明確的職責分工可以讓團隊成員之間更加信任彼此，有利于團隊穩定和凝聚力的提升。怎樣才能寫好工程總監的職責是什么？這里給大家提供工程總監的職責是什么，方便大家學習。

工程總監的職責是什么篇1

1、打造項目工程管理團隊，做好項目工程團隊內部考核及人才梯隊培養;

2、對項目開發建設的工程管理全面負責，配合項目總經理，根據項目經營目標，合理制定項目開發的全周期節點計劃，在項目現場落實設計、成本及工程生產管理工作，充分協調內外部資源，確保按時達成生產節點計劃、質量安全目標及成本管控目標;

3、組織好各參建單位及供應商按時召開項目生產例會及監理例會，確保項目建設生產安全正常開展;

4、根據項目建設進度做好政府建設職能部門的對接協調，組織好單位工程專業驗收及單位工程竣工驗收工作及相關竣備證照的辦理;

5、完成總經理交辦的其他臨時性任務

工程總監的職責是什么篇2

1、根據公司年度經營發展目標，制定工程部年度工作規劃，審定后組織實施;

2、負責新開店施工計劃、預算、把控施工進度、驗收施工質量;負責新開店設備設施安裝調試驗收工作;負責施工現場安全，協調各供應商。

3、負責已開業門店日常工程、設備設施維護保養工作，合理控制費用成本;

4、定期給各門店進行工程、設備設施管理和維修保養技術培訓工作;

5、日常下店稽查各店是否按照規定的設備保養周期對店內設施設備進行保養維護，并對報修、維修完成工作和未處理的工程問題跟蹤。

工程總監的職責是什么篇3

1、負責工程招標、工程成本面積計算管理，并對職責內的工作質量及其合法行程單直接管理職責

2、參與設計方案制定工作，確保方案及設計進度達到整體進度要求;

3、參與審核有關設計變更、施工圖及專項設計技術交底;

4、協調設計單位解決現場設計、技術及圖紙變更問題，配合各專業技術部門提供技術服務

5、促進并落實對設計方案的修改和調整，協助項目及時解決施工中有關設計問題并將設計修改量控制在合理范圍;

6、負責工程方面年度、季度、月度工作計劃的制定及組織實施;

7、負責組織工程各階段的工程驗收工作;

8、負責審核工程進度款，做好項目總體進度、質量、成本的控制;

工程總監的職責是什么篇4

1.負責項目工程部的全面管理工作，帶領部門人員完成部門績效任務指標;

2.負責公司暖通項目(變風量空調)的售前支持，包括設計、投標，預算，審核等管理工作;

3.組織對外工程項目承攬、項目跟蹤，現場管理;

4.負責竣工工程的設備和運營維修保養;

5.控制和監督項目施工質量、交期、成本、安全;

6.負責部門團隊建設，對人員進行合理調配與管控。

工程總監的職責是什么篇5

1、協助事業部總經理分管區域片區，統籌片區內多個項目運作，確保項目經濟效益和社會效益雙達標;定期巡查在建項目，檢查工程質量、進度，發現問題及時糾偏。

2、負責組織工程項目管理，在分管事業部總的領導下對項目進度、質量、投資、安全進行控制;

3、落實成本管理，編制、審核項目總算、控制項目毛利率，對每月產值匯總分析、對照成本及總算糾偏;

4、管理安排項目總監部成員，對部門內部人員進行績效考核、技能培訓;

工程總監的職責是什么篇6

1、協助公司總經理經營目標的實現，負責公司工程建設項目的組織管理和協調工作。參與項目管理集團經營管理決策;

2、負責公司工程管理系統體系建設及優化，制定項目管理集整體發展計劃和年度工程實施計劃并落實;

3、全面公司各項目部按工程進度、質量、時間及成本要求有效達成目標，處理項目生產過程中重大問題;

