公司活動主題方案
方案可以根據需要和可能制定幾個,這樣才有比較、選擇的余地。要怎么寫公司活動主題方案呢?下面給大家分享一些公司活動主題方案,供大家參考。

公司活動主題方案篇1
為進一步深化學習型企業文化建設,提升職工隊伍素質,促進安全生產持續穩定,推進公司管理升級,實現企業又好又快發展,根據集團黨委《創建全國煤炭工業企業文化示范基地實施方案》的要求,結合公司實際,現制定《平寶公司企業文化創建實施方案》(以下簡稱“創建”方案)。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展,按照集團一次黨代會提出的“加快增強文化實力”工作要求和首屆一次職代會暨20__年工作會議提出的爭創“全煤企業文化示范基地”工作目標,堅持“用積極向上的理念引領人,用先進高遠的文化塑造人,用敬業務實的作風勉勵人,用大愛無疆的關懷凝聚人,用道德精純的境界提升人,用情趣健康的方式陶冶人,用超越爭先的精神激發人”的創建指導思想,堅持文化引領與制度管理相結合,不斷完善“五個到位”量化細化考核,著力塑造本質安全人,打造本質安全崗,為建設“精品數字化、安全效益型”現代化示范企業(礦井)提供文化支撐。
二、組織領導
為切實加強公司企業文化創建活動的領導,成立平寶公司企業文化創建領導小組,負責規劃、指導、督查、協調企業文化創建活動。
組長:
副組長:
成員:
三、實施步驟
本次企業文化創建工作從3月份開始,主要分為四個階段:
第一階段,對標推進階段。(3月份)
對照集團《全煤企業文化示范基地創建方案》的要求,結合公司實際,全面啟動平寶公司企業文化創建工作。
1、制訂下發《平寶公司企業文化創建實施方案》。
2、制訂下發《平寶公司安全文化建設方案》。
3、進一步強化“雙述”工作。
4、強力推進企業文化培訓,并重點對“五個到位”量化細化考核體系、“五化”管理量化細化考核體系、42211績效考評體系等進行強化培訓。
第二階段,深化提升階段(4月份)
4月份,重點圍繞以下內容進行整改完善:
愿景理念體系方面:
1、積極開展愿景理念實踐活動,強力宣貫集團、平寶公司企業文化理念和企業精神。按照集團創建要求,統一、規范應用集團企業文化手冊、安全文化手冊和企業視覺聽覺識別系統,包括企業標志、標準字、標準色等。
2、進一步加強集團十大理念、平寶公司“五種意識”、“六字風尚”和“七大理念”文化體系的宣貫力度,營造干事創業的濃厚氛圍。
3、補充、修改、更新礦區文化牌板;統一制作、懸掛區隊管理牌板、文化牌板。
4、構建公司—戰線(部室、組、區隊)—班組—個人四級愿景體系;著手開展職工職業生涯設計,制定團隊、個人成長計劃。
學習創新體系方面:
1、充分發揮“團隊精神、創新精神”的核心競爭力,建立和完善激勵機制,大力實施創新戰略。成立科技創新辦公室,發揮科技創新基金的作用,定期總結評比科技項目和表彰科技先進個人,推進安全產、經營、管理等重點工作的克難攻堅,促進科技創新工作的蓬勃開展。
2、大力倡導“快樂工作、快樂學習”理念,著手成立讀書協會;加大軟硬件投入,建設職工書屋和職工學習工作室,為職工學習創造良好條件。
3、組織開展英雄冠名行動,發現、培育、命名一批一線操作法和管理法(如“于光輝打鉆法”)。
4、組織各級管理人員集中開展管理創新、執行力建設等方面的學習培訓。
精細管理體系方面:
1、以“五化”管理量化細化考評體系為統領,以“42211績效考核體系”為手段,強力推行綜合管理水平升級工作。
2、堅持以工程質量標準化為切入點,進一步強化“精益化”工作理念,抓好“精細化”到“精益化”的升級。
3、結合實際,各基層生產單位詳細制定年度生產經營目標任務分解方案,做到層層責任明確,項項落實到位。
4、認真開展“規范管理”、“達標升級”、“三大規程學習”、“考核提升”等活動,提高精細化管理水平。
5、進一步加強執行力建設,提高-干部現場管理水平。緊密結合安全質量標準化、“五優”礦井建設,建成一批高品位的“精品頭面”、“精品巷道”、“精品硐室”。
安全保證體系方面:
1、以“五個到位”細化量化考評體系為統領,充分發揮“考核、評估、指導、預警、培訓、治本”六大功能,保證安全生產。
2、進一步豐富、完善“五個到位”細化量化考評體系,推進體系向區隊、班組的延伸。逐步形成部室安全文化、區隊安全文化、班組安全文化,讓文化的感召力、凝聚力、向心力在部室、區隊和班組發揮作用,促進安全生產。
3、以“五個到位”考評體系為基礎,“七個數字”為主要內容,“一通三防”和防突為重點,進一步豐富完善平寶公司安全文化體系。
4、進一步強化現場管理,在狠抓規范標準、規范行為的基礎上,全面深入推進“雙述”規范操作。
5、開展安全“八法”(媒體宣傳、主題宣傳、重點日宣傳、典型教育、案例教育、“三違”幫教、身心調適、安全學習日活動)學習與宣傳教育,努力培育本質安全人,打造本質安全崗,為構建本質安全型企業奠定基礎。
6、開展準軍事化訓練和團隊拓展訓練。
7、學習領會“安全三確認”、“白國周班組管理法”、全閉合干部走動管理、編碼管理等操作法,促進安全工作上新臺階。
8、健全安全教育培訓體系,強化安全生產法律法規、安全操作技能知識和應對突發事故知識等培訓,持證上崗率達100%,進一步完善各種資料。
第三階段,申報驗收階段(5月1日—5月21日)
