”情況同職工的收入掛鉤考核,讓職工感到有一種壓力,把好安全生產關口,不讓事故苗頭在自己班組出現。
二要當好“質檢員”。
班組長要認真學習和掌握與本班組相關的質量標準,組織職工學習安全質量標準化知識,增強職工的質量意識,提高技能。在日常工作中,明確分工,責任到人,實行質量全過程控制,及時發現和整改施工過程中存在的質量問題。要將工程質量與個人收入直接掛鉤,提高職工抓好質量的積極性和主動性。
三要當好“指揮員”。
班組長要充分發揮一線“指揮員”的作用,認真履行“一帶頭、二認真、三檢查、四堅持”的崗位職責。“一帶頭”即:在基層干部的領導下,帶頭組織、指揮本班的各項工作任務的落實,對本班工作負全責。“二認真”即:認真開好班前會、認真落實當班任務。“三檢查”即:開工前先檢查工作環節是否有隱患,班中檢查生產進展、工程質量、職工的思想等情況,班后檢查是否有遺留隱患。“四堅持”即:堅持“安全第一”的生產原則,堅持按標準作業,堅持服從安排、協調組織生產,堅持把好安全生產關。
四要當好“核算員”。
班組成員是材料的使用者,對降低成本起著至關重要的作用。班組長要教育職工從節約一顆螺絲、一度電、一滴油做起,樹立“節約材料費就是多掙工資”的思想,在工作中精打細算。要制定科學合理的成本計劃,將成本管理落實到每個崗位,按照標準進行考核和獎懲。
五要當好“教練員”。
班組長首先要通過不斷的學習和實踐,熟悉掌握業務知識。同時,要在班組內開展“每日一題”、“每周一課”、“師徒幫教”等活動,將現場操作與理論考核相結合,特別要把反習慣性違章、違章指揮作為重點,對全班職工開展長期系統的崗位培訓教育,使職工既能確保工作順利完成,又能把好生產現場安全關。
六要當好“協調員”。
作為一名班組長,首先要解決好本班組成員和其他單位的溝通協調問題,只有爭取更多的支持和幫助,才能為班組順利開展各項工作提供保障;要善于處理安全與生產的關系,處理好重點工作和輔助工作的關系,集中精力抓重點工作、重點崗位,確保任務完成;要善于處理好職工之間的溝通協調問題,了解職工的特點和長處,做到用人所長,發揮各自優勢,實現人力資源的優勢互補,達到事半功倍的效果;要處理好工作落實和理順職工情緒的問題,把上級的文件規定和工作部署向職工解釋清楚,讓職工充分理解,積極支持;要培養和鍛煉自己的綜合素質,提高解決實際問題和突發事件的能力,促進工作開展。
七要當好“管理員”。
作為班組長不能當“門外漢”,不能“外行管內行”,要學習先進的管理知識和技術,特別是煤礦基層管理知識,熟知和掌握本班組專業知識,嚴格落實各項管理制度,真抓實干,嚴抓嚴管,全面提高班組執行力。要將精細化管理和市場化運作運用到班組每個崗位、每項工作中,細化分工、細化工序、細化標準,通過精細管理,實現管理水平的提高。
關于車間崗位職責篇4
(1)執行生產部下達的技術、產品質量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產及工作任務。
(2)認真貫徹落實公司相關政策,正確處理好公司和職工之間的關系。
(3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成,提交變更申請,依照批準的.方案進行執行,確保產品符合質量要求。
(4)監督車間衛生清潔情況,對轉產清潔進行檢查,確保現場清潔符合要求。
(5)加強設備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設備的使用率和利用率。
關于車間崗位職責篇5
1、負責生產設施機械設備檢修及故障排查;
2、負責公司內機械設備安裝、調試工作;
3、負責設備安裝、調試、使用、驗收過程的跟進。
4、負責新購設備的各種資料整理,并編寫《設備操作保養規程》。
5、負責設備現場維修、技術狀況的控制和維修管理。
6、負責協助公司設備管理體系的建立與實施
5、負責設備技術、維護狀態的分析與評價。
6、負責所轄區域設備的.維護與保養,及時處理設備現場的技術問題。
7、負責設備技術革新、改造及相關資料、情報的收集與積累
8、負責對設備管理制度進行評估考察,并提出合理建議。
9、對設備的改進改造、安裝維修提供技術支持及合理化建議。
10、負責對各車間設備操作員,重要設備調機員,各車間管理人員進行“操作保養規范”、“調機技術”、“設備管理理念、規范及制度”等培訓。
11、負責檢修車間的6S管理工作;
12、完成領導交辦的其他任務。
關于車間崗位職責篇6
1、主持本車間的日常工作,協助制定車間的相關管理規定,并監督執行;
2、根據生產任務單和生產計劃,合理安排和組織生產,確保按質、按量、按期完成任務;
