制定職責(zé)是組織管理的重要環(huán)節(jié)，只有充分考慮權(quán)責(zé)平衡才能確保組織的有效運(yùn)作和員工的職業(yè)發(fā)展。寫(xiě)好管理工作崗位職責(zé)范本有什么技巧？這里給大家整理管理工作崗位職責(zé)范本，方便大家學(xué)習(xí)。

管理工作崗位職責(zé)范本篇1

1、對(duì)逾期客戶進(jìn)行提醒，維護(hù)客戶信用；

2、運(yùn)用談判等多種方式對(duì)逾期資產(chǎn)進(jìn)行電話催告；

3、為逾期經(jīng)濟(jì)困難客戶提供協(xié)議解決方案；

4、做好與客戶的溝通交流，處理客戶的咨詢解答；

5、解決主動(dòng)完成上級(jí)下達(dá)的`工作任務(wù)。

管理工作崗位職責(zé)范本篇2

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目水電專業(yè)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審;

2、對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中水電專業(yè)部分工程質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施有效控制;

3、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項(xiàng)目工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)情況,確保水電專業(yè)工程進(jìn)度和質(zhì)量;

4、配合工程施工要求對(duì)水電專業(yè)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

任職要求:

1、電氣工程等相關(guān)專業(yè),具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí);

2、熟練操作辦公軟件、autocad等相關(guān)軟件;

3、較強(qiáng)的'溝通協(xié)調(diào)能力,工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的合作精神;

4、具備電氣、給排水、暖通等多種專業(yè)知識(shí)及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

管理工作崗位職責(zé)范本篇3

高級(jí)固定資產(chǎn)管理員-信息技術(shù)部033網(wǎng)易集團(tuán)網(wǎng)易(杭州)網(wǎng)絡(luò)有限公司,杭州網(wǎng)易,網(wǎng)易,網(wǎng)易杭州,網(wǎng)易游戲,網(wǎng)易網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)易集團(tuán),網(wǎng)易工作職責(zé):

1、對(duì)it資產(chǎn)的信息安全、設(shè)備安全、權(quán)限控制、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)、流程流轉(zhuǎn)等狀況進(jìn)行定期評(píng)估,輸出評(píng)估報(bào)表;

2、對(duì)評(píng)估中的重大風(fēng)險(xiǎn),確認(rèn)影響程度及發(fā)生可能性,持續(xù)改善并追蹤改進(jìn)狀況;

3、對(duì)需改進(jìn)的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)建立產(chǎn)品化監(jiān)控機(jī)制;

4、制定it資產(chǎn)日常服務(wù)的安全防控策略,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前、事中、事后的有效管理,杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;

5、定期對(duì)資產(chǎn)管理員進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn),并持續(xù)提升it資產(chǎn)管理員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);

6、負(fù)責(zé)資損及違規(guī)案件的調(diào)查與復(fù)盤(pán);

7、對(duì)接集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)、信息安全部門(mén),落實(shí)其他與安全、風(fēng)控相關(guān)的工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,3年以上互聯(lián)網(wǎng)公司風(fēng)控/內(nèi)控工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉大型互聯(lián)網(wǎng)公司的資管、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、內(nèi)審等內(nèi)部流程;

3、具備一定的數(shù)據(jù)分析能力,能獨(dú)立進(jìn)行較復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析;

4、具備產(chǎn)品化思維,需有擔(dān)任pm的`產(chǎn)品化項(xiàng)目成果;

5、客觀、公平、公正、保密,能承受較大的工作壓力;

6、愿意接受新的事物,學(xué)習(xí)能力強(qiáng);

7、具備良好的方案編寫(xiě)能力。

管理工作崗位職責(zé)范本篇4

資產(chǎn)管理總經(jīng)理復(fù)地集團(tuán)復(fù)地(集團(tuán))股份有限公司(分支機(jī)構(gòu))崗位職責(zé):

1、制定公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作計(jì)劃;

2、公司已投入運(yùn)營(yíng)的投資項(xiàng)目的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,確保資產(chǎn)的保值增值和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

