明確職責(zé)可以幫助員工更好地了解彼此的工作內(nèi)容和職責(zé)，從而更好地協(xié)調(diào)合作、避免工作重疊或缺失。寫好醫(yī)院的副院長職責(zé)是有技巧的，接下來給大家分享醫(yī)院的副院長職責(zé)，方便大家學(xué)習(xí)。

醫(yī)院的副院長職責(zé)篇1

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門診部的工作。

2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況，必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。

7.完成院長交辦的其他工作。

醫(yī)院的副院長職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)市場、行業(yè)調(diào)研分析，確立經(jīng)營方針、策略、目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)經(jīng)營項(xiàng)目論證工作，并確立經(jīng)營措施；

3、負(fù)責(zé)經(jīng)營理念、方法的培訓(xùn)；

4、宣傳營銷信息反饋，統(tǒng)計(jì)分析，確立實(shí)施主題方案；

5、負(fù)責(zé)經(jīng)營狀況統(tǒng)計(jì)分析工作，查找問題，并提出調(diào)整解決意見，監(jiān)督執(zhí)行；

6、協(xié)調(diào)經(jīng)營、企劃營銷、門診等三環(huán)節(jié)工作關(guān)系，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效益；

7、負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)市場的.調(diào)查，制定醫(yī)院年度市場宣傳策劃、營銷計(jì)劃。

8、根據(jù)國家法律、法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)研究制定醫(yī)院形象、廣告、網(wǎng)絡(luò)等對內(nèi)對外宣傳工作；負(fù)責(zé)醫(yī)院專家及技術(shù)項(xiàng)目的宣傳；負(fù)責(zé)與新聞媒體的溝通聯(lián)絡(luò)。

9、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的設(shè)計(jì)、改進(jìn)、實(shí)施；負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部宣傳設(shè)計(jì)、實(shí)施。

10、負(fù)責(zé)企劃、文案、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)部門的監(jiān)督管理工作。

醫(yī)院的副院長職責(zé)篇3

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下、分管全院的行政、財(cái)務(wù)和總務(wù)工作。

二、負(fù)責(zé)組織擬定醫(yī)院各項(xiàng)行政工作制度，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

三、負(fù)責(zé)督促財(cái)務(wù)、總務(wù)部門保證醫(yī)療所需物資供應(yīng)工作。

四、負(fù)責(zé)督促檢查本院治安、保衛(wèi)工作。

五、負(fù)責(zé)審查預(yù)決算，掌握財(cái)務(wù)收支、基建、維修及醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。

六、負(fù)責(zé)督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理工作。

七、負(fù)責(zé)督促檢查全院工作人員的生活福利工作。

八、負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和綠化環(huán)境工作。

醫(yī)院的副院長職責(zé)篇4

1、在上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的業(yè)務(wù)、行政管理工作。

2、負(fù)責(zé)同上級領(lǐng)導(dǎo)的工作聯(lián)系，領(lǐng)導(dǎo)制訂符合醫(yī)院自身特點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃、改革方案和工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報。

3、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的醫(yī)療護(hù)理工作和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，定期深入門診、病房、社區(qū)，并采取積極有效措施，不斷提高醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量。

4、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，加強(qiáng)職工思想政治工作，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院的物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)。

5、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)建立、健全醫(yī)院各類工作人員職責(zé)與各項(xiàng)管理制度，督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。

6、加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計(jì)劃，督促檢查全院的經(jīng)濟(jì)管理及有關(guān)經(jīng)濟(jì)改革工作；督促檢查財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算及有關(guān)分配制度；關(guān)心職工生活，創(chuàng)造條件，改善生活和福利設(shè)施。

7、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好各類技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對各類專業(yè)技術(shù)人員和中層干部的管理、考核、考評、選拔與晉升、任免、獎懲等工作。

8、堅(jiān)持改革開放，做好全院的對外交流和橫向聯(lián)系工作。及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。

9、接受上級衛(wèi)生行政主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并組織完成衛(wèi)生行政主管部門下達(dá)的醫(yī)療任務(wù)、

10、領(lǐng)導(dǎo)全院各行政、業(yè)務(wù)職能部門開展新技術(shù)、新成果的開發(fā)、利用、引進(jìn)和推廣應(yīng)用工作。

11、負(fù)責(zé)建立院內(nèi)外聯(lián)系信息網(wǎng)絡(luò)，做到醫(yī)院工作信息靈通、及時、準(zhǔn)確。辦公會向班子成員通報重大問題并提出院長意見，做到大事商量，小事通氣。

12、因事外出或缺勤時，須指定一位副院長代替院長職務(wù)。

醫(yī)院的副院長職責(zé)篇5

一、工作職責(zé)

