職責指的是一個人或組織在某個職位上應該承擔的責任和義務。如何才能寫出優秀的施工項目經理的職責有哪些？這里給大家分享施工項目經理的職責有哪些供大家參考。

施工項目經理的職責有哪些篇1

1、協助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。

2、協助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。

3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。

4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。

5、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。

6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規范、規則，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。

7、組織、指導現場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監督。

8、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

施工項目經理的職責有哪些篇2

1、在建筑公司總經理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的&39;質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2、建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制；代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議；代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件；簽署向業主、監理報送的綜合統計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3、主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

4、依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人（或委托人）報告工作。

8、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

9、完成領導交辦的其它工作。

施工項目經理的職責有哪些篇3

1、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內整潔、衛生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強夜間警衛，不準非值班人員在值班室小息。

4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內）的路面衛生，即時處理或向上級領導報告突發治安案件。

5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現場辦公區，外來人員（有業務關系的）進場必須進行登記。

6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。

施工項目經理的職責有哪些篇4

1、協助項目經理進行現場施工管理，協調供應商、土建施工、安裝施工、監理單位等工作

2、監督負責安裝、服務和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊

3、負責安全風險評估并確保安裝工作的安全進行，發現任何風險都應報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現場滿足安全要求

4、領導團隊開發相關的工作表、時間表和其他監督安裝和調試工作所要求的的文件

5、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

6、確定現場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經管理層同意的任何范圍變更。

7、確保安裝工作符合公司標準和現行法規

8、完成所有后期安裝和調試檢查

9、對于任何問題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進修正進度

10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風險

施工項目經理的職責有哪些篇5

1、協助項目總工程師組織圖紙會審并參與設計交底。

2、協助項目總工程師組織施工組織設計的編制并實施管理。

3、負責組織編制并審核施工方案，做好對分包單位的技術交底工作。

4、辦理設計變更或技術洽商，充分利用多媒體影象資料，收集工程中的差、錯、漏項及不可預見因素引起工程變更的有關資料。

5、熟悉合同文件、技術規范、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全面控制，施工中出現的問題要按規范要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時匯報，請示項目總工程師處理。

6、研究解決本項目施工中遇到的施工難題。按照有關技術規范、規則，解決技術問題，推廣新技術新材料新設備新工藝的使用。

7、組織、指導現場施工人員進行施工，填寫工程日記和各種施工記錄，負責工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和匯總并進行檢查和監督。

8、負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙并進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平面位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄等。

施工項目經理的職責有哪些篇6

一、項目經理是最高管理者在工程項目上的全權委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質量、進度、安全責任。

二、負責經理部全面工作，按施工組織設計，精心施工，實現工程利潤、成本、工期、質量指標，實行崗位目標考核制，獎優罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業精神。

三、接受公司領導，會同各職能部門對工程材料、設備進行計劃、采購、供應、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務，合理地安排、組織施工，協調技術管理部門，實行全面質量管理，落實質量終身責任制，推行“科學管理，質量為先;遵紀守法，關愛環境;以人為本，安全生產;誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產品及服務，對污染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求”的目標，使工程質量達到優良。

五、堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，建立安全組織機構，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。獎罰安全管理工作的優劣者。實現安全無事故。

六、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監理處的關系，保持與管理部門的聯系，樹立企業形象，實行棟號經營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章、違法行為。團結同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認真學習國家關于職業健康安全、環境、衛生等方面的法規文件

九、消除施工中的一切不安全因素。

十、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛生、環保、安全法規等方面知識的監管。

施工項目經理的職責有哪些篇7

①項目經理是公司法人在項目上的授權代表，是本項目的質量第一負責人，代表公司履行業主合同及分包合同相關的責任。

②執行公司質量方針、質量體系文件;組織項目質量目標的制定與貫徹實施。

③依據項目管理手冊進行組織機構設置、人員聘任和質量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質量目標和獎罰制度。

④領導項目部全面管理工作。

⑤領導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。

⑥領導與組織項目編制施工組織設計、質量階段預控計劃、質量管理文件。

⑦領導項目安全生產與質量管理工作，是質量、安全的第一責任人。

⑧項目各類經濟合同的審核簽字。

⑨組織工程主體結構驗收及竣工驗收工作。

施工項目經理的職責有哪些篇8

1、負責工程現場的施工質量管控工作;