3、對(duì)投資收益進(jìn)行考核;公司的.大額資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)處置進(jìn)行審批;

4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等工作。

任職資格:

1、國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)本科或以上學(xué)歷;

2、具有5年以上綜合體、服務(wù)式公寓、酒店、辦公樓等資產(chǎn)管理或運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉各層面管理包括財(cái)務(wù)成本、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、工程等;

管理工作崗位職責(zé)范本篇5

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)軌道工程生產(chǎn)過(guò)程、施工現(xiàn)場(chǎng)健康安全、環(huán)境安全工作;

2、負(fù)責(zé)相關(guān)生產(chǎn)體系制度建立并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

3、配合公司開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)審、管理評(píng)審及體系日常維護(hù)工作;

4、熟悉法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定工程安全、防火防爆、勞動(dòng)保護(hù)的程序文件和管理規(guī)定;

5、指導(dǎo)和檢查工程技術(shù)安全、防火及危險(xiǎn)化學(xué)物控制、工傷事故原因分析處理和預(yù)防,治安保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案工作等;

6、參與部門(mén)各類職業(yè)安全、治安消防、工業(yè)衛(wèi)生、特種作業(yè)培訓(xùn)策劃等工作;

任職資格:

1、大專及以上學(xué)歷,安全工程等相關(guān)專業(yè);

2、5年以上工程安全管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、良好的溝通協(xié)作能力及問(wèn)題解決能力;

4、具有安全員C證,注冊(cè)安全工程師者優(yōu)先;

5、有軌道交通施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

管理工作崗位職責(zé)范本篇6

1、領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的`責(zé)任目標(biāo);

2、對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意率在95%以上;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;

4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息，并拿出組織實(shí)施方案;

5、對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行考核，并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

管理工作崗位職責(zé)范本篇7

1、根據(jù)電梯生產(chǎn)情況及合同節(jié)點(diǎn)編制收款通知，按時(shí)辦理訂單付款、開(kāi)票申請(qǐng)手續(xù);

2、按安裝分包費(fèi)計(jì)算編制分包合同，并按時(shí)與各分包單位簽約;

3、編制月度分包付款計(jì)劃，辦理分包費(fèi)支付手續(xù);

4、編制安裝銷售價(jià)與安裝分包費(fèi)對(duì)比報(bào)表。

訂單管理崗位職責(zé)

管理工作崗位職責(zé)范本篇8

1、組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行研討工作，并提交項(xiàng)目可行性分析，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、、公關(guān)、房地產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)開(kāi)展各種營(yíng)銷、促銷活動(dòng);

2、根據(jù)市場(chǎng)定位、商業(yè)地產(chǎn)功能定位及商業(yè)地產(chǎn)目標(biāo)客戶群定位提出前期業(yè)態(tài)、業(yè)種組合和功能劃分建議;

3、在項(xiàng)目市場(chǎng)定位的基礎(chǔ)上制定和實(shí)施項(xiàng)目整體銷售策略方案、整體招商策略方案、整體營(yíng)運(yùn)策略方案、階段推廣方案、階段調(diào)整方案;

4、了解房地產(chǎn)宏觀政策、行業(yè)趨勢(shì)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)公司階段狀況要求和市場(chǎng)反饋，做出相應(yīng)的策略調(diào)整和對(duì)策決策;

5、負(fù)責(zé)營(yíng)銷進(jìn)程的控制工作，組織并審訂營(yíng)銷整體策略及銷售總體計(jì)劃;

6、負(fù)責(zé)銷售情況的'監(jiān)管和跟進(jìn)，按時(shí)上報(bào)銷售回款情況并及時(shí)總結(jié)銷售情況;

7、主持營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品戰(zhàn)略策劃、市場(chǎng)推廣策劃、促銷策劃、品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃、價(jià)格策劃;

8、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的銷售進(jìn)度、推廣進(jìn)度、費(fèi)用等情況，提出建設(shè)性;

