生產(chǎn)部職責(zé)
職責(zé)指的是一個(gè)人或組織在某個(gè)職位上應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。生產(chǎn)部職責(zé)怎么才能寫好?這里分享一些生產(chǎn)部職責(zé),方便大家學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)部職責(zé)篇1
工作職責(zé):
1.負(fù)責(zé)LED照明產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商和合作廠家的管理,產(chǎn)品資源和生產(chǎn)資源的整合、調(diào)配,產(chǎn)品的選型、優(yōu)化、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)貨等工作;
2.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品的成熟量產(chǎn)、銷售訂單的按時(shí)交付負(fù)責(zé)。
3.組織產(chǎn)品生產(chǎn)(自產(chǎn))及產(chǎn)品的二次研發(fā)改進(jìn),保證產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位;
4.不斷整合同行廠家的優(yōu)秀產(chǎn)品進(jìn)入我方的產(chǎn)品庫(kù)并上傳電商平臺(tái)和線下渠道銷售。
職位要求:
1.全日制本科學(xué)歷,電子電路、半導(dǎo)體或LED相關(guān)專業(yè);
2.有豐富的LED照明成品燈生產(chǎn)管理及供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉LED成品燈的生產(chǎn),有較好的電子電路基礎(chǔ),熟悉工程制圖及線路板設(shè)計(jì)相關(guān)軟件,熟悉LED生產(chǎn)企業(yè)的主要認(rèn)證要求及相關(guān)常識(shí)。
4.較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通及管理能力。
生產(chǎn)部職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)主持本部門生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等全面管理工作;組織并督促部門人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2、擬定并落實(shí)本部門的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)營(yíng)銷需求計(jì)劃,組織生產(chǎn),制定生產(chǎn)計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)擬定審核生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5、負(fù)責(zé)擬定和審核并落實(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品工藝流程。
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)訂單的技術(shù)評(píng)審工作。
7、主抓公司合理化建議和節(jié)能降耗工作。
8、組織編制、貫徹實(shí)施公司相關(guān)管理規(guī)章制度;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編制、安全管理的策劃。
9、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織公司生產(chǎn)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理工作。參與糾正措施與預(yù)防措施的審核。
11、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施,組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。
生產(chǎn)部職責(zé)篇3
1.協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施,安排確認(rèn)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度,物料供應(yīng)品質(zhì)狀況跟蹤反饋;
2.負(fù)責(zé)訂單的制作,下達(dá),傳送及回簽工作,各生產(chǎn)工序的進(jìn)度跟進(jìn)及統(tǒng)計(jì);
3.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí),配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放,計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤,異常及時(shí)調(diào)整;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄,回復(fù)處理的統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析;
5.負(fù)責(zé)訂單加工文件與資料的`檢查確認(rèn)更新歸類分檔及保管;
6.協(xié)助供應(yīng)商開發(fā),完善供應(yīng)商檔案管理,協(xié)助供應(yīng)商篩選評(píng)鑒工作;
7.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行,維護(hù)公司形象,與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部職責(zé)篇4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)督本部門人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。
2、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3、簽定本部門的安全目標(biāo)責(zé)任書,確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。
4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,通過實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。
5、監(jiān)督做好本部門的安全教育培訓(xùn)工作,參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。
6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。
7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對(duì)變更過程及變更所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。
8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。
9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的&39;、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。
生產(chǎn)部職責(zé)篇5
1;負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)各車間分解及績(jī)效考核;
2;制定生產(chǎn)部規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行;
3;制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè),跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4;提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量,作出相應(yīng)計(jì)劃并實(shí)施;
5;優(yōu)化管理,進(jìn)行生產(chǎn)成本的控制
6;督促車間工藝流程改進(jìn),推行流程標(biāo)準(zhǔn)化和程序化作業(yè)
生產(chǎn)部職責(zé)篇6
職責(zé)描述:
1.負(fù)責(zé)光纖產(chǎn)品車間的日常管理;
2.負(fù)責(zé)光纖產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)計(jì)劃安排,負(fù)責(zé)光纖產(chǎn)品訂單的otd及效率的提高;
3.持續(xù)降低光纖產(chǎn)品訂單的生產(chǎn)成本;
4.負(fù)責(zé)部門員工的日常管理;
5.協(xié)助經(jīng)理的fnp部門的工作;
6.其它部門的生產(chǎn)工作。
崗位要求:
1.大專及以上學(xué)歷優(yōu)先,工科專業(yè)優(yōu)先;
