明確的職責分工還可以使組織更加靈活，快速響應市場變化和客戶需求，抓住市場機遇，提升組織的競爭力。優秀的工程項目經理工作職責是什么是什么樣的？下面給大家帶來工程項目經理工作職責是什么，供大家參考。

工程項目經理工作職責是什么篇1

1、對項目現場進行安全管理及日常管理;

2、對項目工期進度進行管理，包括設計進度、采購進度及生產進度等;

3、對項目資金和成本(包含材料)進行管理，并進行工程量計算和結算;

4、對施工人員做安裝技術培訓、技術交底;

5、和甲方(業主、總包、設計、監理)就項目中出現的問題，進行及時溝通，協調現場出現的各種問題;

6、對項目中的安裝人員進行培訓和管理;

7、項目的檔案及資料管理，對施工過程中產生的各種技術文件、溝通函件應掃描后及時傳回公司指定檔案管理人員進行存檔;

8、組織參與項目竣工驗收與移交;

9、對客戶關系進行維護和發展;

10、負責與項目管理相關部門進行溝通，合理利用公司資源，進行團隊合作。

工程項目經理工作職責是什么篇2

1、全面負責地產項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2、負責甲分包工程管理與協調工作;

3、按照集團對本項目進度關鍵節點建立部門進度監督體系，并予以指導實施;

4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;

6、審批各類工程簽證，并指導各專業人員的簽證審核工作;

7、審批工程進度資金的分配，協調解決各分包單位與集團相關事宜;

8、建立部門內部工程管理體系，落實各項監控工作，對存在的工程管理問題及時向城市地產公司總經理和集團工程管理中心匯報。

工程項目經理工作職責是什么篇3

崗位職責：

1、執行直屬領導安排的一切工作事務;

2、做好項目施工計劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質量控制、成本管理、現場簽證、結算、回款;

3、協助預算部做好預結算，進度款報審;

4、協助成本部做好成本分析及招投標工作;

5、負責本部門的制度與流程的編寫;

6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關系、做好相關外聯工作。

工程項目經理工作職責是什么篇4

1、全面負責園林項目現場工程質量、景觀效果、工程進度、施工成本及安全施工的工程管理;

2、配合相關設計部門制定、確認園林/綠化方案;

3、擅長項目管理，對施工規范、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力;

4、有獨立管理、協調各施工隊伍的方法和能力，組織能力強;

5、編制施工進度計劃，并負責計劃推進、保證質量與安全;

6、負責進場物資的管理與成品保護;

7、責任心強，團隊意識強，善于與人溝通。

8、組織具體工程驗收，協調工程施工中出現的問題，保證項目按計劃完成;

9、審核和管理項目各項費用支出;控制工程成本;

10、組織工程決算，保證工程款回收;

工程項目經理工作職責是什么篇5

1、按照公司工程管理制度，負責開展項目管理工作;

2、按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術要求，負責在開工前提供項目管理實施計劃，經公司批準后組織落實;

3、對工程項目總進度計劃進行審查，經公司批準后組織實施;

4、負責協調督促開工前的各項準備工作，做好施工現場三通一平;

5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審;

6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表，按照項目管理有關程序進行處理;

7、作為現場代表，根據公司的有關規定和授權，簽署有關的文件;

8、從施工圖紙設計階段開始，負責同設計院的具體業務聯系，提高解決圖紙和現場問題的效率;

9、參加工程會議，全面準確掌握工程進展;

10、監督項目計劃的實施，及時發現問題，并督促監理、承包商提出整改措施;

11、配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監督;

12、主持或參與對工程事故的調查，并及時向上級匯報;

13、積極主動協調項目各有關單位的關系，為有關各方提供必要的支持;

14、定期或不定期地組織施工質量和安全文明施工的檢查;

15、負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關工作提供基本資料;

16、負責現場簽證的現場管理工作，跟蹤簽證的流程和結果，督促簽證工程的實施，確保其符合《現場簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進行;

17、負責做好項目部的工作記錄，做好工程技術資料的管理和移交工作;

18、每月向工程管理部提交《工程月報》;

19、配合工程管理部組織的現場巡視檢查工作;

20、負責監理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現場銷售工作;

21、監督和檢查工程合同的執行情況，收集整理相關資料，協助有關部門做好索賠和反索賠管理工作;

22、組織做好工程竣工驗收準備工作;

23、協助做好工程項目的工程移交，配合售后服務工作。

工程項目經理工作職責是什么篇6

1.項目經理主要職責是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質量、安全、成本、進度、合同的控制管理，定期組織項目安全、質量、進度、成本例會;

2.開工前的圖紙審核、現場勘測，核對工程量，材料申購、臨時設施準備審核;

3.開工前組織編制項目總進度計劃、定期檢查進度執行情況、如有偏差及時調整;

