餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)
明確職責(zé)可以使員工更加專注自己的工作，減少因職責(zé)不清而產(chǎn)生的工作失誤或錯誤，提高工作質(zhì)量。接下來給大家分享餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)，希望對大家寫餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)有所幫助。
餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)篇1
協(xié)助餐廳店長管理餐廳日常營運事宜，確保整體業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。
負(fù)責(zé)大廳服務(wù)品質(zhì)管控，提高顧客滿意度和回頭率。
制定并執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，并監(jiān)督員工的執(zhí)行情況。
確保所有員工得到必要的培訓(xùn)和技術(shù)支持，以協(xié)助他們鍛煉專業(yè)能力。
教育、激勵和監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)，設(shè)立個人目標(biāo)和計劃追蹤管理。
餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)篇2
①負(fù)責(zé)餐飲前臺的日常運行，員工培訓(xùn)和各項工作程序的檢查與考核
②根據(jù)餐飲部的實際情況，提出完善各崗位職責(zé)和服務(wù)程序的.意見
③定期檢查食品衛(wèi)生法規(guī)的執(zhí)行情況餐具消毒、員工健康證明，過期飲品
④負(fù)責(zé)員工的考核評估與工資考核
⑤處理客人投訴，深入餐廳征求客人對餐飲和服務(wù)的意見
⑥配合廚房制定新菜牌和推銷、并組織人員實施
⑦做好各點的配合，協(xié)調(diào)工作
餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)篇3
（1）組織餐廳領(lǐng)班對服務(wù)員的.崗前培訓(xùn)，參與員工的面試與執(zhí)行經(jīng)理協(xié)商錄用。
（2）負(fù)責(zé)吧臺、迎賓、領(lǐng)班的培訓(xùn)考核協(xié)調(diào)工作
（3）督導(dǎo)領(lǐng)班、服務(wù)員嚴(yán)格按服務(wù)程序工作；了解員工的思想狀況，激發(fā)員工的工作積極性；
（4）落實餐廳各項規(guī)章制度，餐廳禮儀、服務(wù)細(xì)節(jié)等工作
餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)篇4
參與制定并更新各類培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理指南、工作手冊等文件。
在商業(yè)和社會方面積極推廣餐廳的品牌知名度，并與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)網(wǎng)絡(luò)保持聯(lián)系。
積極參與企業(yè)文化活動及其他餐飲集團(tuán)相關(guān)活動，及時傳達(dá)
餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)篇5
總體考慮餐廳的宣傳口碑和衛(wèi)生狀態(tài)監(jiān)管，并定期整理評估其更新要求。
勇往直前推進(jìn)零售區(qū)的營銷和推廣策略。
確保所有臨時或常規(guī)匆忙事故得到迅速解決，如消防事故等。
持續(xù)提高控制成本的能力，以保證餐廳收益和產(chǎn)量之間的平衡。
組織擺放桌椅更換或清潔，確認(rèn)圖塊符合市場趨勢，美化建筑和線性設(shè)計。
餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)篇6
1、認(rèn)真貫徹公司意圖，積極落實各個時期的工作任務(wù)；
2、始終保持和提高餐廳的優(yōu)良服務(wù)水準(zhǔn)。監(jiān)督及管理餐廳內(nèi)的日常工作。
3、協(xié)助人力資源部制定和執(zhí)行人員招聘、培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)餐廳工作分配和勞力安排。
4、制定本部門各類人員的.操作程序和服務(wù)規(guī)范，并組織實施。
5、經(jīng)常檢查餐廳清潔衛(wèi)生，員工個人衛(wèi)生，確保客人的飲食安全。
6、直接參與現(xiàn)場指揮工作，協(xié)助所屬員工服務(wù)和提出改善意見協(xié)助。
7、與客人保持良好關(guān)系，協(xié)助營業(yè)推廣，征詢及反映客人的意見和要求，以便改善服務(wù)質(zhì)量。
8、親自過問重要客人的安排和接待。負(fù)責(zé)大型進(jìn)餐和重要宴會的場景設(shè)計、布置及組織、服務(wù)工作。
9、協(xié)助餐廳與廚房的餐飲服務(wù)和生產(chǎn)活動。
10、協(xié)助廚師長計劃改進(jìn)菜單，幫助廚房提高菜肴質(zhì)量。
