怎么寫班組長崗位職責
明確工作職責，員工可以更加專注于自己的工作，減少分心和失誤。優(yōu)秀的怎么寫班組長崗位職責是什么樣的？下面給大家?guī)碓趺磳懓嘟M長崗位職責，供大家參考。
怎么寫班組長崗位職責篇1
學習新技能并提供學習機會，
檢查團隊成員的工作和進度，并對其進行調(diào)整；
減少錯誤，優(yōu)化流程，提高工作效率；
保密班組內(nèi)部事務，并嚴格掌握相關(guān)機密信息；和
向上級評估報告承擔的任務、資源規(guī)劃及投資回報情況等。
怎么寫班組長崗位職責篇2
1、負責本班組的人員管理，安全管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理;
2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);
3、負責本組材料的物流管理;
4、負責本組材料消耗的控制管理;
5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度;
6、完成上級臨時交辦的任務。
怎么寫班組長崗位職責篇3
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施安全生產(chǎn)責任制，作好安全、文明生產(chǎn)的管理。
3.合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
4.搞好現(xiàn)場管理，推進“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。
7.根據(jù)生產(chǎn)計劃提出材料需用計劃報供應部。
8.協(xié)助企管部作好盤點工作。
9.對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核。
10.認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們直接與一線員工接觸,而廣大的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工，首先是必須選中班組長，調(diào)動積極性，積極性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上給予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。
怎么寫班組長崗位職責篇4
一、工作指標
1、生產(chǎn)計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產(chǎn)量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結(jié)昨天的工作，安排今天的工作，說明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的狀況，填寫檢查表；變更事項的確認
3、監(jiān)督、指導員工按照作業(yè)標準進行作業(yè)，對不合理的作業(yè)提出改進建議；
4、檢查現(xiàn)場5S，填寫檢查表；
5、確認材料、零部件的數(shù)量、狀態(tài)是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產(chǎn)狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據(jù)實際情況填寫生產(chǎn)看板；
8、品質(zhì)和異常的情報收集和反饋
9、異常發(fā)生的時候?qū)Σ?、處?/p>
安全——跟上司（安全專員）聯(lián)絡，接受指示。品質(zhì)——首先指示本工序?qū)Σ撸乐瓜蛳鹿ば蛄鞒霾涣计?，就異常發(fā)生的事實迅速聯(lián)絡上司和檢查部等。設備——聯(lián)絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當?shù)奶幹?。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現(xiàn)場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設備是否關(guān)閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結(jié)
13、新員工的培訓與指導
14、生產(chǎn)異常處理
怎么寫班組長崗位職責篇5
為了強化施工現(xiàn)場安全管理工作，有效落實安全生產(chǎn)責任制，特訂立本責任制作為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理強制性制度。
一、對所管項目工程在施工過程中的安全生產(chǎn)負有主要的管理責任；
二、必須認真做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，協(xié)助做好工人入場三級安全教育和培訓；
三、檢查督促現(xiàn)場人員遵守規(guī)章制度，制止任何人違章指揮或違章作業(yè)，對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定處罰；
四、負責日常檢查和維護施工現(xiàn)場的安全防護設施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的應報告施工負責人，并督促及時采取措施消除隱患，督促操作人員正確使用或穿戴防護用具；
五、參加各級組織的安全檢查，督促對隱患的整改落實，督促并參與班組的班前安全活動；
六、認真檢查班前作業(yè)環(huán)境的安全狀態(tài)、機具及安全防護設施的完好率，每日下班后必須認真檢查是否遺留安全隱患問題，若有發(fā)現(xiàn)，必須立即處理、排除隱患；
七、發(fā)生事故或未遂事故，應立即向領(lǐng)導報告，保護現(xiàn)場，積極參與搶救和調(diào)查分析工作，督促有關(guān)人員落實防止事故重復發(fā)生的措施。
八、認真執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》的有關(guān)規(guī)定及本公司項目部頒發(fā)的各項規(guī)章制度，違者、玩忽職守者給予警告、降薪、開除，造成嚴重后果的追究法律責任。
項目經(jīng)理：安全員：
項目副經(jīng)理：身份證號碼：
簽訂日期：年月日
怎么寫班組長崗位職責篇6
組織和協(xié)調(diào)同其他部門聯(lián)合開展工作；
培訓團隊成員，加強團隊凝聚力；
維護團隊成員之間的關(guān)系及良好的溝通學習氛圍；
跟進和解決項目中遇到的問題；
確定工作內(nèi)容范圍、時間進度和人員配合計劃
怎么寫班組長崗位職責篇7
1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。
2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務。
3、班組長應根據(jù)生產(chǎn)任務，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應作好精打細算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。
4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。
5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。
6、應嚴格按照質(zhì)量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設備保養(yǎng)、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。
