管理工作人員職責是什么

時間：2025-08-30 13:13:54 新華職責

明確工作職責可以減少員工之間的互相推諉和扯皮現象，降低管理成本。下面小編給大家提供一些管理工作人員職責是什么參考，希望對大家寫管理工作人員職責是什么有幫助。

管理工作人員職責是什么篇1

1、組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作內容。

2、協助貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與各部門的工作聯系，加強部門間的協調配合工作。

3、協助組織公司人事、勞資、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作。

4、負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準確性，杜絕勞動力的浪費。

5、負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律。

6、負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作。

7、按時完成公司領導交辦的其他工作。

管理工作人員職責是什么篇2

1、在公司經營戰略指導下，制定發展計劃及指標，推動并確保指標的順利完成;

2、負責部門的日常管理，建立規范、高效的管理體系及工作流程，建設和發展優秀的隊伍;

3、根據公司方針和部門需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化工作流程，開發和培養員工能力;

4、對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度

5、配合總經理處理外部公共關系，參與公司大型公關活動的策劃、安排、組織工作;

管理工作人員職責是什么篇3

1.負責場地物業管理標準及流程的制定，做好承接項目的保潔、保安、綠化、設施設備維修保養、工程修繕等物業管理工作;

2.負責所轄項目的物業管理工作，建立、健全和規范物業管理運作體系;

3.制定年度物業管理工作計劃和預算方案，監督檢查日常物業的服務品質、操作流程及運行情況;

4.負責落實公司各類規章制度、決議與檢查事項，并按規定向上級反饋過程與結果;

5.負責定期檢查物業管理服務費和其他有關費用的收繳情況，保證管理費收繳指標按時完成;

6.完成上級領導交辦的各項工作。

管理工作人員職責是什么篇4

1、協助本單位決策機構和有關負責人組織制定本單位安全生產年度管理目標并實施考核工作;

2、擬訂本單位安全生產管理工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的安全生產責任制，并實施監督檢查;

3、參與制定本單位安全生產投入計劃和安全技術措施計劃并組織實施和監督相關部門實施;

4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產規章制度、安全標準化效益考核、參與審查安全技術操作規程及相關技術規范，并對執行情況進行監督檢查;

5、每周對公司安全情況進行一次檢查，對檢查中發現違反技術規范和要求的，責令相關人員及時處理;情況緊急的，責令停止經營，并立即報告有關負責人予以處理;

6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作;

7、組織落實本單位職業危害防治工作，落實職業危害防治措施;

8、組織實施本單位安全生產宣傳、教育和培訓，總結和推廣安全生產工作的先進經驗;

9、監督本單位勞動防護用品的使用和管理;

10、組織或者參與本單位生產安全事故的調查處理，承擔生產安全事故統計、分析和報告工作;

11、組織制定并實施本公司的事故應急救援預案，并實時組織演練，避免特大事故的發生

12、其他安全生產管理工作。

管理工作人員職責是什么篇5

（二）、主要管理人員的職責

1．項目經理職責

1．1．認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

1．2．負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。1．3．組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

l．4．對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。1．6．根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

1．7．嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。

1．8．負責公司、業主、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。2．項目工程師職責

2．1．負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

2．2．開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：

2．2．1_組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。

2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的`實施情況。

2．2．3．經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。

2．2．4．組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

2．2．5．工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

2．3．負責質量管理工作

2．3．1．監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

2．3．2．組織基礎和結構部位的驗收工作。2．3．3．配合項目經理抓質量意識教育。

2．3．4．處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。2．4．開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

2．5．組織開展技術培訓，并編制工藝流程。3．施工員職責

3．1．認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施．

3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

3．3．實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

3．4．定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

3．5．組織電氣及機械設備等維修的安全技術驗收，落實保養措施。3．6．協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業。4．質量員職責

4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。4．3．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

4．4．組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5—50元的罰款。4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

4．6．及時向分公司質安科反饋住處信息，總結推行提高質量的新工藝。

5．安全員職責

5．1．貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。5．2．參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

5.3．負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

5.4.深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。5．5．負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。5．6．督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

5．7．參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。

5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責

6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。6．2．根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。

6．3．負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

6．4．及時提交有關的材料質量證明書。

6．5．根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。7．資料員職責

7．1．根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

7．2．及時收集本工程的技術資料，分文別類整理歸檔。

7．3．協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

7．4．及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。7．6．所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。7．7．負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。8．預算員職責

8．1．認真學習掌握國家(地方)規定有關工程預決算、統計方面的政策、法規。

8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。8．3．根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統計各完成產值(指標)的準確數據。9．財務人員職責

9．1．認真執行國家財經紀律的財務制度。

9．2．認真執行現金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監督財務收支的合法性。

9．3．建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。9．4．及時做好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發生。9．5．負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。

9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據此向公司財務領取職工工資。

9．7．在每月的25日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。

9．8．負責項目部的成本核算。及時向項目經理提供工程資金的運行情況。10．項目觀砌

10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據施工圖紙會審紀要、設計變更聯系單和規范，指導泥工正確掌握操作方法。