4.編制資金需求計劃并實施，依合同約定向甲方收取進度款(統計申報、審批、收取)，分包進度款統計、申報;

5.參與材料采購管理(編制材料需求計劃、協助材料選型、報審、采購，組織材料申購、保管、管理)參與供應商合同談判;

6..參與勞務分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數量、施工質量、與項目部配合程度給出建議);

7.施工過程中安全、進度、質量、成本、合同、信息監督檢查管理、質量監督驗收服務;

8.竣工后的決算服務，售后服務;

9.參與招投標工作、商務標評測，主導技術標編制;

10.公司領導交辦的其他事務。

工程項目經理工作職責是什么篇7

1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。

2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計劃，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

4、組織施工現場布置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。

5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

6、建立健全工作聯系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

7、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。

10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

12、完成公司領導交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責是什么篇8

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

工程項目經理工作職責是什么篇9

1.負責土建/鋼結構工程施工合同的履行，領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

2、建立完善的項目組織機構，確定本項目部目標、指標，明確人員的職責范圍、工作標準，定期檢查考核，不斷提高施工現場人員的素質。

3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書，主持項目決算工作和經營工作。

4、負責各項款項的催繳及施工技術的指導。

5、負責組織與工程項目相關部門聯絡，處理好施工現場周邊關系維護企業形象。

6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。

工程項目經理工作職責是什么篇10

1.全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2.建立健全工作聯系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的文件;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3.主持項目總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據合同約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

6.督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

7.接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

8.負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

9.完成領導交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責是什么篇11

1.負責工程項目全面管理

1.1負責本工程項目現場施工技術、質量、進度、成本控制以及安全和文明生產等全過程、全面管理。

1.2貫徹執行公司的各項規章制度，制定適合本工程項目的各項管理細則報公司備案，并認真組織內部認真學習，選聘人員，落實與分工，定期進行考核、評價和獎懲。

1.3負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。

1.4負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

1.5負責工程施工過程的質量監督和進度安排，處理工程施工中的不合格項目，確保工程質量合格，爭創優質工程，施工進度滿足合同要求。

2.負責工程項目生產計劃及安全文明生產

2.1根據項目合同和“項目管理目標責任書”擬訂工程總進度計劃及階段計劃，提報材料釆購計劃，確保項目目標的實現。

2.2根據本工程項目施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，并認真安排實施，現場布置合理、經濟，符合創建文明施工現場要求。

2.3配合采購部門并指導材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗收和保管領用等手續。

2.4強化現場文明施工，落實好各類事故防范措施，及時發現和妥善處理突發性事件。

2.5加強勞動力管理，健全用工手續和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

3.負責工程項目供應商及成本控制

3.1嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。

3.2組織相關人員精選強有力做施工(或分包)隊伍，編制人力資源和機具、用具、設備等計劃。

3.3強對施工原材料、機具等的管理，厲行節約，努力降低工程成本。

3.4審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務班組撥款申請。

4.工程項目其他工作

4.1加強勞動力管理，健全用工手續和用工管理制度，抓好崗前培檢查工作。

4.2負責協調負責協調處理建設、監理、設計、協作單位，以及政府主管部門等內部與外部事項。

4.3組織處理工程變更的洽商、班組糾紛協調，組織工程自查，配合甲方、監理和主管部門做好工程驗收，組織撤場和善后處理。

4.4組織做好工程資料的收集、整理和上交歸檔，配合公司做好工程結算。

工程項目經理工作職責是什么篇12

1、工程技術管理;項目成本控制管理;

2、工程質量控制管理，施工進度控制管理，施工安全監察管理;

3、資源調度與內、外部協調管理;

4、項目竣工驗收與結算管理。

5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題;

6、負責現場簽證、設計變更的審核;

7、負責審核工程承包商和材料供應商提交的工程進度款及材料付款申請;

8、主持項目重大工程技術問題的解決方案的論證和審定;

9、完成領導安排的其他工作。

工程項目經理工作職責是什么篇13

1.負責項目部的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

2.全面負責工程建設管理和運作，落實項目計劃節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現;

3.參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術文件;

4.組織各專業工程師的對接，組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，并跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;

6.完成領導安排的其他工作。

工程項目經理工作職責是什么篇14

1、編制項目施工組織設計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。

2、組織人員制定項目規章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。

3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結分析，及時制定應對策略，并組織實施。

4、組織項目技術人員進行圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

5、配合項目部人員協調與甲方、設計單位、監理單位的關系，幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案。

6、對關鍵、特殊工序及易產生質量通病的工序進行技術交底，做到事前預防、事中控制、事后監督。

7、做好項目的二次經營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現場資源調配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現場簽證;督促并配合預算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預決算審計工作做準備。

8、管理好項目內部工作，調動大家積極性，并做好安全質量管理工作。