制定職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。下面是一些關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)免費閱讀下載，希望對大家寫關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)有用。

關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)篇1

一、目的：制定車間班組長工作職責(zé)，規(guī)定車間班組長職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。

二、范圍：適用于生產(chǎn)科車間班組長

三、崗位名稱：車間生產(chǎn)班組長

四、直接上級：生產(chǎn)車間主任

五、下屬崗位：各工段員工

六、崗位性質(zhì)：全面主持各自工段生產(chǎn)中的各項工作

七、管理權(quán)限：對本班負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力

八、管理責(zé)任：對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)

九、崗位要求：要求其具有較強的技術(shù)技能和一定的管理協(xié)調(diào)能力；有一定本行業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗；有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。

十、職責(zé)內(nèi)容：

1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程。

3.監(jiān)督本班組人員的操作，負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。

4.負(fù)責(zé)公司的各項規(guī)章制度和會議精神在本班組的貫徹執(zhí)行。

5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達(dá)，負(fù)責(zé)本班組各項工作的安排與落實。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班后的各項工作。

7.接受公司組織的各項培訓(xùn)，負(fù)責(zé)本班組不斷學(xué)習(xí)鞏固各項安全知識和崗位操作規(guī)程。

8.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內(nèi)容是否正確。

9.負(fù)責(zé)復(fù)核本班組的衛(wèi)生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11.對本班組的安全工作負(fù)責(zé)，下班時負(fù)責(zé)檢查工作區(qū)內(nèi)的水、電開關(guān)是否關(guān)好。

12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。

13.對本班組在生產(chǎn)操作過程中發(fā)生的安全、質(zhì)量責(zé)任事故負(fù)連帶責(zé)任。

14.關(guān)心員工的工作思想，做好文明生產(chǎn)，促進班組與班組間的團結(jié)。

15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀(jì)律，有意浪費材料及消極怠工者，有權(quán)提出批評、教育、情節(jié)嚴(yán)重者上報車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業(yè)務(wù)水平。17.經(jīng)常組織組員探討生產(chǎn)情況和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

18.完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)篇2

1、貫徹實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全文明生產(chǎn)的管理;

2、合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的`生產(chǎn)任務(wù);

3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費;

4、現(xiàn)場管理，設(shè)備管理和日常維護保養(yǎng)實施;

5、班組勞動紀(jì)律的考核與管理;

6、負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)統(tǒng)計工作;

7、處理和報告現(xiàn)場異常;

8、對班組員工進行教育培訓(xùn)，不斷提高其綜合能力和素質(zhì);

9、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、能動性，優(yōu)化作業(yè)方法和提高員工技能;

10、不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本。

關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)篇3

班組長在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織本班組職工按時完成部門安排的生產(chǎn)任務(wù)和日常的工作管理。

1、班組長是本班組產(chǎn)品質(zhì)量和各項工作的第一責(zé)任人，班組長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系和其他各項技術(shù)、工藝的具體要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。

2、班組長根據(jù)車間的工作內(nèi)容充分調(diào)動每個職工的工作積極性，保質(zhì)保量、安全高效的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3、班組長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌掌握本班組各生產(chǎn)物資及元器件的定額消耗，生產(chǎn)應(yīng)作好精打細(xì)算、降低生產(chǎn)成本，文明安全生產(chǎn)。

4、班組長應(yīng)及時組織人員搞好所屬設(shè)備的保養(yǎng)和清潔工作，要搞好工作現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。

5、班組長應(yīng)定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發(fā)揮每個職工的主人翁精神，并開好生產(chǎn)活動的質(zhì)量分析會。

6、應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求，認(rèn)真填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)及交班記錄、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。

7、應(yīng)組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展排憂解難，多做工作。

關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)篇4

1自我奉獻精神，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則帶動團隊的正能量工作，無怨無悔

2責(zé)任心強，對每一項工作都要具有責(zé)任感，并帶好團隊努力完成各項工作，完成計劃任務(wù)解決出現(xiàn)的.問題

3組織能力，組長現(xiàn)場組織能力要強，要隨時掌握團隊現(xiàn)場工作的進度和動向，要有協(xié)調(diào)和善于調(diào)配人員能力，要有勞動組合的能力

4問題解決能力，組長在生產(chǎn)過程中，無論遇到什么困難，無論出現(xiàn)什么應(yīng)急事務(wù)，無論出現(xiàn)什么突發(fā)事故，必須要首當(dāng)其沖地做好現(xiàn)場指揮和現(xiàn)場問題的解決能力

6要跟上所屬領(lǐng)導(dǎo)的工作步伐，組織、協(xié)調(diào)、落實好各項工作的能力，要有良好的交流溝通技巧和獨立分析和解決問題的能力，經(jīng)常與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通。

