制定職責，要對當前的工作內容和流程進行分析，了解現有的資源和能力，確定工作重點和難點。怎樣才能寫好電子廠品質部的職責？這里給大家提供電子廠品質部的職責，方便大家學習。

電子廠品質部的職責篇1

1、根據集團對醫(yī)院類項目的整體規(guī)劃及發(fā)展目標做好年度規(guī)劃及落地實施;

2、統(tǒng)籌醫(yī)院類項目的管理工作，對運作過程中發(fā)生的影響企業(yè)品牌形象、管理質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的重大突發(fā)或應急事件，負責協(xié)調處理;

3、負責新項目初始化運作，指導新項目的籌備、團隊組建、驗收和交接工作等;

4、負責各項目經營指標的`達成，不斷提升項目綜合服務品質，協(xié)調各管理資源的合理分配;

5、做好客戶關系的維護及溝通，建立良好的外部資源聯系;

6、負責市場拓展實施，包括客戶挖掘、談判與合同簽訂等環(huán)節(jié)工作。

電子廠品質部的職責篇2

1、原材料、成品、樣品檢查，現場巡檢和抽檢

2、不合格品管理、客戶退貨處理

3、iso文件編號、登錄、發(fā)行、回收等

4、負責質量改進的活動

5、管理指導部下、完成上級交辦的其他工作

電子廠品質部的職責篇3

1、按照物業(yè)品質控制體系的要求，組織對項目執(zhí)行進行物業(yè)品質控制檢查、考核;

2、善于發(fā)現問題，完成日常質量檢驗、質量監(jiān)控及結果上報工作，協(xié)助員工提高核查工作技巧;

3、執(zhí)行和落實公司物業(yè)品控有關的各項制度規(guī)定;

4、積極配合公司物業(yè)現階段活動反饋以及處理

5、具備一定的流程制作能力，能對現有流程提出改進意見;

6、具備數據分析能力，及時完成核查報表記錄，完成各類工作報表，對發(fā)現的問題及時匯報和整改措施的跟蹤;

7、有一定的應變能力與獨立思考能力，能夠敏銳捕捉到流程缺陷并提出改進意見;

8、負責公司各服務在運行過程的.的監(jiān)督、評價、優(yōu)化工作。

9、負責定期匯總、搜集各類業(yè)務指標，并提交可行性分析報告。

電子廠品質部的職責篇4

1、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及上級主管部門頒發(fā)的質量管理法律、法規(guī)、條例和企業(yè)內部質量管理規(guī)章制度，落實項目具體的質量管理制度和要求。

2、熟悉國家、行業(yè)、地方頒發(fā)的各種施工質量驗收規(guī)范、標準和企業(yè)技術標準；

3、負責項目工程質量管理工作，制定質量計劃和質量保證措施；

4、參與圖紙自審、會審，提出合理化建議并協(xié)同項目技術質量部長編制施工組織設計和質量計劃；

5、貫徹執(zhí)行企業(yè)的質量方針和質量計劃，使項目質量目標最終得以實現；對總包及分包的所有項目工作內容，制定統(tǒng)一的.質量目標和標準，并將目標層層分解，責任落實到人，施工過程中嚴格監(jiān)督落實；

6、負責“三檢制”、“樣板制”等質檢制度在施工過程中的執(zhí)行與落實；

7、負責檢驗批、分項、分部工程的質量檢查、驗收，有效使用質量“一票否決權”；

8、參與工程材料進場后的質量驗收工作，防止不合格產品在工程中使用；

9、協(xié)助總工定期召開質量會議并主持質量檢查工作，推廣先進創(chuàng)優(yōu)措施和技術革新措施并預防、預控質量通病的出現；

電子廠品質部的職責篇5

1、接應供應商進入MFLEX，辦理手續(xù)（如供應商來訪MFLEX/處理質量問題/整理或返工）；

2、陪同、監(jiān)督供應商，協(xié)調IQC/車間的整理/返工全過程；

3、將缺陷樣品發(fā)送給供應商進行分析；

4、從供應商處收取測試樣品；

5、周末和晚上對生產線物料問題的在線確認和反饋SQE（如有需要）；

6、IQA部門緊急物料問題的.確認及反饋與SQE的溝通；

7、協(xié)助供應商對生產線上的缺陷進行二次檢查（如SQE不在或開會）；

8、協(xié)助異常物料的庫存確認和生產線的隔離；

9、控制供應商改進產品的運行跟蹤和驗證；

10、IQA材料驗證試驗；

11、制定新的檢驗標準，對有疑問的檢驗人員進行培訓；

12、維護QA使用的測試設備/夾具；培訓IQA人員正確使用測試設備/夾具。

電子廠品質部的職責篇6

1、負責監(jiān)督、管理集團所有物業(yè)的運營工作，抓好全局工作的計劃性和協(xié)調性；

2、負責制定物業(yè)服務的制度、服務流程及規(guī)范性文件；

3、協(xié)調本部門與其他職能部門的關系；與外部關聯部門保持良好的關系；

4、根據公司的發(fā)展及市場出現的新情況，對現行物業(yè)流程、制度作出適應市場的`調整；

5、指導、監(jiān)督各項目的工作執(zhí)行情況，保證服務質量達標；

6、根據不同項目有效地控制成本與費用支出；

7、參與重大物業(yè)投訴的處理，與重要客戶保持良好的關系；；

8、負責外包服務（綠化、清潔等）單位的考核與協(xié)調。

電子廠品質部的職責篇7

1、根據公司操作要求規(guī)范何衛(wèi)生規(guī)范，對生產相關區(qū)域進行巡查，發(fā)現問題點及時處理，并監(jiān)督整改措施落實;