3、負責確認員工計件產量,并及時填寫生產報表;
4、根據材料定額,做好物料控制;
5、負責指導員工的安全操作,保障安全生產;
6、負責落實轄區內“5S”現場管理工作;
7、負責下屬人員的技能培訓和作業指導。
關于車間崗位職責篇7
1.根據生產記錄表,及時準確地將各類信息輸入工廠數據庫。
2.根據主管要求審核各類數據填寫的規范性和準確性,發現問題及時糾正。
3.根據崗位要求管理各類文檔資料。
4.根據生產要求,管理辦公用品、勞防用品的計劃及收發存。
5.根據崗位要求負責崗位5S與定置工作。
6.根據崗位要求及時、有效地處理運作過程中發生的一切問題。對于緊急嚴重的問題、暫時不能解決的問題,及時向相關部門和主管通報,并且主動、適時地向主管匯報工作進度。
7.根據崗位要求對職責范圍內的結果(及時性、正確性、有效性)負責。
關于車間崗位職責篇8
1分析市場潛力并確保其潛力得到挖掘;
2將大區或廠方下發的銷售目標清楚地劃分至下屬;
3實施新車銷售定價的標準和指導準則;
4建立保質保量的`客戶開發銷售和客戶關懷目標;
5為保證客戶滿意度和忠誠度提供支持,包括處理棘手的客戶投訴;
6持續監督包括但不限于銷售量和銷售收入以及其它條線目標完成情況;
7監督銷售領域的經銷商業績對比數據;
8銷售人事管理,包括人事需求,招聘錄用等;
9負責與售后等相關部門的協調工作;
10組織經常性的銷售管理活動;
11完成領導交代的其它臨時性任務。
關于車間崗位職責篇9
1、嚴格遵守機修工安全操作條例,盡可能保證生產車間的設備正常運行;
2、接到維修任務后,及時,高效進行相關設備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
4、認真作業,準確判斷,提高維修質量;
5、完工后,所有與施工相關的文件必須填寫清楚,完整備案備查;
6、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;
7、負責車間生產人員的培訓、考核等工作。
關于車間崗位職責篇10
1、部門工裝、夾具、刀具等常用輔助設備的設計和選型;
2、參與部門設備維修計劃的制定以及具體設備大項維修方案的制定;
3、技術信息收集與反饋,協調與研究所等部門的技術銜接;
4、一般性技術、工藝問題的解決,彌補研究所的設計不足;
5、生產技術準備與指導;
6、對部門使用材料進行利用率分析和總結;
7、跟蹤主關件、關鍵工序,分析、總結過程質量控制和分析質量事故;
8、參與指導、監督外協廠家的技術與管理;對外協作加工提供技術支持和服務,協助拓展對外協作加工業務;
9、組織部門員工進行生產技術改進和推廣新工藝和新設備;
10、對部門員工有技術培訓的義務;
11、完成領導安排的其它工作。
關于車間崗位職責篇11
1、做好本車間成本和費用的核算,及時向生產技術部和財務部匯報。
2、按期編制經營指標報告,及時提供核算資料,按要求做好各種報表,做到真實、正確、可靠并按時匯總報告。
3、根據生產技術部生產指令及時領取凈料、輔料、包裝容器,領料時要驗收數量,查驗檢驗報告單,認真計量。按規定填制領料單,經質檢員驗收后,登記入賬。
4、建立車間內部領料制度,做到物料發放手續齊全,車間領料人在發放登記簿中簽字,為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產情況及時填寫生產日報,上報生產技術部;每周匯總車間生產情況及時填寫生產周報,上報生產技術部和計劃分析室。
6、每月末結賬后及時與供應部核對領料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品,準確填制材料消耗表、月成本明細表、累計成本明細報表、累計總成本報表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數量表,報財務部及生產技術部。將本月考勤如實上報人力資源部。
7、在日常工作中要有重點參與生產的全過程,準確了解凈料、酒精、輔料、工時的消耗量,成產周期有記錄,為公司成本核算建立原始資料,同時在月末成本分析中有根據的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
8、參與計算機的應用,掌握電子表的應用,將日報表、月報表、累計報表等利用電腦進行核算、上報。
9、保管好車間的成本資料,包括傳票、成本計算表、其他各種報表及賬本等。保管三年后報財務部成本會計共同封存、存檔。
10、做好領導安排的各項工作。
