職責(zé)始終伴隨著權(quán)利，是權(quán)利的基礎(chǔ)，也是公民行使權(quán)利的前提。想知道如何寫出優(yōu)秀的公司的人力資源部職責(zé)嗎？這里為大家分享公司的人力資源部職責(zé)，快來學(xué)習(xí)吧！

公司的人力資源部職責(zé)篇1

經(jīng)理:

1、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;

2、薪酬設(shè)計(jì);

3、崗位編制管理;

4、定期組織績效考核;

5、勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書的簽訂;

6、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

7、福利制度的規(guī)劃;

8、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、改進(jìn),手冊(cè)修改完善

上級(jí):總經(jīng)理

下級(jí):副經(jīng)理、文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管

副經(jīng)理:

1、經(jīng)理不在時(shí),全權(quán)負(fù)責(zé)本部門工作;

2、協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。

上級(jí):經(jīng)理

下級(jí):文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管

文員:

1、文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔;

2、其他部門文件的匯總、存檔;

3、固定資產(chǎn)管理;

4、電話的接聽、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)。

上級(jí):經(jīng)理

下級(jí):無

薪酬主管:

1、工資、獎(jiǎng)金表匯總、審核、制作;

2、辦公區(qū)薪資發(fā)放;

3、新員工分配;

4、促銷員手續(xù)辦理,檔案建立;

5、離職人員手續(xù)辦理;

6、年度體檢。

上級(jí):經(jīng)理

下級(jí):無

招聘、培訓(xùn)主管:

1、招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的`制定、實(shí)施;

2、各類培訓(xùn)教材的組織編寫;

3、《大中視野》的編撰;

4、試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織;

5、社會(huì)保險(xiǎn)。

上級(jí):經(jīng)理

下級(jí):無

檔案主管:

1、檔案管理;

2、人力資源管理軟件的使用、維護(hù);

3、員工調(diào)配手續(xù)辦理;

4、勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書存檔。

上級(jí):經(jīng)理

下級(jí):無

組織結(jié)構(gòu)主管:

1、管理手冊(cè)的更新、完善;

2、依據(jù)公司發(fā)展情況,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議;

3、各部門崗位變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整的報(bào)告匯總,并上報(bào)經(jīng)理;

4、為經(jīng)理提供績效考核調(diào)整建議;

5、根據(jù)管理手冊(cè)內(nèi)容,提出培訓(xùn)建議。

上級(jí):經(jīng)理

下級(jí):無

公司的人力資源部職責(zé)篇2

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各類員工文化活動(dòng)的方案策劃、組織、實(shí)施（如年會(huì)、每月主題活動(dòng)等）；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理宣導(dǎo)、推廣公司企業(yè)文化，豐富員工生活，提升員工的滿意度和敬業(yè)度，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系；

3、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施：新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、驗(yàn)廠培訓(xùn)資料整理等；

4、參與招聘計(jì)劃實(shí)施：銷售、技術(shù)人才引進(jìn)、招聘；

5、協(xié)助參與績效考核工作：績效考核組織、資料收集、績效核算；

6、其他上級(jí)安排的工作；

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，中文、管理類相關(guān)專業(yè)；

2、2年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可塑性強(qiáng)，熟悉兩個(gè)模板工作（企業(yè)文化、招聘培訓(xùn)）優(yōu)先；

3、有一定的文字功底，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行力與抗壓能力。

公司的人力資源部職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。

2、負(fù)責(zé)組織推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)人力資源中各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行,包括招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效管理、干部隊(duì)伍管理等。

