明確職責可以讓員工更加專注于自己的工作，避免時間和資源的浪費，提高工作效率。那要怎么寫企業總經理的工作職責呢？這里提供一些企業總經理的工作職責，希望對大家能有所幫助。

企業總經理的工作職責篇1

1、根據公司發展戰略及規劃，組織建立并不斷完善公司人力資源規則，保障公司各項工作順利進行；

2、根據公司各崗位人員需求狀況，執行招聘工作，以滿足公司經營對人力資源的需求；

3、推行并實施公司薪酬和福利體系，創造公平競爭的組織氛圍；

4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據；

5、結合公司發展目標與員工個人發展需求，負責人力資源培訓計劃的制定與實施，提升員工素質和能力，同時選拔培養人才，做好人才梯隊的建設；

6、熟悉人力資源及行政管理部門各項關系，處理好各項勞動用工關系，避免勞動糾紛及爭議；

7、負責擬訂和推行人力資源各項管理制度及流程，確保有效實施；

8、負責組織公司各類活動，提升公司內部企業文化，增強團隊員工的凝聚力；

9、維持公司各大院校及相關單位的良好合作關系，確保各時期需要，得到相關部門政策等相關的支持。

企業總經理的工作職責篇2

1、協助項目經理領導項咳嗽保認真貫徹國家和有關方針、政策、法規、國家質量標準、施工規范以及企業制定的各瞎嬲輪貧齲主要包括經濟、質量、安全、環境、工期等，確保企業下達的各項指標的.全面完成。

2、協助項目經理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環境、成本和文明施工等進行監督管理，考核驗收。

3、協助項目經理履行企業與建設單位簽訂的合同和項目經理與企業簽訂的承包合同，保證各類合同目標的實現。

4、組織制定項目整體規范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、工期、安全、環境、降低成本等項目管理措施，并合理調度各生產要素，保證項目實現質量、安全、環境、工期、文明施工和效益要求。

5、協助項目經理制定項目獎各類管理人員的職責權限和各項規章制度。

6、協助項目經理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。

7、協助項目經理認真貫徹執行環境、安全生產方針、政策、法規，落實項目各項環境、安全生產管理制度及責任制。

8、領導臨時安排的各項工作。

企業總經理的工作職責篇3

職責：

1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式；

2、發掘市場機會，主持擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長；

3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等

4、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度；

5、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標；

6、不斷優化公司的人力資源配置，持續提升公司整體的組織能力。

補充說明

1、專科學歷以上，工商管理類專業；從事餐飲工作20__年以上，具有5年以同崗位工作經驗；

2、具有良好的前瞻性和高端決策能力；

3、熟悉企業經營管理和企業運作及各部門的工作流程；

4、有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的`人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力；

5、出色的個人和商業成就履歷，具有出色的銷售及市場策劃能力。

6、具有良好的協調溝通、管理和團隊建設能力，事業心強。

企業總經理的工作職責篇4

1、認真貫徹執行國家、省、市有關的法律法規、方針和政策，全面負責公司的建設、經營和管理工作。

2、制訂落實公司中長期發展規劃和年度方針目標、生產經營計劃和其他各項工作計劃，落實上級下達的各項目標任務。

3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001質量/環境/職業健康安全管理體系的推導工作,制訂質量/環境/職業健康安全管理方針，不斷完善體系建設，確保可持續改進。

4、決定公司組織機構、勞動人事政策及員工薪酬和福利待遇；決定公司副總經理和副總經理以下中層干部的&39;聘免、報酬、獎懲;建立健全公司科學、統一、高效的組織與工作體系。

5、負責制定公司年度財務預算方案，負責公司財務收入與支出的審批。

6、審査批準公司的經營、改造、工程建設項目和流動資金貸款、使用等報告。

7、主管公司計劃財務部工作。

8、公司章程或董事會授權的其他職責。

企業總經理的工作職責篇5

1.主導制定實現醫院價值最大化的總體戰略

2.定期匯報醫院運營情況并接受不定期工作質詢

3.主持擬訂醫院業務評估與戰略規劃，并負責初審

4.主持制定現有各項業務的計劃，注重醫院經營效益，確保醫院資產保值增值

5.組織制定醫院總體發展規劃、年度工作計劃，按期布置檢查、指導總結工作

6.指導、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作，隨時糾正工作中出現的偏差，保證醫院高效運轉

7.抓好醫院的經營管理和質量考核工作，把醫院的經營效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調動員工的工作積極性

8.根據國家有關人事政策和醫院的管理制度，決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲等

9.根據醫院戰略領導制定人力資源政策并監督其執行

10.制定醫院機構設置方案、人員編制方案和加強人力資源體系的建設

企業總經理的工作職責篇6

1、負責做好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用;