9、項(xiàng)目重要營(yíng)銷招商節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，執(zhí)行的落實(shí)，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷招商策略和計(jì)劃，制定預(yù)防和糾正;

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前及后續(xù)運(yùn)營(yíng)中各項(xiàng)推廣活動(dòng)策劃及實(shí)施。

管理工作崗位職責(zé)范本篇9

崗位職責(zé)：

1.組織編制預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析，保證財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確傳達(dá)及預(yù)算的執(zhí)行情況預(yù)警以及適當(dāng)及時(shí)的`調(diào)整；

2.建立及完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，監(jiān)察公司業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況，監(jiān)督流程的有效執(zhí)行；

3.精確監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，統(tǒng)籌管理和運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制；

4.通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，監(jiān)察公司業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)狀況，監(jiān)督流程的有效執(zhí)行，確保會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)有效配合性；

5.配合總監(jiān)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理提高工作效能、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

任職要求：

1.四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所5年以上審計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

2.財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)等相關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷；

3.具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師或?qū)徲?jì)師資格；

4.至少5年管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域工作經(jīng)歷；

5.熟悉財(cái)稅法規(guī)、審計(jì)程序和公司財(cái)務(wù)管理流程、具有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；

6.優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)及管理能力，良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

管理工作崗位職責(zé)范本篇10

1、根據(jù)合同編制生產(chǎn)計(jì)劃、按計(jì)劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)進(jìn)度，確保滿足合同交貨時(shí)間;

2、負(fù)責(zé)合同訂單管理工作，對(duì)訂單信息進(jìn)行確認(rèn)，并按合同交貨期與工廠確認(rèn)產(chǎn)出期;

3、跟蹤訂單執(zhí)行情況，收集營(yíng)業(yè)員及項(xiàng)目經(jīng)理反饋?lái)?xiàng)目實(shí)際需要，調(diào)整電梯產(chǎn)出日期，確保庫(kù)存滿足指標(biāo)要求;

4、每月統(tǒng)計(jì)排產(chǎn)、交貨、庫(kù)存情況，分析庫(kù)存原因，編制庫(kù)存考核報(bào)表;

5、根據(jù)電梯生產(chǎn)情況及合同節(jié)點(diǎn)編制收款通知，按時(shí)辦理訂單付款、開(kāi)票申請(qǐng)手續(xù);

6、按安裝分包費(fèi)計(jì)算編制分包合同，并按時(shí)與各分包單位簽約;

7、編制月度分包付款計(jì)劃，辦理分包費(fèi)支付手續(xù);

8、編制安裝銷售價(jià)與安裝分包費(fèi)對(duì)比報(bào)表。

任職要求：

1、學(xué)歷：財(cái)務(wù)、商務(wù)、法律、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)大專以上學(xué)歷;

2、至少二年以上生產(chǎn)計(jì)劃、ERP工作經(jīng)驗(yàn);

3、有合同管理同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);

4、了解財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)，掌握相關(guān)統(tǒng)計(jì)知識(shí);

5、良好的`文字表述能力;

6、熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件;

7、有良好的協(xié)調(diào)能力、溝通能力，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力;

管理工作崗位職責(zé)范本篇11

工廠機(jī)械設(shè)備管理主管

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備技術(shù)工作

2、及時(shí)做好各類設(shè)備、備品備件采購(gòu)計(jì)劃和零部件外加工計(jì)劃,并按計(jì)劃完成各項(xiàng)相關(guān)工作。

3、做好設(shè)備潤(rùn)滑管理和公司能源管理工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、重點(diǎn)做好責(zé)任區(qū)域的各項(xiàng)設(shè)備管理工作,努力避免設(shè)備出現(xiàn)影響生產(chǎn)的`事故,如果發(fā)生了設(shè)備事故及故障,應(yīng)積極組織搶修。

5、設(shè)備科的資料管理工作,及時(shí)完善缺損的設(shè)備資料,參加設(shè)備維修,設(shè)備安裝、調(diào)試。

崗位要求

1、學(xué)歷:本科及以上;

2、專業(yè):機(jī)械背景等;