統(tǒng)率全院員工，按照董事會決策的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略開展具體的經(jīng)營工作，并為董事會負(fù)責(zé)和決策提供戰(zhàn)略建議和經(jīng)營支持。

（一）醫(yī)院目標(biāo)

1、主導(dǎo)制定實(shí)現(xiàn)醫(yī)院價值最大化的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。

2、主持制定醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)及其實(shí)施辦法，注重醫(yī)院經(jīng)營效益，確保醫(yī)院資產(chǎn)的保值增值；保證董事會和員工利益。

3、主持?jǐn)M訂醫(yī)院業(yè)務(wù)評估與戰(zhàn)略規(guī)劃或計(jì)劃，并負(fù)責(zé)初審，確定后組織實(shí)施。

4、定期向董事會匯報醫(yī)院運(yùn)營情況并接受不定期工作質(zhì)詢。

（二）計(jì)劃與管理控制

1、全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政、醫(yī)療、護(hù)理、院感、教學(xué)與科研、預(yù)防與保健、人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理、信息管理及后勤保障等各項(xiàng)工作

2、組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃（與總體戰(zhàn)略目標(biāo)合并制定）、年度工作計(jì)劃，按期布置檢查、指導(dǎo)總結(jié)工作，并向董事會反饋、匯報。

3、指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門的工作，隨時糾正工作中出現(xiàn)的偏差和問題，保證醫(yī)院良好、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、抓好醫(yī)院的經(jīng)營管理和質(zhì)量管理、績效管理與考核工作，把醫(yī)院的經(jīng)營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性。

5、領(lǐng)導(dǎo)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項(xiàng)目，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

6、根據(jù)國家有關(guān)人事政策和醫(yī)院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等。

7、加強(qiáng)員工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)，為廣大群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)。

8、加強(qiáng)醫(yī)院文化管理和品牌建設(shè)，塑造醫(yī)院良好的社會形象。

（三）人力資源管理

作為醫(yī)院最高人力資源主管，根據(jù)醫(yī)院戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行。

（四）其他

1、制定醫(yī)院機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制與聘用重量方案和加強(qiáng)人力資源體系的建設(shè)。

2、制定醫(yī)院醫(yī)療、安全突發(fā)事件預(yù)案及其處理。

3、完成董事長委托與自行發(fā)展的工作。

二、工作權(quán)力

1、對醫(yī)院人、財(cái)、物、信息等管理權(quán)和醫(yī)院的經(jīng)營權(quán)。

2、對醫(yī)院員工的人事管理權(quán)。

3、對醫(yī)院高中層干部的聘任、解聘權(quán)。（院長、財(cái)務(wù)經(jīng)理以上人員除外）

4、對做出突出業(yè)績的優(yōu)秀員工的獎勵權(quán)和對完不成任務(wù)、違反規(guī)章制度的員工處罰權(quán)。

5、對醫(yī)院行政管理、資產(chǎn)運(yùn)營、業(yè)務(wù)建設(shè)和其它醫(yī)院管理活動的指揮權(quán)。

6、對醫(yī)院資金使用的支配權(quán)（儲備金以內(nèi)的審批權(quán)，具體按院財(cái)務(wù)制度執(zhí)行）。

7、對醫(yī)院各科室、部門、全體員工工作業(yè)績的考核權(quán)，對上述部門和個人工作的批評、表揚(yáng)權(quán)。

8、代表醫(yī)院與政府、社團(tuán)和其他團(tuán)體與個人的聯(lián)絡(luò)權(quán)。

醫(yī)院的副院長職責(zé)篇6

一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全員的醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等科室的工作。

二、督促檢查醫(yī)療制度，醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

三、深入科室，了解和檢查診斷、治療和護(hù)理情況，必要時領(lǐng)導(dǎo)組織重危的會診、搶救工作。定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和臨床教學(xué)實(shí)習(xí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作

六、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)病案工作。

七、負(fù)責(zé)組織、檢查門診、急診工作，以及急重病員的入院情況。

八、負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工醫(yī)療工作，指導(dǎo)所擔(dān)負(fù)的`機(jī)關(guān)等單位的職業(yè)并多發(fā)病的防治工作。

九、組織、檢查本院門診的轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)院預(yù)防保健和衛(wèi)生宣教工作。

醫(yī)院的副院長職責(zé)篇7

1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

2、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開全院醫(yī)療護(hù)理工作會議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。

4、組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。

6、主持指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。

7、深入科室，對搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故。

8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報計(jì)劃和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時性醫(yī)療護(hù)理工作。

