制定方案時，需要考慮人員和協(xié)作，根據(jù)人員的專業(yè)知識和技能分配任務(wù)，并建立良好的協(xié)作機(jī)制，以便更好地實(shí)施方案。如何撰寫優(yōu)秀的公司活動方案怎么寫范文？這里分享一些公司活動方案怎么寫范文寫作案例，供大家參考。

公司活動方案怎么寫范文篇1

一、活動背景

20__年7月1日是中國共產(chǎn)黨建黨節(jié)，同時，某集團(tuán)將迎來__周年慶。根據(jù)集團(tuán)公司整體工作安排，集團(tuán)人力資源部、董事長辦公室計劃舉辦20__年某集團(tuán)成立__周年暨第五屆員工運(yùn)動會等系列活動。

二、活動目的

（一）通過本屆員工運(yùn)動會的開展進(jìn)一步弘揚(yáng)公司文化，體現(xiàn)公司以人為本的核心價值觀，樹立公司良好的內(nèi)外部形象。

（二）增進(jìn)各事業(yè)部、公司之間的溝通交流與合作，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)隊協(xié)作與配合，提升團(tuán)隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。

（三）進(jìn)一步豐富員工文體生活，展示公司員工精神風(fēng)貌，使員工勞逸結(jié)合，激發(fā)員工的工作積極性，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感與榮譽(yù)感。

三、活動原則

（一）創(chuàng)新

本次運(yùn)動會以事業(yè)部為單位參加比賽；擴(kuò)大趣味游戲項目，增加競技類比賽精彩程度；增設(shè)后勤保障類獎項，提高后勤保障人員的積極性。

（二）節(jié)儉

本次運(yùn)動會本著“少花錢多辦事”的原則，從比賽場地、宣傳物料及交通食宿等方面做好節(jié)約工作。

（三）參與

本次運(yùn)動會鼓勵全體員工積極參與，通過預(yù)賽、決賽等形式擴(kuò)大員工參與程度。

四、運(yùn)動會組委會

主任：__X副主任：__X

組織部門：人力資源部、董事長辦公室、各品牌綜合部、市場部

五、運(yùn)動會裁判委員會

裁判長：__X

成員：__X、__X等

六、活動階段

注：決賽報名截止時間為20__年6月25日下午3：00。

七、報名方法：

（一）本次運(yùn)動會分為預(yù)賽、決賽兩階段。預(yù)賽由各事業(yè)部內(nèi)各品牌自行組織開展，決賽以事業(yè)部為單位報名參加。

（二）本次運(yùn)動會各項目預(yù)賽、決賽第一負(fù)責(zé)人為事業(yè)部長。

（三）各綜合部根據(jù)分工及時提報相關(guān)賽事方案，提報截止點(diǎn)為20__年6月10日。

（四）建議各事業(yè)部開展預(yù)賽時間：20__年6月15日—6月25日。

（五）各事業(yè)部決賽報名截止時間為20__年6月25日下午3：00。

八、競賽項目

（一）趣味類項目

袋鼠接力跳、乒乓球反投、螃蟹賽跑、傳遞呼啦圈、4人5足、車輪滾滾（建議以上6個項目）

（二）競賽類項目

田徑、羽毛球、乒乓球、足球、籃球九、開幕儀式整體方案

（一）活動時間

20__年6月30日8：30—9：00

（二）活動地點(diǎn)集團(tuán)公司廣場

（三）活動主持人__X

（四）參加品牌及領(lǐng)導(dǎo)

各品牌代表隊及相關(guān)出席儀式領(lǐng)導(dǎo)，詳見附件1。

（五）具體流程及分工

1、開幕式流程

①主持人登場介紹領(lǐng)導(dǎo)及代表隊；

②領(lǐng)導(dǎo)（__X）致開幕詞；

③領(lǐng)導(dǎo)授旗并簡短發(fā)言；

④運(yùn)動員代表發(fā)言；（__X）

⑤裁判長發(fā)言

⑥總負(fù)責(zé)人（__X）宣布開始及賽程安排

2、開幕式分工表

十、賽事行程安排

十一、閉幕儀式整體方案

（一）活動時間

20__年7月3日18：00—18：20

（二）活動地點(diǎn)____

（三）活動主持人__X

（四）參加品牌及領(lǐng)導(dǎo)