2、把控現場施工安全問題，避免安全事故發生;

3、協助上級編制并實施工程進度計劃;

4、及時反映工程突發問題，及時解決;

5、督促施工材料按時進場，并對材料質量進行檢查，確保工程順利進行。

施工項目經理的職責有哪些篇9

1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，做好項目的安全生產管理工作。

2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，制定安全生產制度、安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。

3、配合安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。

4、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業，做好安全生產工作日記；對違反安全條例和有關安全法規的行為，經勸說無效，有權提出處理意見，報有關領導批準后執行。

5、督促項目分包單位建立健全安全保證體系，對分包項目安全人員進行管理。作好特殊作業人員的登記管理工作，督促遵守安全生產制度，持證上崗，不違章作業。

6、按時上報項目各類統計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

7、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

8、參加施工項目安全問題、安全事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況。

9、參與勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作，協助有關部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標志牌掛放等。

施工項目經理的職責有哪些篇10

1、參加研究設計方案，從施工角度對設計提出意見和要求。

2、按總承包合同條款，核實并接受業主提供的施工條件及資料，如坐標點、施工用水、施工用電交接點、臨時設施用地、運輸條件等。

3、編制項目施工計劃，根據項目總進度計劃，組織編制項目總體施工進度計劃。

4、按照合同及總體施工進度計劃進行施工準備工作，組織業主、施工分包商對現場施工的開工條件進行檢查。條件成熟時提出“申請工程施工開工報告”，準時開工。

5、確定現場的施工組織系統和工作程序，商定現場各崗位負責人。

6、組織編制施工管理文件，包括施工協調程序，施工組織設計，施工方案，施工費用控制辦法，施工質量和hse管理以及現場庫房管理等文件。

7、會同項目控制部制定施工工作執行效果測量基準，測定、檢查施工進展贏得值和實耗值。

8、定期召開施工計劃執行情況檢查會，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報告。重大問題及時向項目經理，工程總承包企業和業主報告。

9、當委托施工分包商進行施工時，參與施工分包工作，負責對分包商的協調監督和管理。

10、施工任務完成后，組織編制竣工資料，提出“申請工程交工報告”，協助項目經理辦理工程交工。

11、試運行考核階段負責處理有關施工遺留問題，或根據合同要求進行技術服務。

12、組織對項目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項目施工完工報告。

施工項目經理的職責有哪些篇11

1、根據項目部領導安排，做好辦公室日常管理工作。協助項目經理做好本項目相關的企業文化宣傳、各級主管部門會議、各級領導視察等活動的禮儀接待等工作。

2、購買各部門工作需要的辦公用品、辦公用具，并做好物品采購、使用登記臺帳。

3、負責做好項目經理部內部員工的考勤與考評工作。

4、組織項目經理部各部門人員開展系統業務學習，制定相應的學習計劃并組織學習，創建學習型組織的工作。

5、做備用金使用情況帳目表。

6、管理項目食堂，掌握食堂日常支出情況，做好食堂現金使用情況表，控制食堂成本。

施工項目經理的職責有哪些篇12

1、接受上級下達的施工任務，做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;

2、負責解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題，包括在施工過程中合理、及時的處理施工現場的各類技術問題;

3、負責在設計與施工中進行度量控制。制定實施項目的質量標準綱要，明確項目設計的新技術與新材料，并對日后的施工進行嚴格的督促，保證該質量標準綱要順利的實施;

4、制定項目總進度計劃，負責對設計與施工進行嚴格的時間控制施工;

5、負責對項目的規劃設計與施工進行成本控制;

6、負責在項目實施全過程中，對開發、配套、預算等相關部門提供指導和支持;

7、收集整理工程資料，定期向上級匯報上述各項工作的進展情況，對重大決策問題提供專業性的分析和建議;

8、負責建筑項目的人員管理工作;

9、組織施工單位進場，檢查施工單位現場管理人員及技術人員素質水平。

施工項目經理的職責有哪些篇13

1、施工機械、勞務人員調度與指揮;

2、物資、材料出入庫統計和使用登記;

3、對接業主及監理各方人員，進行一般性事務協調與問題反饋;

4、分布分項工程進度、質量安全監督，產值統計;

5、施工日報編制及匯報;

