職責確保了每個崗位都明確自身的責任與任務，有效避免了工作流程中的瓶頸和短板現象。如何寫出優秀的施工項目經理職責內容范本？下面給大家分享一些施工項目經理職責內容范本，希望對大家有所幫助。

施工項目經理職責內容范本篇1

1、認真貫徹執行國家工程質量檢驗評定的有關標準，嚴格按照國家標準的有關要求開展質量管理活動，參加施工項目的預檢、隱檢、驗收和樣板工序質量檢驗等。

2、深人項目各班組，隨時進行工程質量檢查，檢查中發現問題及時處理，確保將質量事故消滅在萌芽狀態。

3、認真督促檢查原材料質量情況，查看有關質保書，發現不合格原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養情況；協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查；對需要試驗的物資，督促材料人員和試驗員按時取樣送檢，把好原材料質量關。

4、把好工序質量關，實施工程質量預控，嚴格執行“三檢制”，用工序質量來保證分項工程質量。

5、組織制定項目部質量管理規章制度和創優目標計劃，并監督實施。

6、督促項目分包單位建立健全質量保證體系，對分包項目質量人員進行管理。

7、組織項目質量例會，分析質量形勢，提出質量改進意見，并監督實施。

8、有權制止違章作業、違章指揮，有權按規定實施停工和處罰。

9、參加施工項目質量問題、質量事故的調查、處理工作，并監督、驗證糾正措施的執行情況

施工項目經理職責內容范本篇2

1、應堅守崗位、認真負責，值班期間嚴禁喝酒、脫崗和睡覺。

2、值班人員保持值班室內整潔、衛生，不得在值班室內煮飯、燒菜和存放私人物品等。

3、加強夜間警衛，不準非值班人員在值班室小息。

4、負責大門口至馬路沿（或圍墻外5米范圍內）的路面衛生，即時處理或向上級領導報告突發治安案件。

5、嚴禁一切社會上的閑散人員進入施工現場，嚴禁收廢品或推銷商品者進入工地和現場辦公區，外來人員（有業務關系的）進場必須進行登記。

6、做好交接班，必須同時交接值班記錄本。

施工項目經理職責內容范本篇3

一、主動向相關業務部門（人員）收集應存檔資料進行入檔。

二、資料入檔后，有關人員確需臨時借用的，必須進行詳細登記（用途、內容、張數或頁碼）。

三、所有（包括臨時）入檔后的資料，必須符合有關職能部門的要求，并隨時達到迎接檢查的標準。

四、加強業務學習，不斷提高資料管理水平。

施工項目經理職責內容范本篇4

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。

2、能代表公司對工程項目全面負責。

3、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。

4、統籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的正常進行，協調和處理好各部門之間的關系。

5、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

6、深入現場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。

7、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。

8、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

9、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。

10、完成領導交辦的其它工作。

施工項目經理職責內容范本篇5

1、協助項目經理進行現場施工管理，協調供應商、土建施工、安裝施工、監理單位等工作

2、監督負責安裝、服務和維修結構及主要部件的供應商安裝團隊

3、負責安全風險評估并確保安裝工作的安全進行，發現任何風險都應報告公司管理層，并在必要時叫停施工知道現場滿足安全要求

4、領導團隊開發相關的工作表、時間表和其他監督安裝和調試工作所要求的的文件

5、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查，設備存儲方案，安裝程序等)，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

6、確定現場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經管理層同意的任何范圍變更。

7、確保安裝工作符合公司標準和現行法規

8、完成所有后期安裝和調試檢查

9、對于任何問題，破損或設備故障，要求供應商安裝團隊采取相應的修正措施，并跟進修正進度

10、向管理層報告安裝和調試階段所有潛在的項目風險

施工項目經理職責內容范本篇6

1、熟悉項目管理、進度控制、質量控制、成本控制及安全控制；

2、工作主動認真、嚴謹負責，具有較強的團隊合作意識；

3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件；善于溝通協調，具有良好的人際交往能力。

4、3年以上電力工程施工管理經驗，工程管理專業或電氣專業，本科以上學歷，具有二級注冊建造師以上資質者優先。

施工項目經理職責內容范本篇7

1、根據工程進度情況，按月（周）編制物資采購和租賃計劃，經項目經理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等，采購材料采取“比質量、比價格、比服務、算成本”三比一算的方法，優質優價，貨比三家，努力降低工程成本。

2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度，確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。

3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度，保證物資從計劃到采購、加工訂貨，到現場消耗、回收利用的各個環節均處于受控狀態。

4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求，嚴格材料碼放的位置，安全合理堆放，防止料具堆放倒塌，造成人身傷害。

5、對危險品（易燃、易爆、有毒）材料的儲存、發放，應有嚴格的管理措施和應急措施，采購運輸有專門的安全教育和交底。

6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃，最大限度地發揮資金的作用，以最少的投入獲取最大的效益。

7、負責做好材料的進退場計量、驗收，做好材料報表，及時匯總上報。加強周轉材料的管理，嚴防周轉材料損傷短缺，嚴格執行周轉材料制度及管理責任書。

施工項目經理職責內容范本篇8

1、為加強資金的管理力度，確保資金的使用安全，提高資金的使用效率，必須建立領導審批制度，保證一切資金在《會計法》允許的范圍內使用。

2、物資采購及加工訂貨款項的支付，必須按照雙方簽定的經濟合同和質量、工期、進度要求的相關條款執行。

3、對分包付款財務要嚴格按照合同規定的付款比例，任何分包和個人不得超比例付款。

4、根據會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符。認真審核收支原始憑證，賬務處理符合制度規定，賬目清楚，數字準確，結算及時。

5、各項付款時手續必須齊全，財務主管要嚴格把關，對手續不全或超比例的分包付款，財務人員有權拒絕支付。

6、按時、按要求記賬收款，按時編制會計報表，做到數據真實，內容完整，說明清楚，報送及時，專款專用。

7、嚴格按照財務管理制度的要求：認真做好記賬憑證的稽核，保證財務結算的正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。

8、及時認真完成好領導交辦的工作，督導所負責崗位的工作情況，并對工作完成的效果負直接的責任。

施工項目經理職責內容范本篇9

1、獨立完成新風凈化工程項目前期勘查工作，與酒店業主及工程負責人溝通對接。

2、組織協調施工過程中各方面的關系（包括甲方、總包方及交叉施工方），解決矛盾沖突，保證項目按期按質完成。

3、合理安排施工進度，嚴控項目節點，有序組織協調設備采購。

4、監督管理各外包施工隊，協調組織施工。

5、配合甲方完成項目驗收確認，工程移交后配合完成售后服務。

6、完成公司領導交辦的其它工作。

施工項目經理職責內容范本篇10

1、負責工程安全、質量、進度的管理工作；

2、負責對施工單位、監理單位的日常管理工作；

3、協調設計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作；

4、負責項目各階段的驗收工作；

5、負責項目部日常管理工作。