制定職責，要對當前的工作內容和流程進行分析，了解現有的資源和能力，確定工作重點和難點。怎么寫出優秀的生產經理職責有哪些？這里給大家分享生產經理職責有哪些，方便大家學習。

生產經理職責有哪些篇1

1、負責樁基及基坑圍護項目施工組織設計及技術資料的審核;

2、樁基及基坑圍護項目工程統籌安排及參建方協調工作，確保項目順利進行;

3、現場安全文明施工及技術質量管理;

4、項目工程計劃成本、實耗成本編制及成本控制管理;

5、財務報表、結算書的審核及上報;

6、熟悉，及時辦理合同外簽及工程預付款、工程款申請;

7、遵守公司管理制度，完成上級安排的其他工作。

生產經理職責有哪些篇2

1、協助制造總監落實企業制造發展策略以及各項工作目標;

2、制定生產部管理程序和規章制度并督導落實;

3、組織和協調制造各部人員完成生產任務和品質目標;

4、全面管理制造部人，機，料，法，環，并合理調配資源，進行統籌管理;

5、制定并實施本部門人員發展與培訓計劃。培養和儲備各層級生產管理干部，鞏固制造體系組織;

6、負責本部門與其他相關部門的溝通與協調,優化生產流程，提高資源利用率和美化生產環境，提高效率;

7、制定制造部門KPI目標，并組織檢討目標達成狀況并跟進各項重點改善進度的落實狀況;

8、協助體系組處理外部質量審核工作;

9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5S執行狀況;

10、負責下屬人員的請假，休假的復核;

11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。

生產經理職責有哪些篇3

1、負責組織和保障生產工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)醫療器械生產質量管理體系有效進行;

2、負責配合技術部參加生產工藝流程審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

3、完成各項生產任務指標，確保交貨準時;

4、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

5、負責儀器設備、廠房設施的維護保養，確保生產環境、設施、設備，滿足生產質量要求。

生產經理職責有哪些篇4

1.負責項目現場勘察、制圖;編制施工方案、施工圖制作、施工技術交底等工作;

2.負責帶隊施工，解決現場所有技術問題;做好施工現場質量、安全、資料等方面的管理和文檔記錄工作;

3.負責技術協調、技術難關處理，督促落實工程實施進度和整改措施;

4.負責工程技術文件資料的編制，參加竣工驗收。

5.負責現場工程管控，包括現場設備材料簽收、發放;

6.承擔施工任務，負責技術交底，技術指導和工地管理;

7.參與圖紙會審，編制施工方案，辦理工程變更手續;

8.嚴守施工操作規程，嚴抓質量，確保施工安全;

9.組織、協調各項資源以保證工程按時保質完工;

10.深入施工現場，及時發現和正確處理施工中出現的技術問題，發現重大技術問題，若不可自行解決要逐級匯報解決，詳細記錄施工日志;

11.負責對施工部位、完成情況的匯總、申報，按月編制施工統計報表;

12.負責項目工程分項、分部及整體工程竣工驗收簽證工作

生產經理職責有哪些篇5

1、負責完成合作項目的跟進，負責具體合作進展的推進、跟蹤及維護；

2、項目報備、報價、投標、中標、簽約、生產、驗收、進場、施工等系列工作；

3、根據項目的推進進度，按合同完成回款任務；

4、建立與政府機關、客戶等之間的友好關系，為公司創建良好的發展機會；

5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息，整理并初步分析市場發展趨勢；

6、組織協助公司對外重要活動的舉辦、接待及公關工作；

7、項目會議的組織、記錄以及項目的內外部關系協調，及時向相關部門傳達項目進度的最新信息；

8、為公司項目的良好運營提供支持，協助項目開發開拓業務；

生產經理職責有哪些篇6

1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。

3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養、選拔后備班干部，并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

