制定職責時，要根據公司的總體目標與業務流程，確定崗位存在的目的。寫好項目經理工作職責范文模板要注意什么？小編給大家分享項目經理工作職責范文模板，希望對大家有所幫助。

項目經理工作職責范文模板篇1

1、確保項目目標的實現，領導項目團隊準時、優質地完成全部工作。

2、與客戶溝通，了解項目的整體需求，能做好產品需求設計。并與客戶保持一定的聯系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。

3、制定項目開發計劃文檔，量化任務，并合理分配給相應的人員。

4、跟蹤項目的進度，協調項目組成員之間的合作。

5、監督產生項目進展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規范。

6、開發過程中的需求變更，項目經理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協商。確定要變更需求的情況下，需產生需求變更文檔，更改開發計劃，通知QA。

7、項目提交測試后，項目經理需了解測試結果，根據測試的bug的嚴重程度來重新更改開發計劃。

8、向上匯報。向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息。

9、項目完成的時候需要項目總結，產生項目總結文檔。

項目經理工作職責范文模板篇2

(1)認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度,正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系,搞好三項制度改革,以效益引導分配。

(2)根據工程總體計劃,主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃,做到優化施工方案,合理編制作業計劃,認真履行;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執行合同。

(3)根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業主的要求,并創名牌精品。

(4)合理組織、科學管理項目內部生產要素,協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系,做好人、財、物的合理調配與供應,深入施工生產現場,及時解決施工中出現的問題,確保與企業法人代表(或委托人)簽訂的經營目標責任書全面完成。

(5)主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,定期向企業法人代表(或委托人)報告工作。

(6)建立健全項目核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發現問題及時糾正,定期不定期地開展經濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目標,實現工程成本降低目標。

(7)加強項目各項經濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠,主動參與經營造價的調整。

(8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續后,組織項目有關人員清理,總結項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目呈報公司。

項目經理工作職責范文模板篇3

1.協助公司技術發展戰略規劃、技術團隊建設、產品規劃、設計和開發總體管理,以及公司項目流程體系和質量體系的建立與監督執行等。

2.指導、審核項目總體技術方案，組織制定和實施重大技術決策和技術方案。

3.檢查、監督、指導、考核項目工作,為項目提供技術支持。

4.收集和分析產品市場信息，為公司產品立項、設計提供意見方案。

5.跟蹤項目，及時發現項目風險并正確處理。

項目經理工作職責范文模板篇4

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

項目經理工作職責范文模板篇5

一、裝修公司項目經理應服從工程部安排，接受工程部的監督管理，遵守公司規章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款，編制施工進度表和工班申請表，向各總監申請相對應的工班，明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求，建立一對一責任，確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊，做好各項變更記錄，需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客戶做好溝通并領會客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌、施工牌，掛好電箱、滅火器，準備好垃圾袋，對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單，正確估算材料控制送貨率，遵守領退制度，對不符合質量規格的材料堅決拒收，材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好簽字工作，因材料出現的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促，并做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄，同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收，做好線路鋪設，走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款，使進度款與工程進展同步，嚴格履行合同、及時簽復項目變更聯系單;

九、做好施工現場安全生產，不準在無安全保障情況下工作，嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度文件;

十、做好施工項目計劃安排，對材料采購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成;

十一、各項驗收前，首先項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報質檢部復查。竣工驗收的條件是：產品質量達到合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意;

十二、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。

項目經理工作職責范文模板篇6

一、代表公司履行對業主的工程承包合同，執行合同的質量方針，實現本工程質量目標。

二、負責建立和完善項目的組織機構，明確項目部人員職責;建立適當的獎罰制度，充分調動參與本工程建設所有人員的積極性。

三、對工程的各個分包商進行監督和評審。

四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內或對外的重要文件。

五、組織編制人員培訓計劃。

六、組織項目《質量計劃》的編制和修改工作。

七、對工程中出現的質量問題，擁有一票否決權。

項目經理工作職責范文模板篇7

1、按照公司產品研發計劃，參與業務需求評估，協助產品負責人完成系統模塊或業務用例的分析和設計;

2、負責電信計費相關系統核心模塊開發(JAVA/C++)，確保系統性能、質量和安全;

