車間職責內容
制定職責，要對當前的工作內容和流程進行分析，了解現有的資源和能力，確定工作重點和難點。車間職責內容應該寫成什么樣的？快來看看車間職責內容，本文為你提供車間職責內容寫作技巧和示例！
車間職責內容篇1
1.負責每天收集匯總公司各項指標，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，建立形成相應統計報表；
2.按時登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符，能及時為領導提供所需統計資料；
3.負責匯總公司的.統計月報、季報和年報的工作，并按要求及時上報各項指標和數據，做到正確完整；
4.指導和審核車間生產統計數據，健全原始記錄和統計臺帳；
5.認真學習做好本職工作，同時注意做好資料保存工作；
6.完成領導交辦的其他工作；
車間職責內容篇2
進行交接班，掌握了解上下游生產線的生產情況與信息；
組織生產過程中的質量管理工作，保證產品質量符合標準；
及時發現生產異常，分析處理各類問題，降低打廢率；
對生產過程進行記錄，匯報生產數據到上級領導，正確全面反饋生產信息；
管理并維護生產場地、環境和衛生；
車間職責內容篇3
1、組織實施車間生產計劃，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
2、生產過程管理：主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制；
3、監督檢查車間員工的工作，對違規違紀員工提出警告并指正；
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
5、生產現場管理，推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
6、車間生產安全管理，負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
7、車間生產成本控制，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、車間員工管理：組織車間生產員工參加生產培訓，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、完成領導交辦的其他任務。
車間職責內容篇4
1.根據生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產;
2.對生產過程進行指導、監督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間;
3.監督、檢查安全生產管理條例執行情況，對本車間安全生產進行監督和指導，排查生產過程中的安全隱患，反饋相關領導并及時處理;
4.準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;
5.對生產設備使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;
6.協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度;
7.對產品質量進行統計與分析;
車間職責內容篇5
1.全面參與項目生產工藝設計及落實執行;
2.組織落實項目生產計劃，了解各項目的施工進度，掌握生產、供應情況，協調工廠與施工方的關系;
3.定期組織召開生產例會，協調各部門之間的關系;
4.狠抓質量，嚴格按技術品質部產品品質要求組織生產;
5.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念;負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生;
6.嚴格遵照BOM清單組織生產，搞好增產節約，增收節支工作。
7.負責本部門的設備維護管理工作，確保設備的正常運轉;
8.負責本部門6S安全文明生產的管理與監督;
9.生產管理部應急預案的制定，對工廠內所發生的突發事件進行應急處理;
10.做好本部門員工培訓與考核工作，打造生產管理的優秀團隊。
車間職責內容篇6
1、負責生產運行的現場管理工作，帶頭執行各項規章制度，并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度;
2、督促本班成員按時完成上級下達生產任務，降低各項經濟指標，做到車間安全、經濟運行;
3、負責向主管領導申報檢修、停電、停產申請，在得到批復后，同時布置焚燒系統做好相關各項操作和安全措施;
4、領導下屬員工根據設備預防性維修保養計劃，對設備進行保養，并協助同事完成應急性的設備維修任務;
5、負責監控車間各工段上工藝及設備的運行狀況，督促各崗位完成各項清潔衛生工作和上級交給的各項任務，定期對本階段工作進行小結和提出下一階段工作的改進，負責本班組人員的工作績效考核;
6、降低生產運行中輔料消耗的成本;
7、負責車間設備的正常運行、有發現異常及時上報處理;
8、發生事故時負責組織本班組進行事故處理，并及時報告上級領導;
9、杜絕重大安全生產事故和突發環境污染事件的發生;
10、負責提升本班組人員的技術素質和操作技能;
11、嚴格審查車間各類工作票，并負責督促做好相應的安全措施;
12、定期組織本班組人員進行安全檢查，發現存在不安全的現象時，應查清原因和提出改進措施，并督促當班人員落實執行;
車間職責內容篇7
1、組織下達的生產計劃，全面完成生產任務;
2、負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施;
3、負責車間人員設備安全，確保安全文明生產;
4、協調車間與各部門的工作，互相配合，協調解決存在問題;
5、做好生產異常的處理與員工質量意識的培訓。
車間職責內容篇8
1.協助生產組長，確保按時完成生產任務，并做好生產過程的控制工作
2.負責車間班組設備、場地、人員的全面管理工作
3.協助班長推行和實施HPT
4.負責車間班組的生產質量管理和員工的培訓
5.負責車間班組做好6S，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的.素養
6.領導分配的其他工作
7.遵守商業道德的合規性
8.保證生產效率的持續提升、品質的不斷提高、物料損耗率的降低、制造成本的有效控制
車間職責內容篇9
1、本職工作：圍繞公司質量方針、目標和承諾，負責生產、動力設備設施的維修與管理。
2、貫徹執行上級有關設備動力方面的各項規章制度，并結合具體情況編制本公司設備維護保養、設備潤滑管理、設備事故管理、設備檢修質量等制度，確保車間主要設備完好率100%，保證生產的連續性。
3、有電工、機修經驗；能設計電路或能提出、落實機修方案。
4、組織制訂設備大修計劃（提前10天編排好），經批準后組織實施。日常工作安排要協調、緊湊、有序，對于維修工和電工的巡檢、配件制作、精加工，電機修復等工作要進行合理的量化考核，并建立臺賬。建立健全對設備“日、周、月”維護保養及檢修計劃表，要求項目明細，責任到人，以及所需時間和配件，并上報生產部。
車間職責內容篇10
1.班長的工作職責
勞務管理，包括人員調換、考勤、安全、團隊建設等；生產管理，包括安全生產、現場操作、工作質量、材料管理、設備使用、保養等；輔助上司，班長應及時地向生產主任、生產部長反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
2.班長的崗位職責：
1）嚴格遵守公司各項規章制度，及時糾正或阻止下屬各種違規操作行為；
2）在生產主任直接領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務，對生產全過程的.產品質量、安全、衛生、檢查等項工作負責；根據公司生產管理相關規定，對生產過程全程監控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查工作任務的完成狀況、質量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴把產品質量關，不出不合格產品。
3）根據生產部編制的生產計劃，進行日計劃安排，組織零部件并對零部件的欠品情況進行確認匯報。
4）合理安排好班組內人員的崗位和生產任務：按生產訂單的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作及人員的調配，確保生產工作順利進行。