4、貫徹國家頒發的技術政策和上級技術規定。負責審查、簽發各種技術文件，對工程技術負全面責任。負責技術積累，科研攻關及技術創新工作;

5、負責組織審核工程圖紙、技術交底及圖紙會審，審核施工組織設計，工程進度計劃和安全技術交底;

6、指導施工過程中的技術、質量管理，組織對工程的質量提出整改意見，消除重大質量事故隱患;

7、負責工程技術人員培養及團隊建設;

8、其他領導交辦事項。

工程總監的職責是什么篇7

1、根據公司工程管理制度、體系、流程有效監督、執行公司制定的各項制度和工作流程;

2、參與公司各項目工程的規劃設計、工程施工圖紙會審、招投標等工作;

3、負責項目工程管理工作，合理統籌安排各項目工程的各種資源調配，并及時進行檢查和督導，使工程管理目標達到公司要求;

4、負責項目工程計劃、運營管理工作，監督項目工程的開發報建、質量、進度、安全文明施工、成本控制、竣工驗收等，確保各項目達成工程進度、質量、安全、成本控制目標;

5、負責解決各項目工程管理中出現的技術及管理問題;

6、完成上級領導和公司交辦的其他任務。

工程總監的職責是什么篇8

1、全面負責公司工程項目的指導及管理工作，負責公司項目的計劃與實施，對項目質量、進度、成本、安全等實施有效監督管理;

2、負責公司項目招投標階段、施工準備階段、項目施工階段、工程竣工驗收階段及工程移交與結算的全過程管理;

3、審核項目相關圖紙，并對圖紙中存在的技術性問題，提出審核意見;

4、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，協助對現場質量進行監控和指導，制定具體項目的技術與質量管理標準;

5、負責所轄項目工程方面的重大決策及與工程相關的內、外部關系的協調;

工程總監的職責是什么篇9

1、負責集團所有工程項目管控標準的建立與調整，嚴格監控各項目按照工程管控標準、工程管理制度流程開展工作，確保工程施工質量;

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，參與設計過程中的方案優化;

3、監督項目施工組織設計、監理規劃大綱及施工總體進度計劃執行情況，并提出整改意見;

4、負責牽頭組織對施工方案的審核;

5、組織集團各項目的技術培訓，組織各項目施工圖會審及施工圖技術交底，組織各項目合同交底;

6、組織檢查項目工程進度、質量、安全文明施工，執行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進行通報;

7、負責權限內的簽證管理;

8、負責對工程、材料、設備進行驗收;負責項目集中交付后，質保期內的工程維修;

9、負責產品交付前風險點檢查的組織工作;

10、負責編制工程月報表、臺賬等;

11、做好董事長安排的其他工作。

工程總監的職責是什么篇10

1、接受公司委托，依據國家法律、法規、監理合同等相關文件，全面負責監理合同的實施;

2、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

3、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

4、審查分包單位的資質,并提出審查意見;

5、檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作;

6、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;

7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

8、審查和處理工程變更;

9、主持或參與工程質量事故的調查;

10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

13、主持整理工程項目的監理資料。

14、完成領導臨時交辦的有關事宜。

工程總監的職責是什么篇11

1、負責統籌管理物業公司本部及項目工程技術力量配置、技術管理組織結構提出方案或建議，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。以最低的費用開支保持公司各物業高格調水準;

2、負責制定本部門人員崗位職責，考評員工的工作業績并據實提出獎罰意見;

3、根據公司的經營管理目標和任務統籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度，就重大技術事項向公司領導提出決策建議;

4、負責本部員工的職業道德教育和安全教育，帶領本部全體員工努力完成各項任務，保持本部的上進風貌，提高本部的服務意識、管理效能和戰斗力;

5、負責本部不合格服務的處理及糾正、預防措施的實施和跟蹤;

6、落實公司戰略目標及管理模式;

7、精通商場與住宅電力系統、給排水系統、弱電系統、消防系統、中央空調及通風系統的運行、維修、保養及管理標準。