3、負責解決產品運營過程中遇到的關鍵技術和業務問題。

項目經理工作職責范文模板篇8

1、負責裝修項目施工工程的技術管理、支持與審核、編制施工計劃。

2、負責組織設計方案、組織設計的交底及實施過程中的檢查、監督工作。

3、對設計圖紙進行審核，配合商務部門與甲方、監理等單位進行圖紙會審。

4、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中各方面的工作、確保工程進度和質量。

5、負責組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結算工作。

6、配合工隊施工要求進行現場技術指導服務。

7、對項目施工過程中工程質量、進度實施有效控制。

8、公司安排的其它工作。

項目經理工作職責范文模板篇9

嚴格遵守公司及部門各項，服從領導安排;

制定、實施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據和指導;

優化部門組織結構，合理分配資源，明確部門各定義，提高工作效率;

負責制定研發部全年工作規劃，組織全體研發人員學習公司相關文件和制度;

負責組織、指導、協調、監督新產品的研發，確保研發項目時間與質量，優化研發管理制度、流程，不斷提高公司的研發管理水平;

負責組織收集相關產品、原材料信息，掌握最新的技術動態和發展趨勢，為公司產品研發提供支持;

負責組織公司產品軟、硬件、結構等整體性能分析、技術可行性研究與審定工作;

負責組織公司產品測試規范的編寫;

負責組織公司產品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產品、項目申報等相關申報工作技術資料的編寫

負責組織、審定產品研發報告的編寫，工藝、技術的支持;

負責本部門員工的業務培訓，持續提高研發人員的技術水平，提高員工的團隊意識;

定期或不定期向公司匯報研發工作情況，將研發的有關信息及時提供給其他相關部門;

會同質量部、技術部，一起分析產品質量問題，并給出解決方案;

完成上級臨時交辦的其他工作。

項目經理工作職責范文模板篇10

1、負責現場項目施工管理，規劃施工方案，制定項目計劃、并監督各相關部門執行與落實;

2、組織并召開內部項目會議，負責甲方的方案對接與協調;

3、識別并管控項目風險;

4、匯總整理項目問題點，對項目實施過程中的質量、進度問題及時糾正，確保項目實施;

5、現場安裝運輸的支持與協調，協助項目的現場安裝調試;

6、負責項目過程性文件的編制和存檔。

項目經理工作職責范文模板篇11

1、全面負責TK及PK項目研究工作的運行管理;

2、制定實驗方案，嚴格執行實驗方案，分析研究結果，撰寫總結報告;

3、掌握研究工作的進展，檢查各種實驗記錄，確保其及時、直接、準確和清楚;

4、詳細記錄實驗中出現的意外情況和采取的措施;

5、執行標準操作規程的規定，及時提出修訂或補充相應的標準操作規程的建議;

6、確保參與研究的工作人員明確所承擔的工作，并掌握相應的標準操作規程;

7、及時處理質量保證部門提出的問題，確保研究工作各環節符合要求;

8、具有一定的數據處理能力，包括統計軟件的應用及代謝動力學參數計算

項目經理工作職責范文模板篇12

1、負責項目管理，執行公司的管理制度，維護公司的合法權益。

2、負責和甲方保持良好的溝通，按照甲方要求完成項目推進進度，提高份額轉化。

3、負責施工現場的安全施工管理和文明施工管理。

4、負責與發包人、監理單位的協調，解決項目中出現的問題。

5、計劃工程成本的支出，分解和劃分各種費用。

6、負責工程施工、驗收、審計、結算、回款等工作。

項目經理工作職責范文模板篇13

1、能勝任帶領各類工程團隊、采購團隊、施工團隊來確保項目準時交付，包括員工發展，項目管理和技術方面的職責;

2、完成項目規劃，包括進度安排、資源規劃、采購規劃、質量控制、施工、調試工作;

3、了解管理期望和實施項目管理策略，確保項目安全完成，在預算內和規定時間內滿足設計要求、進程保證和質量期望;

4、有責任的執行項目控制：包括成本估算、計劃時間表、成本控制等;

5、有效的項目進度控制、變更管理、財務管理等;

6、在公司和客戶之間做好溝通工作;

7、做好文件管理，根據計劃實施資料移交;

8、對施工隊伍的現場管理職責，包括安全、后勤、計劃協調、質量工作;

9、鑒別和管理項目風險。