各品牌運(yùn)動員代表5名、某市各品牌員工出席名額為各公司總?cè)藬?shù)50%。

（五）具體流程及分工1、閉幕式流程

①主持人登場并宣讀獲獎名單；

②頒獎順序；（嘉賓及順序）

a籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第三名

b籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第二名

c籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第一名

d某集團(tuán)第五屆運(yùn)動會總冠軍__X

③領(lǐng)導(dǎo)致閉幕詞；

④主持人宣布結(jié)束

公司活動方案怎么寫范文篇2

一、組織人員分工

指揮員：總經(jīng)理

培訓(xùn)師：副總經(jīng)理

裁判員：行政經(jīng)理

二、團(tuán)隊比賽

1、破冰活動

時間：20分鐘

活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ)，一旦信任完全建立，你會感覺到團(tuán)隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動內(nèi)容：1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊員：“我(自己的名字)，我準(zhǔn)備好了，你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊成員回答：“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊成員“倒吧!”3、這時整個身體完全倒在團(tuán)體成員的手中，這時團(tuán)隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。4、建議小組中的每位成員都來試一試。5、要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻

時間：20分鐘

活動內(nèi)容：將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間內(nèi)，每一組的所有人只憑借相互間的合作，從地面攀上離地高達(dá)3。8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間，那么所有的人將不能畢業(yè)，也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。活動目的：主要是激勵和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。

公司活動方案怎么寫范文篇3

20__年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍；真正達(dá)到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采；公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動。為皮，特制定20__年度優(yōu)秀員工評選辦法：

一、獎項設(shè)置和指標(biāo)：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。

（二）優(yōu)秀主管：三名。

（三）優(yōu)秀班長：五名。

（四）優(yōu)秀員工：二十名。

二、參選人員條件：

（一）總體概況：加盟公司一年以上，本年度無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生。

（二）工作態(tài)度：遵守公司各項規(guī)章制度，且成為其他員工的模范；正直、善良有正義感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作。

（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能，對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；正確掌握上級的'指示并能正確報告及傳達(dá)；精通崗位內(nèi)容，掌握崗位要點(diǎn)，具備處理事務(wù)能力；能隨機(jī)應(yīng)變，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益；做事冷靜，具客觀分析問題能力。

（四）團(tuán)隊協(xié)作：具備團(tuán)隊的利益高于個人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊合作精神；有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊其他成員及時提供其所需要的信息的能力和實(shí)際工作成效；關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助，受員工尊敬或信賴；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事；盡心盡力服從與自己意見相左的決定。

（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對新技術(shù)、新事物、新工具、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的能力；為公司的健康發(fā)展，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息；有進(jìn)取心、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力。

三、評選辦法：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審確定。

（二）優(yōu)秀班長、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審上報管理部審核確定。

1、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于20__年x月x日確定初評人選。

2、初評人選確定后，于20__年1月x日至1月x日在物管處張榜公布。

3、廣泛聽取員工意見后，確定上報人選，于明年1月x日上報管理部。

四、注意事項：

（一）各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工，造成表彰先進(jìn)樹立楷模、激勵員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍。

（二）各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評價員工的工作表現(xiàn)和工作成果。

（三）各物管處要做好張榜公布工作，廣泛和虛心聽取所有員工意見。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。

（四）評優(yōu)過程中，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

（五）參選人員要認(rèn)真務(wù)實(shí)的全面總結(jié)自己的`工作，寫好工作總結(jié)；物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗(yàn)證，嚴(yán)格填寫《20__年度優(yōu)秀員工推薦表》；確保評優(yōu)目的達(dá)成。

（六）評選過程中要保持各層級間進(jìn)行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時間進(jìn)度，落實(shí)評優(yōu)工作，按時上報管理部。

五、表彰和獎勵：

公司將于20__年1月x日召開20__年度總結(jié)表彰大會，被評選為20__年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報表彰，同時頒發(fā)證書和獎金。

優(yōu)秀經(jīng)理獎金：20__元

優(yōu)秀主管獎金：1500元

優(yōu)秀班長獎金：1000元

優(yōu)秀員工獎金：500元