明確職責可以幫助員工更好地了解彼此的工作內容和職責，從而更好地協調合作、避免工作重疊或缺失。要怎么寫超市運營主管職責呢？下面給大家分享一些超市運營主管職責，供大家參考。

超市運營主管職責篇1

一、依據門店月銷售指標，對各排面銷售進行指標劃分，并提出銷售指導建議。

二、根據公司的訂貨程序，組織和指導各部商品訂貨，并對訂貨計劃進行審核

三、負責所轄部門的商品品質管理工作

四、按照公司的商品陳列指導意見，指導所部門的商品陳列工作

五、組織部門商品報損工作，商品損耗的成因，并給與控制和提出改進方案

六、根據公司的門店商品盤點制度，組織所轄部門的盤點工作，對盤點結果負責，根據盤點結果，對商品的不明盈虧進行分析，提交所轄區域的盤點報告。

七、定期分析所轄部組的商品結構和銷售情況，控制商品合理的存銷比率，提高商品適銷性

八、依據公司規定的員工評價標準和體系，對理貨員的工作進行考核，并監督和指導理貨工作，對理貨員日常工作考核。

九、組織部門員工進行半月一次的市場調研和商品采價工作，并提交相關報告

十、進行現場管理，負責所轄部組的店面鼓勵狀況符合公司要求輔助工作：

(一)協助店長工作，努力完成門店的銷售指標

(二)協助店長進行門店各項促銷計劃的.組織、落實工作

(三)合理安排員工的班次，合理控制部組自用品及耗材的使用，配合店長進行費用成本的控制

(四)負責與其他部門的溝通，及時解決問題

(五)計劃和組織所轄區域新進員工、在（轉）崗員工的培訓工作

超市運營主管職責篇2

1、組織每日的晨會，閱讀工作日志，傳達、執行超市政策，解決工作中的難題，分析超市的經營業績。

2、進行超市消防安全教育培訓和宣傳，保證超市正常經營秩序，確保人員、財產、商品、設施的安全，減少工傷事故的發生。

3、防止盜竊，控制收貨區域和收銀區域，對有盜竊行為的內部員工、促銷員、供應商、顧客等依照超市及公司的規章進行處理。

4、對各個崗位的防損員進行指導和培訓，定期進行考核。

5、檢查整個超市各個方面的消防、安全是否符合標準，包括食品加工安全、員工操作安全、商品陳列安全。負責落實上級有關消防安全法規，發現隱患及時與當地保安、消防機關聯系。

6、負責對綜合管理部環節進行檢查，包括食品加工、文件處理、倉庫、盤點、出入口控制、顧客退貨記錄、生鮮試吃規定、生鮮商品丟棄、操作安全用電等，在系統報告的幫助下，重點是損耗報告、庫存更正、變更報告，查處綜合管理部漏洞，減少各個環節的損耗。

