倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些
職責(zé)是指分內(nèi)應(yīng)當(dāng)做好的事,如履行職責(zé)、盡到職責(zé)、完成任務(wù)等。什么才算好的倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些?接下來(lái)給大家分享一些倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些,供大家參考。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇1
1、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的辦公用品、清理用具、電器材料、小五金等物資財(cái)產(chǎn)的保管工作,凡物資進(jìn)倉(cāng)一定要做好驗(yàn)收、登記、簽收手續(xù)、要設(shè)置收發(fā)帳冊(cè),每學(xué)期清點(diǎn)一次,年終盤(pán)點(diǎn)一次。
2、對(duì)辦公用品、清潔用品、紙張文具、小五金等低值耗品,要嚴(yán)格執(zhí)行簽領(lǐng)手續(xù),堅(jiān)持原則把好發(fā)放關(guān),并做好宣傳解釋工作。
3、定期檢查倉(cāng)內(nèi)外物資,堆放整齊劃一,對(duì)倉(cāng)內(nèi)種類(lèi)財(cái)產(chǎn)心中有數(shù),盡量減少損耗,掌握消耗情況,需購(gòu)置各類(lèi)用品提前通知領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)計(jì)劃采購(gòu)。
4、對(duì)各科室領(lǐng)用辦公用品每學(xué)期末統(tǒng)計(jì)一次,人員調(diào)動(dòng)借出物資及時(shí)回收。
5、在做好保管、收發(fā)物品的同時(shí),還經(jīng)常做些力所能及的小修小補(bǔ),用的物品絕不浪費(fèi),堅(jiān)持勤儉節(jié)約。
6、堅(jiān)持原則按規(guī)定辦事,工作時(shí)間不隨便離開(kāi)崗位。對(duì)師生一視同仁,態(tài)度熱情,服務(wù)周到、盡量把方便給別人,提高服務(wù)育人質(zhì)量。
7、掌握各類(lèi)教學(xué)用品和辦公用品的月消耗量和年消耗量,年終會(huì)同學(xué)校會(huì)核對(duì)財(cái)物收支庫(kù)存量,和消耗量情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出財(cái)產(chǎn)保管、維修、物品購(gòu)置等到方面的建議。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇2
一、倉(cāng)庫(kù)日常管理
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;所有物料應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。
2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致。
3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種材料的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并記錄,如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便及時(shí)調(diào)整。
4、車(chē)間必須根椐計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,并嚴(yán)格控制各類(lèi)物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類(lèi)存貨的分類(lèi)整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良存貨,要按月編制報(bào)表,報(bào)送部門(mén)經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員.
二、入庫(kù)管理
1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的填寫(xiě)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。
三、出庫(kù)管理
1、各類(lèi)材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主管(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車(chē)間主管或服務(wù)顧問(wèn)開(kāi)具的修理單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。
2、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。
43、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面報(bào)告的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
四、車(chē)間及工具管理
1、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。車(chē)間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間主管有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。
2、對(duì)已損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。
3、車(chē)間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的物品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內(nèi)的整潔。
五、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)
堅(jiān)守崗位,無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),保證車(chē)間正常工作的順利進(jìn)行,嚴(yán)防以外事故發(fā)生。
倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程
1、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備備件主管將數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)導(dǎo)出。財(cái)務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,得出存貨實(shí)存情況。
2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤(pán)存貨,記錄初盤(pán)結(jié)果并對(duì)初盤(pán)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán),出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。倉(cāng)庫(kù)主管將初盤(pán)數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤(pán)點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組,對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤(pán)工作。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤(pán)點(diǎn)更正初盤(pán)資料。經(jīng)復(fù)盤(pán)通過(guò)的《盤(pán)點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核,并打印一式二份,由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字,各持1份。