6、其他領導安排的事務。

施工項目經理的職責有哪些篇14

1．認真貫徹執行國家規范，掌握常用材料的性能和基本成分。

2．努力學習科學技術，不斷提高個人的業務能力，熟練地掌握各項試驗業務和標準要求。

3．接到送料試樣后，要分清產地、品種、標號、數量，記錄清楚。做完試驗后，填寫試驗報告單必須做到數據可靠，結論明確，不得涂改。要按工號建立各類臺賬。

4．在技術負責人的領導下，負責進行現場的原料、半成品的取樣、送檢工作，及時索取試驗報告并將試驗結果通報有關人員并及時交資料員。

5．做好砂石含水率、混凝土坍落度、砂漿稠度等試驗的現場測定，為施工過程的質量控制提供及時、準確的數據。

6．做好試塊的取樣、養護、送檢等工作。索取試驗報告，并及時向有關人員通報試驗結果并及時交資料員。

7．配合有關管理人員對原材料的采購、保管、標識、檢驗及使用進行檢查和監督。

8．認真整理有關的試驗資料，做到及時、準確、不遺漏。

9．根據項目新材料、新工藝、新技術推廣計劃的要求做好有關的試驗工作，以推動科技進步。

10．現場使用的原料均應先按規定取樣試驗合格后方可使用。

施工項目經理的職責有哪些篇15

1、負責工程安全、質量、進度的管理工作；

2、負責對施工單位、監理單位的日常管理工作；

3、協調設計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作；

4、負責項目各階段的驗收工作；

5、負責項目部日常管理工作。

施工項目經理的職責有哪些篇16

1、主持制定項目的管理目標，并組織實施。全面負責落實項目管理人員的分工崗位責任制，組織、管理和負責項目部進入施工現場的人員和機械設備、材料等生產要素，確保工程順利完成；

2、負責組織、健全項目的質量管理保證體系，對工程項目的質量負責；

3、協調好與建設單位、設計單位、分包單位和政府有關部門等各方面的關系；

4、負責參與甲方和監理主持的工作例會和相關會議，并按甲方及監理要求貫徹執行

5、參與公司各項決策制定、配合公司經營部招投標、商談合同等工作；

6、配合成本控制部計量、簽證、預結算等工作；

7、配合財務項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作；

8、負責組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作。

施工項目經理的職責有哪些篇17

1、全面負責項目管理工作，是項目合同履行和成本控制的責任人;

2、負責協調本項目的生產和管理工作;

3、外部關系的協調：

1)代表項目部對甲方與監理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協調;

2)代表項目部向甲方收集優質工程證書、工程竣工驗收資料;

3)協助銷售向甲方收取工程進度款。

4、內部關系的.協調：

1)協調解決項目生產過程中工序之間的矛盾;

2)協調解決項目管理人員之間發生的矛盾;

3)負責抓好項目的計劃質量、進度、成本控制;

5、協助總公司人員做好后續工程的跟蹤工作;

6、履行檔案管理職責，根據項目部不同各類文件材料的形成特征，負責本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作，保證歸檔文件材料完整、準確、系統，并按規定時間移交本項目部集中保管;

7、完成上級交辦的其它工作。

施工項目經理的職責有哪些篇18

1、貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標，制定項目質量、環境、職業健康安全目標;

2、負責組織編制項目質量計劃、施工組織設計，對施工項目實施全過程、全方位管理，做好質量控制、進度控制、成本控制和風險控制;

3、負責分包單位招標工作，配合采購人員進行設備的采購;

4、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理;

5、組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關工作;

6、配合公司做好三標合一審核工作;

7、負責工程款的支付申請工作;

8、協調項目部與監理方和施工方之間的工作。

施工項目經理的職責有哪些篇19

1、熟練掌握關于工程預結算的各項規定，靈活運用預算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽訂工作，處理合同糾紛、索賠等事宜。

2、負責項目合同、洽商及管理工作，保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底，變更簽證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。

3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。

4、負責編制工程預決算，及時向上級和業務主管部門匯報本工程預算成本情況。

5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協議和會議紀要等文件調整預、決算。

6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料，以利于工程決算，并做好項目成本分析。

7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈，控制生產成本。

施工項目經理的職責有哪些篇20

1、根據工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法，優質優價，貨比三家，努力降低工程成本。

2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度，確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現場消耗、回收利用的各個環節均處于受控狀態。

4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發放，應有嚴格的管理措施和應急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。

6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。

7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，嚴格執行周轉材料制度及管理責任書。