13、加強與其它部門的協調關系，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

生產經理職責有哪些篇7

1.在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

2.組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。

3.定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。

4.在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

5.負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態。

6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。

7.控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。

8.完成公司交辦的其他任務。

以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

對業務員聯系的業務進行評估，并指導完成好該項工作。

根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

固定和活動主管崗位職責

1.認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。

2.根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。

3.在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

4.帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

5.負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

6.帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。崗位職責范本-生產部經理

崗位名稱：生產部經理

直接上級：總經理

下屬崗位：生產固定組和生產活動組

崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務;管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責;

主要職責：

1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作;

7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

8.負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間;

9.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本;

10.負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

11.負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

12.有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價;

13.按時完成公司其他工作任務。

生產經理職責有哪些篇8

1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計;配合各車間的布局設計與圖紙審核，工藝流審核;詳細設計信息的輸入及確認;

2、起草車間及設備URS，負責設備選型，與供應商技術商討，工藝參數核對，技術評估;負責設備FSDSCCASATFAT等工作，參與設備安裝調試確認，負責設備驗證及系統QPE、QPER、PPQ等;

3、生產管理文件編制，建設期間車間有關工作的協調;配合公用設施的技術審核與污水環保等設計;

4、配合公用系統的確認與驗證支持工作;

5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。

生產經理職責有哪些篇9

1、編制各車間的月、周生產計劃，并下發生產指令給各車間。

2、在生產過程當中，及時獲取生產數據及信息。對生產數據進行統計及分析。

3.對生產過程中發生的異常情況，要及時處理，確實影響生產計劃完成的，要對生產計劃的作滾動調整，確保生產按計劃完成;

4.對生產過程中存在的問題，要進行協調、平衡、調度，并跟蹤監控各車間生產進度和生產現場的物流動態。

生產經理職責有哪些篇10

1、負責生產有關建設與管理并有效實施;

2、負責生產計劃、調度管理，保證訂單及時交付;

3、負責產品生產質量的管控，確保交付產品合格率100%;

4、負責安全生產管理及現場5S管理;

5、負責部門人員管理及培訓等;

6、配合協助設備管理部門進行維護保養等工作，確保設備完好零停機;

生產經理職責有哪些篇11

1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

2.組織實施車間生產計劃:

(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3.生產過程管理:

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4.生產現場管理:

生產經理職責有哪些篇12

1.負責編制和下達生產計劃，并圍繞計劃搞好生產調度和勞動組織定員，按時、保質、保量完成生產計劃，組織均衡生產;

2.負責組織、編制和修訂生產衛生、廠房設施設備管理文件、操作文件、產品生產工藝規程;

3.協調有關部門及人員，確保生產工作正常運行;制定工藝紀律和獎懲制度，監督、檢查本公司有關規章制度、生產計劃和工藝規程等的貫徹執行情況，負責各種生產事故的&39;調查和處理工作，必要時上報總經理;

4.負責生產過程中安全生產管理，及時協調配合上級部門安全生產工作;

5.參與對產品質量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6.負責依據有關法律、法規，組織對生產部人員的培訓工作;

7.積極做好與其它部門的協調、配合工作;

8.完成公司臨時安排的其它工作。

生產經理職責有哪些篇13

一、制定部門工作目標及計劃，安全、合理、有效組織生產

1、統籌管理設備生產部、試劑生產部、物資供應部、工程部，制定部門分目標和計劃

2、保證產品質量、了解生產進度，及時調度、解決各類生產中的問題

3、掌握生產動態和庫存信息，按期交貨。

二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規

1、組織各部門內部自查、確保生產現場符合質量要求

2、負責各部門管理文件、運行記錄的審批

3、負責生產工藝的持續改善及生產過程中成本核算

三、負責各部門負責人的培訓與績效考評工作

1、監督各部門負責人做好月度、季度、培訓工作

2、組織生產中心月度、季度、年度績效考評，參與部門內部績效管理

3、根據個人業績承諾(PBC),制定各部門負責人KPI考核指標.