3、工作經(jīng)驗(yàn):5年以上建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),了解機(jī)械設(shè)備資源管理知識(shí)和機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)知識(shí);

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備技術(shù)工作

2、及時(shí)做好各類設(shè)備、備品備件采購(gòu)計(jì)劃和零部件外加工計(jì)劃,并按計(jì)劃完成各項(xiàng)相關(guān)工作。

3、做好設(shè)備潤(rùn)滑管理和公司能源管理工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、重點(diǎn)做好責(zé)任區(qū)域的各項(xiàng)設(shè)備管理工作,努力避免設(shè)備出現(xiàn)影響生產(chǎn)的事故,如果發(fā)生了設(shè)備事故及故障,應(yīng)積極組織搶修。

5、設(shè)備科的資料管理工作,及時(shí)完善缺損的設(shè)備資料,參加設(shè)備維修,設(shè)備安裝、調(diào)試。

崗位要求

1、學(xué)歷:本科及以上;

2、專業(yè):機(jī)械背景等;

3、工作經(jīng)驗(yàn):5年以上建筑施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),了解機(jī)械設(shè)備資源管理知識(shí)和機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)知識(shí);

管理工作崗位職責(zé)范本篇12

1．編制績(jī)效制度和考核方案

（1）協(xié)助人事主管制定并完善公司績(jī)效管理制度，不斷優(yōu)化績(jī)效管理流程

（2）建立公司員工績(jī)效考核指標(biāo)體系，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審查

（3）在人事主管的領(lǐng)導(dǎo)下全面實(shí)施、推行公司的績(jī)效考核制度

2．執(zhí)行績(jī)效考核

（1）根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)及績(jī)效考核政策，編制各崗位績(jī)效考核表

（2）會(huì)同各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施各類員工的績(jī)效考核工作

（3）負(fù)責(zé)向各部門(mén)解釋說(shuō)明績(jī)效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容

（4）組織對(duì)員工的績(jī)效考核工作，確保組織績(jī)效的順利開(kāi)展

3．提供績(jī)效考核服務(wù)

（1）跟蹤績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程，及時(shí)對(duì)被考核員工進(jìn)行考核指導(dǎo)和幫助

（2）受理員工考核申訴，并進(jìn)行申訴調(diào)查，提出處理方案

（3）收集各類工作崗位績(jī)效信息，為考核指標(biāo)體系建設(shè)提供依據(jù)

（4）建立并保管員工績(jī)效考核檔案，整理考核文件與資料

4．完成其他工作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

除此之外，也讓我們看看績(jī)效考核專員崗位要求：

1、溝通能力；

2、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力；

3、很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心；

4、具有較強(qiáng)的組織及溝通協(xié)調(diào)能力，原則性強(qiáng)，有較強(qiáng)的文字功底；

5、熱愛(ài)本職工作，積極主動(dòng)，為人正直，忠誠(chéng)守信，工作嚴(yán)謹(jǐn)。

項(xiàng)目績(jī)效管理

項(xiàng)目績(jī)效管理與組織績(jī)效管理的區(qū)別與聯(lián)系

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是為完成特定的任務(wù)而組建的，隨著任務(wù)完成而解散，因此團(tuán)隊(duì)具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員僅僅作為一種資源為了完成特定的'任務(wù)而集結(jié)在一起，他們大部分都是臨時(shí)抽調(diào)或招募的，在完成任務(wù)之后會(huì)回到原來(lái)的崗位。當(dāng)然，在當(dāng)前的組織運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的大型復(fù)雜一次性任務(wù)(如公司管理變革等)可能延續(xù)的周期很長(zhǎng)，但是仍然與一個(gè)持久穩(wěn)定的組織具有顯著的區(qū)別，這是造成項(xiàng)目績(jī)效管理和組織績(jī)效管理不同之處的原因。二者的區(qū)別與聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)項(xiàng)目績(jī)效管理是組織績(jī)效管理的組成部分，組織績(jī)效管理在一定程度上是多個(gè)項(xiàng)目績(jī)效管理的集成。

