制定職責時，要根據公司的總體目標與業務流程，確定崗位存在的目的。生產崗位職責匯總規范是怎樣的？下面給大家整理了一些生產崗位職責匯總，供大家參考。

生產崗位職責匯總篇1

1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產計劃。

2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示，做到執行及時，并對執行的情況隨時進行檢查。

3、監督、檢查生產作業進度，掌握企業生產動態，協調生產作業進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產車間的生產、原材料供應與在制品庫存等情況，根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在制品的流轉保持生產有效運行，對于不平衡現象及時進行協調，并加以妥善解決。

4、掌握企業的水、電、氣等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。

5、掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證穩定安全的生產。

6、銜接協調生產中各個環節出現的問題，督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件，及時向主管領導匯報，做到情況清、問題準。

7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查，監督、檢查生產所需物料缺損情況，跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場調度，并處理當班生

產過程中出現的各種問題。及時向主管領導匯報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。

8、協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯系工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。

9、對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產現場，盡快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門匯報。

10、負責當班生產情況的綜合分析，并總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況，查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表并及時報送相關領導。

11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。

12參加公司生產調度會議，督促檢查生產（作業）計劃和生產調度員會議決議執行情況。參加臨時生產協調會，配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。在生產調度員會上匯報本周生產進度與處理問題的情況。

生產崗位職責匯總篇2

一、工作范圍：

1、受上級領導監督，由生產部總管直接領導，全力協助生產部總管處理日常事務。

2、負責每天各車間匯總上報的生產報表，總結并報生產部總管，負責對各車間的每天上班人數、下單量、產量、剩余量、以及工資進行匯總登記。

3、配合生產部總管做好生產任務分配及人員安排工作、監督好生產紀律。

4、對所作的定單，按急單、禮品單、正常生產單的先后順序打印《客戶原始訂單》、《生產單》、《材料分類預算表》、《生產五金材料上料單》、等表單進行打印并分發到各部門。

5、負責對開發部所開發出的每套新款的具體資料如（袋版、紙格、開料上料資料表及生產情況參照表）進行跟蹤并分發到車間。

6、對車間的需打制的新款刀模及舊款維修刀模，做好登記并及時聯系刀模廠進行加工。對加工完成的刀模進行核對件數并交車間檢驗質量。

7、對各車間的電板、絲印板進行監督管理，對外借及新做的電板、絲印板做好登記，對新款電板、絲印板與開發部聯系進行編號管理。

8、對各車間的急用的紙格、電板、絲印板等等，及時與開發部聯系并借過來，用完及時返還，并取消登記。

9、按時做好每月的月總結（每月5號前）做好《各車間每日生產明細表》、《月份生產單總表》、《月份各車間總表》，并報總經理。

10、參加生產管理會議，做好會議記錄并上報生產部總管，定期對各車間的安全、衛生進行檢查，發現問題及時向上級匯報。

11、對收到開發部更改資料及物控部更改材料名稱、編號通知，及時做好更改傳達工作。

二、工作責任：

1、對本人負責范圍內的工作出現重大失誤的，承擔工作失職之責任。

2、對生產資料、統計數據混亂不準確，對生產產生誤導，承擔工作失職之責任。

3、對因人為原因不能按時、按量完成上級安排的.工作任務承擔責任。

4、對上級領導分配的各項工作任務進行躍進、落實并對其負責。

三、工作權限：

1、對生產部管理會議議案有發言權和建議權。

2、有權對車間員工生產紀律進行監督，有權有上班不守紀律，擾亂正常工作秩序的員工進行警告、批評指正。

3、有權對倉庫上料員的上料狀況進行檢查、監督。

4、有對本部門其他人員平時工作進行相互監督的權力。

四、日程安排：

1、每日上班后對辦公室的衛生進行清掃，保持辦公室干凈、整潔；

2、對車間上報的各項報表進行整理，并報生產部總管；

3、整理次日的工作資料，如《生產排期表》根據生產單，如有注明急單，把出貨日期填在《生產排期表》上，并寫在小黑板上；對已出貨的單，在黑板上進行取消。

4、根據生產需要做好每一天的工作

生產崗位職責匯總篇3

1、按工藝要求完成產品組裝、裝配工作

2、配合研發部、工藝部完成在研產品的組裝、裝配、驗證工作。

3、按要求完成試生產產品的組裝、裝配工作

4、負責完成產品的包裝

5、負責生產設備設施的日常管理、維護、點檢等工作

6、能配合其他同事共同完成工作，執行能力強

7、領導安排的其他工作任務

生產崗位職責匯總篇4

1、管控生鮮產品加工、分揀、包裝、交期及產量，達成各項生產指標;

2、負責農產品車間分揀、檢測、包裝、配貨等管理、對異常訂單處理與維護;

3、工廠人員管理(如：招募、培訓、勞工關系協調、績效考核、團隊建設);

4、協助推動建立ISO、HACCP執行與管理;

生產崗位職責匯總篇5

1、服從領導安排，遵守公司和倉庫各項規章制度。

2、負責倉庫日常收、發、存管理工作，努力達成帳、物一致，使在庫部品處于良好的品質狀態。

3、對照生產入庫/出庫單，按照先進先出原則出庫。

4、部品進入倉庫管理，位置的.籌劃與正確合理的擺放。

5、倉庫的安全工作和部品保管工作。

6、每日部品明細賬目的登記和對車間入庫出入庫部品品進行點數，在庫報表作成。

7、負責在庫月末盤點。

8、現場“5S”整理。

9、接受并完成上級交代的其它工作安排。

生產崗位職責匯總篇6

生產主管泛指企業的管理層，其主要職能是將企業的經營目標轉換成企業的經營成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線等不同層級的主管。所謂一線主管，就是指在企業管理中直接面對員工的`那一層的主管。一般情況下，除去高層和中層主管之外，根據企業規模大小的不同，各企業都會有許多一線主管，例如分組長、班組長、柜組長等。

