明確每個(gè)人的職責(zé)范圍，可以使管理者更好地掌握每個(gè)員工的工作情況，便于對(duì)員工進(jìn)行管理和評(píng)估。這里分享一些質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)下載，供大家寫(xiě)質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)參考。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇1

1.全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作

2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝相關(guān)工作

3.負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問(wèn)題的處理、協(xié)調(diào)

4.負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的有效運(yùn)行

5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控，避免客戶投訴；建立質(zhì)量事故預(yù)防和處理機(jī)制，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改方案并落實(shí)整改情況。

6.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；

7.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門(mén)內(nèi)部人才培養(yǎng)；

8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇2

1、監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量控制點(diǎn);

2、進(jìn)行不合格產(chǎn)品的審理，按質(zhì)量要求開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng);

3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;

4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措;

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和控制;

6、參與質(zhì)量分析、編制質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量控制卡確定質(zhì)量控制點(diǎn);

7、確定控制程序和必要的工裝，確保過(guò)程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的控制;

8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇3

1.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行；

2.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體指導(dǎo)投產(chǎn)工作；

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；

4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；

5.確保原料、包裝材料、中間產(chǎn)品和成品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來(lái)料質(zhì)量；

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；

8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；

9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；

10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；

11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇4

1、負(fù)責(zé)控制器、變頻器產(chǎn)品市場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題處理，組織資源進(jìn)行問(wèn)題分析定位、解決措施擬定、市場(chǎng)閉環(huán)等;

2、統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品故障數(shù)據(jù)和產(chǎn)品客戶端質(zhì)量表現(xiàn)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量表現(xiàn)周/月/年度KPI的分析，制訂產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，并跟進(jìn)實(shí)施閉環(huán)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。;

3、參與研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)及要求，檢查項(xiàng)目開(kāi)發(fā)質(zhì)量達(dá)成情況，配合做好新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃;

4、通過(guò)問(wèn)題處理，與研發(fā)、測(cè)試協(xié)同、推進(jìn)設(shè)計(jì)問(wèn)題回歸;

5、落實(shí)產(chǎn)品線質(zhì)量規(guī)劃，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，及研發(fā)、生產(chǎn)及服務(wù)質(zhì)量的系統(tǒng)性改進(jìn)。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇5

1、新產(chǎn)品階段：

a.負(fù)責(zé)前后期質(zhì)量產(chǎn)品交接轉(zhuǎn)產(chǎn)對(duì)接

b.參與新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的2TP和質(zhì)量控制策劃

2、量產(chǎn)產(chǎn)品：

a.主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制以及問(wèn)題分析

b.提出質(zhì)量控制過(guò)程&方案變更申請(qǐng)，監(jiān)督變更的實(shí)施;與客戶溝通變更申

請(qǐng)獲得客戶批準(zhǔn)

c.質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集，組織所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議，開(kāi)展質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

3、客戶溝通：

a.負(fù)責(zé)客戶投訴的跟進(jìn)

b.主導(dǎo)量產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)并反饋給相關(guān)部門(mén)

4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編制及修訂；

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理，監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的日常管理及優(yōu)化；

3、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)人員，按體系和公司的要求進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審等相關(guān)工作；

4、負(fù)責(zé)處理客戶的一般投訴，協(xié)助處理重大投訴；

5、負(fù)責(zé)公司注冊(cè)/備案及相關(guān)產(chǎn)品(的注冊(cè)/備案事宜；

6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作；

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)作(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等)、維護(hù)與更新;

2、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)質(zhì)量體系文件的起草、修訂、審核、分發(fā)、培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)管理，指導(dǎo)，監(jiān)督與收集質(zhì)量狀況，制定質(zhì)量改善計(jì)劃與改進(jìn)措施，追蹤評(píng)估改進(jìn)結(jié)果;

4、原材料及產(chǎn)成品檢驗(yàn)監(jiān)督管理;

5、實(shí)驗(yàn)室儀校工具、測(cè)試的組織;

6、客戶反饋問(wèn)題的應(yīng)對(duì)處理、提出改進(jìn)方案;

