通過明確每個職位的職責，可以確保員工了解自己的工作目標和責任，從而更好地完成工作任務。想知道如何寫出優秀的副經理的職責是什么嗎？這里為大家分享副經理的職責是什么，快來學習吧！

副經理的職責是什么篇1

職責：

1.與客戶的日常溝通中擔任主要聯絡人，提供日常持續的關系管理。

2.深度了解項目策略，準備把握方向，完成撰寫各類項目執行方案，制作規范執行時間表，并完成各項執行任務;

3.預估客戶項目預期達到KPI，并進行報價及預算分配;

4.具有整合營銷或新媒體傳播及項目管理能力;

5.發現社交網絡在內的互動營銷潛在產品及發展方向;

6.有效領導、協調、組織完成項目運作，掌握團隊工作進度和方向。

任職要求：

1.2年以上化妝品行業工作經驗，熟悉互聯網、網絡推廣、社交營銷者優先考慮;

2.有成功策劃及互動營銷和社會化媒體營銷執行案例，對互聯網營銷及數字營銷有獨特見解;

3.具備管理、領導及開發團隊的能力;

4.優秀的職業化程度，有能力同時處理多個項目;

5.具備良好的客戶服務意識，良好的品牌及營銷策劃能力;

6.能夠靈活安排工作進程，并懂得如何整合對內和對外資源;

7.有強烈的工作責任心和團隊合作精神，能承擔較大的工作壓力;

副經理的職責是什么篇2

建筑工程項目副經理崗位職責

一、認真執行公司的質量方針及工作指導書，嚴格實施公司質量保證體系和管理體系，確保工期、質量、安全、創建文明工地目標的實現。

二、熟悉施工圖紙，技術質量要求，材料規格。參加圖紙會審和技術交底，及時處理設計變更洽談記錄。嚴格按施工程序和規范組織施工，確保工程質量。

三、負責工程項目施工進度計劃的編制，負責實施質量計劃，執行分項工程的作業指導書，作好施工記錄。

四、全面負責工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的&39;交叉作業，宏觀調控勞動力的調配，有計劃的協調施工機械和材料等資源的進出場，保證施工正常進行。

五、按相關規定督促專業施工工長填寫施工日記，核實每個任務書的實施情況，是項目部安全生產的直接領導責任人。

六、具體負責項目部的安全生產活動，落實安全生產措施。

七、負責做好本項目部與監理公司的配合工作，保證工程的順利進行。

八、負責督促各施工工長向班組進行技術、質量、安全、進度計劃交底，解答班組提出的有關技術問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創造有利的施工條件。

九、負責分部分項工程的宏觀調控，當好助手，隨時向項目經理匯報工程及相關情況，保證工程順利完成。

副經理的職責是什么篇3

主要工作職責

1、負責建筑工程的全面管理工作。建立工程項目管理組織,確定項目部組織機構,制定規章制度,明確部門分工,開展工程項目的實施和管理工作;

2、負責公司生產部門(質檢、安全、技術、勞務)的績效管理工作;

3、組織處理重大工程事故,對工程事故及工程技術問題提出解決方案;

4、定期審核公司的報價及輔材系統,提出修正建議及增加新的工藝規范;

5、負責提出生產部門的.建設規劃;

6、負責重點工程項目的洽談與協調;

7、建立健全施工隊伍,并定期考核;

8、完成上級交辦的其他臨時性工作。

主要任職要求

1、全日制大專及以上學歷,建筑類相關專業;

2、熟悉土建、消防、電氣、扶梯、暖通等相關知識;

3、10年以上工作經驗,建筑公司工程部經理、項目經理或工程總監三年以上工作經驗;

4、主持過大型項目建筑施工管理工作者優先;

5、具有良好的施工組織、部門協調、項目管理能力,可以統籌工程、預算、材料各版塊;

6、熟悉項目施工過程中各類施工項目的進度、質量、成本等管理,可以獨立組織完成從項目籌備到竣工驗收、最終結算等全程管理;

7、擁有優秀的計劃管控、溝通協調和團隊管理能力;

8、35歲以上,具有中、高級職稱、一級注冊建造師者優先;

9、能夠接受出差及工作調動。

副經理的職責是什么篇4

一、組織編制和執行財務預、決算及財務收支計劃、信貸計劃。向董事會、股東會報告財務年度預、決算及情況。

二、向董事會、股東會報告財務年度預、決算及情況。擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

三、擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。

四、建立、健全經濟核算制度，定期組織進行經濟活動分析。建立、健全經濟核算制度，定期組織進行經濟活動分析。實行會計監督，嚴格維護財經紀律，經濟活動的合法性。

五、實行會計監督，嚴格維護財經紀律，保證經濟活動的合法、合理和有序進行理和有序進行。協助總經理對重大經濟問題作出決策。

六、協助總經理對重大經濟問題作出決策。參與重大經濟技術方案的制定和重大經濟事項的研究、

七、參與重大經濟技術方案的制定和重大經濟事項的研究、審查

八、負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業職務負責對公司財會機構的設置、會計人員的配備、會計專業職務的評聘、任免和晉升。的評聘、任免和晉升。

