職責是指分內(nèi)應當做好的事，如履行職責、盡到職責、完成任務等。這里提供優(yōu)秀的管理人員的崗位職責有哪些，方便大家寫管理人員的崗位職責有哪些參考。

管理人員的崗位職責有哪些篇1

在現(xiàn)在的施工企業(yè)，項目經(jīng)理作為公司派駐工地代表，對所屬項目的項目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負責，代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負責，并完成規(guī)定的各項指標，是一個項目的最主要領(lǐng)導者和管理者，對整個項目負主要責任。因此，他直接與企業(yè)簽訂責任書，概括起來，應包括以下內(nèi)容：

1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行國家施工規(guī)范，工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗收、評定標準，以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計要求以及公司各級管理制度。負責工程總體機構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作，直接向所屬的公司負責。

2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、成本控制、進度、工期的監(jiān)督管理、考核驗收等，承擔全面的責任，是第一責任人。

3、負責組織和健全項目的機構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系（防火體系）、職業(yè)安全健康管理與應急救援預案保證體系。組織編制專項安全施工方案，確保質(zhì)安人員有效履行責任范圍內(nèi)的各項工作。堅持質(zhì)量和安全第一，處理好安全與施工進度的矛盾，領(lǐng)導開展質(zhì)安自檢評比活動；提倡文明施工，確保環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造施工現(xiàn)場標準化管理的文明氛圍，并積極推廣應用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學信息化管理。

4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財務、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務指導，負責落實整改事項，貫徹執(zhí)行項目部制定的各項管理制度和規(guī)定。5、負責項目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用，監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率，組織對業(yè)務技術(shù)骨干和工人的培訓和教育，不斷提高職工隊伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

6、負責經(jīng)濟分配責任制的落實，提倡集體研究，強化透明度，嚴格遵守財務制度，加強財務預算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個人四者之間的經(jīng)濟利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則，并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動的環(huán)境條件。

7、科學組織和管理進入項目的'人、財、物資，協(xié)調(diào)組織做好各責任班組的人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配與供應。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，做好資源計劃配置，提高經(jīng)濟效益。

8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同，嚴格履行與公司簽定的經(jīng)濟合同。

9、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮各職能人員的作用。

10、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。

11、對項目工程的進度、質(zhì)量安全、成本進行有效的控制和監(jiān)督。

12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

13、加強對職工的思想、文化、業(yè)務教育，提高職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

14、做好本工程總結(jié)。

管理人員的崗位職責有哪些篇2

1、熟練掌握環(huán)境保護法律、法規(guī)，全面落實公司環(huán)境保護規(guī)劃，計劃和措施，定期組織研究公司環(huán)境狀況檢查，及環(huán)保落實工作情況；

2、負責公司環(huán)保制度的`起草、監(jiān)督和執(zhí)行。

3、配合上級做好環(huán)境監(jiān)測和各類環(huán)保資料的統(tǒng)計上報及檔案管理工作。

4、廣泛開展環(huán)保宣傳，普及環(huán)?？茖W知識，推動公司環(huán)保工作順利、有效地進行。

5、負責公司各類除塵排放點的廢氣監(jiān)控，確保廢氣達標排放。

6、發(fā)生環(huán)保事故，要立即保護現(xiàn)場，當場拍照，及時上報，并積極參加調(diào)查處理。

管理人員的崗位職責有哪些篇3

1、負責貨物出入庫及費用的計算，對于大部分存入庫內(nèi)的貨物進行裝箱。

2、負責制作報表上報行政部。

3、負責將內(nèi)部材料的.購進和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。

4、負責倉庫衛(wèi)生工作（庫房每周打掃一次）。

5、做好裝箱理貨工作。

6、按時完成上級部門交給的其他工作

管理人員的崗位職責有哪些篇4

一、負責全校學員的管理與服務。

二、在駕校辦公室的領(lǐng)導下，負責學員服務的全面工作，領(lǐng)導和組織人員努力完成駕校交給的各項任務。

三、按駕校的要求組織制訂職責范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度、工作計劃和總結(jié)，處理本部門常規(guī)性事務。