(2)項(xiàng)目績(jī)效管理必須在組織績(jī)效管理的原則和基礎(chǔ)上實(shí)施，不可與組織績(jī)效管理柑障。

(3)項(xiàng)目績(jī)效管理具有臨時(shí)性，它起始于團(tuán)隊(duì)組建，終止于團(tuán)隊(duì)解散，而組織績(jī)效管理則是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程。

項(xiàng)目績(jī)效管理對(duì)于組織的意義

項(xiàng)目績(jī)效管理的目的之一就是培養(yǎng)項(xiàng)目成員的忠誠(chéng)感。如果企業(yè)要穩(wěn)定，發(fā)展速度一定要和內(nèi)部員工的培養(yǎng)速度協(xié)調(diào)起來(lái)，績(jī)效管理也是要為內(nèi)部員工的培養(yǎng)打基礎(chǔ)。由于項(xiàng)目組織是一個(gè)比較松散的組織，項(xiàng)目成員往往受雙重領(lǐng)導(dǎo)，但有時(shí)又沒(méi)有人領(lǐng)導(dǎo)，因此，項(xiàng)目績(jī)效管理就是要變制度化管理為員工的自主管理，要視項(xiàng)目成員為項(xiàng)目整體的一部分。只有這樣，才會(huì)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成員正在以更投入、更認(rèn)真的態(tài)度作為回應(yīng)。一個(gè)投入認(rèn)真的員工，就是更有動(dòng)力、更有生產(chǎn)力的員工。以員工績(jī)效為本的目的，最終是為了通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程化的管理，最大程度的解放人的創(chuàng)造性，真正實(shí)現(xiàn)智力資本的開(kāi)發(fā)和管理，從而達(dá)到企業(yè)和員工的共贏。所以，通過(guò)有效的項(xiàng)目績(jī)效管理，企業(yè)可以達(dá)到下列目標(biāo)：

第一，達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)。項(xiàng)目績(jī)效管理是為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)的，這是企業(yè)管理的大局，也是項(xiàng)目績(jī)效管理所努力的方向。

第二，提高項(xiàng)目成員的績(jī)效水平。與達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和遠(yuǎn)景目標(biāo)一樣，提高項(xiàng)目成員的績(jī)效水平既是績(jī)效管理的主要內(nèi)容，也是績(jī)效管理的目標(biāo)之一。

第三，增強(qiáng)項(xiàng)目成員的自我管理意識(shí)和能力。在不斷地績(jī)效管理溝通中，員工的績(jī)效不斷提高，管理自我績(jī)效的能力隨之增長(zhǎng)。

第四，培養(yǎng)項(xiàng)目管理者的素質(zhì)。項(xiàng)目管理規(guī)范了管理者的行為，使管理趨于科學(xué)化、規(guī)范化。

第五，規(guī)范項(xiàng)目管理者的行為，可以提升整體團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理的水平、提高管理的層次。‘第六，提供管理活動(dòng)的依據(jù)。通過(guò)績(jī)效考核，員工的績(jī)效目標(biāo)完成的如何，績(jī)效水平的高低，一目了然，為職務(wù)變動(dòng)、薪酬變動(dòng)、培訓(xùn)發(fā)展等活動(dòng)提供依據(jù)。

管理工作崗位職責(zé)范本篇13

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定幼教集團(tuán)中的幼兒園教育、運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),包括課程方案、保教方法、一日生活流程、課堂模式、評(píng)估導(dǎo)向,并形成課程計(jì)劃、教學(xué)方法、學(xué)術(shù)手冊(cè)、管理手冊(cè)等;

2、負(fù)責(zé)審核確定所屬幼兒園發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)及學(xué)年度重心工作計(jì)劃,開(kāi)展日常運(yùn)營(yíng)、教學(xué)督察、績(jī)效評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題干預(yù)解決,并參與處理緊急事件;

