制定方案要注重方案的邏輯性和清晰度，以便客戶更好地理解和接受方案。這里給大家分享公司策劃活動方案有哪些，方便大家寫公司策劃活動方案有哪些時參考。

公司策劃活動方案有哪些篇1

__X婚慶有限責(zé)任公司，是一家專業(yè)從事婚慶禮儀與商業(yè)慶典策劃的服務(wù)性企業(yè)，以至真至誠，盡善盡美，引導(dǎo)時尚為己任，推陳出新，銳意進(jìn)取，竭誠為將準(zhǔn)備結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服務(wù)以及各類商業(yè)慶典的籌備工作。

公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長期目標(biāo)將逐步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，涉足禮儀慶典，商業(yè)演出，開業(yè)慶典，周年慶典，剪彩儀式，開工儀式，開幕儀式，奠基儀式，入住儀式，樓盤開幕。形成以婚慶為核心的多元化公司。

我們的服務(wù)宗旨是：“讓每位顧客盡享VIP般的服務(wù)”。

宏觀環(huán)境（PEST）分析：

經(jīng)濟(jì)：中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，人民可支配收入增加，老百姓更加注重精神生活的消費(fèi)。

人口：我國人口基數(shù)大、增長快；15-40歲人口比例____年味46、7%，年輕人口占有較大比例，這部分人是婚慶的主要消費(fèi)者。

社會文化：中國人婚嫁的傳統(tǒng)理念加上西方文化在過的傳播，年輕新人更加追求豪華、浪漫的婚禮；這種追求檔次的消費(fèi)心理造就了龐大的慶典消費(fèi)市場。

婚慶作為一個新興行業(yè)，在全國已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。

毫無疑問，婚慶經(jīng)濟(jì)，已成為中國經(jīng)濟(jì)最引人注目的'增長點！中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個前所未有的市場高峰期！

優(yōu)勢分析：

競爭者

目前，渝北區(qū)約有大小不同的婚慶店婚慶公司三十余家，競爭激烈，但是各婚慶公司水平參差不齊，有的僅為一間門市大小，業(yè)務(wù)范圍窄，主要為包裝彩車，慶典婚禮的錄像，慶典用品銷售等業(yè)務(wù)。缺乏管理，婚禮創(chuàng)意單一。沒有形成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)經(jīng)營流程，服務(wù)形式單一，不注重創(chuàng)新，很難滿足潮流消費(fèi)者的需求。

化妝

很多婚慶店或婚慶公司都沒有自己的化妝師，通常都是外包出去。很難形成統(tǒng)一的影響力，消費(fèi)者常常為了某一環(huán)節(jié)東奔西跑，浪費(fèi)大量時間和精力。因此，擁有自己的化妝師是婚慶公司的重要環(huán)節(jié)。

司儀公司邀請重慶市具有豐富經(jīng)驗的婚禮主持人，各個年齡層都必須有。

影視后期與制作。

目前渝北區(qū)許多婚慶公司都是把拍攝和制作外包出去。缺乏管理和創(chuàng)新。我公司前期實力不足，暫時也只能將這部分外包出去制作。在條件允許的情況下，公司將聘請專業(yè)人員自己進(jìn)行攝像及后期制作。

劣勢分析：

公司創(chuàng)業(yè)之初，經(jīng)驗少，管理落后

知名度不高，市場散亂，同時也有幾家老牌的婚慶公司

沒有形成影響力和穩(wěn)定的客戶源

公司策劃活動方案有哪些篇2

一、活動背景

三月和日暖風(fēng)，雷鋒精神綿延_年，已經(jīng)成為深入人心的一種精神，學(xué)習(xí)雷鋒精神在全國各地蔚然成風(fēng)。為弘揚(yáng)“全心全意為人民服務(wù)”的雷鋒精神，深入貫徹落實黨的__全會精神，引導(dǎo)全體青年團(tuán)員形成愛國、愛企，助人為樂，艱苦樸素的思想道德品質(zhì)。全體團(tuán)員配合項目部開展以“為身邊同事奉獻(xiàn)一次愛心，為項目部做一件有意義的事，開展一次義務(wù)活動”為主題的的“三個一”活動。

二、活動意義及目的

結(jié)合項目部“三個一活動”開展系類活動，呼吁全體青年學(xué)習(xí)雷鋒精神，傳承中華美德，將雷鋒精神付諸實踐，激發(fā)主人翁意識，提高職工的工作積極性，營造健康向上的良好氛圍，繼承和發(fā)揚(yáng)中華民族光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、活動開展時間

20__年3月05日-20__年3月12日

四、活動對象

第四項目部__一期工程全體職工

五、活動開展

(一)活動細(xì)則：

1、活動名稱：弘揚(yáng)雷鋒精神和諧一家暖情

2、活動時間：20__年3月5日-20__年3月12

3、活動地點：__項目部

(二)活動安排

1、活動一，為項目部做一件有意義的事，給項目部多一些和諧。沒有什么比能讓最其碼的生活條件具備更有意義的，3月5日工地駐地大院整修替換凍壞水管，爭取讓項目部成員早一天用上自來水。

2、活動二，為身邊同事奉獻(xiàn)一次愛心，給項目部多一些溫暖。3月8日，食堂負(fù)責(zé)出資采購肉餡，支部組織全體成員包餃子，為婦女節(jié)營造良好氣氛。

3，活動三，開展一次義務(wù)活動，給項目部多一份清潔。3月12日，組織全體成員打掃院落，加強(qiáng)庭院外燈管保護(hù)，更換破損燈管。

(三)準(zhǔn)備工作：

活動安排及進(jìn)程公告：確定時間及地點、采購替換的燈管與水管，準(zhǔn)備使用工具，安全事項要求通知。

公司策劃活動方案有哪些篇3

一、培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解公司概況，，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境；

2、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二、培訓(xùn)對象

公司所有新進(jìn)員工。

三、培訓(xùn)時間

新員工入職培訓(xùn)期x個月，包括x天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方式

1、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式；

2、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

五、培訓(xùn)教師

行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的老員工。

六、培訓(xùn)教材

公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。

七、培訓(xùn)資料

1、公司概況；

2、組織結(jié)構(gòu)圖；

3、公司福利待遇方面；

4、薪酬制度；

5、績效管理制度；

6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧；

7、內(nèi)部員工的熟悉；

8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求。

八、培訓(xùn)考核

1、書面考核：

行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。

2、應(yīng)用考核：

經(jīng)過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

九、培訓(xùn)效果評估

行政人事部與新員工所在部門經(jīng)過與受訓(xùn)者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情景，逐步減少培訓(xùn)資料的偏差，改善培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，到達(dá)預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。