職責(zé)是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，擁有多大的權(quán)力就意味著需要承擔(dān)多大的責(zé)任。如何才能寫出優(yōu)秀的采購主管的職責(zé)是什么？這里給大家分享采購主管的職責(zé)是什么供大家參考。

采購主管的職責(zé)是什么篇1

一、負(fù)責(zé)全球公司間所需產(chǎn)品的報(bào)價(jià)和維護(hù)；

二、負(fù)責(zé)公司國內(nèi)現(xiàn)有供應(yīng)商維護(hù)；

三、牽頭技術(shù)、品管等部門人員進(jìn)行新供應(yīng)商的`開發(fā)并不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源；

四、負(fù)責(zé)采購成本持續(xù)優(yōu)化，項(xiàng)目采購管理并拉動(dòng)其他團(tuán)隊(duì)完成每年的采購任務(wù)；

五、負(fù)責(zé)開發(fā)中國優(yōu)質(zhì)貨源以持續(xù)幫助全球區(qū)域優(yōu)化供應(yīng)鏈資源；

六、制定并不斷完善供應(yīng)商開發(fā)和產(chǎn)品認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化流程；

七、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量及交付問題的跟蹤處理及改進(jìn)；

八、負(fù)責(zé)公司日常用品的采購；

采購主管的職責(zé)是什么篇2

1、__時(shí)間就訂單內(nèi)容，數(shù)量，單價(jià)，交期，特定要求(artwork,innerlabel&outermark)處理

2、按照合同上的交期核對(duì)，訂單進(jìn)度跟蹤并及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)部。

3、發(fā)貨前必須收到大貨樣無產(chǎn)品質(zhì)量問題才能發(fā)貨。

4、發(fā)貨前同供應(yīng)商核對(duì)發(fā)貨數(shù)量并做收貨清單(訂單號(hào)，嘜頭產(chǎn)品號(hào)，箱數(shù))給倉庫。

5、收到貨__時(shí)間按公司規(guī)定驗(yàn)收貨物。

采購主管的職責(zé)是什么篇3

1、負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)，指導(dǎo)采購員具體工作；

2、編制公司采購計(jì)劃，具體負(fù)責(zé)采購招標(biāo)、定標(biāo)等相關(guān)具體工作；

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開發(fā)、管理、收集、評(píng)價(jià)；分析市場(chǎng)信息與趨勢(shì)，具有一定的市場(chǎng)分析和判斷能力；

4、建立與供應(yīng)商的.聯(lián)系，對(duì)供應(yīng)商實(shí)施管理，建立穩(wěn)定的供貨渠道；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

采購主管的職責(zé)是什么篇4

1、制定年度采購計(jì)劃，根據(jù)年度采購目標(biāo)，定期下單，與供應(yīng)商制定統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

2、定期與供應(yīng)商溝通訂單及產(chǎn)品情況，及時(shí)處理異常情況；

3、及時(shí)更新產(chǎn)品庫存，減輕倉位壓力及資金運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、根據(jù)匯率及市場(chǎng)情況，制定合理的批發(fā)及零售價(jià)；

5、根據(jù)公司發(fā)展需求積極尋找新品并制定相關(guān)文件；

6、定期更新相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表；

7、不定期對(duì)產(chǎn)品做市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品分析、定價(jià)等

采購主管的職責(zé)是什么篇5

1、新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的體系相關(guān)資質(zhì)、價(jià)格的審核;

2、按項(xiàng)目進(jìn)度制訂采購計(jì)劃，物料訂購及交期，并督導(dǎo)實(shí)施;

3、對(duì)舊供應(yīng)商的`價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力;

4、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本;

5、與供應(yīng)商以及公司其他部門間的溝通協(xié)調(diào)等;

6、周采購資金計(jì)劃、月采購資金計(jì)劃的編制;

7、公司所有進(jìn)出口事務(wù)處理。

采購主管的職責(zé)是什么篇6

1、新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的體系相關(guān)資質(zhì)、價(jià)格的審核；

2、按項(xiàng)目進(jìn)度制訂采購計(jì)劃，物料訂購及交期，并督導(dǎo)實(shí)施；

3、對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力；

4、及時(shí)跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本；

5、與供應(yīng)商以及公司其他部門間的溝通協(xié)調(diào)等；

6、周采購資金計(jì)劃、月采購資金計(jì)劃的.編制；

7、公司所有進(jìn)出口事務(wù)處理。

采購主管的職責(zé)是什么篇7

1.負(fù)責(zé)公司采購制度、流程、框架搭建;

2.負(fù)責(zé)公司集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)物料采購工作;

3.負(fù)責(zé)集成項(xiàng)目、研發(fā)項(xiàng)目的供應(yīng)商開發(fā)、價(jià)格談判、物料交付、質(zhì)量改善等;

4.根據(jù)業(yè)務(wù)的變化，配合研發(fā)、集成、生產(chǎn)等解決供應(yīng)鏈問題;

5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

采購主管的職責(zé)是什么篇8

1、根據(jù)采購任務(wù)，確認(rèn)采購單，選擇適配的供應(yīng)商，協(xié)定采購合同，下發(fā)采購訂單。

2、負(fù)責(zé)跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，保障物料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確。