管理責任

1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。

生產崗位職責匯總篇7

1．負責全廠的日常及行政管理工作，并對總經理負責。

2．負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。

3．負責組織全廠各項規章制度的制定，并監督執行。

4．負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

5．負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的.定期檢修準確及時的作出決策。

6．及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

7．負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

8．負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

9．完成公司交給的其它工作。

生產崗位職責匯總篇8

1.在廠長的指引下，完成日常事務

2.按要求完成每日的生產部管理日報表

3.按廠長的要求完成每星期的生產計劃的打印

4.收集車間物料盤點表并進行分析，做各項物料的明確去向

5.車間報表的收集、歸檔及上繳、下傳做到準確無誤，新資料及時下傳，便于生產;6.組長以上管理人員的計勤、統計無誤

7.按要求對生產部人員請假、辭工手續的辦理8.與相關部門的聯系，有問題立即上報廠長9.要求各車間的日常事務按時、按質完成

10.每天發放與回收配方，使車間能準時收到配方

11.每月各種產品產量的合計，與上月的產量進行比較及原料的.使用量、回收率的對照、統計

12.對廠長每月車間管理人員的變動工作起到上傳、下達的作用

13.按廠部要求準備好日常會議，及做好會議記錄，做好會議記錄完整、客觀

14.跟進廠部與各相關部門已確定的事務的進度

15.接聽電話及一般來訪者的接待工作，并做好記錄，有問題及時上報廠長

16.完成廠長交辦的其它工作

生產崗位職責匯總篇9

職位描述：

1、根據公司營銷計劃，組織制定年、季、月生產和售后服務計劃及其措施并監督執行；

2、監督安全生產、生產秩序和環境改善；

3、貫徹落實公司各項規章制度，制定所屬各部門的內部管理制度，監察所屬各部門的運行狀況，保持規范有序；

4、監督各部門員工的.安全、專業技能、制度執行等方面的培訓和考核，建立一支合格的員工隊伍；

5、協調工廠各部門抓好精益化生產、品質管理、安全高效、配合和支持營銷部門的銷售工作；

6、強化對資產和各類資料的管理，保證其安全和發揮最大效用；

7、定期向主管領導提交工作計劃和工作匯報；

8、完成領導交辦的其他工作任務。

職位要求：

1、5年以上國內500強，大型上市公司或大型食品制造企業中高層管理經驗2年以上全面（生產、品控、財務、采購、物流工程維修、產品開發、人事行政等）管理經驗;

2、身心健康，對工作壓力具有相當的承受能力；

5、有較強的綜合處理問題和協調溝通能力；較強的組織管理、分析判斷及應急決策能力；

6、能合理地調配人、財、物力，有效利用資源；

生產崗位職責匯總篇10

1、生產計劃經理崗位職責

1、安排與協調訂單通知書在OA系統內的評審工作，對于系統評審存在異常的，及時安排通過會議評審，以確保訂單的交期能夠達到；

2、協調與安排生產計劃向外協廠的下達，做到每天跟進生產訂單執行進度表的執行進度，并根據實際生產情況做到適度調整；

3、ERP系統內審核MC向采購下達的`物料需求計劃，并督促與要求MC跟進物料的提供進度，同時對于影響到訂單生產完工的問題，積極同責任部門商討解決的方案；

4、編織每月的FCS報表，并向采購下達FCS需求計劃；

5、生產異常的協調與溝通；

6、生產訂單完工后銷售出庫的安排與協調。

生產崗位職責匯總篇11

1、貫徹各項生產管理規章制度，對違章指揮，違章生產以及由全事故負責，直接向總經理負責；

2、編制生產計劃和生產作業計劃，按時完成各項生產制造任務，對完不成生產計劃和生產作業計劃負責；

3、依據生產實際情況和客戶需求變化，制定臨時生產作業計劃；

4、負責安排生產分工、工序進度、生產工調配；對計劃漏項、生產安排不均衡，工時利用率低，生產管理混亂負責；

5、負責領導貫徹生產現場管理，落實5s管理標準（見5s管理手冊），實施目視管理，對5s管理不達標負責；

6、負責臨時用工（計時）管理，確定臨時用工任務和工時；

7、負責工序生產質量管理（見質量手冊）；

8、負責生產勞動紀律管理，保證準時開工、按時下工，督導員工遵守勞動紀律；

9、承擔生產工作過程中的安全生產和安全防火工作，對違章作業、違章生產負責；

10、負責設備狀態、檢測、維護、保養管理工作，對設備管理不好負責；

11、負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的'工作業績完成情況負責。

生產崗位職責匯總篇12

生產過程管理：

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的`自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

車間生產安全管理：

(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

車間衛生管理：

(1)做好車間5S管理及監督

(2)機臺衛生管理

生產崗位職責匯總篇13

1、主持車間日常生產工作，負責車間的生產等各項領導工作；

2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業；

3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向上級匯報生產過程中出現的問題；

4、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務；

5、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，并實現量化考核。

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