9、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。

醫(yī)院的副院長職責(zé)篇8

醫(yī)院副院長崗位職責(zé)說明

醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。以下是 小編為大家精心整理的醫(yī)院副院長，歡迎大家閱讀，供您參考。

醫(yī)院副院長崗位職責(zé)是什么

1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等工作。

(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)安排及調(diào)休管理，包括日常門診安排、夜間及節(jié)假日出診安排、外勤人員安排，全院人員的加班管理，調(diào)休條的發(fā)放管理;

(2)臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理，新項(xiàng)目的開展(包括論證、培訓(xùn)等);

(3)全院各科室的院感管理，包括院感監(jiān)測、控制、培訓(xùn)等;

(4)全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報等;

(5)慢病管理，根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計(jì)劃并加以實(shí)施;

(6)全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括學(xué)習(xí)安排、外請人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理)及科研管理工作;

(7)門診醫(yī)療費(fèi)報銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理(包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計(jì)及控制);

(8)醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項(xiàng)工作管理;

(9)完成各項(xiàng)臨時任務(wù)。

2、全面負(fù)責(zé)預(yù)防保健、行政等工作。

(1)健康教育及健康管理，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源，協(xié)助協(xié)調(diào)健康教育、健康講座及學(xué)校健康教育工作任務(wù)，定期對醫(yī)院健康教育及健康管理工作進(jìn)行檢查，每年對社區(qū)診斷、健康教育、工作記錄、總結(jié)進(jìn)行審核;

(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時間、項(xiàng)目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請人員的確定，起草等前期管理，體檢過程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢、改進(jìn)等后期管理)及計(jì)劃免疫工作，并對相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(3)食品衛(wèi)生(學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點(diǎn)的衛(wèi)生管理)、精神衛(wèi)生(社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等)、公共衛(wèi)生工作;

(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況統(tǒng)計(jì)、管理)，定期參加考勤抽查，聽取匯報，并對違紀(jì)情況作出處理;

(5)物價管理工作(成立醫(yī)院物價工作組，明確個人分工，協(xié)調(diào)安排物價管理工作，負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的價格審批工作，處理有關(guān)物價方面的投訴，定期組織院內(nèi)自查互查，根據(jù)上級要求做出具體工作安排);

(6)負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資采購、維修及管理(包括論證報告的起草、計(jì)劃的申請、審批、采購、驗(yàn)收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理)，計(jì)量監(jiān)測管理;

(7)傳染病防控宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作;

(8)醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè);

(9)完成各項(xiàng)臨時任務(wù)。

醫(yī)院副院長崗位職責(zé)說明

1、督促檢查各臨床醫(yī)技科室醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

2、深入科室，了解和檢查診斷、治療等情況，主持召開全院醫(yī)療護(hù)理工作會議，定期分析醫(yī)療指標(biāo)完成情況及醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理情況，采取措施，糾正醫(yī)療工作中出現(xiàn)的偏差，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

3、制定臨床醫(yī)療護(hù)理教學(xué)計(jì)劃和人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織實(shí)施臨床科研、教學(xué)及下級醫(yī)院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)等工作。

4、組織檢查門診、急診、轉(zhuǎn)診、會診、疫情報告及醫(yī)療預(yù)防和衛(wèi)生宣教工作。

5、經(jīng)常深入科室了解患者就診情況、征求患者意見，督促醫(yī)護(hù)人員不斷改進(jìn)服務(wù)工作，提升患者的滿意度。

6、主持指揮全院性的會診、大型搶救、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展推廣等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)活動，并做出科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、病案管理工作。

7、深入科室，對搶救危重患者的護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。與各科室共同研究處理醫(yī)療護(hù)理人員發(fā)生的差錯事故。

8、審查全院性醫(yī)療設(shè)備、器械、藥品申報計(jì)劃和使用，用組織檢查本院擔(dān)負(fù)的臨時性醫(yī)療護(hù)理工作。

9、掌握全院護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。

醫(yī)院副院長崗位職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的醫(yī)療、護(hù)理和門診部的工作。

2.督促檢查醫(yī)療制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3.深入科室了解醫(yī)療、護(hù)理情況，必要時領(lǐng)導(dǎo)重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

4.負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院預(yù)防、保健、傳染病管理、食品衛(wèi)生工作。

5.負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)門診急診工作以及病房、手術(shù)室重癥病人的搶救治療工作。

6.負(fù)責(zé)全院醫(yī)務(wù)人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。

7.完成院長交辦的其他工作。

醫(yī)院的副院長職責(zé)篇9

一、在上級組織和醫(yī)院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，根據(jù)黨的路線、方針政策和上級機(jī)關(guān)要求，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、人事、行政、后勤等各項(xiàng)工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)制定醫(yī)院工作計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃、按期布置檢查、并及時總結(jié)，向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報工作。

三、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，采取有效措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平。

四、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、干部培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

五、領(lǐng)導(dǎo)和檢查全院科研計(jì)劃的擬定和貫徹執(zhí)行情況，采取有效措施，促進(jìn)科研工作的開展。

六、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)院負(fù)擔(dān)的分級分工醫(yī)療工作和人群保健工作。

七、教育廣大職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的行為規(guī)范，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查崗位責(zé)任制的落實(shí)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防各類差錯事故的發(fā)生。

八、根據(jù)國家人事、勞動制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及晉升工作。

九、加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物資供應(yīng)計(jì)劃，督促檢查財(cái)務(wù)收支情況。審查預(yù)決算，掌握基本建設(shè)情況，關(guān)心職工生活。

十、及時研究處理人民群眾對醫(yī)院工作的意見。

十一、因事外出或缺勤時，應(yīng)指定一名副院長代替院長職務(wù)。

醫(yī)院的副院長職責(zé)篇10

1、全面負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等工作。

(1)醫(yī)療業(yè)務(wù)安排及調(diào)休管理，包括日常門診安排、夜間及節(jié)假日出診安排、外勤人員安排，全院人員的加班管理，調(diào)休條的發(fā)放管理;

(2)臨床業(yè)務(wù)及質(zhì)量管理，新項(xiàng)目的開展(包括論證、培訓(xùn)等);

(3)全院各科室的院感管理，包括院感監(jiān)測、控制、培訓(xùn)等;

(4)全院醫(yī)療糾紛處理及事故防范，包括預(yù)案制定、糾紛處理、藥物不良反應(yīng)處理和上報等;

(5)慢病管理，根據(jù)社區(qū)診斷制定慢病干預(yù)、患者診治計(jì)劃并加以實(shí)施;

(6)全院各科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(包括學(xué)習(xí)安排、外請人員、醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育學(xué)分管理)及科研管理工作;

(7)門診醫(yī)療費(fèi)報銷審核、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的控制及管理(包括轉(zhuǎn)診、登記、轉(zhuǎn)診量及轉(zhuǎn)診率的統(tǒng)計(jì)及控制);

(8)醫(yī)院傳染病防控，尤其是傳染科的各項(xiàng)工作管理;

(9)完成各項(xiàng)臨時任務(wù)。

2、全面負(fù)責(zé)預(yù)防保健、行政等工作。

(1)健康教育及健康管理，統(tǒng)籌調(diào)配醫(yī)院資源，協(xié)助協(xié)調(diào)健康教育、健康講座及學(xué)校健康教育工作任務(wù)，定期對醫(yī)院健康教育及健康管理工作進(jìn)行檢查，每年對社區(qū)診斷、健康教育工作計(jì)劃、工作記錄、總結(jié)進(jìn)行審核;

(2)各類人員的體檢工作(包括體檢時間、項(xiàng)目確定、院內(nèi)體檢工作人員及外請人員的確定，起草應(yīng)急預(yù)案等前期管理，體檢過程的中期管理及數(shù)據(jù)錄入、總檢及體檢工作總結(jié)、改進(jìn)等后期管理)及計(jì)劃免疫工作，并對相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;

(3)食品衛(wèi)生(學(xué)校內(nèi)各食堂、餐飲點(diǎn)的衛(wèi)生管理)、精神衛(wèi)生(社區(qū)內(nèi)精神病人員的登記、建檔、干預(yù)、隨訪等)、公共衛(wèi)生工作;

(4)考勤管理工作(全院各科出勤情況、休假情況、遲到、早退、漏崗等情況統(tǒng)計(jì)、管理)，定期參加考勤抽查，聽取匯報，并對違紀(jì)情況作出處理;

(5)物價管理工作(成立醫(yī)院物價工作組，明確個人分工，協(xié)調(diào)安排物價管理工作，負(fù)責(zé)新增項(xiàng)目的價格審批工作，處理有關(guān)物價方面的投訴，定期組織院內(nèi)自查互查，根據(jù)上級要求做出具體工作安排);

(6)負(fù)責(zé)醫(yī)療、辦公設(shè)備及物資采購、維修及管理(包括論證報告的起草、計(jì)劃的申請、審批、采購、驗(yàn)收及院感控制等環(huán)節(jié)的管理)，計(jì)量監(jiān)測管理;

(7)傳染病防控宣傳教育、應(yīng)急預(yù)案的制定、防控流程的制定、信息查詢報送、信息發(fā)布和傳染病阻斷等管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查工作;

(8)醫(yī)院信息化建設(shè)、基本建設(shè);

(9)完成各項(xiàng)臨時任務(wù)。