關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)篇5

1、按五金圖紙加工，使用鉆孔、沖床等進行產(chǎn)品加工，日常維護設(shè)備與處理異常等;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)主管進行人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3、執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、協(xié)助員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)篇6

一、工作職責(zé)：

1、具體負(fù)責(zé)班組承修的入廠維修車輛的維修保養(yǎng)工作;

2、協(xié)調(diào)及安排好本班組的日常維修工作，并負(fù)責(zé)做好維修過程的檢驗工作，保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù);

3、嚴(yán)格執(zhí)行班組的施工檢驗制度，特別是安全件的質(zhì)量檢驗工作，做好完工后的自檢工作。

4、督促檢查班組成員嚴(yán)格按照操作工藝及規(guī)范作業(yè)，確保安全;

5、及時跟進班組承修車輛的維修進度，當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時，應(yīng)在第一時間與車間管理人員聯(lián)系，以及時另行確認(rèn)解決辦法及竣工時間;

6、協(xié)調(diào)好與其他班組間的關(guān)系，認(rèn)真做好班組間的工作交接，共同做好車輛的&39;維修工作;完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng)。

7、完成本班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備的保養(yǎng),完成本班組衛(wèi)生區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔工作;

8、積極主動地完成公司及車間臨時安排的工作。

關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)篇7

3.1產(chǎn)品質(zhì)量控制：

3.1.1必須按工序、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安排生產(chǎn)；

3.1.2新訂單排單生產(chǎn)前必須安排生產(chǎn)首件；

3.1.3發(fā)現(xiàn)不良品必須及時處理，需報廢的&39;填寫報廢單。

3.2生產(chǎn)管理：

3.2.1負(fù)責(zé)監(jiān)督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄；

3.2.2新訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后，必須在半個工作日內(nèi)，安排生產(chǎn)任務(wù)，組織生產(chǎn)；

3.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全問題，對生產(chǎn)過程中有可能出現(xiàn)的安全隱患，必須及時上報車間主任進行處理；

3.2.4負(fù)責(zé)對車間環(huán)境的管理，禁止亂堆放物品；

3.2.5必須及時對新產(chǎn)品進行統(tǒng)計，禁止虛假上報；3.2.6必須做好交接班工作，清掃生產(chǎn)現(xiàn)場。

3.3員工培養(yǎng)：

3.3.1每月必須與員工溝通至少一次，且要進行記錄；

3.3.2每天早晨必須開展晨會，總結(jié)昨天生產(chǎn)成果，激勵員工士氣；3.3.3新員工進廠三個月內(nèi)必須能正常開展工作；

3.3.4每個月必須組織開展員工技能培訓(xùn)，并形成記錄。

3.4自我提升：

3.4.1每月需對工作流程進行改進，并形成建議形式上報廠辦室。

3.4.2對公司組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)必須積極參加。

3.5設(shè)備管理：

3.5.1每天對設(shè)備進行清洗、維護、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題必須及時上報車間主任；

3.5.2負(fù)責(zé)對設(shè)備進行標(biāo)識，對生產(chǎn)危險源進行標(biāo)示。

關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)篇8

1、協(xié)助上級對生產(chǎn)制程進行分析，管控不良品，追查原因;

2、關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源及設(shè)備是否有異常，如有安全隱患，及時停止作業(yè)并匯報;

3、.現(xiàn)場文件記錄的檢查和完整存檔;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)計劃;

5、完善質(zhì)量體系

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它事項。

關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)篇9

1、主要負(fù)責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進EVT、DVT、PVT、MP過程的跟進及改善。

2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車間的計劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。

3、與PMC對接參與制定整體的生產(chǎn)計劃并推動執(zhí)行。

4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。

5、車間7S現(xiàn)場推進及監(jiān)督管理。

6、組織各車間組長、領(lǐng)班檢討每月KPI達(dá)成情況并推動檢討及改善。

7、車間員工培訓(xùn)體系的&39;建立并推動執(zhí)行。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理。

9、客戶溝通解決問題，不良品維修分析處理改善，提升良率.

10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。

11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。

12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。

關(guān)于生產(chǎn)車間組長職責(zé)篇10

1）計劃并提高對顧客的關(guān)懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務(wù)的相關(guān)事宜

2）協(xié)助解決客戶投訴及糾紛

3車間活動/事務(wù)

1）評估車間分析對體現(xiàn)車間實際情況的結(jié)果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

2）制定人員使用和車間設(shè)備計劃，合理安排工作，確保車間應(yīng)達(dá)成的利潤率

3）對技工在工作中的&39;問題和對特殊工具/設(shè)備使用提供幫助

4）在正常工作進度中負(fù)責(zé)車間的全面質(zhì)量管理

5）按照既定政策流程嚴(yán)格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范