7、負責緊急方案的制定、實施，負責突發事件的&39;處理和操作。

8、確保現金安全，包括大鈔提取和營業款存入銀行。

9、巡視超市，特別在開店前、關店前后，對重點區域（各個進出口、廣場秩序、收銀室、收貨處、辦公室、電腦室、倉庫）進行檢查。

10、防止購物車、購物籃丟失。

11、審核超市空包裝商品的處理。

12、協助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故。

13、協助進行周期盤點和年度盤點。

14、組織安全培訓、安全教育、安全宣傳活動的實施。

15、協調政府各治安部門和相關治安部門的業務關系，保證超市安全。

16、審批權限內的各種假單、申購單、考勤表等。

17、處理突發事件。

18、月度優秀員工的評選。

19、負責超市及住宿區商品、人員、財物安全。

20、對超市各出入口進行管理、監督。

21、負責本區域設備設施的維護和保養，保證經營管理需要。

22、嚴格按照公司“鑰匙管理規定”監督執行開店閉店的門鎖管理流程。

超市運營主管職責篇3

1、加強政治思想的學習,不斷提高為教育、教學服務,為廣大師生服務的意識；努力鉆研業務知識,不斷提高服務的技能。

2、前沿收集商業信息，了解行情動態。維持超市、復印室、洗衣房良好的營運狀況，提高服務水平。

3、增設重大類商品需由總務處牽頭集體考查認可方能進場。維持超市良好的銷售業績、毛利業績。

4、嚴格控制超市、復印室的損耗。

5、規劃、管理好超市，做到貨物陳列整齊美觀，購物環境清潔舒適。

6、對超市營業員進行明確的分工，調整輪班值班。合理控制人事成本；做好本超市、復印室工作人員的&39;培訓工作，保持員工工作的高效率。

7、對超市財務和庫存進行監督。審核控制超市內預算和店內支出。

8、監督食品安全衛生。加強防火、防盜、防工傷的工作。

9、簽發各項店內通告，負責超市各種業務合同的審定和簽章事務。

10、負責工作范圍各項規章制度的制定，工作檔案的收集、歸檔工作。

11、負責與相關部門的聯系、協調工作，以保證超市正常運作。

12、完成學校和總務主任交辦的其它工作。

超市運營主管職責篇4

每周工作

與員工一起做市調，并將市調扣的結果與建議告知你的課長；（市調表）（市調表）

培訓員工如何補貨、倉庫管理、控制與檢查庫存、以及清潔工作；

與主管一起與廠商議價；

與主管討論、計劃下周的工作；

促銷期間的分析：（促銷臺計劃表）（促銷臺計劃表）1、訂貨量與銷售量的差異；2、進價與售價；3、廠商的配合度；4、有無缺貨。

與主管討論決定下一次市調的項目內容（市調報告）（市調報告）

每月工作

列印銷售量表，與主管分析中、低銷售量之商品，并提出行動計劃；

主管分析課績績效表，并提出下月行動計劃；

與主管計劃下月的.促銷活動；

與主管討論如何培訓員工，以及你的訓練；

檢查電腦庫存與實際庫存的差異并作修正。

超市運營主管職責篇5

1.全面負責本區內銷售工程師、客服人員、經銷商、工程商及對應的終端網點的日常管理工作。

2.根據公司的整體規劃，制定本區的銷售計劃、網點建設與優化、促銷活動開展、新員工培訓及管理等方面的計劃，對新人進行各種產品技術,功能培訓盡快的熟悉公司產品,然后再市場實踐中了公司,并同步培訓.上報銷售部經理，并帶領業務人員予以實施。協調好與公司其它各部門之間的各項工作。

3.根據公司要求，向銷售工程師制定和分解下一級區域的銷售、回款目標，業務工作標準，拜訪周期與線路，并做好銷售工程師的月、季、年度業績考評與總結。具體一步一步在實行中作出更合適的`修改.

4.全面負責新客戶開發選擇、各種情況風險評估、合同談判、資源配置及日常管理等各項工作。

5.指導銷售工程師、各級經銷商做好新客戶開發、老客戶維護、銷售渠道拓展及新老產品宣傳,推廣工作，協助銷售工程師做好談判、客戶維護工作，監督銷售工程師、經銷商做好回款、價格體系維護、市場推廣執行、庫存狀況等客戶日常管理工作。

6.建立、健全客戶資料和檔案，按公司要求全面、詳細的做好客戶調查工作。確保公司的財產安全。

7.指導、協助銷售工程師開展區域內的各項業務，定期拜訪區域內經銷商及核心工程商的主要負責人員，建立和改善客情關系，逐步提高與客戶的經營合作狀況。

8.監督、指導銷售工程師對經銷商、工程商的日常拜訪情況，終端形象店的陳列維護等工作，隨時隨地對他們進行公司政策、理念，產品知識，銷售技巧等方面的培訓。

9.審核訂貨單、退貨單，監控發貨流程。

超市運營主管職責篇6

1、保障庫存商品銷售供應，及時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源

2、保持銷售區域的`衛生（包括貨架、商品）

3、保持通道的順暢，無空卡板、垃圾

4、按要求擺放排面，做到排面整齊、貨架豐滿

5、及時收架零星物品和處理破包裝商品

6、保證銷售區域的每一種商品都有正確的條形碼和正確原價格卡

7、整理庫存區，做到商品清楚，擺放安全，規律有序

8、先進先出，并檢查保質期

9、事先整理好退貨物品，辦好退貨手續

10、微笑服務，禮貌用語

超市運營主管職責篇7

1、完成下發kpi指標，配合天貓超市運營工作，包括網店整體規劃、產品、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作；