1、負責統(tǒng)籌管理集團車輛維修維護；
2、負責車輛所有檔案資料的建立及管理；
3、負責能源板塊小車班調(diào)度小車班人員管理小車運行的監(jiān)督檢查；
4、負責車輛的事故處理；
5、負責車輛管理制度的制定落實；
6、牽頭負責定點維修單位的招標工作。
怎么寫班組長崗位職責篇8
一、目的
為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行，進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全管理，確保工程施工生產(chǎn)的順利進行及員工的家庭幸福，根據(jù)國家有關(guān)勞動保護法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本安全責任書。
二、范圍
適用于模具工段所有班組長、班組成員及進入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員。
三、職責
1、兼職安全員協(xié)助班組長做好班組安全生產(chǎn)工作，接受公司安全員的業(yè)務指導。
2、兼職安全員和各班組長是本班組的第一責任人且對班組安全生產(chǎn)、班組成員人身安全負責；
3、要求班組成員嚴格遵守《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、嚴格要求班組成員執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，發(fā)現(xiàn)有違章行為的應及時糾正、制止或上報。
4、班組長發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，并協(xié)助兼職安全員采取切實可行的防范措施。
5、班組長負責對本班組新員工進行第三級安全教育和上崗操作指導，考試合格后方可上崗；有權(quán)拒絕未經(jīng)三級教育培訓和安全考試不合格的員工獨立上崗，并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配，對新員工起傳、幫、帶作用。
6、各班組長要教育引導本班組成員積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報或整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。
7、各班組長嚴格要求和監(jiān)督班組成員做好5S現(xiàn)場、企業(yè)文化宣傳工作，為模具工段創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
8、實現(xiàn)安全事故率“0”化。
四、考核細則
1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人，車間對班組長酌情另行嘉獎。
2、對一般違犯《安全操作規(guī)程》的員工，將予以20元/次處罰；對于特殊工種違犯《安全操作規(guī)程》的，將予以30元/次處罰。
3、對違反《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的班組成員，將按規(guī)定給予處罰。
4、本班組內(nèi)有違規(guī)行為但未造成安全事故的，除對違規(guī)的個人罰款外，班組長承擔罰款的30%比例。
5、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的班組長及班組成員，除公司獎勵外，車間另外給予班組成員和班組長獎勵。
6、本班組連續(xù)1年無安全事故、嚴格執(zhí)行《模具工段安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安全操作規(guī)程》的對班組長獎勵200元。
7、發(fā)現(xiàn)隱患不報或不及時按排解決，扣責任人50元/次。
8、本制度條文如與上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定相抵觸時,則按上級規(guī)定執(zhí)行。
9、本規(guī)定一式3份，公司、車間備案一份，班組自留一份；
10、本規(guī)定自雙方簽字起生效。
班組組長：
年月日
怎么寫班組長崗位職責篇9
遵從生產(chǎn)主管的領(lǐng)導，保持高度的團隊精神，帶領(lǐng)本班組員工發(fā)揮主人翁的思想，高效率、低成本，保質(zhì)保量完成上級安排的工作任務，做好本班組一系列工作。
一、根據(jù)生產(chǎn)訂單排程表計劃，負責指派本班組各工序每天的生產(chǎn)任務和其他的任務；
二、負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；
三、負責督促本班組各工序產(chǎn)品的整理、碼放、整潔及管理工作；
四、負責對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；
五、負責對本班組各工序設備、夾具等的使用保管進行監(jiān)督管理；
六、負責執(zhí)行本班組原材料的領(lǐng)取及監(jiān)督原材料合理使用；
七、負責安排好本班組各工序機器設備的日常清理及定期維護工作，保障設備正常運轉(zhuǎn)；
八、負責監(jiān)督本班組工序員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，并且進行考核；做到文明生產(chǎn)，嚴格按規(guī)范操作，安全作業(yè)；
九、負責本班組各工序的能源及原材料的管理，做到人走機停、燈滅等；
十、對每天生產(chǎn)中超額的原材料進行登記、分析及審報；
十一、負責加工完成的產(chǎn)品與下道工序進行交接檢驗，檢查工作；
十二、每天向生產(chǎn)主管匯報當日生產(chǎn)及質(zhì)量情況；及向統(tǒng)計填寫日報表和施工單；
十三、對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題進行看板公布。
十四、主動積極地配合完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
怎么寫班組長崗位職責篇10
負責準備班組計劃和資料；
組織領(lǐng)導進行巡視檢查，確保順利完成日常工作任務；
分配工作任務，負責調(diào)配項目資源；
確保資金使用合理合法，不超過預算的限制；
跟進項目執(zhí)行情況，及時提供輔導、反饋信息等綜合支持；
怎么寫班組長崗位職責篇11
組織開展各種參觀培訓等活動，并營造良好的氛圍；
確保團隊成員遵守公司規(guī)章制度和產(chǎn)品標準；
傾聽團隊成員的想法，按照實際情況進行改進；
在必要時制定流程規(guī)范，并帶領(lǐng)整個班組執(zhí)行；
揭示、分析和解釋工作管理問題；
怎么寫班組長崗位職責篇12
在隊長的領(lǐng)導下，負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任者，對本班的安全生產(chǎn)負全面責任；
2.嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，堅持“四不產(chǎn)生”原則，落實施工措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患，親自組織處理，保證安全生產(chǎn)；
3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產(chǎn)的正常進行和任務的完成；
4.嚴格管理，認真進行質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量合格，實現(xiàn)動態(tài)達標；
5.遵守勞動紀律，組織現(xiàn)場交接班，安全質(zhì)量關(guān)鍵問題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。