7、ISO體系審核、復(fù)審組織，熟悉相關(guān)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn);

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇8

1.接收部門(mén)整體質(zhì)量戰(zhàn)略與規(guī)劃，配合完成戰(zhàn)略分解、落實(shí)執(zhí)行、監(jiān)控閉環(huán)完成;

2.制定科室級(jí)質(zhì)量目標(biāo)/KPI管理規(guī)則，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)/KPI分解和人員管理;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與下屬培訓(xùn)，建立內(nèi)部人才梯隊(duì);

4.建立和完善科室質(zhì)量流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(技術(shù)/質(zhì)量管控/體系);

5.根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，完成質(zhì)量檢驗(yàn)工作;

6.負(fù)責(zé)參加陪同接外部審核、檢驗(yàn)等機(jī)構(gòu)，配合完成審核及檢查工作及回復(fù)對(duì)策;

7.不斷提升質(zhì)量管理，降低質(zhì)量成本;

8.協(xié)調(diào)處理部門(mén)內(nèi)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，主持本部門(mén)工作，與各相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合;

9.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)各崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其工作及專業(yè)能力;

真實(shí)評(píng)價(jià)部門(mén)員工的工作能力，在合適的時(shí)候有責(zé)任為其提上晉升空間;

10.負(fù)責(zé)審核新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)新員工是否轉(zhuǎn)正做出真實(shí)評(píng)價(jià);

11.負(fù)責(zé)組織完善質(zhì)量控制各類(lèi)報(bào)表日常統(tǒng)計(jì)，并監(jiān)督各類(lèi)報(bào)表的正確性及完成性;

12.負(fù)責(zé)部門(mén)月度KPI的分析和改進(jìn)工作，提交周報(bào)、月報(bào)、年中(終)報(bào);。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇9

1、參與制定策劃和實(shí)施過(guò)程質(zhì)量審核(分層審核);

2、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

3、指定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程及成品質(zhì)量檢測(cè)工作，并不斷改進(jìn)公司產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法;

5、組織指定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)成員進(jìn)行研討，制訂改善和提高質(zhì)量的方案;

6、運(yùn)用PDCA、魚(yú)刺圖、柏拉圖、5Why和8D等方法開(kāi)展工作，確保現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的穩(wěn)定性;

7、定期對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，進(jìn)行考評(píng);

9、對(duì)發(fā)生的各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題積極響應(yīng)立項(xiàng)，召集相關(guān)人員進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施并確保措施有效性的改進(jìn)、處理措施;

10、主持召開(kāi)專題會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門(mén)的配合;

11、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇10

1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

2、負(fù)責(zé)半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)組織公司計(jì)量管理活動(dòng)，例如檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整、管理，對(duì)它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé);

4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的活動(dòng)，監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作;

5、負(fù)責(zé)組織各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)的工作;

6、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn);

7、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門(mén)對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效，并記錄存檔;

8、質(zhì)量培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求與培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材，組織全公司員工對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等培訓(xùn)，并做好日常宣傳和貫徹，提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇11

1.懂識(shí)圖、機(jī)械加工和相應(yīng)的電子基礎(chǔ)知識(shí);接受過(guò)五大工具的培訓(xùn)及IATF6949：20__或相關(guān)質(zhì)量管理體系的培訓(xùn);熟悉質(zhì)量管理體系文件和程序，能運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行品質(zhì)分析

2.協(xié)助處理客戶投訴及驗(yàn)證改善效果;

3.負(fù)責(zé)對(duì)過(guò)程異常處理及內(nèi)部質(zhì)量管控品質(zhì)提升;

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇12

1、督促各部門(mén)和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械等管理的法律法規(guī)和醫(yī)療器械等經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范;

2、制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn);

3、負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的`法律法規(guī)、規(guī)章及食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并建立檔案;

4、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)商資質(zhì)及供貨單位銷(xiāo)售人員的合法資格進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械的購(gòu)貨商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