5）嚴格執行生產安全管理制度，及時安排處理各類突發事件，組織對車間生產安全事故進行緊急處理，負責處理當班生產過程中日常事務；檢查、監督操作人員按照工藝標準和質量標準生產。
6）帶領班組嚴格按照作業規范程序使用生產設備；負責對本班組各工序設備、工具等的使用保管進行監督管理；執行本班組材料物資的領取及監督合理使用；
7)負責要求班組內作業人員按規定填寫操作生產記錄，檢查人員是否按時認真填寫，確保記錄的準確、及時、完整、有效。
8）安排班組內作業人員對設備及叉車進行日常清理及保養工作，保障設備與叉車的正常運轉；負責收集作業人員提出的有關工藝、設備以及其他方面的合理化建議，并及時上報生產部；
9）對車間各工序現場6S生產進行監督，組織作業人員搞好生產各現場的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，宣貫現場6S管理。
10）組織開好班前例會，按照日計劃進行作業任務分配及人員布置，指揮班組做好各崗位自檢；保障日計劃的順暢有效進行。
11）對作業人員要進行車間規章制度、崗位專業知識技能、安全環保知識、心理素質等方面的培訓，落實對作業人員的技術指導與操作監督確保生產期間當班人員安全及設備正常運轉。
12）有權對車間內作業人員進行績效考評及上報，對班組內嚴重違反規章制度者有更換的建議權。
車間職責內容篇11
工作職責：
1．根據生產需要，協助車間主任制定生產計劃，合理安排供氣、供熱。
2．掌握車間生產運行動態。
3．辦理鍋爐投產審批手續、建立鍋爐設備檔案。
4．組織車間設備檢修、技術改進，落實節能降耗措施。
5．參與鍋爐房設備安裝、維修的質量驗收。
6．組織職工業務技術培訓。
7．監督生產材料的領用，控制生產成本。
8．了解鍋爐等設備運行情況，配合相關部門做好特種設備強檢。
工作要求：
1．能查找不足，制定措施，并監督整改。
2．根據生產需要，統籌安排鍋爐使用，完成節能降耗任務指標。
3．車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整，并按要求存檔、上報。
4．按需領用生產所需材料，無浪費。
車間職責內容篇12
1.負責生產車間各工序、班組生產安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質量關，全面完成產量、質量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2.負責各工序、班組生產物料的管理和監督，核實生產數據和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產質量和完成生產任務。
4.加強安全管理，切實做好安全生產。
5.熟練運用ISO9001質量管理體系和現場5S管理。
6.負責員工績效考核，月底工資結算。
車間職責內容篇13
1、根據公司生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；
2、對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；
3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
4、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲確保制度得到落實；
5、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；
6、貫徹、執行公司成本控制目標，加強對生產成本的控制；
7、組織車間生產員工參加技能培訓，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；
8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；
車間職責內容篇14
1）根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；
2）對生產作業過程進行監督指導，同時進行生產質量的控制；
3）主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正預防措施的執行情況；
4）推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；
5）負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查；
6）組織車間生產員工參加技能培訓；
7）配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通；
8）完成領導交辦的其他任務。
車間職責內容篇15
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產；
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等；
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產；
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品；
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作；
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況；
9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的'管理生產員工；
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理；
車間職責內容篇16
車間主管崗位職責說明
車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理，一起來看看____小編為大家精心整理的“車間主管”，歡迎大家閱讀，供大家參考。
車間主管崗位職責范文
1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。
7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。
9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
車間主管崗位職責說明
一、車間主管必須精通各自車間的生產流程及管理工作，對企業要忠誠，對工作要有責任心和敬業精神。
二、車間主管必須服從經理統一管理，有異議必須及時溝通，并先執行再提出。
三、負責落實實施公司下達的生產任務，并認真做好分解、調度安排工作，確保生產順利進行。
四、提起做好生產準備工作，指導監督操作過程，確保質量關。
五、負責各自車間內人員管理、生產計劃的管理。
六、負責車間制度的實施、執行，確保公平、公正。
七、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。
八、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
十、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
十一、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產報表及工作日志。
車間主管崗位職責
1.協助生產廠長全面管理原料車間的工作，確保每月產量指標、質量指標、成本指標、損耗指標的完成，對生產中未能解決問題，及時上報生產廠長。
2.公平、公正、合理地用好每一個屬下，致力培養管理與技術新骨干，將強車間員工的技能培訓、安全生產意識培訓、產質量意識培訓、生產成本意識培訓等。
3.協助生產廠長完善原料車間薪酬制度;制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時對車間各工序人作及時的業績評定。
4.對產品生產工藝參數的保密。
5.做好生產及附屬設施的維護及確保整個生產的運作安全。
6.加強車間內部5s管理并時時督導本車間各級管理人員加強生產現場管理。
7.制定并完善車間員工的各項工作管理制度。