3、負(fù)責(zé)辦理采購物料的&39;收貨及報(bào)檢手續(xù)。

4、負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商信息，建立完善供應(yīng)商信息檔案。

5、負(fù)責(zé)及時(shí)處理物料質(zhì)量投訴及不合格物料。

6、根據(jù)采購合同及應(yīng)付賬款報(bào)表，負(fù)責(zé)向上級(jí)申請(qǐng)支付貨款。

7、負(fù)責(zé)開展物料的詢價(jià)比價(jià)工作，管控采購成本。

8、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)展，相應(yīng)調(diào)整物料采購周期，及時(shí)補(bǔ)料或延緩物料入庫。

9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)安排的臨時(shí)工作任務(wù)。

采購主管的職責(zé)是什么篇9

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷類(品牌、創(chuàng)意、內(nèi)容制作、應(yīng)用、媒介、新媒體等品類)采購策略的制定與執(zhí)行，降低采購成本;

2、能獨(dú)立開發(fā)供應(yīng)商，并根據(jù)需求進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、認(rèn)證、績效評(píng)估等全生命周期;

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)營銷采購商務(wù)，及時(shí)完成采購招標(biāo)、商務(wù)談判、合同簽訂等工作;

4、負(fù)責(zé)收集、分析市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格走勢(shì)，核算目標(biāo)成本;

5、執(zhí)行其他分派的采購任務(wù)。

采購主管的職責(zé)是什么篇10

1、負(fù)責(zé)賓館各部門所使用的衛(wèi)生消耗用品和辦公用品的保管，領(lǐng)發(fā)供應(yīng)工作。

2、負(fù)責(zé)賓館所有瓷器，工具，機(jī)械設(shè)備維修配件，電工材料及棉織品類等項(xiàng)工作的購買計(jì)劃，領(lǐng)發(fā)，報(bào)銷，租借，保管。

3、所購物品到貸后，根據(jù)進(jìn)貨發(fā)票，認(rèn)真驗(yàn)貨物的品種，規(guī)品數(shù)量，單價(jià)，金額，核對(duì)票物。

4、易碎，易壞的`物品，尤其對(duì)食品物品的驗(yàn)收質(zhì)量，要嚴(yán)格把關(guān)，分清責(zé)任。

5、驗(yàn)收無誤后，經(jīng)手人簽字，并填寫一式四聯(lián)入庫，兩聯(lián)交給采購員，其中一聯(lián)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)報(bào)銷，一聯(lián)采購員留底，一聯(lián)交記帳員記帳，一聯(lián)留底。

6、物品出庫時(shí)，根據(jù)各部門預(yù)算數(shù)，如超出預(yù)算，需經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意．各部門領(lǐng)用物品時(shí)，必須持領(lǐng)物單，并填寫一式四聯(lián)出庫羊，寫清品種，規(guī)，格，數(shù)量，單價(jià)，經(jīng)手人簽字后，才能提貨。

7、庫房物品要按品種，規(guī)，格，型號(hào)，分門別類碼放整齊，經(jīng)常核對(duì)，防止積壓，有問題及時(shí)反映。

8、物品出入庫搬運(yùn)時(shí)，要輕拿輕放防止損壞。

9、物品出庫時(shí)，本著先進(jìn)先出，發(fā)舊存新的原則。

10、提前做好每月盤點(diǎn)，每月盤點(diǎn)表必須按時(shí)報(bào)出，發(fā)現(xiàn)問題是及時(shí)分析原因，及時(shí)上報(bào)。

11、每月月底，將所有單據(jù)整理歸納，匯總造表，一式兩份，其中交記帳員一份，庫房根據(jù)存根消減庫房帳，以達(dá)到帳帳相符，帳物相符，各種單據(jù)按月裝訂成冊(cè)，妥善保管。

12、建立日記，每日下班前將一天發(fā)放物品的數(shù)量，人次及一天的工作情況進(jìn)行登記，月底綜合上報(bào)倉庫主管。

13、加強(qiáng)物品養(yǎng)護(hù)和安全保管，杜絕和防止人為殘損腐蝕氧化，變質(zhì)失效，按時(shí)間閉庫，經(jīng)常檢查電源，線路，消防器材及其它安全設(shè)施，庫房無人要關(guān)燈鎖門，以保證庫房的絕對(duì)安全。

14、經(jīng)常檢查整理物品，防止物品積壓，損壞，變質(zhì)蟲蝕，鼠咬，受潮，霉?fàn)€等問題的發(fā)生。

15、做好“三防’工作，對(duì)于煤油，酒精，來蘇水，敵敵畏等易燃，有毒物品要特加強(qiáng)保管，提高警惕，隨時(shí)注意防火，防盜，防破壞。

16、各種物品要保存一定的數(shù)量，以達(dá)到滿足供應(yīng)，同時(shí)還要做到不積壓，不脫貨，屬于庫房所管范圍的貨物如缺貨時(shí)，應(yīng)及時(shí)訂購，不準(zhǔn)無故推托。

17、倉庫是物資存放重地，除本庫人員和檢查人員檢查時(shí)進(jìn)入外，其它人員一律不得入內(nèi)，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁動(dòng)用明火。

18、保持庫房整潔，衛(wèi)生經(jīng)?；?。