明確的職責分工可以讓團隊成員之間更加信任彼此，有利于團隊穩定和凝聚力的提升。這里分享一些車間副主任是什么職責下載，供大家寫車間副主任是什么職責參考。

車間副主任是什么職責篇1

1、根據公司總體戰略目標，組織制定并推行與公司發展相適應的制造戰略規劃和年度生產計劃、制造費用預算及控制標準;

2、建立健全公司生產管理體系，對所轄人員進行業務指導和日常管理，確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，并根據實際需要調整培訓內容;

3、協助總經理做好文明安全生產工作，并負直接領導責任;定期向總經理匯報分管工作;

4、監督生產部門按GMP要求組織生產，均衡生產，提高勞動生產率，節能降耗;檢查不合格品的控制情況，主持重大質量、安全事故的分析、評審和處置，并及時向總經理匯報;

5、審核生產相關情況報告，主持每周的生產運營會，協調各部門關系，對相關事項進行決策;監控生產計劃的實施過程，并對結果(包括藥品產量、質量、成本、交期)負全面責任;

6、協助人力資源部建立并推廣企業文化工作;

7、及時完成上司交辦的其他工作。

車間副主任是什么職責篇2

職責描述:

1、修訂車間相關的管理制度;

2、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責生產計劃落實,物料管控;

4、完成車間生產任務,管理車間安全生產;

5、負責對員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6、指導車間設備保養及規范使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

8、領導臨時交代的其他事情

任職要求:

1、本科及以上學歷;

2、3年以上化工車間生產管理工作經驗;

3、熟知溶劑產品標準和規范、生產制程及科學的操作規范;

4、具有作業現場人員管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;

5、具有較強的組織、溝通、協調能力。

車間副主任是什么職責篇3

車間副主任上海天漢環境資源有限公司上海天漢環境資源有限公司,上海天漢職責描述:

1、修訂車間相關的管理制度;

2、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責生產計劃落實,物料管控;

4、完成車間生產任務,管理車間安全生產;

5、負責對員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6、指導車間設備保養及規范使用和現場管理;

7、負責出廠產品的.工序質量控制工作。

8、領導臨時交代的其他事情

任職要求:

1、本科及以上學歷;

2、3年以上化工車間生產管理工作經驗;

3、熟知溶劑產品標準和規范、生產制程及科學的操作規范;

4、具有作業現場人員管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;

5、具有較強的組織、溝通、協調能力。

車間副主任是什么職責篇4

1、負責生產管理系統，全面主持生產部的工作，制定生產計劃并落實生產，確保產品質量;

2、負責質量方針、程序文件等質量文件在生產部得到貫徹;

3、根據生產運行計劃，負責生產現場管理，搞好車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

4、根據生產需求，建立采購管理系統，全面負責采購工作;

5、抓好設備管理，定期組織維修保養，確保生產設備安全使用;

6、負責對公司技術革新、技術改造等工作的組織與應用;

7、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題;

8、負責對實現產品符合性所需的設備和工作環境的控制;

9、負責產品標識、可追溯性控制和產品的防護;

10、負責生產員工質量意識和工作技能的培養。

11、負責挖掘潛在供方，對供方調查評估，提出合格供方建議名單，批準后進行采購;

12、負責采購過程的質量控制和質量信息反饋;

13、完善本部門組織結構、人員配置及團隊建設，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。

車間副主任是什么職責篇5

1、根據生產計劃組織車間按計劃實施生產，確保產品能按期交付；

2、做好生產過程管控，對生產作業過程進行監督、指導；

3、做好生產質量控制，保證生產質量；

4、負責做好生產現場5S管理；

5、做好車間生產安全管理；

6、做好車間員工管理，減少員工流失率；

7、及時與上級領導和其他部門溝通、解決生產過程中的突發事件；

8、完成領導交辦的其他任務。

車間副主任是什么職責篇6

一、協助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時，行使車間主任職責。

二、對車間主任負責，協助車間主任全力以赴抓生產，保質、保量、保供貨。

三、負責車間生產技術管理，重點保證生產與物料平衡、成本控制。

四、根據生產管理部下達的生產計劃和生產指令，制定車間生產計劃，并將指標細分到班組并組織實施、檢查、考核。

五、嚴格執行各品種的生產工藝流程，為各工序的生產操作提供技術指導，確保產品質量合格率達100%。

六、負責現場管理，嚴格要求員工執行GMP和崗位SOP進行生產，對生產過程中的質量問題進行控制，積極組織員工進行安全、技術、技能培訓，提高員工整體素質。

七、協助車間主任做好車間各種設備、設施的管理工作及設備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產。