10．2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調遣。

10．3．協助單位工程技術負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養等技術工作。10．4．負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。

10．5．帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。11．生產班組長職責

11．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。

11．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

11．3．監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。11．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

11．5．負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。11．6．認真遵守安全規程和有關生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

11．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

13．8．組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度。檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

11．9．經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢。發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。11．10．發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

11．11．有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

管理工作人員職責是什么篇6

1、根據建設單位工期要求和自身人力、物力現有條件編制施工進度計劃，并根據進度計劃向下分配工期任務及目標;

2、負責施工現場場地規劃與布置;

3、負責向下技術交底、安全交底，并對現場質量、安全進行不定期抽查，將工程質量、安全事故控制在可控范圍;

4、負責對施工圖紙審核，對設計缺陷或與現場不符情況向建設單位、設計單位提出合理化建議;

5、負責技術洽商、簽證協調;

6、負責總分包之間、分包與分包單位之間的任務、交界面的協調工作;

7、與建設單位、監理單位、質監單位、設計單位、地勘單位等就工程中遇到的問題進行協商溝通、確定解決方案，并及時將問題的解決方案下達至各執行終端。

8、負責項目各部門的協調工作，確保信息流通及時。

管理工作人員職責是什么篇7

1.全面負責二期頤養公寓項目的日常運營管理工作，保證項目管理規章制度、工作程序的嚴格執行，保證項目各項業務工作品質達到公司目標要求;

2.負責組建管理處團隊，擬定各崗位工作規范，組織進行管理處行業知識及業務技能培訓;

3.對接外包物業公司，對項目部分外包物業項目監督管理，把控外包服務品質;

4.組織制定本項目預算和預算控制工作，監督內部費用的合理使用及支出，在滿足服務需求的前提下，開源節流，完成項目經營管理指標;

5.協調下屬部門的`關系，對突發事件進行及時有效的處理;

6.熟悉客戶情況，建立良好的關系，對外與政府相關部門建立良好的公共關系等。

管理工作人員職責是什么篇8

1、領導執行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

2、根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。監督、控制經營計劃的實施過程。

3、建立良好的溝通渠道。

(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

(2)領導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

(3)領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

(4)領導建立公司內部良好的溝通渠道。

4、主持公司日常經營工作。

(1)負責公司員工隊伍建設，選拔高、中層管理人員。

(2)主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。

(3)代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動。

(4)負責簽署日常行政、業務文件。

(5)負責處理公司重大突發事件，并及時向董事會匯報。

(6)負責辦理由董事會授權的其它重要事項。

5、領導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。

(1)領導建立、健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。

(2)領導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

6、關心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

管理工作人員職責是什么篇9

圖書管理人員崗位職責

1、認真履行崗位職責，遵守各項規章制度，積極主動地為教育教學服務。

2、努力學習和熟練掌握圖書館管理業務，按照《中國圖書館分類法》做好圖書的分類、編目；新書要及時上架，投入使用，努力提高圖書的利用率和周轉率。

3、嚴格按照有關規定完成書刊資料的采集、分編，上架和借閱工作。

4、做好館藏書刊的驗收、登記、造冊工作，保管好各類報紙、期刊、雜志和有價值的教案，定期將其裝訂成冊并編目歸檔，保持資料完整無損，便于讀者查找。

5、做好破舊圖書和有重要價值資料的修補、裝裱工作，提出館藏的注銷、剔除意見。

6、負責圖書排架、整架，做好各類統計、清點與記錄工作，圖書書標、卡片、登錄號、索書號及賬目要清楚、齊全規范，做到書賬相符。

7、幫助和指導學生借閱圖書和查找資料，嚴格借閱手續。教育學生愛護圖書，歸還時做到不污損，不丟失，不無故延期。

8、做好圖書館、閱覽室的清潔衛生，防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。

管理工作人員職責是什么篇10

工作內容：

1、負責收集、整理與公司行業及業務相關的政策信息，政府項目申報信息等;

2、負責政府類項目、基金、計劃、專項獎勵、補貼等的申報，編制申報材料，完成申報任務;

3、負責政府、行業的各項資質、證照的申報、年審，相關材料的編制;

4、負責與項目評審相關的評估接待工作，跟蹤項目進展，負責驗收資料的準備、送審和驗收;

5、對公司已申辦的資質進行后期維護管理，包括年檢、換證、變更等事宜;

6、上級交辦的其他工作;

工作要求：

1、工商管理、企業管理、財務、計算機等相關專業本科畢業，1年以上相關工作經驗，能力優秀的應屆畢業生也可考慮;

2、具備較好的信息收集與文字撰寫能力、分析能力、溝通協調能力;

3、具有團隊協作精神，工作細心，責任心強，有親和力;

4、能熟練運用office辦公軟件;

備注：成功向政府申請獲得獎勵、補貼等有額外提成。

管理工作人員職責是什么篇11

1.對項目管理部和項目部進行全面監督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。

2.代表公司監督項目經理嚴格執行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度，監督項目經理嚴格執行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現。

3.負責經公司批準的'項目管理部各部門設置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉。

4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續，做好施工前的各項準備工作，并負責落實項目部組織機構的建立和人員配備工作。