2.有三年以上大型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),有光纖通訊產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3.熟悉工廠生產(chǎn)流程和使用效率提升工具,熟悉車間6s管理和質(zhì)量體系管理、成本管理知識(shí);
4.有生產(chǎn)一線工人培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
5.能夠適應(yīng)加班和車間的工作環(huán)境。
生產(chǎn)部職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)審批后監(jiān)督實(shí)施,并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改、完善;
2、負(fù)責(zé)編制各車間年度、季度、月度工作計(jì)劃,組織召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,向各車間下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)情況,進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度,安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,處理突發(fā)事件;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督,組織本部門人員的培訓(xùn)、考核等工作;
5、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部、外部的關(guān)系協(xié)調(diào)及配合工作;
生產(chǎn)部職責(zé)篇8
1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作;
2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;
3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);
4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。
生產(chǎn)部職責(zé)篇9
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管的定義、縮略語(yǔ)、職責(zé)、基本技能、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核、信息反饋。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于準(zhǔn)能矸電生產(chǎn)部汽機(jī)主管。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
電技字(80)第26號(hào)電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)
國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)【20__】83號(hào)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所電氣部分)
電安生[1994]227號(hào)文電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分)
國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定
節(jié)能監(jiān)督管理
培訓(xùn)管理
員工績(jī)效考核管理
3縮略語(yǔ)
本標(biāo)準(zhǔn)采用下列縮略語(yǔ):
內(nèi)蒙古準(zhǔn)能矸電有限公司--準(zhǔn)能矸電。
4職責(zé)
4.1負(fù)責(zé)汽機(jī)運(yùn)行的技術(shù)管理。
4.2對(duì)運(yùn)行貫徹標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)章制度情況負(fù)責(zé)。
4.3對(duì)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)指令能否正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。
4.4有權(quán)向相關(guān)部門了解、索取有關(guān)的計(jì)劃、總結(jié)和其它業(yè)務(wù)資料。
4.5有權(quán)檢查設(shè)備運(yùn)行情況,兩票執(zhí)行情況;有權(quán)查閱操作記錄和運(yùn)行日志等。
4.6有權(quán)主持或參與技術(shù)會(huì)議、技術(shù)交流會(huì)。
4.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提出變更意見。
4.8有權(quán)對(duì)運(yùn)行各值提出獎(jiǎng)懲意見。
4.9對(duì)汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行方式的可行性、合理性負(fù)責(zé)。
4.10有權(quán)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行工作,有權(quán)制止違章作業(yè)。
4.11對(duì)汽機(jī)運(yùn)行員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
4.12有權(quán)參與汽機(jī)運(yùn)行崗位調(diào)整。
5基本技能
5.1具有中專以上文化程度或中級(jí)以上技術(shù)職稱。
5.2熟知生產(chǎn)主要設(shè)備構(gòu)造、原理、特性、掌握主要保護(hù)和自動(dòng)裝置的.基本原理。
5.3掌握熱工基礎(chǔ)、工程流體力學(xué)、機(jī)械制圖、汽機(jī)設(shè)備、發(fā)電廠自動(dòng)化等專業(yè)知識(shí)。
5.4具有一定的管理能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力。
5.5熟悉國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、制度及《汽機(jī)運(yùn)行規(guī)程》。
5.6熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作。
5.7能夠運(yùn)用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算分析結(jié)果,提出建議指導(dǎo)發(fā)電生產(chǎn)。
5.8了解電廠生產(chǎn)過程及汽機(jī)、爐、化、熱、輸煤等專業(yè)的設(shè)備和系統(tǒng)。
6工作內(nèi)容要求與方法
6.1在生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及技術(shù)培訓(xùn)工作。
6.2貫徹執(zhí)行電力法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)程及本公司制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),編制、指導(dǎo)、實(shí)施有關(guān)技術(shù)措施。
6.3組織編制及修改汽機(jī)專業(yè)運(yùn)行規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖,并組織實(shí)施。
6.4在設(shè)備大、小修前,提出設(shè)備缺陷及更改方案,并報(bào)生產(chǎn)部。
6.5參加設(shè)備大、小修后及投產(chǎn)前的驗(yàn)收、試運(yùn)、調(diào)試及整套啟動(dòng)工作,并制定出相應(yīng)的技術(shù)措施。
6.6在設(shè)備檢修過程中,深入檢修現(xiàn)場(chǎng),檢查檢修質(zhì)量。
6.7參加公司組織的設(shè)備評(píng)估工作。
6.8對(duì)出現(xiàn)的異常運(yùn)行方式及時(shí)提出相應(yīng)的安全措施和注意事項(xiàng),履行審批手續(xù)后執(zhí)行。
6.9負(fù)責(zé)指導(dǎo)重大的運(yùn)行操作,協(xié)助事故處理。
6.10經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握異常設(shè)備發(fā)展趨勢(shì),并制定出防范技術(shù)措施。每天收集、整理、分析汽機(jī)專業(yè)所轄設(shè)備運(yùn)行技術(shù)記錄,檢查監(jiān)督各項(xiàng)操作記錄及報(bào)表的完整性、準(zhǔn)確性。
6.11負(fù)責(zé)運(yùn)行人員的崗位培訓(xùn),指導(dǎo)班組的技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行人員的技術(shù)考核。建立個(gè)人技術(shù)檔案。
