車間班長的職責
當每個員工都清楚自己的職責時，他們可以更加專注于自己的工作，減少工作中出現的漏洞和錯誤。好的車間班長的職責是怎樣的？這里給大家提供車間班長的職責，供大家參考。
車間班長的職責篇1
1.大班長為本班次第一負責人，對本班次的產品質量負責。
2.負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產，并對生產過程進行監控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.對生產過程中出現的質量問題，當班大班長應與工藝班長.工藝員及當班質檢員及時采取措施，消除不合理因素，減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報，中.夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3.對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題，在無法解決時，經報請綜合計劃處當班調度員同意后，當班大班長可及時調整生產，并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系，采取有效措施，盡快恢復生產并做好記錄進行交接。
3.監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量，將回收的工作牌及數量做好記錄，存放到車間指定地點。
車間班長的職責篇2
1、根據GMP及公司文件要求對車間進行管理,組織完成驗證主計劃中規定的驗證項目。
2、車間工藝設備、系統原理等技術知識梳理與總結，對設備控制進行充分了解，提高現場人員設備知識的理解指導操作。
3、分析車間可以改進的項目，收集現場人員的改進建議，組織成立車間內部持續改進小組，并指導實施。
4、嚴格執行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規程，保持廠房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態。
5、依據標準操作規程的&39;要求及安全生產規定，保證生產安全。
6、對屬員實施選用、調配、培訓、教育、評價與考核;發揚團隊協作，充分調動員工的積極性和創造性。
車間班長的職責篇3
1.負責本車間生產和成本控制
1.1每天生產通知的接收(包括口頭通知);核實生產配方及原輔材料的儲備。
1.2檢查生產前設備運轉和能源供應情況。
1.3監督檢查生產過程，發現問題及時解決或上報。
1.4檢查生產設備運轉狀況，發現問題及時解決或上報。
1.5填寫生產操作記錄，做好產品、半成品標識工作。
1.6匯總上報當班生產情況，及時留樣并上交生產部經理。訂單生產完成率達95%,留樣上交及時并標識清晰準確，合格率達98%。
2.負責過程質量控制
2.1巡檢各工序質量、工藝控制點。
2.2監督檢查工藝衛生，環境衛生。
2.3嚴格執行計量法規，按要求進行計量管理，做好計量器具的校驗，檢定，維護等工作。
2.4監督檢查原料，半成品、成品是否異常，并協助解決當班異常質量問題。
2.5檢查質量記錄，發現問題及時解決并匯總上報。
2.6參與部門質量分析。
3.負責本車間安全、衛生、現場管理
3.1利用班前班后對員工進行安全宣傳及教育。
3.2檢查勞保用品佩帶情況。
3.3檢查設備設施、地面和工器具衛生。
3.4檢查現場物品整理情況，做好生產過程中廢棄物分類、管理工作。
3.5在生產過程中開展節約能源(水，電，氣)，材料及再利用的活動。
4.負責本班人員管理
4.1傳達公司、部門各項規章制度并落實。
4.2檢查員工勞動紀律。
4.3統計上報員工出勤情況。
4.4參與考評本班員工工作質量，掌握本班次員工工作心理。
5.其他工作
5.1完成上級安排的其他工作。
車間班長的職責篇4
1、根據車間下達作業計劃表，組織完成本班組生產任務;
2、對生產作業過程進行監督、知道，協調解決各類問題;
3、每班次生產作業計劃完成情況進行檢查，確保作業進度及作業質量;
4、辦理原材料領用手續，統計本班組成本消耗;
5、對車間設備運行情況進行檢查;
6、整理、匯總、上報班組生產日報表;
7、組織做好交接班工作;
車間班長的職責篇5
為加強企業管理，進一步明確車間大班長的工作職責及權限，切實發揮當大班長的帶頭作用.特對大班長的崗位職責作如下規定：
1.領導關系受車間主任直接領導。
2.崗位素質及能力要求。要熟知企業規定的規章制度，了解輪胎制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的.過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。
3.職責范圍及能力全職負責當班人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作。
3.1人員管理
3.1.1大班長有權對本班次所有生產人員.輔助人員.根據需要進行調整和安排。
3.1.2大班長負責記錄本班組生產人員的出勤情況，根據生產情況安排職工休假。
3.1.3大班長對本班次不服從安排的職工有權對其考核，并將具體情況報車間。
3.1.4如果班中出現突發性問題，當班大班長有權調動本班次所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行
3.2生產管理
3.2.1在對綜合計劃處下達的生產計劃進行均衡分解后，負責依據當班計劃和車間人員配置情況合理安排生產，并按生產工藝要求確保生產計劃順利完成。
3.2.2當班大班長應堅守生產現場，隨時掌握當班生產動態，認真記錄當班生產計劃完成情況及時報車間及綜合計劃處。
3.2.3負責本班次生產現場的定置管理，保證半成品.成品等物品定置擺放，確保現場作業有序。
3.2.4如出現半成品質量問題或設備故障等原因，影響生產計劃完成，應立即與綜合計劃處聯系，以協調解決。
3.2.5掌握車間一切人員.設備動態發現問題及時處理解決，并匯報車間領導。
車間班長的職責篇6
1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。
2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。
4、檢查上個班產品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。
5、根據生產計劃的變動，調控生產機臺數據、質量并記錄。
6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。
7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。
8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類。
9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。
11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發生預防。
12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。
車間班長的職責篇7
1、根據GMP及公司文件要求對車間進行管理,組織完成驗證主計劃中規定的驗證項目。
2、車間工藝設備、系統原理等技術知識梳理與總結，對設備控制進行充分了解，提高現場人員設備知識的理解指導操作。
3、分析車間可以改進的項目，收集現場人員的改進建議，組織成立車間內部持續改進小組，并指導實施。
4、嚴格執行廠房設施、工藝設備等清潔消毒標準操作規程，保持廠房設施、工藝設備始終處于可控潔凈狀態。
5、依據標準操作規程的要求及安全生產規定，保證生產安全。
6、對屬員實施選用、調配、培訓、教育、評價與考核;發揚團隊協作，充分調動員工的積極性和創造性。
車間班長的職責篇8
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。
2.貫徹實施安全生產責任制，作好安全、文明生產的管理。
3.合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4.搞好現場管理，推進“5S”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產統計工作心。
7.根據生產計劃提出材料需用計劃報供應部。
8.協助企管部作好盤點工作。
9.對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
車間班長的職責篇9
1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。
2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。
3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。
4、檢查上個班產品遺留情況，將上個班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。
5、根據生產計劃的變動，調控生產機臺數據、質量并記錄。
6、定時檢查現場5s管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。
7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。
8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不好用的原料給予審核與歸類。
9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的原料藥剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。
10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。
11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對車間進行檢查，做好事故發生預防。
12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。
車間班長的職責篇10
1.根據車間生產計劃，組織本班員工完成相應的生產任務
2.布置拉線生產任務，并監督執行
3.監督車間員工生產產品質量
4.根據公司生產管理相關規定，對生產過程進行監控
5.監督檢查本班人員按照操作規程和質量標準生產
6.負責車間設備管理，確保設備正常使用，監督檢查設備的日常清洗和保養
7.及時安排、上報、處理各種突發事件
8.協助車間主管做好本班人員的績效考核
9.完成車間主管交辦的其他臨時工作