4、負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理。

5、負(fù)責(zé)公司黨務(wù)工作的`全面開展。

公司的人力資源部職責(zé)篇4

1、招聘管理

A、根據(jù)學(xué)校用工需求及時(shí)制定招聘方案（招聘時(shí)間、招聘人數(shù)、招聘崗位）并實(shí)施。

B、及時(shí)更新完善員工入職檔案（身份證、畢業(yè)證教師資格證）并妥善保管。做到新員工檔案齊全、離職員工檔案撤銷保存等。

C、及時(shí)為學(xué)校各部門配備缺失人才，保障各個(gè)崗位工作的順利開展。

D、及時(shí)做好我校員工數(shù)量超負(fù)荷運(yùn)作時(shí)的裁員及員工思想疏導(dǎo)工作。

E、及時(shí)更新完善我校各部門通訊錄。

2、勞動(dòng)合同管理

A、與過完試用期的新員工及時(shí)簽訂我校勞動(dòng)合同并歸入檔案。

B、履行我校員工錄用及辭退管理措施，給離職或辭退員工及時(shí)辦理離校手續(xù)。完善我校員工錄用、離職及辭退制度并通知落實(shí)。

C、及時(shí)與新員工簽訂安全保證書及新師培訓(xùn)協(xié)議，保障無遺漏。

3、培訓(xùn)管理

A、及時(shí)為新入職員工分配合適的工作地點(diǎn)及崗位

B、做好各部門的協(xié)調(diào)工作及時(shí)組織新員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。包括：崗位職責(zé)及主導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。合理指導(dǎo)各員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

C、及時(shí)更新并完善新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，

4、績效管理

A、按時(shí)統(tǒng)計(jì)員工績效考核成績

B、及時(shí)完善我校各部門績效考核體系（新績效考核制度的建立與落實(shí)）

C、對(duì)于績效考核過程中出現(xiàn)的各類問題及時(shí)總結(jié)并處理。

5、員工福利管理

A、及時(shí)為學(xué)校規(guī)定范圍內(nèi)的個(gè)人辦理社會(huì)統(tǒng)籌，按時(shí)對(duì)我校社會(huì)統(tǒng)籌進(jìn)行年檢。

B、按時(shí)并準(zhǔn)確配備學(xué)校為員工發(fā)放的各項(xiàng)福利待遇。

C、科學(xué)合理規(guī)劃我校員工每年兩次的`外出旅游。

D、完善我校員工福利待遇標(biāo)準(zhǔn)并及時(shí)更新。

6、機(jī)構(gòu)管理

A、合理變更我的校崗位設(shè)置于包括：新崗位的設(shè)立、崗位的合并及撤銷，保障我校整體管理工作順利開展。

B、制定并更新各部門各崗位的崗位職責(zé)，同時(shí)對(duì)于各崗位的具體職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督與考核。保障所有員工各盡其職。

7、員工思想及生活

A、對(duì)于在各項(xiàng)工作中存在問題的團(tuán)體及個(gè)人及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作，切實(shí)維護(hù)學(xué)校發(fā)展及利益。

B、定期關(guān)注員工的生活狀況及家庭狀況，對(duì)于存在問題的員工及時(shí)給予關(guān)懷及鼓勵(lì)。

C、指導(dǎo)并參與到工會(huì)的各項(xiàng)工作中，糾正員工作風(fēng)，提升團(tuán)隊(duì)的和諧度及凝聚力。

8、外聯(lián)

A、做好各分校與上級(jí)主管部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，保障各分校年審及各類大型活動(dòng)的順利開展。

B、做好我校與兄弟學(xué)校的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)工作，保障我校的品牌及市場競爭力不斷提升。

9、自我管理

A、積極配合學(xué)校及各部門的各項(xiàng)常規(guī)工作及用人工作。

B、嚴(yán)格遵守各類規(guī)章制度

C、以身作則堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校利益

公司的人力資源部職責(zé)篇5

1、發(fā)布招聘信息、篩選應(yīng)聘人員資料；

2、監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假手續(xù)；

3、組織、安排應(yīng)聘人員的.面試；

4、辦理員工入職及轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等異動(dòng)手續(xù)；

5、管理公司人事的檔案；

6、協(xié)助實(shí)施員工培訓(xùn)活動(dòng)；

7、完成人力資源部經(jīng)理交辦的事項(xiàng)；

8、協(xié)助行政部經(jīng)理完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。

公司的人力資源部職責(zé)篇6

1.在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬定和完善區(qū)域人力資源管理制度和體系，并監(jiān)督實(shí)施;

2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬及有關(guān)人員做好招聘、績效、培訓(xùn)和薪酬等體系的運(yùn)行管理工作;

