制定職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。寫好車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)要注意什么？小編給大家分享車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)，希望對大家有所幫助。

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)篇1

1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。

3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。

4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。

6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。

7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。

8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報(bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。

9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會計(jì)共同封存、存檔。

10、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)篇2

1.負(fù)責(zé)每天物資進(jìn)出匯總，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2.按時(shí)登記臺帳，做到臺帳齊全，帳帳相符。能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)及客戶提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

3.負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的工作，并按要求及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù)，做到正確完整。

4.指導(dǎo)和審核車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺帳。

5.負(fù)責(zé)收集與交流內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料，為提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)。

6.認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計(jì)法規(guī)，做好資料---。

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)篇3

1.根據(jù)生產(chǎn)記錄表，及時(shí)準(zhǔn)確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫。

2.根據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

3.根據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。

4.根據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的計(jì)劃及收發(fā)存。

5.根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。

6.根據(jù)崗位要求及時(shí)、有效地處理運(yùn)作過程中發(fā)生的一切問題。對于緊急嚴(yán)重的問題、暫時(shí)不能解決的問題，及時(shí)向相關(guān)部門和主管通報(bào)，并且主動、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。

7.根據(jù)崗位要求對職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果(及時(shí)性、正確性、有效性)負(fù)責(zé)。

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)篇4

1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。

2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。并對各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行。

3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，專業(yè)考核和提出處理意見。

4負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。

5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)篇5

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的.統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

5、每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)篇6

1、明確車間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任，做好車間核算工作。

2、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

3、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。

4、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。

5、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

6、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。

7、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及(半)成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表。

8、有權(quán)按照《會計(jì)學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》和公司相關(guān)規(guī)定對車間提出合理建議，并指導(dǎo)車間生產(chǎn)。

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)篇7

1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間內(nèi)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

2.貫徹執(zhí)行國家會計(jì)法規(guī)和油田、采油廠制定的會計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。

3.負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系，協(xié)助倉管、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺帳。

4.根據(jù)會計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。

5.規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，準(zhǔn)確登帳。

6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計(jì)明細(xì)核算工作，及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。

7.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)成本及費(fèi)用核算。

8.完成主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)篇8

車間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個內(nèi)容：工人，設(shè)備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對這些內(nèi)容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。

1、工人工人是車間的主體，工人的工作時(shí)間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以，在統(tǒng)計(jì)中，我們應(yīng)該關(guān)注每個工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們在這方面的工作一點(diǎn)都沒有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此，我們對于工人的工作時(shí)間也沒有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班?，F(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。

2、設(shè)備公司買來的.機(jī)器設(shè)備，其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個車間有30臺設(shè)備，每臺每天可以產(chǎn)5000個產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人，機(jī)器閑置三臺，這樣就等于浪費(fèi)了六臺設(shè)備了，也同樣浪費(fèi)了3000個產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個月一年下來，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù)，或是因壞了而閑置不報(bào)修等等，這些都使我們在計(jì)算成本時(shí)沒有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以，這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們在這方面更是沒有人去做了。

3、產(chǎn)品整個車間就像是一個倉庫。上一個車間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫不驗(yàn)收，出庫僅記錄良品出庫數(shù)量。而其它的就沒有統(tǒng)一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產(chǎn)過程，不能反映出生產(chǎn)中的動態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。

4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統(tǒng)地對車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個月30雙。但事實(shí)是這個月用不了這么多，但到了每月20日時(shí)，他們通常會把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時(shí)因?yàn)槟撤N原因，這個30雙數(shù)量不夠用，但管理為了不使這個考核超標(biāo)，就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。

所以，綜上所述，車間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對性的。而不是像目前的現(xiàn)狀：車間統(tǒng)計(jì)員像個雜工，或者變成了生產(chǎn)______，把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上，這些都是對車間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù)，一個公司，一個企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統(tǒng)計(jì)，自然沒有有用的數(shù)據(jù)。那么，整個企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)篇9

1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。

3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。

4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。

5、每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)篇10

1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間內(nèi)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。

2.貫徹執(zhí)行國家會計(jì)法規(guī)和油田、采油廠制定的會計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。

3.負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系，協(xié)助倉管、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺帳。

4.根據(jù)會計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。

5.規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，準(zhǔn)確登帳。

6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計(jì)明細(xì)核算工作，及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。

7.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)成本及費(fèi)用核算。

8.完成主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

車間統(tǒng)計(jì)員職責(zé)篇11

1、負(fù)責(zé)車間上下相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢；車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作；

2、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作；

3、將班長當(dāng)天所交的工作日報(bào)表與系統(tǒng)核對，將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序；

4、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日報(bào)表；負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；

5、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表；

6、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；

7、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表；

8、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的`收集；

9、完成車間主管布置的其他任務(wù)；

10、負(fù)責(zé)本部門的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門。