八、協助車間主任每月對車間生產成本、產品質量、產品按時交貨等情況進行分析，總結經驗，查找不足，制定措施，監督整改。

九、協助車間主任起草、修訂、嚴格執行車間內部各項管理規定，并起到表率帶頭作用。

十、負責車間車間質量管理工作，健全車間質量管理體系，確保產品質量零事故。

十一、協助車間主任解決生產過程中出現的其他方面的問題，保證生產任務順利完成。同時做好與相關單位的配合與協調工作。

十二、完成車間主任交辦的其他工作任務。

演講不超過5分鐘，滿分40分，重點總結工作業績成果10分，語言表達能力5分，條理性5分，對競聘崗位的認識理解7分，對今后的工作打算7分，競聘優勢6分;現場答辯60分，其中邏輯能力12分，現場應變能力12分，答辯題36分。

車間副主任是什么職責篇7

1、協助生產經理完善車間管理體系與制度。

2、根據計劃安排、執行、協調部門生產，確保按時完成生產任務。

3、對生產進行質量控制、保證按工藝要求進行生產。

4、確保生產效率，優化現場生產過程；

5、協助領導做好團隊建設，提升員工的`工作技能并激發大家工作的積極性，積極開展各類活動。

6、負責本車間的安全管理工作。

車間副主任是什么職責篇8

1、落實質量目標、指標和方案，實現部門分目標；

2、擬訂生產范圍的有關文件、規章制度、工作標準，根據公司下達到本部門的工作計劃，組織實施；

3、負責新產品、新工藝、新材料使用的監督，以確保產品的符合質量和環保要求；

4、負責公司各類產品生產和服務全過程的&39;控制管理；

5、負責設備設施和工作環境的管理；

6、負責車間現場環境運行、重要環境因素的控制和管理；

7、組織部門員工培訓，不斷提高員工業務能力和質量環保意識。對生產人員定期培訓，提高工人技術水平及質量意識；

8、落實規章制度，每周末或月末進行總結，做到有獎有罰，對發生嚴重質量問題、違章的職工進行批評、教育，糾正。預防不合格品、不符合的再次發生，對表現突出的職工應給予表揚或獎勵；

9、負責監督車間設備的維護，確保車間設備的正常運轉；

10、負責生產的進度，檢查考核和協調工作，協助銷售部，做好售后服務工作。

車間副主任是什么職責篇9

1根據生產計劃單安排生產作業；

2負責傳達和執行生產制造部指示事項；

3負責本車間員工勞動紀律的管理；

4負責原材料領用及其他物品按規定領用，統計記錄個人物料消耗，發現問題，及時采取相應措施；

5負責監督、檢查班組員工嚴格按照崗位作業指導書操作；

6負責監督本班員工三檢制、交接班記錄、設備日常保養記錄等的實施；

7負責本班組的衛生值日安排、檢查，6S定置的督促、檢查，優化班組生產環境；

8負責指導新員工上崗前操作技能培訓；

9負責監督班組成員工藝紀律的實施；

10巡檢并判定制造過程中產品質量，加強本班組質量控制，提高組員質量意識，發現問題，及時處理，提升產品質量合格率；

11負責本班組安全生產、文明生產工作，積極宣傳和貫徹本公司安全生產規章制度；

12定期巡檢生產現場，查找安全隱患，提出整改意見；

13負責填寫和提交各種安全記錄；

14負責監督本班組的.公用工具、工裝、夾具、工位器具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理；

15負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產設備和模具的日常檢查、保養及維護；

16明確下屬的崗位責任和業績目標，并實行督導工作；

17處理班組工作中的其他問題。

車間副主任是什么職責篇10

1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的&39;管理、指導、培訓及評估；

3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；

4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計；

5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；

6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理；

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間副主任是什么職責篇11

1、按照計劃協調和指導生產過程中的人員安排，確保生產能順利進行;

2、確保生產原料、人力和設備均被有效生產并能減少浪費保障生產產品質量;

3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4、及時解決生產過程中出現的問題;

車間副主任是什么職責篇12

1.做好生產現場管理工作，接受生產調度的指揮，組織監督本車間人員全面完成職責范圍內的各項工作任務，確保生產任務的順利完成。

2.貫徹落實本車間崗位職責、工作標準和考核，密切與其他車間的協作與配合，全面完成生產任務。

3.負責組織制定本車間生產成本管理目標細則，落實對目標的實施。

4.負責組織制訂本車間產品質量獎罰細則，組織員工的進行質量學習，努力提高產品質量。

5.對車間的生產現場進行科學管理，做到生產現場干凈整潔，過道通暢，在制產品擺放有序、標識清晰明確。

6.對車間的安全工作進行管理，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發生。及時反饋生產過程中出現的技術質量問題，跟蹤處理結果，確保生產的順利進行。

7.對生產設備進行日常維護，提高設備使用效率和設備完好率。

8.負責本車間的對外宣傳工作。

9.主動承擔公司領導或者上級安排的其他工作。

車間副主任是什么職責篇13

1、根據生產計劃單安排生產作業;

2、負責傳達和執行生產制造部指示事項;

3、負責本車間員工勞動紀律的管理;

4、負責原材料領用及其他物品按規定領用，統計記錄個人物料消耗，發現問題，及時采取相應措施;

5、負責監督、檢查班組員工嚴格按照崗位作業指導書操作;

6、負責監督本班員工三檢制、交接班記錄、設備日常保養記錄等的實施;

7、負責本班組的衛生值日安排、檢查，6S定置的督促、檢查，優化班組生產環境;

8、負責指導新員工上崗前操作技能培訓;

9、負責監督班組成員工藝紀律的實施;

10、巡檢并判定制造過程中產品質量，加強本班組質量控制，提高組員質量意識，發現問題，及時處理，提升產品質量合格率;

11、負責本班組安全生產、文明生產工作，積極宣傳和貫徹本公司安全生產規章制度;

12、定期巡檢生產現場，查找安全隱患，提出整改意見;

13、負責填寫和提交各種安全記錄;

14、負責監督本班組的公用工具、工裝、夾具、工位器具、輔助材料、勞保用品的正確使用管理;

15、負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產設備和模具的日常檢查、保養及維護;

16、明確下屬的崗位責任和業績目標，并實行督導工作;

17、處理班組工作中的其他問題。

車間副主任是什么職責篇14

一、負責部品車間全面工作及自主改善管理

1、負責內部組織架構設置、職責分工、人員選聘與考核。

2、嚴格確保公司各項規章制度的執行、落實。

3、按照責任制，控制部門費用預算。

4、負責與外部門的協調溝通，共同完成公司任務目標。

二、負責組織完成公司下達的生產任務

1、組織部品車間黑球生產，按時按量按質完成公司下達的任務。

2、完成公司下達的黑球生產任務，采取措施理順物流運作，實施精益生產，提高生產制造水平。

三、負責裝配過程制造成本控制

1、負責組織不斷改進產品裝配工藝，提高裝配生產效率，從而提升車間產能，降低人工成本。

2、組織規范物流運作，建立科學合理的物料消耗責任考核機制，有效降低物料損耗，降低制造成本。

3、合理控制機物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費用消耗。

四、負責控制和不斷提高裝配過程品質控制

1、不斷提高裝配過程品質控制能力和技術工藝管理水平。

2、負責不斷強化自主分析問題和自主改善的能力，解決現場技術工藝問題，提高過程品控水平。

五、不斷提升內部管理水平，提升內部人員素質，基層管理水平

1、不斷進行內部規范和管理提升。

2、開展各種形式的活動，發動全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強團隊協作效率和凝聚力。

3、不斷加強內部人力資源開發，鼓勵“自我規劃、自我舉薦、自我提升”，提高內部人員素質和工作能力，實現人員優化高效。

4、負責本車間人力資源配置、優化，并且不斷開展員工培訓，強化自主提高，努力培育學習型團隊，提高車間整體素質。

六、負責部品車間設備安全管理

1、負責組織開展車間設備、模具、工裝、儀器儀表等設施的管理、維護和保養。

2、負責車間安全文明生產，確保安全文明生產的落實。

七、負責車間現場的管理工作

1、負責車間作業環境、作業現場的規劃與管理。

2、負責制訂現場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

3、不斷優化作業環境，改善員工工作環境。

八、個案式工作

完成上級領導交付的個案式工作。

車間副主任是什么職責篇15

1.根據生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成；

2.熟悉生產現場管理(包括5S、設備管理、人員管理、體系管理、安全管理等方面)，對員工管理有一定的經驗；

3.教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量；

4.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度；

5.支持質檢員的&39;質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導；

6.思維清晰，善于發現生產管理中的瓶頸，并能提出合理化的建議進行優化和改善；

車間副主任是什么職責篇16

1、服從部長的領導，負責車間的安全生產管理工作。

2、負責編寫本車間生產管理文件，審核生產操作和設備清潔的操作文件。

3、按制造部下達的&39;生產指令組織生產，按時完成生產任務并對產品質量負責。

4、監督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規程的執行情況，以及當日崗位工作生產任務完成情況。

5、負責生產現場的管理工作，按程序處理生產中的各種事故和偏差。

6、服從公司或上級領導的工作安排，積極配合其他部門或同事的工作。

1、以身作則，為飼料加工車間員工作出榜樣。

7、嚴把質量關，對原料、成品的質量必須嚴格檢驗，防止不同的原料、成品出入。

8、對食品加工操作員進行明確分工，各人之間工作保持協調。

9、每月底做好盤點工作，做到月結月清，并預報下月飼料預用情況及原料消耗計劃。

10、確保生產安全，樹立“四防”觀念：即防火、防電、防傍、防霉。

11、堅持貫徹和執行本場一切規章制度、決議和決定，抓好本區的精神文明和物質文明建設。

12、勤位節約，杜絕浪費，節約生產成本，講究經濟效益

車間副主任是什么職責篇17

1.制定生產部門規章制度流程；

2.執行公司關于生產相關的指令和計劃，對生產作業過程進行監督、指導、和管控；

3.加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；審計各類生產報表，發現異常及時糾正；

4.匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效；

5.負責與采購、倉儲部門協作，做好供應商和客戶之間的信息溝通，管理生產設備及庫存貨品，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態；

6.全面貫徹執行質量體系要求，參與產品質量問題的&39;分析和解決，配合完成客戶驗收，處理售后產品問題；

7.負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全；

8.與人力資源部門進行協作進行生產團隊管理，對生產員工進行引進、培訓(日常生產、崗位、安全的培訓)、激勵和留用；

9.完成上級交辦的其他工作。

車間副主任是什么職責篇18

工作職責：

1．根據生產需要，協助車間主任制定生產計劃，合理安排供氣、供熱。

2．掌握車間生產運行動態。

3．辦理鍋爐投產審批手續、建立鍋爐設備檔案。

4．組織車間設備檢修、技術改進，落實節能降耗措施。

5．參與鍋爐房設備安裝、維修的質量驗收。

6．組織職工業務技術培訓。

7．監督生產材料的領用，控制生產成本。

8．了解鍋爐等設備運行情況，配合相關部門做好特種設備強檢。

工作要求：

1．能查找不足，制定措施，并監督整改。

2．根據生產需要，統籌安排鍋爐使用，完成節能降耗任務指標。

3．車間各種原始記錄、報表真實、準確、完整，并按要求存檔、上報。

4．按需領用生產所需材料，無浪費。