明確職責(zé)可以增強(qiáng)員工的責(zé)任感和自信心，提高工作效率，減少工作成本，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。好的組長(zhǎng)工作職責(zé)模板是怎樣的？這里給大家提供組長(zhǎng)工作職責(zé)模板，供大家參考。

組長(zhǎng)工作職責(zé)模板篇1

1、年齡23-40歲；男女不限；2、責(zé)任心強(qiáng)、做事踏實(shí)，能吃苦耐勞。3、有較強(qiáng)的質(zhì)量品質(zhì)意識(shí)，熟悉各種高檔精裝盒的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、具備員工管理能力和培養(yǎng)能力。5、有包裝制品行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。]

職位描述

1、年齡23-40歲；男女不限；

2、責(zé)任心強(qiáng)、做事踏實(shí)，能吃苦耐勞。

3、有較強(qiáng)的質(zhì)量品質(zhì)意識(shí)，熟悉各種高檔精裝盒的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、具備員工管理能力和培養(yǎng)能力。

5、懂手工排線，有包裝制品行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。

6、待遇面議。

組長(zhǎng)工作職責(zé)模板篇2

1、教研組長(zhǎng)應(yīng)樹(shù)立全心全意為本組教師服務(wù)的思想和協(xié)助教師提高業(yè)務(wù)能力意識(shí)，有扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真細(xì)致地做好本職工作。

2、教研組長(zhǎng)學(xué)期初要根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，針對(duì)各學(xué)科特點(diǎn)定出教研組工作計(jì)劃(教研計(jì)劃、課題研究計(jì)劃、教師培訓(xùn)計(jì)劃、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃等)，經(jīng)教導(dǎo)主任批準(zhǔn)后實(shí)施，期末寫(xiě)出工作總結(jié)。

3、積極有效地組織教師開(kāi)展各種活動(dòng)(教研、理論學(xué)習(xí)等)。根據(jù)學(xué)校科研計(jì)劃，組織本學(xué)科組的科研工作。根據(jù)教研組的教研主題，開(kāi)展組內(nèi)校本教研活動(dòng)。(組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，更新觀念，鉆研業(yè)務(wù)，提高教學(xué)能力。(組織理論學(xué)習(xí)))

4、帶領(lǐng)和指導(dǎo)備課組長(zhǎng)制定學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃和教學(xué)研究計(jì)劃，指導(dǎo)開(kāi)展相應(yīng)的教學(xué)研究活動(dòng)。(指導(dǎo)備課組工作)

5、教研組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)學(xué)科任課教師在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。了解教師的業(yè)務(wù)水平和能力，主動(dòng)向?qū)W校提供聘任教師的可靠依據(jù)，參與學(xué)校對(duì)教師業(yè)務(wù)水平的評(píng)定工作。教研組長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于規(guī)定節(jié)數(shù)，組織開(kāi)展好教師的研究課和青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng)。

6、協(xié)助教導(dǎo)處抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)工作，及時(shí)向教導(dǎo)處匯報(bào)落實(shí)的情況。依據(jù)本組管理方案，對(duì)教師紀(jì)律、活動(dòng)、課題研究等進(jìn)行量化考核，不斷提高管理質(zhì)量和管理水平。(通過(guò)檢查備課、聽(tīng)課、檢查學(xué)生作業(yè)與學(xué)生座談等形式，了解本組教師教學(xué)情況，包括教學(xué)進(jìn)度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo))，有責(zé)任向老師提出改進(jìn)教學(xué)的意見(jiàn)和建議。(教學(xué)質(zhì)量管理)

7、做好上級(jí)、學(xué)校各種會(huì)議精神的傳達(dá)、落實(shí)工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織本學(xué)科各年級(jí)的期中、期末等考試工作。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)科備課組的業(yè)務(wù)活動(dòng)，配合年級(jí)組搞好教育活動(dòng)。