5月1日-5月5日,各基層單位按照創建開展情況進行自檢,并將自檢情況詳細上報公司創建辦公室。
5月6日-5月10日,公司企業文化創建領導小組對各單位的企業文化開展工作全面檢查,對沒有做好的單位,要制定針對性措施,5月15日前全部整改到位。
5月16日-5月21日,創建辦公室寫出書面申報材料,上報集團創建辦公室。
第四階段,保持和提高階段(5月21日—年底)
在創建取得成績的基礎上,繼續保持和發揚創建取得的成果,向著更高的目標邁進。
四、工作要求
(一)提高工作認識。公司各級領導干部要提高認識,增強實施企業文化創建工作的自覺性。從戰略高度充分認識和大力推進企業文化建設,是把公司建設成“精品數字化、安全效益型”現代化示范礦井的重要舉措。要把創建工作作為各級領導干部共同關心的議題,有組織規劃,有保障措施,有獎懲辦法,確保創建工作順利推進。
(二)加強組織領導。公司成立創建領導小組,明確職責分工;各基層單位要安排專人負責創建的組織與實施,形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。各戰線、各單位要針對本戰線、本單位工作實際,制定創建工作方案,并于4月1日前上報工團宣傳組。
(三)營造輿論氛圍。要利用內部廣播、閉路電視、辦公網、宣傳牌板等媒體,大力開展輿論造勢。各基層單位要大力宣傳,布置到位、組織到位、落實到位。工團宣傳組將不定時對基層單位的創建活動進行抽查,并在政工例會上通報。
(四)加大硬件投入。充分利用現有設施,因地制宜地積極開展創建活動;根據創建需要,投入專項資金,增加必要的設備與設施,確保創建活動的順利開展。
公司活動主題方案篇2
為體現公司企業精神,增強員工的團結協作感,促進員工之間的溝通,計劃5月份組織員工舉行踏青活動,具體如下:
一、活動意義:
提高大家積極性,促進員工之間的`溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。
二、活動時間:
20__年5月26日星期六上午7點出發
三、活動口號:
放松心情、團結協作!
四、活動地點:
爬山
五、參加人員:
編委會成員、編輯部成員、所有通訊員、公司行政人員
六、活動費用:
預計4000—5000元
1、人員餐費計劃30人x50元=1500元
2、車輛費用:預計600元(提供活動車輛者每車補助100)
3、礦泉水:60元
4、應急藥品:30元
5、臨時備用:500元
6、獎品費用:1500元
七、活動內容:
為了讓大家彼此都能盡快熟悉了解,活動期間要進行部分團隊游戲,活動結束后要進行集體拍照。
八、注意事項:
1、所有人員應注意安全,不允許單獨行動。不允許抽煙,現在是防火期,
2、爬山時間為2個小時,2個小時后返回山莊進行其他活動。
3、所有垃圾斗裝到食品袋中,不允許隨意亂扔。
4、行為舉止大方得體,注意維護公司形象,不在風景區里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環境。
5、期間出現任何突發情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應變工作。
6、在游玩中,請各組確認人數、注意安全。
7、必須嚴格遵守時間規定,并準時到達集合點,及時清點人數。一切聽從負責人的安排。
8、請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應時刻提醒自己不要遺忘物品。
九、活動負責人:
__
第一隊隊長__野狼隊
第二隊隊長__雄鷹隊
第三隊隊長__鱷魚隊
活動工作人員:__、__、__
活動攝影:__
活動策劃:__
公司活動主題方案篇3
一、活動主題
美文共欣賞,心得大家談
二、活動目的
加強企業文化建設,增強企業凝聚力;豐富員工業余生活,陶冶情操;營造一個相互交流和溝通的學習氛圍。
三、活動時間
11月10日——12月14日
四、參加對象
公司全體員工
五、活動內容及細則
1、公司每個員工可以把自己曾經讀過的美文佳作(原創更佳)推薦給其他員工一起欣賞;
2、全體員工可根據已張貼出來的推薦作品,寫下自己的讀后感和心得體會;
3、推薦文章體裁不限,要求內容健康,積極向上,讀后能給人以啟迪,字數在2000字以內;讀后感體裁不限,字數不限;
4、征稿時間:推薦美文時間11月10日——11月20日征集讀后感時間11月22日——12月12日
5、11月21日,所有美文經審核后,以不署名的形式將作品張貼在學習欄內,供大家欣賞;
6、12月13日,將征集的讀后感以不署名的形式張貼在學習欄內,相互交流學習;
7、12月14日,公布比賽結果,舉行一個頒獎儀式。
六、作品評比及獎項設置
1、“最佳推薦獎”評比方法:讀者在“你最喜愛的文章評比表”里簽名投票,每人限投一票,取票數前三名,則推薦人分別獲美文推薦
一、二、三等獎,如果票數相同,那么名次名額依次遞減
2、“優秀心得獎”評比方法:此項評比由兩部分組成,第
一、讀者在“你最喜愛的讀后感評比表”里簽名投票,每人限投一票,取票數前六名;第
二、由評委小組(小組成員由各部門經理組成)對前六名不記名投票評定,得票數排名前三名者分別獲一、二、三等獎。
七、經費預算
獎品費用:370元車費:50元共計:420元