怎么寫班組長崗位職責篇13
一、目的：
制定車間班組長工作職責，規(guī)定車間班組長職責與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。
二、范圍：
適用于生產(chǎn)科車間班組長
三、崗位名稱：
車間生產(chǎn)班組長
四、直接上級：
生產(chǎn)車間主任
五、下屬崗位：
各工段員工
六、崗位性質(zhì)：
全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作
七、管理權(quán)限：
對本班負責范圍內(nèi)的工作有指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
八、管理責任：
對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：
要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內(nèi)容：
1、組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達的任務。
2、督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程和設備安全操作規(guī)程。
3、監(jiān)督本班組人員的操作，負責本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。
4、負責公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。
5、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6、召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。
7、接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。
8、負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。
9、負責復核本班組的衛(wèi)生工作。
10、組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11、對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。
12、聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13、對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責任事故負連帶責任。
14、關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。
15、對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴重者上報車間主任處理。
16、在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務水平。
17、經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18、完成上級交辦的其它工作任務。
怎么寫班組長崗位職責篇14
一、目標指標：
1、無死亡、無重傷、無火災，輕傷事故率3‰。
2、職工安全教育率100%。
3、分部分項，各工序安全交底率100%。
二、確保措施：
施工班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物，對施工現(xiàn)場的情況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的變化，班組人員的調(diào)動，他既應熟悉又要招待起著安全施工的`主導作用，因此：
1、班組長是班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和政策，全面執(zhí)行國家《勞動法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導。
2、負責本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等，要根據(jù)每個人的實際安排適當工作，
3、要努力學習技術(shù)，教育本班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權(quán)拒絕一切違章指令，并可向上級報告。
4、組織班組的安全活動，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，接受專職安全員的指導。
5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責)
6、要加強對施工機具使用保養(yǎng)的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規(guī)程操作，必須持證上崗操作機具，經(jīng)常檢查使用情況，預防事故的發(fā)生。
7、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術(shù)交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。
8、因安全工作不落實，造成各類人員、設備、火災、交通等事故，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》給予處罰。
項目工程
項目部經(jīng)理：
施工班組長：
年月日
怎么寫班組長崗位職責篇15
1、對司爐工、水質(zhì)化驗人員組織技術(shù)培訓和進行安全教育；
2、參與制訂鍋爐房各項規(guī)章制度，與司爐人員簽訂責任狀；
3、傳達貫徹特種設備安全監(jiān)察機構(gòu)下達的安全指令，并落實安全隱患的整改到位；
4、對鍋爐房各項規(guī)章制度實施監(jiān)督檢查，每周不少于一次。重點檢查運行記錄、交接班記錄及設備運行參數(shù)和實際運行狀況。
5、督促檢查鍋爐及其附屬設備的維護保養(yǎng)和定期檢驗、檢修計劃的實施；
6、解決鍋爐房有關(guān)人員提出來的安全問題，如不能解決應及時向單位法人報告；
7、定期開展鍋爐設備應急預案演練，定期向特種設備安全監(jiān)察機構(gòu)報告本單位鍋爐使用的安全情況。
8、負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災、爆炸事故的調(diào)查處理，參加各類報上級管理部門事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，組織到上級管理部門匯報。
9、按國家有關(guān)規(guī)定，負責制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
怎么寫班組長崗位職責篇16
1、執(zhí)勤時要精神飽滿、佩戴整齊、精力充沛、提高警惕、保持有隨時應付突發(fā)事件的快速反應能力。
2、執(zhí)勤時要注意禮貌，舉止文明，態(tài)度和善，不卑不亢，莊重大方，不論是干預或勸解，態(tài)度均要和藹，切不可態(tài)度粗暴，出口傷人。
3、當值時遇有突發(fā)事件時，應迅速采取有效，果斷處理，并及時上級。
4、維持酒店正常的營業(yè)秩序，增強安全意識，落實、貫徹、執(zhí)行各項安全管理制度。
5、要有高度的事業(yè)心和責任感，認真履行安全保衛(wèi)職責，熟悉自己崗位情況及工作要點，對安全保衛(wèi)、消防安全要有敏感性，自覺負責地做好本職工作。
6、當值時要愛護崗位上及酒店的一切公物，正確使用通訊器材。