職責能夠有效地防止因職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。接下來給大家分享有限公司的總經理職責，希望對大家寫有限公司的總經理職責有所幫助。

有限公司的總經理職責篇1

1.根據董事會指示精神，組織制定公司總體發展戰略與年度經營計劃，并組織實施;

2.主持公司的全面經營管理工作;組織并協調公司各方面的資源，實施董事會確定的工作任務和各項生產經營指標及管理目標，保證各項工作任務、生產經營指標及管理目標的&39;完成;

3.召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，聽取匯報、總結工作;?

4.主持公司的基本團隊建設、規范公司內部運營管理;領導管理團隊、營造企業文化氛圍;塑造和強化公司價值觀，提升公司凝聚力和感召力;

5.主持擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;

6.審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎金分配等方案;

7.根據董事會授權，代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動;在授權范圍內，代表公司簽署各種合同和協議，審核簽發日常行政、業務等文件;

8.處理公司重大突發事件。

9.組織實施董事會各項臨時決議事項。

有限公司的總經理職責篇2

崗位主要職責:

1、搭建智能制造產業服務平臺對接政府服務,提升區域智能企業技術水平

2、整合資源開展經營業務,實現盈利;

3、持續服務政府和行業企業,持續業務發展。

崗位任職資格:

1、需要在智能制造相關領域多年工作經驗

2、帶過團隊,與政府溝通無障礙

3、參與過政府項目

4、相關專業本科以上學歷

5、可接受全國派遣

有限公司的總經理職責篇3

1、為公司總部大樓物業服務商選商環節提供全方位支持，包括但不限于物業服務商報價比較、根據公司需求挖掘各家潛在價值及參與談判等工作；

2、負責公司總部大樓物業服務商的管理，確保服務商的服務品質符合公司要求；

3、根據部門發展需求，參與其他行政模塊的&39;管理。

有限公司的總經理職責篇4

崗位職責：

1、根據集團戰略規劃，全面負責分公司經營發展的計劃、組織、管理和實施。

2、制定和規劃分公司經營目標和經營策略，根據整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監督實施銷售全過程，完成銷售任務。

3、負責分公司當地地緣關系的拓展和維護，推廣分公司各項業務管理的規范化、科學化，并不斷進步。

4、對分公司員工進行日常管理，優化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。

5、處理分公司日常發生的各種突發緊急狀況。

任職資格：

1、認同新通企業文化，誠實守信，有事業心和責任感。

2、本科、5年以上教育咨詢類工作經驗。具有團隊管理和極強的&39;市場、業務拓展經驗。

3、具有較強的人際溝通能力、高度的工作熱情、良好的團隊合作精神。

4、有同行業或者咨詢行業全面業務管理、人員管理、財務管理經驗者優先。

有限公司的總經理職責篇5

1、負責對市場進行調研，了解行業發展現狀及動態，做好項目前期規劃設計等工作，并結合市場行情，做好部門投資戰略規劃。

2、項目的投資分析與實施方案。對項目信息進行調研、篩選、勘察等工作，制定項目的盡職調查報告，建設項目的可行性研究，項目收益分析，撰寫項目分析報告并制定投資建議書。