8、組織好學(xué)科課外活動(dòng)，組織學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽，根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)和具體情況，訂出導(dǎo)優(yōu)輔差計(jì)劃，協(xié)助教導(dǎo)處安排好輔導(dǎo)教師的工作(以老帶新)。

9、提出本學(xué)科教師培訓(xùn)具體建議和意見(jiàn)，協(xié)助教導(dǎo)處安排好學(xué)科的進(jìn)修活動(dòng)，特別關(guān)注新編教材的培訓(xùn)工作。

10、帶領(lǐng)全組教師爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)“優(yōu)秀教研組”。

組長(zhǎng)工作職責(zé)模板篇3

1.向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。

2.負(fù)責(zé)收費(fèi)組的管理工作。

3.按月做好話費(fèi)的結(jié)算及催繳工作。

4.做好收費(fèi)系統(tǒng)的管理工作。

對(duì)欠費(fèi)用戶做好催繳、停機(jī)、復(fù)機(jī)等相關(guān)工作。

6.整理并妥善保存有關(guān)數(shù)據(jù)資料。

7.完成公司安排的其他任務(wù)。

組長(zhǎng)工作職責(zé)模板篇4

1，按照生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，部門(mén)人員、物料、噴涂流水線的協(xié)調(diào)與安排； 

2，提升員工工作士氣，提高員工對(duì)噴涂方面的操作技能與水平； 

3，確保噴涂流水線的正常運(yùn)作，提升品質(zhì)及改善生產(chǎn)環(huán)境。相關(guān)要求：1，3年以上工廠組長(zhǎng)級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)；2，對(duì)車間人員管理、物料管理、5S管理有獨(dú)道見(jiàn)解及實(shí)際處理能力；3，有靜電噴涂流水線管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。福利待遇：1、免費(fèi)食堂，2、干部級(jí)用餐，3、提供住宿，4、待遇良好，5、績(jī)效獎(jiǎng)金，6、良性發(fā)展空間，7、周、月發(fā)放福利品，8、年終獎(jiǎng)金

組長(zhǎng)工作職責(zé)模板篇5

1.2年左右生產(chǎn)車間拉線管理經(jīng)驗(yàn) 

2.食品、生物、機(jī)械相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 

3.有乳品行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 

職責(zé)要求：1，車間管理規(guī)定制定，執(zhí)行，監(jiān)督；2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的組織實(shí)施，部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成，（品質(zhì)、產(chǎn)能）；能獨(dú)立制定相關(guān)生產(chǎn)管理規(guī)程及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，組織生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理工作。3，與生產(chǎn)溝通每日排程，掌握生產(chǎn)狀況，及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)，保證順利按時(shí)按質(zhì)完成出貨工作；4，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理和調(diào)配；5，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

組長(zhǎng)工作職責(zé)模板篇6

1、協(xié)助本單位黨支部和部門(mén)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作，組織職工參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，關(guān)心愛(ài)護(hù)了解會(huì)員的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況，配合黨政做好各項(xiàng)工作;

2、關(guān)心會(huì)員生活，聽(tīng)取和反映會(huì)員對(duì)學(xué)校和工會(huì)組織的意見(jiàn)和要求，幫助會(huì)員解決問(wèn)題;

3、協(xié)助學(xué)校和工會(huì)組織完成具體任務(wù);

4、組織開(kāi)展文體活動(dòng)，作好工會(huì)布置的工作。

5、協(xié)助工會(huì)作好發(fā)展會(huì)員工作。

組長(zhǎng)工作職責(zé)模板篇7

1.依照黨校和部門(mén)安排，組織好教研業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)管理及期中、期末組織活動(dòng)。

2.對(duì)教研工作和活動(dòng)注意協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主任和教研辦反映。

