通過承擔不同的職責，員工可以不斷積累經驗和提升能力。如何才能寫出優秀的部門經理職責是什么？這里給大家分享部門經理職責是什么供大家參考。

部門經理職責是什么篇1

1.嚴格遵守作息時間，不得捎假或電話請假。

2.上班前換好工作服，佩帶工牌，頭發必須束起，必須化淡妝，不使用香水，不帶耳環、戒指；不準留長指甲和涂指甲油；不能當眾化妝。

3.不得帶包、食品進入公司。未經批準，不得帶其他人進入公司。

4.除技師房以外，不得在公司內其他場合攜帶和使用手機。

5.上班在規定的位置就坐，且坐姿大方。不得東倒西歪、大聲喧嘩。客人點鐘，隨點隨。堅守崗位，要求做到不串崗、不離崗、認真工作，一絲不茍。

6.技師上鐘按排鐘順序排號，不得搶鐘、無故退鐘、欺騙客人或挑揀客人。嚴格遵守按摩時間，報鐘及時。

7.自尊自愛，不得和客人過分親熱，做出有損公司形象的事，不得向客人的討要商品或索取小費。

8.技師在上班時間進入其它部門必須服從本部門主管的管理。

9.下班后，除值班人員之外，其他人員不得在公司過夜。

10.對領導要尊敬，服從領班的安排，不得頂撞上級以及污辱性語言，對公司的有關規定和決定不理解的，須單獨到辦公室反映，嚴禁私下議論同事、領導和公司。

11.注重自身按摩手法和服務態度的要求和提高，為客人服務時，必須盡心盡力，主動熱情，不得有欺騙客人的行為發生，比如“就剩我一個小姐了”等。

12.不得將關于公司的機密泄露給客人或他人。

13.技師和服務人員必須和睦相處，不得彼此之間鬧情緒，不得有影響團結的言語和行為。

14.講文明，技師上班時間，遇到客人、領導、同事之間，必須問好。

15.做完項目后應及時整理好房間衛生，無故不得在按摩房逗留。

16.技師離開本公司，必須提前一個月向公司提出申請，打辭職報告，經公司批準后方可離開。

部門經理職責是什么篇2

一、服務工作

1、負責公司內外部事務的上傳下達。

2、協調各部門收集、整理公司內部的各種信息，為領導決策提供依據。

3、負責公司營業執照、各種資質證書的保管。

4、負責公司會議的準備、組織、記錄。

5、負責通訊、交通、招待、辦公費用的審核。

6、負責公司各部門之間的協調工作。

二、對外工作

1、負責公司來訪人員的接待，包括外事活動的組織、接待、翻譯等工作。

2、負責公司相關公共關系的建立、維護和保持。

三、印章、文書和檔案的管理

1、負責印章的使用和保管。

2、負責公司內、外部文書的處理及檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。

3、建立健全檔案管理規章制度，做好檔案、文件的管理工作。

四、完善人力資源管理的各項職能

1、不斷改善公司的人力資源管理體系，完善人力資源管理的各項職能。

2、做好工作分析，完善各崗位的職務說明書，并不定期對公司組織結構設置及人員的安排提出改進建議。

五、負責公司總部日常的考勤、紀律檢查監督工作。

六、負責制定和完善公司員工手冊。

七、規劃與招聘

1、參與公司中、長期發展規劃的制定、修改，結合集團的發展戰略做好人力資源規劃，并組織實施。

2、完善公司的對外招聘制度和內部任用制度，做好人力資源信息的收集、整理及儲備工作，及時辦理新進員工的入職培訓和轉正定級。

八、培訓與開發

1、完善公司的培訓制度，制定長期和短期培訓計劃，并組織實施，大力開發、培養公司內部的人才。

2、負責公司員工教育的管理，做好員工教育經費的預決算和使用管理，負責員工外出學習的審批。

九、薪酬管理

1、不斷完善公司的薪酬福利體系，并嚴格遵照執行。

2、根據公司整體收入情況，控制好工資總額。

3、做好勞動工資核算和統計工作，做到臺賬健全、數字準確、記賬及時、按期上報。

十、考核與激勵

1、負責制定、調整各事業部經理及公司機關人員的考核制度和考核指標，并組織實施各項考核。

2、豐富公司的激勵措施，嚴格按照考核結果進行激勵。

3、負責組織公司員工滿意度檢測，建立和完善公司的溝通機制，受理員工投訴，定期與員工進行交流，掌握員工需求和動態。

4、負責組織實施員工任職資格評定。

5、檢查、監督各事業部在分配上的執行情況，提出獎懲意見。