3、根據企業投資方向，組織市場調研，收集有關市場信息資料;組織對市場調研資料進行匯總、分析，編制市場調查報告，進行行業研究及投資項目的市場調研等前期工作。

4、根據市場調查結果，提出投資方向建議，進行可行性研究，編制可行性報告;進行投資財務分析，制定具體的投資工作計劃和工作方案，為企業提供投資決策依據。

5、負責開展項目立項決策后評價，組織人員對企業批準的`項目進行立項，辦理立項所需手續;負責投資項目后期的結果評估，擬定項目結果評估報告。

6、負責分管項目團隊的工作實施、日常管理和項目團隊的工作方式，提高投資項目實施的效率。

7、完成領導交辦的其他工作。

有限公司的總經理職責篇6

1、認真宣傳、貫徹安全生產方針、政策，把安全工作列為考核完成生產情況的主要內容。

2、根據勞動保護政策和安全技術規程的.要求，改善勞動組合，合理調配人員，控制加班加點，給患有職業禁忌的員工及時安排適當的工作。

3、配合安質部對新工人、實習生、轉崗人員進行公司級安全教育及特殊工種作業人員培訓考核發證工作。

4、職工轉正定級、升級進行考核時，應同時考核安全操作水平和安全生產方面功過情況。

5、參加傷亡事故和調查處理，負責辦理對有關責任者的處分手續。

有限公司的總經理職責篇7

1、掌握從拓荒前期、項目接盤交房至后期物業管理等工作；

2、執行政府各項法規、法令及物業管理公約，與有關各部門保持良好關系；

3、制定項目年度物業管理預算方案，管理日常物業的服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況；

4、妥善處理一切緊急及突發事件；

5、負責樓宇、設施、設備的驗收及設備設施的.維修，安排各項維修工程和專業的發標工作；

6、負責協調和管理綠化、保安等相關工作；

7、負責處理租戶、業主投訴，保持小區環境衛生及維持治安秩序。

有限公司的總經理職責篇8

一、堅決維護公司利益，擁護團結。

二、執行上級公司的決議，全面執行上級公司的經營方針，全面主持公司的日常經營與管理等工作。

三、擬定物業公司經營計劃、經營目標，組織公司各方面力量確保各項生產經營、經濟指標任務的順利完成。

四、擬定物業公司內部管理，組織機構配置方案，擬定公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司重要崗位人員的聘用、升級、與辭退。

五、培訓督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，提高隊伍的&39;整體綜合素質，打造過硬團隊。

六、擬定物業總公司基本管理制度，審核各部門具體操作流程，實現管理的科學化、規范化。

七、注重分析研究市場信息，注重革新、增強公司的市場應變能力和競爭力。

八、負責審議部門年度工作計劃與修訂工作。

九、負責組織部署物業總公司的重大工程等工作。

十、負責重要公關與接待工作。

十一、負責區域物業管理的交辦與協調工作。

有限公司的總經理職責篇9

1.協助總經理全面負責項目經營管理工作;受總經理委托,臨時主持日常經營管理工作;

2.根據開發意圖,與設計單位進行對接,在設計階段為后續的成本控制工作打下了基礎;督促、指導工程管理部的&39;工作;