四、監督各類原輔料、外協加工件、包裝材料的供應商遴選

五、團隊合作與部門建設

1、參與注冊資料的編寫，完善和修改。

2、參與公司戰略規劃和年度計劃的編制。

3、參與生產工藝流程、物資供應流程、工程設備流程的持續改善。

4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓工作。

生產經理職責有哪些篇14

一、職責范圍

1、在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。

2、全面負責工廠生產管理工作。

3、負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

4、負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總(副)經理。

5、負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

6、加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。

8、負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

9、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

10、積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。

二、職責權限

1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總(副)經理審批。

3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總(副)經理審批。

4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總(副)經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的(含100元，按1人計算)有審批權;對100元以上的有審核權，須報總(副)經理批準。

6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總(副)經理回報。

三、崗位責任

1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

5、對工資分配不合理負責。

6、對生產成本過高、浪費負責。

7、對生產各工序不能協調運作負責。

8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發之日起生效。

生產經理職責有哪些篇15

1.參與公司質量保證體系的建立與維護;負責編寫生產技術部的各項程序、規程、制度等質量文件;

2.負責根據公司的產品特點不斷優化生產工藝流程并組織執行;

3.降低成本，提高生產效率;

4.做好潔凈廠房、儀器生產車間的維護管理，確保生產環境符合GMP的要求;

5.培訓、檢查、監督車間生產過程中的安全生產工作，保障車間人員、財產安全;

6.其他生產管理工作，包括本部門人員任用、考評，做到明確責任到崗，使各項工作得以落實到位。

生產經理職責有哪些篇16

1、制定公司日常生產計劃安排和月度生產計劃安排，發行生產作業指導書;

2、負責管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產過程;整合公司倉儲及物流派送，完善倉庫管理工作，削減在庫，控制庫存量，消除滯留品;

3、監督完善日常消防安全工作，制定公司安全生產體系，建立健全各級安全生產組織，保障生產安全。

4、負責制定安全操作規程，制定各級員工生產、安全培訓計劃，建立生產、安全培訓教育個人臺帳，組織實施管理和培訓一線生產員工，保證作業環境的安全和5S的完善。

5、配合技術部對發現的生產問題提出解決方案，配合品控部查明質量問題發生的原因，配合研發部人員執行新產品中試。

6、制定公司各類設備的維護保養計劃，組織設備的檢修工作，保證正常生產。

生產經理職責有哪些篇17

1、參與制訂公司發展戰略與年度經營計劃。

2、組織制訂并實施生產戰略規劃。

3、主持制訂、調整年度生產計劃及總預算。

4、按工作程序做好與技術、營銷、財務部門的橫向聯系。

5、領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行。

6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。

8、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

9、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態。

10、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

11、綜合平衡年度生產任務，制訂下達月度生產計劃，做到均衡生產。

12、代表公司與政府對口部門、有關社會團體及機構聯絡。

生產經理職責有哪些篇18

崗位職責:

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃,組織制定并實施生產戰略規劃;

2、隨時掌握生產狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題

3、全面負責組織、落實生產車間各項工作、監督調控生產過程各項指標;

4、全面負責審查年度、月度檢修計劃,督促職能部門按計劃完成,并控制費用的使用。

5、全面負責生產準備、機組調試工作的開展及監督。

6、負責員工隊伍的穩定工作。

7、負責與地方政府協調,爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實際困難。

8、全面負責生產安全、經濟運行的管理監督。

9、組織監督對員工的安全教育培訓,提高員工安全意識。

10、負責組織技術管理制度的建立、完善、執行及監督的工作。

11、負責新技術、新工藝的推廣應用,負責檢查技術培訓計劃的執行,提高員工業務技能水平。

12、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。

任職資格:

1、理工類相關專業本科以上學歷。

2、熟悉危廢行業生產、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產、經濟運行管理。

3、10年以上企業管理經驗,在中型以上企業生產副總經理崗位上連續工作5年以上,在儀器儀表、電子產品、機械設備等相關企業中連續任生產副總二年以上

4、精通生產管理、質量管理、設備管理、倉儲管理、流程管理等;