3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃區(qū)域人力資源開發(fā)與管理工作，參與擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的&39;實(shí)施;

4.負(fù)責(zé)核定區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司人員需求，控制人力成本，確保區(qū)域及公司的發(fā)展對(duì)人力資源的需求;

5.負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司組織架構(gòu)提出優(yōu)化和調(diào)整建議，組織編制與修訂部門職能及職位說明書;

6.負(fù)責(zé)區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司各類中高級(jí)人才的甄別、建議，完善人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)，以支持區(qū)域戰(zhàn)略的發(fā)展;

7.定期向集團(tuán)和區(qū)域及區(qū)域內(nèi)公司高層決策者提供有關(guān)人力資源管理、組織建設(shè)等方面的專項(xiàng)建議，為區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司重大決策提供人力資源信息支持;

8.負(fù)責(zé)績效政策的解讀、宣導(dǎo)，以及各部門績效管理工作;

9.負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)區(qū)域及區(qū)域各公司內(nèi)相關(guān)行政支持和后勤保障工作;

10.負(fù)責(zé)制定和完善區(qū)域內(nèi)各公司內(nèi)部行政管理規(guī)章制度、工作程序與流程，并檢查執(zhí)行情況;

11.組織和參與區(qū)域及區(qū)域內(nèi)各公司商務(wù)接待活動(dòng);

12.完成上級(jí)交辦的其他工作。

公司的人力資源部職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工、轉(zhuǎn)正、等工作的綜合管理；

2、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)等工作的綜合管理；

3、做好員工考勤、獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的`執(zhí)行情況；

4、相關(guān)人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作；

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，各種信息及時(shí)錄入，并定期整理數(shù)據(jù)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果；

6、參與部門管理；

7、配合其他部門有關(guān)工作；

8、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司的人力資源部職責(zé)篇8

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)薪酬福利管理體系，以符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)組織薪酬調(diào)研，并根據(jù)市場趨勢(shì)和公司業(yè)務(wù)情況，制定公司薪酬調(diào)整方案，確保薪酬體系的外部競爭力和內(nèi)部公平性；

3、負(fù)責(zé)建立公司職級(jí)體系及與之對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)和晉升制度；

4、負(fù)責(zé)全面激勵(lì)計(jì)劃規(guī)劃，包括現(xiàn)金、非現(xiàn)金，及短期、中期、長期激勵(lì)框架體系和政策；

任職資格：

1、本科及以上學(xué)歷，金融或人力資源相關(guān)專業(yè)；

2、3年以上薪酬福利相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力；

4、具備良好的溝通以及表達(dá)能力；

公司的人力資源部職責(zé)篇9

1、建立并完善人力資源體系管理機(jī)制，確保公司人力資源管理工作正常運(yùn)行。

2、需求規(guī)劃與配置管理：組織編制公司人力需求，根據(jù)公司人力需求的需要，組織人事聘與配置工作，優(yōu)化公司人力資源配置，并確保公司錄用到合格人才，公司人力資源充足。

3、培訓(xùn)管理：組織制訂、實(shí)施公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。

4、績效管理：定期組織公司各部門進(jìn)行員工績效考核工作。

5、薪酬管理：編制具有競爭力、公平性的薪酬管理體系，負(fù)責(zé)員工日常的&39;薪酬福利管理。

6、員工福利管理：公司員工的社保、住房公積金等各項(xiàng)福利及工傷申報(bào)管理工作。

7、勞動(dòng)關(guān)系管理：員工勞資關(guān)系管理工作，包括勞動(dòng)糾紛、日常員工關(guān)系維系，勞動(dòng)合同管理。

8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

公司的人力資源部職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財(cái)務(wù)板塊綜合管理，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

2、協(xié)助分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。

3、負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項(xiàng)制度文件的落地執(zhí)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的&39;問題及時(shí)反饋至集團(tuán)總部。

5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費(fèi)用的管控。

6、負(fù)責(zé)分公司大型會(huì)議活動(dòng)的策劃方案，確保方案的順利實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的銜接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。

2、負(fù)責(zé)或協(xié)助匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯報(bào)材料。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。