副經理的職責是什么篇5

1、分管公司財務工作，對各項財務會計工作定期研究、布置、檢查、總結。

2、審查和參與擬定經濟合同、協議及其他經濟文件，審查對處提供的財務會計資料，報告財務狀況和經營成果。

3、對投資建議項目和專項工程進行可行性研究論證，進行財務預測，為決策提供依據。

4、負責公司發展計劃中涉及財務部分的提議和執行。綜合分析公司財務狀況和經營成果，對影響財務狀況和經營成果的重大問題進行調研，提出改進的措施和建議。

5、負責對公司及各分公司的財務制度執行情況的監督及財務狀況的&39;審計工作。

副經理的職責是什么篇6

1、負責管理本酒樓的日常財務工作。嚴格執行國家財經法規和公司各項制度，加強財務管理。

2、監督本酒樓各部門計劃、預算的執行情況，參與審批資金的使用審批財產物資的請購申請。

3、負責本酒樓會計核算和財務管理制度的執行，推行會計電算化管理方式等。

4、參與本酒樓各項資本經營活動的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導、監督、檢查。

5、根據本酒樓的經營計劃和實際經營情況，每月準時編制財務分析報告，對公司經營狀況和財務成果作分析，為公司領導提供經營決策依據。

6、負責審查原始單據，密切與各部門聯系，研究并合理掌握費用、成本，做好增收節支、開源節流工作。

7、督促有關部門、員工做好應收賬款的催收工作，加速資金的回籠。

8、負責公司財產管理工作，并組織每月月中、月末兩次盤點及每年度的財產大清點工作。

9、定期組織核對銀行存款，保證公司資金的安全完整。

10、定期組織對本酒樓借款及備用資金的清查、核實，確保資金的安全性。

11、參與每月月末的詢價工作。

副經理的職責是什么篇7

1.每月初（5號）結合工程部月工作計劃編制本公司當月安排工作計劃并匯報給總經理。

2.每周一編制出本周工作計劃內容。

3.每周末匯報總經理交辦事宜落實情況。

4.處理各部門反映的需要協調事宜，并將處理工作結果匯報總經理。

5.每月必須保證二次下工地到各項目部，現場檢查工作情況。

6.重大工程需駐扎工地，現場督辦協調重要事宜。

7.對各項目的人員安排，施工進展情況，質量、進度、安全、施工班組，材料等系統掌握管理。

8.參與考核各部門月計劃、周計劃工作任務。

9.參加簽訂的合同需認真審核、修改，為公司把好合同簽訂有利公司的事項。

10.負責簽訂工程部各項目的項目經理項目管理目標責任書，配合工程部完成各項目的全程管理。

11.信守職業道德對總經理辦公會議有關公司商業機密及重大決策不得泄密。

12．業精于勤工作安排不發生決策失誤，若因自作主張造成有損公司利益的事情，由公司領導做出相應的處置并扣除分數。

13．日常工作中遇到的問題及時與總經理或相關部門進行溝通、請示、匯報及時協調、解決問題。

14．協助各項目解決施工現場突發事件或化解危機，對緊急事件要及時上報公司，爭取最短時間處理穩妥防止事態擴大。

15．加強與公司其他員工的團結溝通，能容納與自己觀點不同的人，提高自己的團隊合作意識，其它部門提出合理工作協助要求時，每次都能及時響應并積極配合。

副經理的職責是什么篇8

1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作,協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。

2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作,組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則,并負責貫徹落實。

3、負責本項目的組織指揮,協調各方關系,保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的&39;實施。

4、負責制定施工計劃,全面組織實施,并根據工程進度情況調整資源配置,確保各階段及整體工期目標的實現。

5、負責組織按審定的實施性施組組織施工,按公司b版程序文件抓好質量管理,結合現場施工實際開展qc課題攻關活動。

6、認真落實安全措施,按主管部門要求抓好安全生產,積極推廣新技術、新工藝,結合生產實際開展科技創新和創優工作。

7、管好用好機械設備,提高設備的完好利用率,認真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。

8、負責項目管理中的后勤保障工作。

9、完成項目經理臨時交辦的其它工作。

副經理的職責是什么篇9

崗位職責:

1、編制項目管理計劃，對現場施工的質量、進度、成本、安全、變更及風險控制等方面進行全過程管理，及時協調相關單位，確保建設項目的順利實施

2、組織編寫工程項目管理實施方案及其各項規章制度，并組織實施

3、組織相關部門確定方案設計及采購進度計劃表，跟進方案設計、設備采購和到場的進度

4、參與各施工單位及監理單位的&39;施工進度確認會，在會場能把握會議方向，正確判斷并引導項目工期優化

5、監督進度計劃的有效執行，定期向項目管理委員會發送報告

6、在驗收及移交階段，檢查項目完成狀態和項目移交文件，提供驗收計劃，組織各項驗收并審核竣工資料，協助完成審計及移交手續，并配合相關部門完成項目工程結算

7、組織編制項目資金計劃，根據設備采購、工程施工、工程服務等合同，對應合同階段性付款時間點形成對應的付款計劃表(工程進度管理應與付款計劃聯動，為付款輸出工作量評估)

8、項目結束后，編寫項目總結，輸出改進意見，形成知識積累及沉淀，以便后續項目借鑒

任職資格:

1、建筑、機電、暖通等相關專業，本科以上學歷

2、具備10年以上的建設工程項目管理經驗，統籌負責過區域工程項目管理、項目副總經驗優先;

3、有數據中心全程項目管理經驗優先;

4、熟悉建設項目開工手續辦理流程及相關法律法規

5、熟練掌握office、project等工程項目管理工具，具備一定的公文寫作能力

6、良好的學習和分析能力，具有較強的責任心、良好的團隊合作精神/執行力和溝通能力，具備極強的溝通協調能力

7、注冊建造師或pmp認證優先

副經理的職責是什么篇10

1、統籌管理公司行政工作；

2、各職能部門關系的協調和服務；

3、組織制定、監督、執行公司規章制度；

4、管理公司固定資產；

5、負責外聯工作，管理及協調公司各辦事處相關事宜；

6、負責企業內部刊物；

7、統籌安排員工各項福利：例如組織籌辦公司的年度會議及娛樂活動、統籌管理員工節日福利；

8、其他相關工作。

9、熟讀國家法律法規，嚴格按照法律法規履行工作職責，監督集團屬下各分店的合法經營情況及安全生產工作，并對各分店的依法經營及財產安全負監督責任。

10、完成總經理臨時交辦的各類任務。

副經理的職責是什么篇11

項目經理崗位職責

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行“質量管理體系”、“職業健康安全管理體系”標準。

2、項目經理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3、在工程項目中，要認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

4、全面負責工程項目的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

5、制定適合工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成工程的各項施工任務。

6、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

7、根據工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。

8、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的`月進度計劃表。

9、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

10、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

11、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

12、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。13。完成公司交辦的其他任務。

項目副經理崗位職責

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助項目經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同。

二、參與制定施工組織設計和質量計劃、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計劃，并組織實施。

三、參與施工項目內分部分項目工程和專業項目對內、對外的分包，并對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，協助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。六、協助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，信息反饋，發現問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進行有效控制。

七、協助辦理各種簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠。

八、項目經理不在崗時，代行項目經理職責。

副經理的職責是什么篇12

1.嚴格制定并遵守國家財經法規、公司財務管理制度和公司相關制度，執行公司各項管理條例，保障公司合法經營。

2.利用財務核算與會計管理原理為公司決策提供依據，協助總經理制定公司戰略，主持公司財務戰略規劃的制定。

3.建立完善財務部門，建立科學、系統、符合企業實際情況的財務預算、核算體系和財務監控體系，進行有效的內部控制。

4.提出對公司財務人員工作調動、任免、晉升建議，對部署工作業績考核、處罰等(任免、調動、晉升報總經理批準后進行)

5.編制公司年、季度成本、利潤、資金、費用等有關的財務指標計劃，定期檢查考核計劃執行情況。制訂公司的資金運營計劃，監督資金管理報告，和落實預決算方案。

6.籌集公司運營所需資金，保證公司戰略發展的資金需求，審批公司重大資金流向。

7.對公司投資項目所需要的資金籌措方式進行成本計算，并提供最為經濟的融資、籌資方案。

8.主持對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制。

9.協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。

10.參與公司的重要事項分析決策，為企業生產經營、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。

11.定期召開財務人員會議，組織學習財務知識，解決財務核算中存在的問題，提高財務人員工作水平，同時加強職業道德和廉政方面的培訓。

12.根據各部門計劃利潤、掛鉤指標實績和財務制度管理規定，監督各部門降低消耗、節支、增收，提高經濟效益。

13.協調處理財務部門與其他各部門的工作關系，定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其他工作。