3.完成總經理交辦的其他工作。

有限公司的總經理職責篇10

第一條

總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人。

第二條職能

1、組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。

2、負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

3、提出公司組織機構設置方案。

4、提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

5、負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

6、負責公司投資項目選定。

7、負責審核公司經營費用支出。

8、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權。

9、其它事關公司全局的`工作。

第三條權力

1、有權制定公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。

2、有權制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求。

3、有權建立、調整、取消公司機構設置。

4、有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

5、有權審核公司經營費用支出與報銷。

6、有權對公司員工作出獎懲決定

7、有權依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。

8、接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議需報總經理批準。

9、總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

10、有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。

有限公司的總經理職責篇11

負責交付前期的&39;各項投訴問題解決指導

負責監督檢查項目客服人員工作情況，對重大客訴協調解決

組織定期進行客戶滿意度調查，對意見進行匯總分析

落實改進措施，有效支撐從地產營銷開始的業戶滿意度工作

與重要業主保持友好關系，定期配合項目開展外聯活動

統籌構建客服條線平臺、標準制度及培訓落地、檢查考核

負責對相關項目物業服務上媒體導向進行監控

負責物業微信公眾號的建立

有限公司的總經理職責篇12

1、制定和實施公司總體戰略。

2、根據集團總公司下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

3、負責與集團總公司保持良好溝通，定期向集團總公司匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。

4、建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的&39;優化調整。

6、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

7、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。

有限公司的總經理職責篇13

1、嚴格遵守裝飾行業、公司的各種規章制度；

2、參與公司重大事宜的決策，做好董事會的參謀；

3、裝修公司副總經理要做好總經理的助手，協助總經理做好公司裝飾公司管理工作；

4、負責分管的部門的`管理工作；

5、了解和掌握公司情況，及時向總經理反映情況，提出建議、當好參謀；

6、嚴格做好公司決策的執行力的控制和督察工作；

7、協調部門及各公司之間的關系，協助總經理建立高效的組織體系及工作團隊。

8、裝修公司副總經理要參與公司基礎建設，做好員工的培訓工作，努力提高企業與員工素質。

有限公司的總經理職責篇14

1、宣傳、貫徹執行上級部門及國家制定的財經制度。

2、按規定比例提取安全費用，嚴格控制使用范圍，不挪作他用。

3、隨時向總經理提供安全生產資金使用情況。

4、負責安全費用的保管、劃撥、建帳，并接受有關部門的&39;監督，定期向有關會議公布。

5、認真貫徹執行公司安全、生產獎勵規定，協同有關部門做好獎罰工作。

有限公司的總經理職責篇15

1、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，并安排組織實施;

2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成;

3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益;

4、理財業務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃;

5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通;

6、負責管理客戶經理的業務活動，并提供專業的輔導與訓練;

7、協調、管理各銷售團隊之間的&39;良性競爭;

8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況，及時給予指導;

9、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。

有限公司的總經理職責篇16

1、在編制公司年、月度施工計劃時，必須同時編制相應的安全技術、勞動保護的.分期實施計劃，按國家規定安排使用安全經費，在組織經濟活動分析時，同時分析安全情況。

2、與建設單位簽訂施工合同時，遇有惡劣環境，應把職工勞動保護、衛生保健費納入合同之一。

3、在編制工程預算時，應把確保安全生產設施經費納入預算中，并嚴格控制使用范圍。

4、在審核施工組織設計（施工方案）時，在技術處理問題上，必須執行安全技術、工業衛生規程和標準。

5、組織均衡施工生產、文明施工，注意勞逸結合，禁止危險作業，發現違反安全規章制度時，要及時制止。

6、參加公司組織每月安全生產、文明施工大檢查；參加傷亡事故調查、分析、處理，并提出預防事故發生的技術措施。

有限公司的總經理職責篇17

1、全面負責分公司日常事務、管理、經營的所有事宜，所有一切以達到公司贏利目標為目的，實現分公司經營管理目標和發展目標;

2、組織實施經總公司批準的分公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配方案;

3、負責分公司費用管控，制定合理有效的激勵機制;

4、負責分公司營銷網絡及產品市場推廣，維護客情關系;

5、負責分公司財務、人事、采購、銷售、項目等綜合管理;

6、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定區域經理及門窗設計師的.任免、培訓、獎懲;

7、負責建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

有限公司的總經理職責篇18

1、負責制定銷售計劃，并根據客戶及市場情況，制定銷售策略。

2、負責國外客戶聯系信息的記錄，把握客戶的需求。

3、負責組織有關人員進行對國外客戶要求的確認及銷售合同的&39;評審，以確保滿足客戶要求，并做好評審記錄。

4、定期保持與國外新客戶樣品的跟蹤，及時處理客戶所提出的要求。

5、及時處理國外客戶的投訴和不合格產品的信息、整理、分析、匯總、分類，并把處理結果及時反饋給客戶，做好售前、售后服務。

6、負責銷售團隊的日常管理工作，幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍，激發團隊力量，提高工作效率。

有限公司的總經理職責篇19

1、根據集團總部的戰略和銷售計劃，形成相應的經營策略，并根據分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持;確保各項指標有效地在分公司內執行,保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業績指標;

2、全權把控分公司營銷團隊業務進展，并提供專業的輔導與訓練;

3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現狀的信息，為公司提供決策的信息支持;

4、定期收集相關行業的.政策、分析同業市場及整體金融市場發展趨勢，為公司重大決策提供信息支持;

5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業水平。

有限公司的總經理職責篇20

1、組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

2、根據股東大會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任。

3、領導建立健全公司人力資源管理制度、行政與后勤、財務等管理制度。

4、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整。

5、組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案。

6、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道。

7、領導開展公司的.社會公共關系活動，樹立良好的企業形象。

8、領導建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系。

9、領導營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀。

10、負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員。

11、代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動。

12、負責處理公司重大突發事件。