5、審核委托貨主及貨主貨品的合法性和經(jīng)營(yíng)范圍，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收(檢驗(yàn))、養(yǎng)護(hù)(檢查)，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

7、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械等的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械等的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督;

8、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查;

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇13

1、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備模塊年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;;

2、建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核;

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的原因分析和客戶投訴處理，并組織改進(jìn)和監(jiān)督實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇14

負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行

主次質(zhì)量工作的全面管理，并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)

制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作

對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)

對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲

制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇15

1、遵循ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要;

2、根據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作;

3、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)與質(zhì)量體系相關(guān)的文件;

4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保存客戶投訴記錄;

6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù);

7、制定實(shí)驗(yàn)室比對(duì)和能力驗(yàn)證計(jì)劃;

8、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保實(shí)驗(yàn)室程序符合其要求;

9、負(fù)責(zé)與實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的聯(lián)系;

10、直線安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇16

1、對(duì)QA部的工作按照GMP和質(zhì)量文件要求開(kāi)展負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施與紫杉醇原料藥有關(guān)的質(zhì)量管理工作，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

3、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量文件的審核，檢查質(zhì)量文件的執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4、負(fù)責(zé)QA部質(zhì)量小組的安排和工作開(kāi)展的追蹤和跟進(jìn)。

5、負(fù)責(zé)制定公司年度確認(rèn)和驗(yàn)證總計(jì)劃和年度總結(jié)，并追蹤實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)偏差、CAPA、變更、GMP審計(jì)工作，并追蹤實(shí)施。

7、配合藥政法務(wù)主管參與藥品注冊(cè)報(bào)備文件的起草和相關(guān)工作。

8、協(xié)助質(zhì)量受權(quán)人和QA部經(jīng)理做好其它相關(guān)工作。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇17

1、全面負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)工作的質(zhì)量，負(fù)責(zé)組織管理體系文件的定制和修訂工作，人員資質(zhì)維護(hù)和能力升級(jí)

2、認(rèn)真、如實(shí)審核采樣原始記錄表、相關(guān)報(bào)告內(nèi)容，及時(shí)反饋質(zhì)量信息；

3、規(guī)劃和實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量管理培訓(xùn)與考核，改進(jìn)與維護(hù)中心材料實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)能力資質(zhì)，負(fù)責(zé)組織CMA等實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)可；接待政府主管機(jī)構(gòu)檢查；

4、及時(shí)處理客戶投訴，跟進(jìn)客戶投訴處理的結(jié)果，調(diào)查質(zhì)量事故原因；

5、組織開(kāi)展公司的質(zhì)量目標(biāo)管理工作，包括目標(biāo)制定、達(dá)成情況匯總、報(bào)告，并對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；

6、上級(jí)部門(mén)安排的其他工作。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇18

負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃

負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行;

負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量持續(xù)改善;

全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;

負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);

負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;

負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過(guò)程中、的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制，

負(fù)責(zé)處理客戶投訴;

領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇19

1、組織制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購(gòu)貨單位的合法性、購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性以及供貨單位銷(xiāo)售人員、購(gòu)貨單位采購(gòu)人員的合法資格進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理，并建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案。

4、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

5、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

7、負(fù)責(zé)假劣醫(yī)療器械的報(bào)告。

8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量查詢。

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能。

10、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新。

11、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備，負(fù)責(zé)起草驗(yàn)證計(jì)劃、組織驗(yàn)證實(shí)施、撰寫(xiě)驗(yàn)證報(bào)告。

12、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械召回的管理。

13、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)的報(bào)告。

14、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

15、組織對(duì)醫(yī)療器械供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)。

16、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查。

17、開(kāi)展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。

18、其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人履行的職責(zé)。

質(zhì)量主管工作內(nèi)容職責(zé)篇20

1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)購(gòu)進(jìn)原輔料外觀、包裝、標(biāo)簽、以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收，并保證驗(yàn)收的結(jié)論的準(zhǔn)確性；

2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過(guò)程的實(shí)施監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報(bào)告及召回的管理；

4、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn)；

5、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告；參與重大質(zhì)量事故的處理；

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。