5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專業分包合同等的執行情況，并對執行情況負主要責任。

6.負責項目部項目質量計劃、施工組織設計、工程創優策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監督落實工作。

7.負責項目部搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。

8.負責項目部做好工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內外一切債務負全部責任，協助公司與業主簽訂《工程保修合同》。

9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監督和指導。

10.負責項目管理部對外經營管理工作。

11.參加公司生產月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產經營管理情況。

管理工作人員職責是什么篇12

1.負責行政部的復印、文件收發等行政工作。

2.負責公司行政文件、資料的檔案管理工作。

3.負責公司辦公設備，如計算機、傳真機、簽字長途電話、復印機的具體使用和登記，名片印制等工作。

4.負責公司郵件和報刊的收取、分發工作。

5.負責人員來訪的接待工作。

6.負責部門會議的記錄及整理。

7.完成領導臨時交辦的其他任務。

管理工作人員職責是什么篇13

1、項目經理

（1）項目工程的施工組織者，對履行合同負全責，為業主搞創建優良工程。

（2）嚴格按質量計劃及作業指導書組織施工。

（3）做好進場物資的驗收工作。

（4）對各分項工程的施工進度、質量、規范用工、安全、文明施工等實施監督檢查，對材料的質量實施考評。

2、項目技術負責人

（1）負責編制中小型質量計劃。

（2）嚴格執行規范、規程，按計劃圖組織施工，對項目施工的技術和質量負責。

（3）對各分項工程的施工實施監督和檢查。

（4）參與質量問題和質量事故的分析處理，負責保護好事故現場。

3、施工技術人員

（1）參與施工技術組織設計的制訂，并認真貫徹執行。

（2）嚴格執行施工任務書，做好技術交底和分部分項工程驗收工作。

（3）做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。

（4）做好施工工程的質量記錄工作。

4、質量管理工程師

（1）嚴格執行規范、規程，做好工程各環節的檢查和檢驗工作。

（2）按相關規定做好各項試驗工作。

（3）配合施工監理，做好工程質量監督工作。

（4）參與質量問題和質量事故的處理，并負責保護好事故現場。

（5）配合總技術負責做好工程質量評定的各項基礎工作。

5、材料員

（1）對進場材料、半成品做好進貨檢驗工作。

（2）對進場材料做好標識工作。

（3）搞好施工現場的材料管理工作。

6、安全員

（1）認真貫徹執行國家有關安全生產的.法定政策及有關規定，制定現場安全生產制度。

（2）負責項目施工管理過程中的安全教育，參與工程的技術、安全交底，對關鍵、危險部位做到書面交底并巡視現場，對不重視安全生產的人員，應及時警告，甚至進行安全培訓整頓。

（3）對施工現場發生重大傷亡或重大消防事故，應主動積極保護事故現場，及時搶救負傷人員，按"三不放過"原則做好善后分析工作。

（4）按有關要求填寫安全日志和檢查記錄，對存在的不安全隱患應及時擬定對策，監督有關部門限期解決，工程竣工后，及時將項目施工過程安全總結提交項目經理。

管理工作人員職責是什么篇14

1、對公司和行政部長負責，負責公司信息網絡管理，為網絡安全運行的歸口點，負責計算機網絡系統的日常維護和管理。負責系統軟硬件的、安裝、升級、保管、維護等工作;

2、負責計算機網絡、U8的安全運行;服務器安全運行和數據備份;internet對外接口安全以及計算機系統防病毒管理;各種軟件的用戶密碼及權限管理;協助各部門進行數據備份和數據歸檔;

3、每日定時對機房內的網絡服務器、數據庫服務器、Internet服務器進行日常巡視、處理、分析;

4、嚴格執行企業保密制度，嚴守企業商業機密;

5、做好公司監控、通訊、考勤硬件維護軟件開發等設備管理;

6、上級交給其它任務的完成。

管理工作人員職責是什么篇15

1、負責全面管理工程現場情況，并將工作進度、相關情況及時反饋至工程部；

2、編排施工組織計劃，監督進度計劃的實施情況，完成計劃目標；

3、負責管理施工隊伍，并協調好對內、對外的關系；

4、根據企業各項目建設的實際情況，控制施工成本管理安全、進度；

5、配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作；

6、參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作；

7、加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程工作；

8、做好材料、設備、人員的管理工作；

管理工作人員職責是什么篇16

1、對公司和行政部長負責，負責公司信息網絡管理，為網絡安全運行的歸口點，負責計算機網絡系統的日常維護和管理。負責系統軟硬件的、安裝、升級、保管、維護等工作；

2、負責計算機網絡、U8的安全運行；服務器安全運行和數據備份；internet對外接口安全以及計算機系統防病毒管理；各種軟件的.用戶密碼及權限管理；協助各部門進行數據備份和數據歸檔；

3、每日定時對機房內的網絡服務器、數據庫服務器、Internet服務器進行日常巡視、處理、分析；

4、嚴格執行企業保密制度，嚴守企業商業機密；

5、做好公司監控、通訊、考勤硬件維護軟件開發等設備管理；