2、負責協助總經理做好公司經營管理過程中具體工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況;

3、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策;

4、做好總經理辦公會議和其它會議的組織工作和會議紀錄。做好會議紀要、決議、決定等文件的起草、發布;

5、協助總經理關于部門的日常管理工作、團隊建設，建立一支積極向上、團結高效的員工團隊;

6、負責協助總經理和公司其它部門做好公司標準化管理流程的梳理執行，并跟蹤實施過程中的及時效果，提出合理化的.建議;

7、負責定期向總經理匯報當日工作情況以及跟蹤日常管理事務的進展情況，并對具體日常管理工作提出自己的意見和建議;

8、完成總經理交待的其他工作。

企業總經理的工作職責篇7

1、協助項目經理領導項目人員，認真貫徹國家和有關方針、政策、法規、國家質量標準、施工規范以及企業制定的各項，主要包括經濟、質量、安全、環境、工期等，確保企業下達的`各項指標的全面完成。

2、協助項目經理對項目管理的各單位工程和分部分項工程的進度、質量、安全、環境、成本和文明施工等進行監督管理，考核驗收。

3、協助項目經理履行企業與建設單位簽訂的合同和項目經理與企業簽訂的，保證各類合同目標的實現。

4、組織制定項目整體規范和施工組織設計、組織實施項目計劃、技術、工期、安全、環境、降低成本等項目管理，并合理調度各生產要素，保證項目實現質量、安全、環境、工期、文明施工和效益要求。

5、協助項目經理制定項目獎各類管理人員的職責權限和各項規章制度。

6、協助項目經理建立項目核算制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，使各項開支按計劃有效控制。

7、協助項目經理認真貫徹執行環境、方針、政策、法規，落實項目各項環境、安全生產管理制度及責任制。

8、領導臨時安排的各項工作。

企業總經理的工作職責篇8

1.負責投資企業的經營管理工作，完成公司的年度經營計劃和投資方案;

2.深入了解投資企業各部門、各環節的生產經營情況，根據市場需求和企業發展的實際，制定一定時期公司的發展目標和經營方針;

3.嚴格抓好產、供、銷各環節的管理工作，制定相應的規章制度，確保各環節的運作符合企業標準;

4.重視人才的培養，加強職工的思想、文化和業務教育，不斷提高企業的人才素質;

5.及時完成董事會和上級有關部門交辦的其他任務。1.負責投資企業的經營管理工作，完成公司的年度經營計劃和投資方案;

2.深入了解投資企業各部門、各環節的生產經營情況，根據市場需求和企業發展的實際，制定一定時期公司的發展目標和經營方針;

3.嚴格抓好產、供、銷各環節的.管理工作，制定相應的規章制度，確保各環節的運作符合企業標準;

4.重視人才的培養，加強職工的思想、文化和業務教育，不斷提高企業的人才素質;

5.及時完成董事會和上級有關部門交辦的其他任務。

企業總經理的工作職責篇9

1、協助總經理組織運營管理的戰略規劃、年度任務目標，并組織貫徹執行;

2、制定并監督實施物流體系職責與管理標準;

3、組織落實第三物流的資源的采購、支付審批、監督管理工作;

4、負責運營部日常運營工作及車輛及零配件資產管理;

5、組織落實運營部安全技術管理工作;

6、協助總經理完成各項銷售輔助工作、客戶維系、市場分類，方案制訂、協同完成團隊目標等。

企業總經理的工作職責篇10

1、負責完成所負責區域的新客戶開發目標、保證公司的戰略方向、合作政策、合作方案等相關信息準確的傳達給客戶，排除疑慮引導客戶以快速達成合作；

2、維護現有老客戶渠道，保持老客戶渠道的持續提量、健康合作與發展，有效維護、管理、培訓、激勵所負責區域的老客戶，促進我司產品的份額逐步增加，品牌的知名度和美譽度逐步提升；

3、負責本區域市場一線信息的及時收集、分析與反饋，了解本區域的市場動態、經濟實力、消費特點，做好銷售分析與預測；

4、制定并執行本區域的年度、季度、月度銷售及促銷計劃、費用預算，并對各銷售指標進行分解推進；

5、協助公司制定發展規劃，為整體營銷決策提供建議；

6、保證公司的&39;政策、活動方案、營銷模式和方式執行到位；

7、積極指導客戶制定市場發展計劃，并協助客戶達成計劃；

8、做好本公司各部門的溝通與協調，積極的配合客戶，做好客戶服務。