3.按照領(lǐng)導(dǎo)安排，做好教研組考勤、考核等方面的管理。并關(guān)心組內(nèi)同志的思想和生活。

4.組織好教研組同志搞好公共場(chǎng)合和室內(nèi)衛(wèi)生，加強(qiáng)室內(nèi)精神文明建設(shè)。

5.對(duì)分管校長(zhǎng)、主任交辦的任務(wù)要保質(zhì)保量，準(zhǔn)時(shí)完成。

組長(zhǎng)工作職責(zé)模板篇8

1.全面負(fù)責(zé)本組的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作。

2.學(xué)海路校區(qū)慢性病(高血壓、糖尿病、腫瘤)、精神病、傳染病(肝炎、菌痢、結(jié)核、水痘等)防治的責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定防治計(jì)劃，組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。

3.負(fù)責(zé)日常門(mén)診、急診值班、臨時(shí)出診的安排。

4.負(fù)責(zé)安排疑難病的會(huì)診、討論、處理與轉(zhuǎn)診。

5.組織本組成員業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)。

6.負(fù)責(zé)本組職工的考勤、工作日?qǐng)?bào)表的收集。

7.負(fù)責(zé)本校區(qū)學(xué)生醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷的審核。

8.完成預(yù)防保健組安排的預(yù)防保健工作。

9.兼任門(mén)診醫(yī)生。

10.完成主任布置的其它工作。

組長(zhǎng)工作職責(zé)模板篇9

1.學(xué)生課題組組長(zhǎng)在研究性學(xué)習(xí)課程實(shí)施過(guò)程中，主要負(fù)責(zé)團(tuán)結(jié)全組同學(xué)并帶領(lǐng)大家積極投入每個(gè)階段的學(xué)習(xí)活動(dòng)，完成各階段的工作目標(biāo)和任務(wù)。

2.一般由學(xué)生民主推舉產(chǎn)生;以身作則，尊重組員，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，要有研究成本意識(shí)，做好協(xié)調(diào)工作，處理同學(xué)之間出現(xiàn)的矛盾和分歧，對(duì)小組課題研究計(jì)劃的實(shí)施和組員的管理負(fù)有責(zé)任。

3.在教師的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全組制訂課題研究方案，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告，開(kāi)展課題研究，完成結(jié)題報(bào)告和小組總結(jié)，參加年級(jí)統(tǒng)一組織的開(kāi)題評(píng)審、成果展示、答辯、考核等活動(dòng)。

4.負(fù)責(zé)課題小組成員的分工，根據(jù)組內(nèi)成員的特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好，合理有效地進(jìn)行人員配置，明確本組人員各自的責(zé)任，要求大家認(rèn)真履行，對(duì)不能完成任務(wù)的組員及時(shí)進(jìn)行批評(píng)、督促。

5.組織召開(kāi)課題小組會(huì)，討論課題研究中遇到的問(wèn)題，商量解決的辦法，反思前面的工作，確定活動(dòng)內(nèi)容和方式。

6.做實(shí)驗(yàn)和到校外活動(dòng)，要按規(guī)定獲得老師的批準(zhǔn)，提醒組員注意活動(dòng)中的安全。

7.認(rèn)真按時(shí)填寫(xiě)活動(dòng)量表，詳細(xì)記錄每次活動(dòng)的情況，做好小組成員的考勤工作;每周向教師匯報(bào)課題實(shí)施情況，反映課題研究中遇到的問(wèn)題，聽(tīng)取老師的意見(jiàn)。

8.經(jīng)常組織小組成員向其他課題組學(xué)習(xí)取經(jīng)，相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

9.組織小組成員掌握評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，客觀公正地開(kāi)展自評(píng)和互評(píng)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)量表。

組長(zhǎng)工作職責(zé)模板篇10

1，生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理，管理一個(gè)生產(chǎn)組。30-50人左右。

2，負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報(bào)廢。

3，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報(bào)廢，入庫(kù)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報(bào)表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

4，負(fù)責(zé)員工的安排，生產(chǎn)效率的管理，確保達(dá)成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，滿足出貨的需要，

5，生產(chǎn)早會(huì)的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育，員工的請(qǐng)假，考勤，紀(jì)律，離職，的管理。

6，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴(yán)格控制物料報(bào)廢。

7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng)，報(bào)修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

8.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理，具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。