四、認真做好員工的思想建設(shè)和管理工作，教育員工樹立良好的'服務態(tài)度，培養(yǎng)員工認真負責的工作精神。

五、加強對學員的安全教育，杜絕事故發(fā)生，對學員進行全面管理。

六、教育學員遵守有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的學員進行耐心的說服教育，對屢教不改者，將情況及時通報辦公室，妥善處理違紀學員。

七、組織開展創(chuàng)建文明學員活動。

八、努力完成駕校交辦的其他任務。

管理人員的崗位職責有哪些篇5

（二）、主要管理人員的職責

1．項目經(jīng)理職責

1．1．認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。

1．2．負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權(quán)限。1．3．組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。

l．4．對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

1．7．嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。

1．8．負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。2．項目工程師職責

2．1．負責貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標準和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。

2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：

2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的`實施情況。

2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復雜部位的交底。

2．2．5．工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。

2．3．負責質(zhì)量管理工作

2．3．1．監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。2．3．3．配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

2．3．4．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導下具體處理本工程質(zhì)量問題。2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。

2．5．組織開展技術(shù)培訓，并編制工藝流程。3．施工員職責

3．1．認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．

3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。

3．3．實做好操作班組任務交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。

3．4．定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

3．5．組織電氣及機械設(shè)備等維修的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。

3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。4．質(zhì)量員職責

4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準確。4．3．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—50元的罰款。4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

4．6．及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

5．安全員職責

5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。5．2．參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

5.3．負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓和考核工作。

5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。5．5．負責對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導維護工作。5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責

6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。6．2．根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。

6．3．負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。

6．4．及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。7．資料員職責

7．1．根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務。

7．2．及時收集本工程的技術(shù)資料，分文別類整理歸檔。

7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

7．4．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。7．6．所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。7．7．負責項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。8．預算員職責

8．1．認真學習掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。

8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標)的準確數(shù)據(jù)。9．財務人員職責

9．1．認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀律的財務制度。

9．2．認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復核報銷憑證，監(jiān)督財務收支的合法性。

9．3．建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。9．4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。9．5．負責到公司財務部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。

9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財務領(lǐng)取職工工資。

9．7．在每月的25日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。

9．8．負責項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。10．項目觀砌

10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導泥工正確掌握操作方法。

10．2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。

10．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。10．4．負責對泥工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。

10．5．帶領(lǐng)泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。11．生產(chǎn)班組長職責

11．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。

11．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

11．3．監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。11．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。

11．5．負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整。11．6．認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

11．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

13．8．組織本組職工學習施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備。

11．9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。11．10．發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

11．11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

管理人員的崗位職責有哪些篇6

1、項目經(jīng)理

（1）項目工程的施工組織者，對履行合同負全責，為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。

（2）嚴格按質(zhì)量計劃及作業(yè)指導書組織施工。

（3）做好進場物資的驗收工作。

（4）對各分項工程的施工進度、質(zhì)量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實施監(jiān)督檢查，對材料的質(zhì)量實施考評。

2、項目技術(shù)負責人

（1）負責編制中小型質(zhì)量計劃。

（2）嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，按計劃圖組織施工，對項目施工的技術(shù)和質(zhì)量負責。

（3）對各分項工程的施工實施監(jiān)督和檢查。

（4）參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析處理，負責保護好事故現(xiàn)場。

3、施工技術(shù)人員

（1）參與施工技術(shù)組織設(shè)計的制訂，并認真貫徹執(zhí)行。

（2）嚴格執(zhí)行施工任務書，做好技術(shù)交底和分部分項工程驗收工作。

（3）做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。

（4）做好施工工程的質(zhì)量記錄工作。

4、質(zhì)量管理工程師

（1）嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗工作。

（2）按相關(guān)規(guī)定做好各項試驗工作。

（3）配合施工監(jiān)理，做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

（4）參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理，并負責保護好事故現(xiàn)場。

（5）配合總技術(shù)負責做好工程質(zhì)量評定的各項基礎(chǔ)工作。

5、材料員

（1）對進場材料、半成品做好進貨檢驗工作。

（2）對進場材料做好標識工作。

（3）搞好施工現(xiàn)場的材料管理工作。

6、安全員

（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的.法定政策及有關(guān)規(guī)定，制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。