3、盤(pán)點(diǎn)后期工作倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤(pán)點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤(pán)盈盤(pán)虧的原因,并將《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。
4、盤(pán)點(diǎn)其他規(guī)定盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次,時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤(pán)和復(fù)盤(pán)工作,下午進(jìn)行抽盤(pán)工作。參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),貨品編碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量,真實(shí)準(zhǔn)確;絕對(duì)不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),責(zé)任人要負(fù)過(guò)失責(zé)任。對(duì)于盤(pán)點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失,實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇3
1.全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)物流的日常管理工作
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度制定完善,倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃與調(diào)整,工作流程的制定完善,員工管理培訓(xùn)以及績(jī)效考核;
3.定期組織庫(kù)存貨物的&39;盤(pán)點(diǎn)工作
4.定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S推行情況,組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),防止貨物受潮受損;
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇4
一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,保守公司機(jī)密,服從廠部工作安排和生產(chǎn)部指揮,做好倉(cāng)庫(kù)日常"5S"工作。
二、必須每天提前20分鐘到達(dá)工作崗位,做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作,參加早會(huì)。
三、根據(jù)各倉(cāng)管員上報(bào)的原始單據(jù)及時(shí)輸入電腦,以及每天所有發(fā)生的日常報(bào)表必須在當(dāng)天完成,做到日事日清。
四、每天準(zhǔn)時(shí)把倉(cāng)庫(kù)報(bào)表在九點(diǎn)鐘之前打印出來(lái),交給主管。
五、根據(jù)電腦存單定期或不定期對(duì)貨倉(cāng)帳、物、卡,進(jìn)行監(jiān)督抽查,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并向主管副總經(jīng)理書(shū)面反映抽查結(jié)果。
六、向財(cái)務(wù)部提供成本核算數(shù)據(jù)。
七、監(jiān)督倉(cāng)管員的進(jìn)料、備料和出貨情況,遵循“先進(jìn)先出”原則,全程跟蹤。
八、維護(hù)工作工具和用品。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇5
一、對(duì)內(nèi)的職責(zé)
1、積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期組織全體倉(cāng)管員工學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉(cāng)管員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí);
2、嚴(yán)格控制庫(kù)存,優(yōu)化庫(kù)存管理,對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
4、根據(jù)月度考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;
5、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6、公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日常考核,具體考核內(nèi)容為:
(1)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員是否按訂單來(lái)接收物料,報(bào)檢是否及時(shí)、單據(jù)傳遞是否及時(shí);
(2)倉(cāng)管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
(3)倉(cāng)管員是否收發(fā)物料及時(shí),有無(wú)影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
(4)檢查倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)容是否整潔;倉(cāng)管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;
(5)組織各倉(cāng)管員進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn),并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因;
(6)要求倉(cāng)管員按時(shí)完成對(duì)各自所管物料進(jìn)行庫(kù)齡分析,呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;
(7)負(fù)責(zé)倉(cāng)管員的考勤工作;
(8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
7、每周一上午打印跟蹤負(fù)庫(kù)存報(bào)表、車(chē)間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表,查看倉(cāng)管員是否按時(shí)、按量發(fā)料,對(duì)負(fù)庫(kù)存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;
8、定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。對(duì)于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請(qǐng)表,獲得批示后按技術(shù)部門(mén)提出的處理意見(jiàn)進(jìn)行處理,不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限,屬于供應(yīng)商的責(zé)任,應(yīng)及時(shí)通知退貨;
9、每月會(huì)同采購(gòu)部的對(duì)帳,便于財(cái)務(wù)部按時(shí)給供應(yīng)商結(jié)帳。
二、對(duì)外的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與質(zhì)檢部、生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)部等外部門(mén)業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);
2、每天及時(shí)編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動(dòng)報(bào)表給相應(yīng)部門(mén);
3、每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)展情況;
4、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部,具體報(bào)送的有:
(1)庫(kù)存物料動(dòng)態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫(kù)齡分析(每月27日);