6.12參與組織編制完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,做好運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的管理工作。
6.13參與生產(chǎn)部經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),不斷完善運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析,制定運(yùn)行調(diào)整的改進(jìn)措施,并督促實(shí)施,建立運(yùn)行有關(guān)臺(tái)帳。
6.14參加制定重大試驗(yàn)及特殊運(yùn)行方式的方案,并組織落實(shí)重大試驗(yàn)及特殊運(yùn)行方式的安全技術(shù)措施。
6.15負(fù)責(zé)收集、整理、審核本單位技術(shù)改進(jìn)和合理化建議,提出處理意見,并報(bào)有關(guān)部門。
6.16參加事故異常分析會(huì),對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行提出改進(jìn)意見。
6.17積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作任務(wù)。
7檢查與考核
7.1按照準(zhǔn)能矸電員工績(jī)效考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.2按照準(zhǔn)能矸電員工行為規(guī)范考核管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.3按照運(yùn)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
8信息反饋
按準(zhǔn)能矸電信息反饋標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
生產(chǎn)部職責(zé)篇10
一、概述
根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,對(duì)各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
二、工作內(nèi)容:
(一)安全作業(yè):
1、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全、經(jīng)濟(jì)的操作,嚴(yán)格禁止野蠻操作。
3、定期組織對(duì)各類供配電設(shè)施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗(yàn),確保其安全、正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)。
2、按照下達(dá)到各車間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn),及時(shí)安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項(xiàng)工作。
4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(zhǎng)的協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計(jì)劃。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié):
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計(jì)每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時(shí)分析、總結(jié),用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)中的各項(xiàng)消耗,如人工費(fèi)、修理費(fèi)、電費(fèi)等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設(shè)備管理:
1、根據(jù)實(shí)際情況編制設(shè)備管理的管理制度,如生產(chǎn)設(shè)備管理制度、生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設(shè)備管理檔案。
定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況;
3、制定生產(chǎn)設(shè)備的大、中修計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,組織、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,作到獎(jiǎng)罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責(zé)。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。
7、對(duì)員工提出的&39;合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感,激勵(lì)員工的進(jìn)取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對(duì)員工的培訓(xùn),加強(qiáng)員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對(duì)生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jī)效考核工作。
10、對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。
12、接受客戶或公司其它部門對(duì)生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時(shí)處理。
13、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示。
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作。
三、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;
(二)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;
(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;
(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用程度;
(五)設(shè)備工作能力;
(六)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度情況;
(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責(zé)完成情況;
(八)生產(chǎn)設(shè)備和工藝改造能力;
(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務(wù)態(tài)度良好,無客戶、司機(jī)投訴;
(十)公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它工作完成情況;
生產(chǎn)部職責(zé)篇11
1、加強(qiáng)安全思想政治工作,強(qiáng)化防突安全意識(shí),組織好職工安全防突培訓(xùn)工作,提高職工的防突工作能力。
2、做好職工專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作,搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)工作,制訂年、月計(jì)劃安排,并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)各采掘區(qū)域的地質(zhì)資料管理工作,搞好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,提高礦井地質(zhì)防突工作能力。
4、組織部室人員深入現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的測(cè)量,地質(zhì)、水文等各種問題。
5、組織部室人員參加技術(shù)革新和推廣新技術(shù)活動(dòng),積極開展防突研究。
6、協(xié)助公司總工程師搞好礦井安全防突工作。
7、協(xié)助生產(chǎn)副總搞好生產(chǎn)部業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合防突措施、計(jì)劃、工程的具體實(shí)施。
8、參與防治突出措施的會(huì)審工作,落實(shí)措施學(xué)習(xí)、貫徹、考核工作。
9、參與公司組織的防治突出措施實(shí)施情況檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)檢查出屬于業(yè)務(wù)范圍內(nèi)問題的整改工作。