（2）負責項目施工管理過程中的安全教育，參與工程的技術(shù)、安全交底，對關(guān)鍵、危險部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場，對不重視安全生產(chǎn)的人員，應及時警告，甚至進行安全培訓整頓。

（3）對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故，應主動積極保護事故現(xiàn)場，及時搶救負傷人員，按"三不放過"原則做好善后分析工作。

（4）按有關(guān)要求填寫安全日志和檢查記錄，對存在的不安全隱患應及時擬定對策，監(jiān)督有關(guān)部門限期解決，工程竣工后，及時將項目施工過程安全總結(jié)提交項目經(jīng)理。

管理人員的崗位職責有哪些篇7

1、認真落實《中華人民共和國傳染病防治法》及其實施辦法。

2、傳染病監(jiān)督員要做到每天按時檢查門診日志，做好登記。

3、按傳染病報告時限要求及時報告?zhèn)魅静】ā?/p>

4、及時處理疫情，并做好傳染病訪視工作，傳染病訪視在接卡后24小時內(nèi)完成，并填寫好訪視單，傳染病報告卡收發(fā)登記及自查記錄，上級檢查記錄存檔備查。

5、定期做好疫源地處理。

6、健全傳染病資料登記，定期對醫(yī)務人員進行傳染病知識的培訓與考核。

管理人員的崗位職責有哪些篇8

1。負責貨物出入庫及費用的計算，對于大部分存入庫內(nèi)的'貨物進行裝箱。

2。負責制作報表上報行政部。

3。負責將內(nèi)部材料的購進和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。

4。負責倉庫衛(wèi)生工作（庫房每周打掃一次）。

5。做好裝箱理貨工作。

6。按時完成上級部門交給的其他工作

管理人員的崗位職責有哪些篇9

1、目標規(guī)劃和科學決策“凡事預則立，不預則廢”，可見計劃、決策是工作成敗的關(guān)鍵。

2、制定規(guī)范和組織協(xié)調(diào)建立合理而有效的組織機構(gòu)，制定各種全局性的管理制度，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各種人員的關(guān)系，保證目標規(guī)劃的實現(xiàn)，是管理者的又一項重要工作。

3、選才用人和放權(quán)任何一個管理者的`思想、意圖都需要下屬去貫徹執(zhí)行，管理者不一定處處比自己的下屬高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必須善于選才用人。古今中外大凡有遠見者都很注重舉賢、用賢和育賢。

管理人員的崗位職責有哪些篇10

1、負責全面管理工程現(xiàn)場情況，并將工作進度、相關(guān)情況及時反饋至工程部；

2、編排施工組織計劃，監(jiān)督進度計劃的實施情況，完成計劃目標；

3、負責管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；

4、根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，控制施工成本管理安全、進度；

5、配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作；

6、參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；

7、加強工程質(zhì)量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程工作；

8、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作；

管理人員的崗位職責有哪些篇11

1、對公司和行政部長負責，負責公司信息網(wǎng)絡(luò)管理，為網(wǎng)絡(luò)安全運行的歸口點，負責計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護和管理。負責系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級、保管、維護等工作；

2、負責計算機網(wǎng)絡(luò)、U8的安全運行；服務器安全運行和數(shù)據(jù)備份；internet對外接口安全以及計算機系統(tǒng)防病毒管理；各種軟件的.用戶密碼及權(quán)限管理；協(xié)助各部門進行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔；

3、每日定時對機房內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務器、數(shù)據(jù)庫服務器、Internet服務器進行日常巡視、處理、分析；

4、嚴格執(zhí)行企業(yè)保密制度，嚴守企業(yè)商業(yè)機密；

5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護軟件開發(fā)等設(shè)備管理；

6、上級交給其它任務的完成。

管理人員的崗位職責有哪些篇12

1.對項目管理部和項目部進行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。

2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現(xiàn)。

3.負責經(jīng)公司批準的'項目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉(zhuǎn)。

4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準備工作，并負責落實項目部組織機構(gòu)的建立和人員配備工作。

5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負主要責任。

6.負責項目部項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件監(jiān)督落實工作。

7.負責項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

8.負責項目部做好工程預付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內(nèi)外一切債務負全部責任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導。

10.負責項目管理部對外經(jīng)營管理工作。

11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。