職責指的是一個人或組織在某個職位上應該承擔的責任和義務。下面給大家整理一些房地產的項目經理職責，方便大家學習怎么寫房地產的項目經理職責。

房地產的項目經理職責篇1

1、負責工程管理相關規章制度的建設、執行、檢查與完善；

2、配合項目開工前手續辦理和施工前準備工作；

3、負責工程現場周邊單位的協調接洽工作；

4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設計及施工

5、參與項目相關的招標工作，編制各類招標文件、合同文件中技術、質量、工期條款；

6、負責對工程項目進行全面管理，控制項目進度、質量、安全與投資。

房地產的項目經理職責篇2

1、配合工程副總經理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考核制度；負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制

2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級布置工作任務

3、全面組織現場施工管理工作，負責協調與項目施工相關的地方及政府關系協調，確保項目順利實施

4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質量、安全、文明施工，工程材料質量、安全，監理單位的監理質量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃，根據實際情況及時調整或整改；

5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優化等工作

6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更，組織審核經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單；定期組織召開各參建主體溝通、協調會；協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題；

7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調查研究土建工程中重大的`不合格事項，提出處理意見；

8、審核土建工程施工日志等相關過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性；

9、組織項目前期技術可行性研究

10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃；審核各參建單位的資金進度報表，控制土建工程項目過程投資，填制價款單；

11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專業性建議

12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調

13、負責與施工單位的施工圖設計完成后技術協調

14、設計過程中非建筑結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制

15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底

16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。

17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理，對重大質量問題提出處理措施

18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、核價，負責材料設備的驗收

房地產的項目經理職責篇3

一、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監督，確保工程質量和進度。

二、嚴格按照國家的施工規范、規程、標準、規定，對工程實行質量監督和技術管理。

三、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。

四、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。

五、辦理工程開工審批手續、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等，創造現場的“三平一通”保證按時開工。

六、組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質量的檢查和評定，確保施工質量。

七、審查施工單位的施工組織設計、協調施工進度，確保按時完成任務。

八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。

九、委托專業單位完成地質勘探工作，委托設計院完成專業施工圖設計工作，并協調各專業設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。

十、參與工程經濟合同的商討與指定工作。

十一、組織工程招投標工作，協助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。

十二、組織、實施工程前期“三通一平”工作，負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。

十三、組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯系單的制定及工程建設技術指導工作。

十四、負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結算簽認工作，負責工程材料選型及品質的簽定工作。

十五、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。

十六、指導、監督、檢查檢理公司的工作。

十七、辦理工程進度款審批簽認手續。

十八、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。

十九、組織、召集工程建設調度會、工程例會、監理例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀要。

二十、組織樁基礎、基礎工程，主體結構工程及工程竣工驗收工作，并做好驗收記錄。

二十一、組織竣工工程的物業移交工作。

二十二、負責移交竣工工程保修期的維修聯系方式，并督促施工單位及時進行維修。

房地產的項目經理職責篇4

1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理；

2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算；

3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作；

4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收；

5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題；

6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實；

7、負責監管公司物業項目的材料采購，控制建造成本；

8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作；

9、審批公司物業承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管；

10、對工程部團隊人員進行有效管理。

房地產的項目經理職責篇5

1、配合項目完成設備、設施的移交工作；

2、組織本部門各專業工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業項目片區房屋本體結構、設備設施的性能、數據等，指導各客服中心建立設備臺賬與設備卡，完善設備設施的資產管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；

3、組織本部門各專業工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線、設備房等進行日常運行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好；

4、組織本部門各專業工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進行，以確保物業區域業戶工作、生活穩定，設施設備性能完好與使用正常；

5、組織本部門各專業工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的立項申請、實施

6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術圖紙、設施設備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、

房地產的項目經理職責篇6

1、根據公司的總體開發計劃，對工程項目整體負責，定期組織相關專業召開工作例會；

2、監督、協調公司各開發項目的整體工程質量、施工進度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；

3、積極參與、協同管理工程合同的現場執行，強化工程合同的管理工作；

4、負責統一協調“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業的工作，并獨立處理各種工程技術難點。

5、發現施工現場問題并提出解決

6、定期對各合作方進行考察、評選和管理，保證其資源的有效儲備和利用；

7、定期匯報工程進展情況，并將上級指示向下貫徹；

8、監督及協調各下屬工作，及時有效完成上級布置的其它工作。

9、負責該項目人員的培訓、管理、評核及工作安排；

10、完成上級

房地產的項目經理職責篇7

1、負責組織編制《項目工程進度計劃》；

2、負責組織項目例會，協調施工過程中的現場技術問題，負責對公司委派項目施工現場的全面管理；

3、組織項目管理，包括對工程質量、進度、安全管理，參與項目的成本管理，組織工程驗收；

4、協調各顧問、設計單位及承建單位的工作，協調各專業、施工單位、監理、設計、勘察等各方關系；

5、協調和落實各主管部門對項目的意見和要求；

6、定期提交項目工作匯報。

房地產的項目經理職責篇8

1、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

2、負責工程部的節支運行、保證酒店最大限度的節能、節支。

3、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃。

4、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

5、分析工程項目報價單，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

房地產的項目經理職責篇9

1、全面負責項目工程部的日常管理工作，協調政府有關部門、設計、施工、監理各單位間以及與公司其他部門之間的工作；

2、組織制定工程實施計劃，對計劃落實情況進行監督、指導；

3、負責工程聯系單的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的審核；

4、對監理公司工作進行監督與考核，監控工程進度、質量、安全與成本工作，指導現場施工管理并組織協調分包單位，解決在設計、配套與施工中出現的重大技術問題；

5、組織各專業工程師對分管分項工程進行質量控制、竣工驗收；

6、組織工程例會和專項會議，協調施工過程問題；

7、審核審批相關工程管理表單，落實公司工程管理制度；

8、負責對下屬進行業務指導，確保本部門績效指標和預算目標的達成。

房地產的項目經理職責篇10

1、依據公司下發的各項管理制度和流程，負責擬定施工生產管理制度和計劃，并組織落實和監督檢查。

2、組織擬定和審核各項目施工總體計劃和階段性計劃，上報公司相關部門審批，并監督檢查計劃的實施。

3、負責組織對唐山公司各項目的質量、進度、安全管理情況進行定期和不定期檢查，寫出檢查報告，并按照要求組織對質量、進度、安全文明施工進行評價，提交給有關部門，提出整改意見并監督落實。

4、配合項目部協調施工、監理、質監、自來水、電力局等單位，協助處理相關問題。

5、監督指導各項目部進行階段性驗收、竣工驗收及交接工作。

6、負責制定部門內部工作計劃、工作總結并貫徹執行；制定工程系統培訓計劃，并按照計劃做好工程系統員工培訓工作、提高業務技能；根據公司考核制度對部門員工進行考核；負責部門內部年度費用預算的制定、審核和執行。

7、負責督促、檢查各項目ERP執行情況

8、完成領導交辦的其它工作。

房地產的項目經理職責篇11

1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。

2、參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案；參與項目相關的招標工作。

3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度和工程質量，采取有效的技術措施，確保工程符合合同規定的技術標準指導項目的實施。

4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

5、維護協調與政府有關部門、市政部門、公用事業、設計單位、施工單位、監理單位的關系。

房地產的項目經理職責篇12

1、負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現；

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業的方案優化；

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控；

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續；

5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；

6、負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓。