班組長工作職責內容
當每個員工都清楚自己的職責時，他們可以更加專注于自己的工作，減少工作中出現的漏洞和錯誤。小編給大家分享班組長工作職責內容參考，方便大家參考班組長工作職責內容怎么寫。
班組長工作職責內容篇1
負責準備班組計劃和資料；
組織領導進行巡視檢查，確保順利完成日常工作任務；
分配工作任務，負責調配項目資源；
確保資金使用合理合法，不超過預算的限制；
跟進項目執行情況，及時提供輔導、反饋信息等綜合支持；
班組長工作職責內容篇2
1、對司爐工、水質化驗人員組織技術培訓和進行安全教育；
2、參與制訂鍋爐房各項規章制度，與司爐人員簽訂責任狀；
3、傳達貫徹特種設備安全監察機構下達的安全指令，并落實安全隱患的整改到位；
4、對鍋爐房各項規章制度實施監督檢查，每周不少于一次。重點檢查運行記錄、交接班記錄及設備運行參數和實際運行狀況。
5、督促檢查鍋爐及其附屬設備的維護保養和定期檢驗、檢修計劃的實施；
6、解決鍋爐房有關人員提出來的安全問題，如不能解決應及時向單位法人報告；
7、定期開展鍋爐設備應急預案演練，定期向特種設備安全監察機構報告本單位鍋爐使用的安全情況。
8、負責各類事故匯總、統計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調查處理，參加各類報上級管理部門事故的調查、處理和工傷鑒定，發生重大事故，組織到上級管理部門匯報。
9、按國家有關規定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發放標準，并督促檢查有關部門按規定及時發放和合理使用。
班組長工作職責內容篇3
1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真遵守國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和上級主管部門頒發的規程、標準和制度。
2、自覺履行責任書中規定的責任和義務。
3、認真巡視管轄區內10kV及以下線路、配電設備，對發現的缺陷及時上報，積極參加事故搶修工作，確保設備運行正常。
4、現場施工中，服從安排，牢固樹立“四不傷害”（不傷害自己；不傷害他人；不被別人傷害；保護別人不受傷害）意識，嚴格執行各項規章制度，對各種違章行為及時進行制止。
5、積極參加安全學習、培訓和考試，強化安全意識，提高自身素質。
6、認真參加本所定期組織的安全檢查工作，對發現的隱患，如實上報，及時處理，確保管轄范圍內電網的安全運行。
7、負責按期對管理的客戶進行安全用電檢查，對發現的問題，以書面形式通知客戶，并督促其限期整改。
8、按照DL736-20__《剩余電流動作保護器農村安裝運行規程》的規定，定期對轄區內各級剩余電流動作保護器進行巡視、維護，確保各級保護器的正常運行。
9、按時參加安全活動和安全分析會，查找本所的安全隱患和薄弱環節，提出有針對性的防范措施。
班組長工作職責內容篇4
目的：明確配料組組長的崗位職責。范圍：適用于配料組組長的管理。
職責：配料組組長對本規程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監督檢查和指導。內容：
1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。
5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中
要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。
8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。
9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。
10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。
12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。
班組長工作職責內容篇5
1、認真貫徹執行公司和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產。
2、組織員工認真嚴謹地學習貫徹好公司《崗位操作規范》、《員工手冊》、《安全協議》等各種安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育員工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織并參加班組安全活動日及其它安全活動，工作中要堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全，班組每月必須至少要有一次安全檢討會和班組安全培訓并且要做好完善的會議記錄和培訓記錄。
4、負責對新員工或轉崗員工進行崗位三級教育之班組級安全教育并要有完善的培訓教育記錄，且要做到經常監督指導。
5、負責班組安全檢查，發現不安全因素要立刻叫停，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的要立即報告上級組織力量消除，只有在完全消除不安全因素的`情況下才能允許該崗位繼續作業。要做好詳細記錄并參加事故調查、分析，落實防范措施。
6、搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材的檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行并制定班組安全事故應急預案工作。督促、教育員工合理正確使用勞保用品、用具及滅火器材。
7、抓好班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業現場整潔、清潔，實
現安全生產、文明生產。
8、任何人都有權利有義務跨車間、跨部門、跨班組、跨職務發現、制止、解決和預防不安全隱患，對于表現突出的可申請公司給予獎勵。
9、班組長要將巡查本組安全工作日常化，堅持并及時做好培訓記錄及會議記錄，記錄表格由班組長統一到生產部領取并負責保管。
10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成崗位安全責任事故的，要追究班組長及協管員直接或連帶責任。給予相應的處罰，觸犯法律的還應依法追究法律責任。
注：本責任書一式兩份，兩份均有同等效力。公司及個人雙方各執一份。
公司蓋章：責任人：
年月日年月日
班組長工作職責內容篇6
1、負責執行車間主任下達的各項生產任務，服從領導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。
2、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求，帶領本班職工嚴格執行工藝要求，確保生產出合格產品。
3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。
4、能帶領職工想方設法減少浪費，不斷降低產品消耗，提高產品出成率。
5、監督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發生。
6、做好班組內物品管理及衛生管理工作，做到整潔有序、干凈衛生。
7、認真做好本班組生產記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。
8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育
10、抓好文明生產工作，車間布置合理，不斷改善勞動環境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。
班組長工作職責內容篇7
1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;
2.負責車隊整體管理和運營工作;
3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;
4.負責整個車隊的日常數據報表情況,并及時發現問題和解決問題;
5.保障車隊的服務質量，優化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;
6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;
7.根據公司不同業務上的需求，規劃完善優化運輸線路，有效控制運輸成本;
8.管理部門車隊運營工作;
9.完成直屬上級交辦的其他工作。
班組長工作職責內容篇8
1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;
2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;
4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。
5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的衛生整潔，保證產品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗，電源關閉。
7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;
8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.
9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行
10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；
11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;
12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。
班組長工作職責內容篇9
1、執勤時要精神飽滿、佩戴整齊、精力充沛、提高警惕、保持有隨時應付突發事件的快速反應能力。
2、執勤時要注意禮貌，舉止文明，態度和善，不卑不亢，莊重大方，不論是干預或勸解，態度均要和藹，切不可態度粗暴，出口傷人。
3、當值時遇有突發事件時，應迅速采取有效，果斷處理，并及時上級。
4、維持酒店正常的營業秩序，增強安全意識，落實、貫徹、執行各項安全管理制度。
5、要有高度的事業心和責任感，認真履行安全保衛職責，熟悉自己崗位情況及工作要點，對安全保衛、消防安全要有敏感性，自覺負責地做好本職工作。
6、當值時要愛護崗位上及酒店的一切公物，正確使用通訊器材。
班組長工作職責內容篇10
組織開展各種參觀培訓等活動，并營造良好的氛圍；
確保團隊成員遵守公司規章制度和產品標準；
傾聽團隊成員的想法，按照實際情況進行改進；
在必要時制定流程規范，并帶領整個班組執行；
揭示、分析和解釋工作管理問題；
班組長工作職責內容篇11
學習新技能并提供學習機會，
檢查團隊成員的工作和進度，并對其進行調整；
減少錯誤，優化流程，提高工作效率；
保密班組內部事務，并嚴格掌握相關機密信息；和
向上級評估報告承擔的任務、資源規劃及投資回報情況等。
班組長工作職責內容篇12
一、目的：
制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。
二、范圍：
適用于生產科車間班組長
三、崗位名稱：
車間生產班組長
四、直接上級：
生產車間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質：
全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理權限：
對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗；有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1、組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3、監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4、負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9、負責復核本班組的衛生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13、對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14、關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴重者上報車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。
17、經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。