6、負責公司派駐子公司管理人員的考評、獎懲、任免、職位升降等計劃的制定和實施。

十一、合同與檔案的管理

1、負責勞動合同的簽定、變更、終止、延續，解決員工與公司勞動爭議事宜。

2、負責管理員工的人事檔案，及時準確地做好員工的季、年報統計工作。

3、負責工人技能鑒定、特種作業人員操作證辦理。

十二、保險與離退休人員的管理

1、辦理職工養老、醫療、工傷、失業、生育五大保險，準確及時上報社會保險的各種報表；辦理職工調入和調出時各種保險的清交和轉移手續。審核職工醫療費用的報銷、社會撥付及登記。

3、辦理職工正常退休、病退及工傷評殘等工作。

3、按標準和規定及時購買、發放勞保用品。

4、負責離退休人員的各項管理工作，保證離退休人員工資發放的及時、準確。

部門經理職責是什么篇3

1、協助公司領導層完善公司全面風險管理目標；

2、正確掌握和執行外部監管政策，制定及優化公司風險管理制度，風險控制流程；

3、組織實施公司內部風險管理評估，對公司風險管理工作提出改進方案；

4、建立完整的風險管理體系，涵蓋公司調查、審查、擔保（抵質押、保證）、放款、貸后檢查、清收、處置等；

5、對公司規定必須由風險管理經理實地審驗的項目進行實地審驗；

6、對風控專員出具的貸款審查意見進行復審，簽字確認后上報業務副總；

7、組織審計與風控委員會、貸款審查委員會會議的.材料的準備、組織落實上述委員會審議事項的實施及執行。

8、根據情況，適時組織政策法規、經濟政策及業務規程的學習；

9、完成公司領導交辦的其他工作。

部門經理職責是什么篇4

崗位職責：

1、為已有的企業會員的廣告營銷服務到期續約，公司予以新客戶簽約同樣的提成和獎金;

2、利用公司提供的優質客戶資源，通過電話、網絡等方式與客戶溝通，開發新客戶;

3、與客戶建立并維護好良好合作關系，與客戶保持長期合作。

4、管理銷售團隊(對業務上手后不用直接面對客戶，管好業務員即可)。

任職資格：

1、38周歲以下(條件突出者不受此限)。有銷售管理能力。

2、對銷售工作有熱情，有朝氣，熱衷表達，不排斥電銷和網絡銷售。

3、學習能力強，語言溝通能力較好。

4、喜歡挑戰，有強烈的賺錢欲望;有想法有上進心，抗壓能力強。

部門經理職責是什么篇5

1、定期獲得有效市場信息(可跟蹤樓盤、行業動態、政策法規等);

2、在項目承接過程中擔任項目負責人，包括與客戶的日常聯系及公司內相關人員的協調與溝通;

3、負責前期物業合同的商務談判、簽署，與相關部門進行項目移交;

4、收集、分析、研究物業管理市場信息，編寫物業管理市場及樓盤調研等報告;

5、戰略客戶的開發與日常關系維護。

部門經理職責是什么篇6

總經理助理（儲備部門負責人）部門職責：

1、在總經理領導下負責區部的全面營銷工作，努力做好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。

2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。

4、負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。

5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

8、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報

9、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

企劃部總經理助理崗位職責：

1、負責公司品牌宣傳工作規劃和實施方案的制定。

2、負責市場、產品、同業競爭等調研，形成分析報告。

3、負責分支機構的規劃和籌建管理工作的推動。

4、負責編制公司業務計劃。

5、負責數據統計、信息處理等。

6、負責多元行銷渠道的推動工作。

人力資源部總經理助理崗位職責：

1、負責配合人力資源總經理，負責招聘、±咨訓、考核、薪酬管理、福利、員工關系、企業文化建設等工作。

2、負責實施公司重點項目、各部門間協調等工作。

3、負責上級交辦的其他工作。

部門經理職責是什么篇7

崗位職責:

1、負責公司日常賬務處理工作及各類財務報表的編制。

2、負責組織和協調財務中心日常會計核算工作,保證會計核算流程正常運轉。

3、擬定財務管理制度和會計核算制度補充、修訂條款。

4、負責協調與公司其它各部門的財務相關事宜。

5、負責編制現金流量表,定期向財務總監提交財務分析報告。

6、遵守國家財稅法制度;監督執行公司各項內控制度。

7、組織應收、預付款項的清理;組織存貨、固定資產的盤點;組織現金、票據的盤點清理。

8、加強稅務、工商、統計等政府部門的信息收集;及時學習、掌握、通報新文件、新變化。

9、制定本部門月度工作計劃,監督、檢查財務部門各崗位工作。

10、配合總監做好稽查、審計等接待工作;及時、準確向稽核審計單位提供資料。

11、完成財務總監臨時交辦的財務工作。

任職要求:

1、本科及以上學歷、財務等相關專業。

2、會計或經濟管理中級以上專業職稱。

3、有園林景觀施工類企業全盤財務工作經歷者優先。

4、有規范建筑工程公司全盤財務工作經歷,精通工程項目財務、成本管理者優先。

部門經理職責是什么篇8

1、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作。

2、根據公司發展的要求制定人力資源戰略、

3、設計并完善公司人力資源結構。

4、完成公司人力資源的日常招聘工作。

5、完善公司績效考核制度。

部門經理職責是什么篇9

1、根據公司業務發展戰略，制定公司整體品牌推廣和市場拓展策略，并跟蹤執行。

2、根據行業發展趨勢與變化特征，結合公司戰略目標與產品現狀，負責規劃公司中長期市場營銷戰略，提升產品與公司的市場影響力、品牌知名度和美譽度。

3、構建行業生態，負責公司產品和解決方案的推廣并制定面向行業的傳播推廣策略以及行業合作伙伴拓展。

4、構建并運營公司的社群體系，發揮公司的社會化資源效率。

5、搭建危機防控體系，組織應對重大危機預案，能夠有效處理對產品、品牌形象、口碑有直接影響的重大危機事件并因此采取改進措施。

6、維護與政府、媒體及相關企業間的積極交流與良好合作關系，保持強大的外部影響力。

7、負責團隊建設、人才培養、績效管理等工作，幫助公司建立品牌認知，信任，認同感；具備很強的品牌戰略思維和落地執行能力。

部門經理職責是什么篇10

1.認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監督檢査，保質保量按時完成工作任務。

2.負責副總經理日常文案的寫作、文字校對。

3.安排副總經理的工作議事日程。

4.替副總經理承擔日常來訪接待工作。

5.副總經理日常電話的接、轉、記錄、傳達。

6.副總經理的各類文件和報告的登記、預處理、呈報及批復后傳送、催辦、承辦結果反饋工作。

7.副總經理信函、報紙的登記、呈報，在授權下辦理一般信函的回復。

8.副總經理辦公例會的會前準備和會議記錄。

9.副總經理存查的檔案資料的整理、立卷與定期歸檔。

10.辦理副總經理出差的各項準備工作。

11.負責副總經理室的辦公用具設備設施的登記、保管和報損報失工作。

12.負責管理副總經理室的環境衛生。

13.保守公司秘密。

14.積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。

15.完成副總經理交辦的其他事宜。

16.根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后組織實施。

17.負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

18.及時準確傳達上級指示。

19.了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息并定期向副總經理提交報告。

20.根據工作需要進行現場指揮。

21.指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

22.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

23.定期向副總經理述職。