3、負(fù)責(zé)幼兒園園長(zhǎng)、教師培訓(xùn)的項(xiàng)目策劃、實(shí)時(shí)指導(dǎo)、實(shí)踐性培訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)跨部門(mén)協(xié)調(diào),對(duì)園長(zhǎng)日常運(yùn)營(yíng)提供全方位支持。

任職要求:

1、具有5年以上豐富的`幼兒園教育教研經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)5年以上學(xué)前教研主管或幼兒園園長(zhǎng);

2、熟悉各國(guó)際學(xué)前教育體系,具有國(guó)際學(xué)前教育理念運(yùn)用到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、具有良好的溝通、培訓(xùn)和管理能力。

【管理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

管理工作崗位職責(zé)范本篇14

總公司-資產(chǎn)管理中心-信評(píng)崗弘康人壽弘康人壽保險(xiǎn)股份有限公司,弘康人壽,弘康保險(xiǎn),弘康崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)投資信評(píng),投后管理工作。

任職要求:

1.金融、投資、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè),碩士及以上學(xué)歷;

2.對(duì)企業(yè)運(yùn)作有較深刻了解,較強(qiáng)的分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力,能獨(dú)立承擔(dān)信用評(píng)估工作,熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)會(huì)政策,具有cpa、frm、cfa等資格者優(yōu)先考慮。

3.1-3年企業(yè)債項(xiàng)/金融機(jī)構(gòu)及其債項(xiàng)的專業(yè)評(píng)級(jí)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

管理工作崗位職責(zé)范本篇15

資金管理崗位職責(zé)有哪些

1、負(fù)責(zé)與各金融機(jī)構(gòu)、銀行、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、接洽;

2、負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)建立廣泛的信息來(lái)源和良好的合作關(guān)系;

3、負(fù)責(zé)公司融資信息的收集、整理，融資渠道的建立;

4、負(fù)責(zé)各種融資方式的分析、探討、操作、實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)配合公司戰(zhàn)略部署安排相關(guān)投融資事務(wù);

6、負(fù)責(zé)參與融資商務(wù)談判，撰寫(xiě)相關(guān)報(bào)告和文件;

7、負(fù)責(zé)協(xié)助資金主管辦理其他臨時(shí)性工作、協(xié)調(diào)工作;

8、負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜;

9、合理進(jìn)行資金分析和調(diào)配，內(nèi)部融資安排。

資金管理崗位職責(zé)是什么

1.負(fù)責(zé)編制公司的資金使用計(jì)劃，對(duì)公司全年資金使用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，促進(jìn)公司資金平衡。

2.分析和測(cè)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，撰寫(xiě)公司每月資金管理專項(xiàng)分析報(bào)告，提出并實(shí)施公司資金管理工作改進(jìn)建議;完善資金管理制度。

3.對(duì)所負(fù)責(zé)融資項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，收集相關(guān)資料，協(xié)助公司合規(guī)評(píng)審部完成對(duì)融資項(xiàng)目的評(píng)審。

4.負(fù)責(zé)融資方案的`具體實(shí)施和操作，負(fù)責(zé)完成融資目標(biāo)，保障資金正常流轉(zhuǎn)。

5.負(fù)責(zé)公司的融資資料的歸檔和保管工作，監(jiān)督資金使用，提高資金使用效率。

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專項(xiàng)工作。

資金管理崗位職責(zé)

1.制定集團(tuán)公司的資金管理制度，資金授權(quán)制度和審批制度。

2.編制集團(tuán)公司年度，月度資金預(yù)算，并監(jiān)督資金預(yù)算的具體執(zhí)行。

3.編制集團(tuán)公司月度流動(dòng)資金計(jì)劃，分析月度資金使用情況，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出調(diào)整建議。

4.負(fù)責(zé)資金的核算與管理，提高資金使用效率。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的管理工作，并監(jiān)督辦理企業(yè)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)活動(dòng)。

6.對(duì)集團(tuán)公司資金的使用效益進(jìn)行評(píng)估，并按期提出改進(jìn)建議。

7.協(xié)調(diào)與開(kāi)戶行的關(guān)系，確保合理、安全地調(diào)度和使用資金。