10、配合防突科搞好本系統(tǒng)職工的防突知識(shí)培訓(xùn)工作,提高職工防突意識(shí)。
生產(chǎn)部職責(zé)篇12
1、訂單接單
2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計(jì)劃
3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)
4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理
5、出貨計(jì)劃安排
6、各環(huán)節(jié)庫(kù)存控制
7、各類相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)、管理
8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)
9、配合各部門的溝通、協(xié)調(diào)
10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新
11、遵守公司文檔保密制度
12、文檔問題反饋、跟蹤
生產(chǎn)部職責(zé)篇13
1、全面主持項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、在建管理、集中采購(gòu)管理等工作;
2、負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、集采管理工作制度、流程,指導(dǎo)和監(jiān)督所屬單位生產(chǎn)管理和集采工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、合同管理及統(tǒng)計(jì)管理工作;
4、負(fù)責(zé)成員單位經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制及考核兌現(xiàn)工作;
5、負(fù)責(zé)合作單位的資格審查、準(zhǔn)入管理工作和合作單位的履約評(píng)價(jià)工作;
6、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的推薦注冊(cè)、初審、建議退出等工作,協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門開展供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)工作;(對(duì)供應(yīng)商還是對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的&39;管理)
7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍建設(shè)和商務(wù)專家管理工作。
生產(chǎn)部職責(zé)篇14
1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場(chǎng)施工需求,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)訂單要求發(fā)貨,提前一天通知物流公司,并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)分揀該訂單的配件。
2、負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備,配備發(fā)貨單,分料及安裝圖,原材料質(zhì)量證明書測(cè)報(bào)告,合格證和材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表。
3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理流程,掌握進(jìn)銷存管理基本知識(shí)并熟練使用各種應(yīng)用軟件。
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理,與倉(cāng)管、采購(gòu)、會(huì)計(jì)配合,對(duì)物資材料進(jìn)/出庫(kù)賬目進(jìn)行核算,制作材料月統(tǒng)計(jì)報(bào)表(附出入庫(kù)、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫(kù)存的盤存表等;
5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料;
6、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理一些采購(gòu)方面的工作。
7、協(xié)助開展一些辦公行政工作,如快遞收發(fā),貨運(yùn)登記,辦公資料上傳下達(dá),生產(chǎn)安全檢查臺(tái)賬,安檢資料的歸檔及完善等;
8、協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)部職責(zé)篇15
1根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),編制生產(chǎn)計(jì)劃,并組織、實(shí)施、分解、落實(shí)到各生產(chǎn)單位;
2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)編制生產(chǎn)原輔料的采購(gòu)計(jì)劃,確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;
3協(xié)調(diào)人員、物資、設(shè)備的使用,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保車間生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;
4掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況,及時(shí)向生產(chǎn)副總映生產(chǎn)問題,并提出合理性建議;
5定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),分析生產(chǎn)形式和存在的問題,提出解決問題的&39;辦法和措施;
6負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的員工培訓(xùn)指導(dǎo)、安全檢查、工傷處理、矛盾糾紛處理、考勤監(jiān)督、人事調(diào)度安排等;
7制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行與落實(shí);
8落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序,道路暢通;
9負(fù)責(zé)各車間的固定資產(chǎn)管理、添置、變更、移動(dòng)、報(bào)廢、保養(yǎng)、修理及相關(guān)檔案的建立等工作;
10組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營(yíng)工作
11完成上級(jí)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部職責(zé)篇16
根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度單和工廠加工情況以及工地現(xiàn)場(chǎng)施工需求,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,根據(jù)訂單要求發(fā)貨,提前一天通知物流公司,并協(xié)助倉(cāng)庫(kù)分揀該訂單的.配件。
負(fù)責(zé)發(fā)貨準(zhǔn)備,配備發(fā)貨單,分料及安裝圖,原材料質(zhì)量證明書測(cè)報(bào)告,合格證和材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表。
熟悉倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理流程,掌握進(jìn)銷存管理基本知識(shí)并熟練使用各種應(yīng)用軟件。
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資“進(jìn)銷存”軟件錄入操作和管理,與倉(cāng)管、采購(gòu)、會(huì)計(jì)配合,對(duì)物資材料進(jìn)/出庫(kù)賬目進(jìn)行核算,制作材料月統(tǒng)計(jì)報(bào)表(附出入庫(kù)、送貨發(fā)貨單)及月底材料庫(kù)存的盤存表等;
嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,忠于職守,實(shí)事求是,全面、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料;
協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理處理一些采購(gòu)方面的工作。
協(xié)助開展一些辦公行政工作,如快遞收發(fā),貨運(yùn)登記,辦公資料上傳下達(dá),生產(chǎn)安全檢查臺(tái)賬,安檢資料的歸檔及完善等;
協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