5、具有優秀的領導能力、溝通協調能力、團隊協作能力、計劃與執行能力。

生產經理職責有哪些篇19

1.協助總經理在原有企業制度的基礎上建立現代化的企業管理體系。

2.協助總經理對工廠的生產、技術、質量、采購、倉儲、設備、安全等進行管理，協調與市場部、供應商等的各種關系。

3.完善管理制度。根據公司的相關規定配置齊備公司層面的適用于各生產廠的制度，進行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產廠有關的工作程序、規章制度，相關的質量、安全、環境、健康等制度，經批準后組織實施并監督檢查

4.根據生產任務的需要,與廠長、車間主任協調統一調度各車間生產人員、電工、維修工的工作安排。

5.人力資源管理。確定公司生產系統組織機構設置和崗位設置、人員安排、崗位職責、崗位說明書

6.生產管理。領導生產部進行訂單的評審與交貨期的核定；生產負荷統計與控制產銷平衡調度；各項產品標準工時的制定與修訂；生產績效檢查、重大上級交辦的改善事項的追蹤、報告；各項生產操作規范及工藝標準的制定與修訂；領導制定各生產廠的工作流程、設備操作規范、相關操作程序，并監督實施和檢查。領導制定適用的各級報表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統計用表格，并規定該表格的填寫人、填寫要求等并監督實施和檢查

7.現場管理。推行先進的現場管理體系，不定期巡視各生產部門的.現場管理，各部門負責的生產區域清潔、衛生狀況及是否按公司規定將原料、產品、工具等擺放在指定地點并保持整齊并無亂丟廢棄物的現象

8.采購管理。對采購程序和流程進行規范，保證采購物資的及時到達，滿足生產的要求。交貨期異常、原材料異常的反應及處理。

9.倉儲管理。指導監督倉儲部門制定相關的制度和流程，確定庫存標準，庫區規劃等工作。

10.技術管理。領導新品開發和工藝改進，根據公司經營計劃領導制定生產計劃和產品研發與工藝改進計劃；配合公司研發部門進行新產品開發試驗，領導工藝技術部門進行老產品改造的實驗；

11.設備管理。制定設備管理制度，建立設備檔案。生產設備的管理、維護和改造；不定期巡視各生產部門設備運轉是否正常，監督是否執行操范和維護保養規范及是否根據實際情況提出設備檢修要求等

12.質量管理。原材料驗收標準，產成品質量標準的制定和修訂；質量不良原因的分析、報告及質量投訴的追溯分析；

13.安全管理。組織實施安全管理制度、設備使用及保養等規定、質量監測等規定，制定安全生產、設備操作規范、工藝操作規范、危險源、應急預案、不合格品處理程序

14.成本管理。領導各生產廠的物料消耗管理，制定相關的規定并動態監督實施和檢查，動態統計相關消耗數字

15.統計分析。領導進行生產報表的編制，及原材料、過程產品、成品的數量和質量統計及員工狀況的比較分析等

16.員工培訓。根據公司的相關培訓制度制定各生產廠的年度、月度培訓計劃，并實施和評估該培訓的效果

17.監督檢查。根據下屬員工的崗位職責，制定對下屬的具體工作要求，指導、監督、檢查下屬的各項工作

18.適時與下屬溝通，關心下屬思想、工作、生活

19.參加公司相關會議、主持本部門例會

20.完成總經理交辦的其他任務

批準：余志聰

執行：__有限公司

生產經理職責有哪些篇20

1.每年根據年度銷售目標制定年度生產計劃，主要指標包括產能目標。各生產線設備產能規劃。人力規劃。費用預算。

2.重點管理指標：產能目標生產力目標交期目標良品率目標品質目標費用預算目標。

3.管理工作落實方式：組織人力接受目標。實施人員訓練，考核，操作，檢討。按照PDCA模式循環前進。

4.督促檢查生產現場5S管理與目視化管理。

5.每月能積極完成工作目標

6.推行精益生產，目標視化管理，使生產產能穩定增長。

7.能積極協調各生產環節，員工穩定性好，使產品品質能夠一貫穩定。