11、妥善處理客人投訴，負(fù)責(zé)餐廳的共關(guān)工作。
12、負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備和器具的管理，檢查設(shè)備和器具的保養(yǎng)、維修狀況。
13、審理有關(guān)行政文件，簽署領(lǐng)貨單及申請計劃。
14、審閱部門工作日志，督導(dǎo)餐廳主管、領(lǐng)班工作。
餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)篇7
根據(jù)餐廳的貨物庫存情況制定良好的備貨與供應(yīng)計劃。
防范措施需要認(rèn)真執(zhí)行，寫出餐廳安全計劃、反應(yīng)密碼等相關(guān)制度。
管理并維護(hù)各種大堂設(shè)施信息的方便性以及維持皓潔干凈消毒。
協(xié)助用餐客人排隊、獲取就座、問題處理和不滿治理等工作。
工程負(fù)責(zé)人審查大堂服務(wù)所支配的所有預(yù)算及使用情況，做出建議推薦主管部門采納。
餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)篇8
預(yù)測消費者需求并制定各項服務(wù)計劃，以適應(yīng)市場變動趨勢。
根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析，為餐廳領(lǐng)導(dǎo)提供反饋、調(diào)整和改善方案。
維護(hù)餐廳與客戶之間長期穩(wěn)定的關(guān)系，重視客戶數(shù)據(jù)庫的積累和維護(hù)。
搞好組織和安排各種特別活動如派對、私會等，以提高餐廳知名度和美譽度。
制定并耕耘餐廳公關(guān)策略，對外接洽發(fā)布正在開業(yè)、優(yōu)惠活動等相關(guān)公共指標(biāo)。
餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)篇9
1、根據(jù)上級的指令，具體落實各項工作。
2、每天組織班前會，檢查服務(wù)員儀容儀表，落實當(dāng)天的具體工作，保證工作區(qū)域整潔。
3、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)并督促全班員工按照餐廳服務(wù)工作流程和質(zhì)量要求做好接待服務(wù)、清潔衛(wèi)生和各種菜品、酒水的介紹、推銷工作。
4、跟進(jìn)員工工作表現(xiàn)，定期進(jìn)行考核、評估并向上級匯報。
5、工作期間安排并跟進(jìn)所負(fù)責(zé)區(qū)域的員工工作。
6、確保所管理區(qū)域的服務(wù)、清潔、品質(zhì)達(dá)到公司要求。
7、處理客人的投訴與批評，及時向上級匯報。
8、按公司要求跟進(jìn)新員工培訓(xùn)后的&39;工作情況并及時上報。
9、工作中發(fā)現(xiàn)的問題和當(dāng)日客情及時與上級溝通，做到上傳下達(dá)。
10、確保所負(fù)責(zé)區(qū)域的電器設(shè)備正確使用。
11、了解公司的各項規(guī)章制度。
12、帶領(lǐng)員工按公司標(biāo)準(zhǔn)完成開市、轉(zhuǎn)更、收市的工作。
13、負(fù)責(zé)本區(qū)域物料用品的領(lǐng)用、發(fā)放和保管工作。
14、帶動員工開展公司的市場促銷活動。掌握班組每個員工的心里狀態(tài)和思想動向，起好模范帶頭作用，公平分配工作。
客人到達(dá)時：
1、餐廳晚開門或提前關(guān)門（以正常營業(yè)時間為準(zhǔn)）
2、當(dāng)客人在進(jìn)門后，發(fā)現(xiàn)有空位置但沒有服務(wù)人員帶領(lǐng)入座。
3、客人進(jìn)入餐廳，服務(wù)人員沒有微笑迎接或跟客人打招呼。
客人就坐時：
1、發(fā)現(xiàn)桌布和椅子有灰塵或污漬。
2、發(fā)現(xiàn)餐具上有污點。
3、發(fā)現(xiàn)玻璃器皿破碎或有缺口、裂痕。
客人點單時：
1、沒有給客人提供足夠的菜式以供選擇。
2、客人入座后等待了3分鐘而沒有服務(wù)人員為他們點單或提供飲料。
3、服務(wù)員將客人所點的菜弄錯了。
在服務(wù)過程中：
1、菜不新鮮。
2、服務(wù)人員反復(fù)詢問：這是誰點的菜？你點了什么菜？
3、菜沒有做好就端上桌。
4、客人付錢購買了高檔的食品或飲料，而所得到的只是普通替代品。
5、用冷盤子來裝熱菜。
6、服務(wù)人員沒有及時補滿水杯中的水。
餐飲的大堂經(jīng)理的職責(zé)篇10
1開餐前檢查餐廳擺臺，清潔衛(wèi)生，餐廳用具供應(yīng)及設(shè)備設(shè)施的完好情況。
2開餐期間督導(dǎo)服務(wù)員的工作，發(fā)揮帶頭作用，搞好現(xiàn)場培訓(xùn)。
3協(xié)調(diào)、溝通餐廳、傳菜部及廚房的.工作。
4對特殊客人及重要客人等比例予關(guān)注，介紹菜單內(nèi)容、推薦特色菜點，并回答客人問題。
5注意觀察賓客的用餐情況，對特殊情況及時處理，提高賓賓滿意率：及時處理客人投訴，并加以妥善地解決。
6負(fù)責(zé)餐餐廳用具的補充。
7落實每天衛(wèi)生工作計劃，保持餐廳整潔和服務(wù)員的個人衛(wèi)生。
8每日停止?fàn)I業(yè)后，負(fù)責(zé)全面檢查餐廳，并填寫營業(yè)報告。