2、對成品和半成品根據產品內控標準進行抽檢，對不合格產品進行相應處理;

3、對所屬區(qū)域產品投訴情況進行確認，并根據投訴情況監(jiān)督整改措施落實;

4、對每天檢查問題點進行匯總，并按要求上報;

5、每月對所屬區(qū)域存在問題進行匯總，并擬定下月工作重點計劃;

6、做好工作區(qū)域6S工作，保持工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。

電子廠品質部的職責篇8

1、負責員工質量意識宣貫和培育，常用質量管理工具和方法的推廣使用。

2、推動建設數字化互聯網時代下的質量管理體系，不斷迭代質量標準、工具和方法。

3、建立線上和線下相結合的質量督導機制，制訂并落實檢查計劃。

4、組織開展服務質量和客戶滿意提升行動。

5、管理風險底線與突發(fā)事件，定期對突發(fā)事件和質量事故進行分析，實施糾正預防措施。

6、能力，制定各專業(yè)幫扶機制并跟蹤落實，實現均好；共享專家資源，集成專業(yè)優(yōu)勢解決專業(yè)難題。

7、建設專業(yè)隊伍，對專家的.培育、各級專業(yè)人員的成長負責，保障專業(yè)人員儲備充足。持續(xù)反饋專家建設中存在的問題，促進專家評價標準不斷迭代。

電子廠品質部的職責篇9

1、對新車型開發(fā)各階段的品質及試驗的確認、資料的制作提交；

2、負責對客戶來訪檢證工作對應；

3、對異常點分析并形成相應的&39;分析報告；

4、負責對檢查標準的制作。

電子廠品質部的職責篇10

1、負責公司來料檢查、過程檢查、出貨檢查等品質抽檢工作；

2、負責品質部相關流程、制度的編寫及完善；

3、填寫相關品質檢查報表；

4、公司安排其他臨時工作。

電子廠品質部的職責篇11

1、質量報表收發(fā)、歸檔;

2、質量信息采集、匯總、分析、報告;

3、驗廠資料統(tǒng)籌;

4、客人樣品、大貨樣品管理;

5、辦公用品申領、保管、發(fā)放;

6、部門考勤;

7、其他臨時安排事項;

電子廠品質部的職責篇12

1、負責原材料、半成品、成品的理化檢驗;

2、負責初始污染菌、無菌、內毒素、EO殘留量等的檢驗;

3、負責環(huán)境監(jiān)測、工藝用水檢驗;

4、負責編寫原材料、半成品、成品等質量標準，相關檢驗儀器的檢驗操作規(guī)程等文件;

5、負責檢驗記錄、臺賬的`登記記錄;根據檢驗結果出具相應的檢驗報告;

6、負責質量控制實驗室的管理，包括留樣、檢驗、質量數據分析;

7、負責質量異常原因排查，協(xié)助制定并實施處理方案。

電子廠品質部的職責篇13

1、負責車間品質與技術的質量監(jiān)控。

2、產品質量異常情況的處理。

3、處理各檢驗點及客戶反饋的&39;質量問題，協(xié)助生產部門拿出改善方案，并對方案跟進跟蹤驗證。

4、開展和執(zhí)行質量管理的各項活動;負責與客戶溝通產品質量問題。

5、負責質量管理體系運行中糾正、預防措施的組織、協(xié)調和監(jiān)督，并對其實施效果進行跟蹤驗證。

6、開展內部質量管理體系運行檢查工作，并對糾正不合格的措施進行監(jiān)督驗證。

電子廠品質部的職責篇14

1、負責商業(yè)的全面物業(yè)管理，建立健全物業(yè)管理服務標準及流程、制度等;

2、負責開發(fā)項目物業(yè)前期介入工作，負責協(xié)同地產、營銷完成商鋪的交付工作;

3、協(xié)助商業(yè)項目的活動推廣、招商策劃工作的開展，建立優(yōu)質商戶資料庫、每月管理費租金等費用的.催繳、協(xié)助商戶進退場工作等;

4、主持處理業(yè)主、租戶日常投訴，提升客戶服務品質，妥善處理各類突發(fā)事件;

5、每月對總經辦匯報項目工作情況與經營數據分析，及下月工作計劃;

6、完成公司下達的項目指標;

7、政府相關部門、外單位的關系維護工作。

電子廠品質部的職責篇15

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、組織制定企業(yè)的年度生產管理、技術支持等工作計劃，并分解細化；

3、全面負責公司生產運營管理工作并負責建立健全生產營運體系的相關制度流程及團隊培養(yǎng)建設；

4、負責生產設備的采購，維護及改善；

5、隨時掌握生產狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

6、負責處理生產運營過程中的`重大問題及難題；

7、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項指標，確保年度目標的實現；

8、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標的達成。