2、負責各類活動的報名以及活動的跟進，爭取各類活動資源；

3、分析、匯總、總結各項數據，并不斷進行各類平臺的優化；

4、不定期策劃營銷活動方案，配合電商運營經理進行線上、線下活動和專題的策劃，線上推廣創意及效果優化；

5、負責各類電子商務廣告的投放：如直通車、鉆展、其他站外推廣。熟悉貓超內部的各種推廣方式（如社區、直通車、鉆展等）、淘寶活動報名及爭取更多免費資源；

6、配合電子商務方面的其他工作。

超市運營主管職責篇8

1.保證生鮮食品的品質良好，包裝完好;

2.保證人員、銷售區域、設備、操作間、冷庫等區域的清潔衛生達標;

3.指導對冷庫、冷柜和其它設備的&39;正確使用和合理保養;

4.安全操作，安全用電、煤氣;

5.訂貨合理、及時，補貨及時，排面美觀豐滿;

6.控制損耗和庫存量，提高銷售業績;

7.組織實施盤點，并做盤點分析;

8.調查市場、了解競爭對手，及時調整商品結構與品項。

超市運營主管職責篇9

1、大專及以上，市場營銷、電子商務專業，有2年及以上各類平臺營銷經驗者優先；

2、審美好，愛創意，會基本的平面軟件為佳，有2年以上電子商務運營經驗，b2b方面的`相關經驗優先；

3、具備營銷策劃、品牌策劃、網絡營銷等相關知識，熟悉淘寶c店、天貓運營程序及推廣活動，有實際進行推廣的實踐經驗優先；

4、熟悉淘寶活動規則、有雙11、雙12以及聚劃算等各類項目運營經驗優先；

5、熱愛營銷創意工作，有活動策劃和執行能力，具有一定的數據分析能力；

6、具備親和力，有創新精神，具有良好的團隊精神和強烈的工作責任心，有較好的抗壓能力；善于與人溝通，邏輯思維嚴密。

超市運營主管職責篇10

1.總經理日常行程的協調、安排，來訪客戶的接待;

2.根據總經理的要求，協助起草相關報告和合同協議文件等，整理、歸檔、保管各類重要資料;

3.負責總經理會務的組織安排，會議紀要的編寫，并對決議事項進行催辦、落實，協調各部門的關系，促進相關工作的推進;

4.負責收集和統計匯總總經理所需要的各類報表;

5.總經理辦公室的管理，落實總經理交待的.日常工作，負責總經理的對外聯絡，及來電來訪的安排;

6.協助公司相關部門做好總經理各類社交、招商會、公益活動等的策劃、協調、組織工作。

超市運營主管職責篇11

1、全面掌握倉庫原輔材料庫存情況，根據生產進度提出采購計劃，確保生產正常進行;

2、督促保管員做好各類臺帳，對收料憑證、質檢證明等整理登記入帳工作，以便統計和核查;

3、及時與采購員、保管員核對物料出入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到帳物相符，發現問題及時上報;

4、督促和配合保管員定期對物料倉庫盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因予以調帳或上報處理;

5、負責所有物品的保管工作，所有進出倉庫的.物品均須由倉庫主管簽字同意;

6、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序;

7、加強管理，搞好倉庫安全工作;

8、對貶值、變質和不合格品做出處理意見;

9、負責各類勞護用品按計劃發放;

10、制訂倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲;

11、經常了解各種物料的使用情況及時提出意見，供公司領導和使用部門參考;

12、定期抽查物品與登記是否物卡相符;

13、按制度要求，及時做好收、發、存月報表;

14、切實貫徹物資管理制度，督促部屬加強對庫存的管理，檢查落實防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛生措施，保證庫存物資的完好無損，物資存放有條理，美觀大方。