關于車間崗位職責篇12
1、車間主任對總經理負責,在公司副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施公司下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。
關于車間崗位職責篇13
1、負責電子車間的日常管理,制定、完善和執行車間現場生產勞動紀律管理制度,對員工進行監督、考核等;
2、嚴格按照質量管理要求,監控生產過程中的效率、質量等,控制好電子車間生產進度,做好電子生產的&39;成本控制;
3、督導車間人員嚴格按照安全生產SOP規范作業,對電子車間安全生產直接負責,監督本部門的消防及安全工作;
4、每日負責電子車間生產設備SMTAOI回流焊波峰焊等設備維護保養工作,確保設備正常運行有序生產;
5、做好電子生產統計核算工作,確保準確性,準時提交各類生產報表,并對各類報表進行數據分析總結和改善;
6、完成上級領導臨時交付的其他工作任務。
關于車間崗位職責篇14
1、負責本車間的技術管理,質量檢驗及計量管理工作。
2、負責本車間各工種在施工過程中質量檢驗,審查各車間提出的根底零件和主要部件是否必要更換,在保證質量的前提下削減材料損耗,降低本錢。
3、經常巡回到各車間,準時了解生產過程中所毀滅的技術問題和計量問題,與車間員工共同爭辯白決,要把握每樘門各個部件的技術要求,準時訂正在生產中的&39;過失,保證生產質量,削減返工鋪張。
4、負責每樘門的檢驗工作,經過檢驗和調試,全面了解每樘門的質量技術狀況,覺察不符合出廠要求的應通知車間主管,切實做好
關于車間崗位職責篇15
職責描述:
1.熟悉沖壓車間的相關工藝,負責工藝更改及優化工藝流程。
2.匯總各相關技術部門的技術文件資料,并做好分類及存檔工作。
3.協調和配合試裝、試生產組織工作和鑒定工作。
4.協調解決在生產過程中出現的功能性和批量性缺陷及相應的內部抱怨。
5.負責外部門反饋的涉及產品質量問題,作好質量缺陷分析整改工作。
6.根據iso9000質量體系/vda6.3過程審核/ohsas18000安全管理體系及iso14000環境管理體系的要求對質量過程工藝過程實施優化,并進行有效的監督。
7.對生產材料的消耗進行統計、分析、努力降低單耗成本。
8.對影響工藝和質量的設備問題,提出改進意見,不斷優化工藝過程。
9.能夠配合相關人員對質量問題進行分析。
10.完成上級領導交辦的其他工作。
任職要求:
1.本科及以上學歷,汽車及材料成型相關專業,碩士及以上優先;
2.具有5年以上工作經驗,具有3年以上整車行業工作經驗及沖壓工藝技術工作經驗,能夠解決生產中的&39;常見技術問題;
3.了解沖壓工藝過程及壓機參數的控制,對沖壓件的缺陷及形成原因有較深理解。
4.具有較強的學習能力,認真細致,具有良好的協調、溝通、分析、匯報能力。
關于車間崗位職責篇16
①負責巡檢、抽檢工作。
②準確填寫巡檢、抽檢紀錄。
③整理成品確定入庫產品的準確數量并標識清楚。
④負責監督作業員的產品質量、拒收不合格產品。
⑥提出改善產品質量的方案、措施。
試模負責人
關于車間崗位職責篇17
①規劃、協調、指導及研究開發工作。
②制定相關工作流程、規劃、指導設備的安裝調試、維修保養。
③指導、審核、推進工藝改進,提出改進產品質量的.流程設計及方案。
④制定品質控制計劃,監控生產部門執行質量標準及程序。
⑤協調、制定、指導試模,新模接收及建立模具數據庫。
⑥對生產工人進行生產質量培訓。
⑦考核QC領班,試模組。
QC領班
關于車間崗位職責篇18
1、貫徹上級安全生產的指示和規定,編制車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全隱患控制措施和整改方案,并檢查監督執行情況。
2、協助車間領導做好職工的安全思想、安全技術教育工作,負責新入廠人員的三級安全教育,指導并督促檢查各崗位的安全教育。
3、負責公司、車間安全生產日常管理工作,組織消防等應急預案演習。
4、負責公司安全設備、消防器材、防護和勞保用品的管理,并督促合理使用。
5、嚴格執行安全生產的各項規章制度,對違章作業進行制止,并及時報告。
6、按照國家或行業安全技術規范、標準的要求,參加車間新建、改建、擴建工程的設計、竣工驗收和設備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查。
7、健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規范化,并做好資料存檔。