(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);
(3)月度倉(cāng)管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);
(4)每月生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天);
(5)每月與外協(xié)廠對(duì)帳的情況(每月初3日之前);
(6)每月采購(gòu)訂單的執(zhí)行完成情況匯總。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇6
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)物料及產(chǎn)成品的入庫(kù)驗(yàn)收;
2、負(fù)責(zé)按規(guī)定要求做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料的搬運(yùn)防護(hù)、儲(chǔ)存防護(hù)及標(biāo)識(shí);
3、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料的儲(chǔ)存狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,并嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出的原則;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控庫(kù)存數(shù)量,對(duì)接近安全庫(kù)存的及時(shí)向采購(gòu)物流報(bào)警;
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)帳目的管理,及時(shí)對(duì)所發(fā)生的業(yè)務(wù)登記入賬,做到賬、卡、物一致;
6、對(duì)所轄工作范圍內(nèi)的環(huán)境、安全負(fù)責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)制度;
7、負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)人員提供倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存數(shù)據(jù);
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇7
1、所管轄倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位存儲(chǔ)商品,效期及庫(kù)存數(shù)量與系統(tǒng)數(shù)據(jù)保持一致;
2、庫(kù)位每天應(yīng)根據(jù)進(jìn)出下班前做及時(shí)動(dòng)碰盤(pán)點(diǎn)及循環(huán)盤(pán)點(diǎn);
3、每日發(fā)貨訂單責(zé)任人揀貨或者收貨;
4、所轄倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位及產(chǎn)品保持清潔,產(chǎn)品需按效期分開(kāi)存放,不得有雜物處于通道及庫(kù)位中;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他日常工作。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇8
1、倉(cāng)庫(kù)保管員按規(guī)定做好物資及原材料進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符。
2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物料及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
3、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類(lèi)排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。
4、熟悉相應(yīng)物資及原材料的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫(xiě)分明。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇9
1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的日常收發(fā)、盤(pán)點(diǎn)、移庫(kù)。
2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的保存,確保賬、卡、物相符。
3.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,保持倉(cāng)庫(kù)的&39;整潔無(wú)異物。
4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的安全,確保貨物完好無(wú)損,無(wú)安全隱患。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇10
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)往來(lái)的貨物收發(fā),按送貨單清點(diǎn)核對(duì)數(shù)量收貨;
2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物碼放;按日期批次品牌周轉(zhuǎn)率不同的產(chǎn)品分開(kāi)埋放,以便點(diǎn)數(shù)配貨批發(fā)出庫(kù);
3、負(fù)責(zé)日常網(wǎng)店訂單的打包出貨事宜;按訂單內(nèi)容使用匹配的紙箱進(jìn)行打包,不同的產(chǎn)品分別按不同要求選取包裝材料及保護(hù)措施;
4、負(fù)責(zé)對(duì)接天貓京東一號(hào)店經(jīng)銷(xiāo)商等電商或線下平臺(tái)配貨送貨事宜;根據(jù)訂單內(nèi)容配貨,按備注選取商品日期發(fā)貨,按不同客戶平臺(tái)要求在外箱上標(biāo)貼對(duì)應(yīng)標(biāo)簽;
5、協(xié)助倉(cāng)庫(kù)文員對(duì)訂單內(nèi)容進(jìn)行配貨揀貨稱重。
任職要求:
1、有三年以上工作經(jīng)驗(yàn),28—55周歲之間;
2、有過(guò)打包或快遞類(lèi)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
3、能吃苦耐勞,做事踏實(shí);有團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、遵循公司規(guī)章流程辦事。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇11
1.及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致,倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識(shí)清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;
2.做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理,嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物料采購(gòu)與車(chē)間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;
3.對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)部品物料
的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫(kù)容庫(kù)貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。
4.做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇12
1、管理進(jìn)貨,出貨,記錄庫(kù)存負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)等工作;
2、配貨:依照客戶訂單,按需求將客戶需要的物品集中配置;
3、驗(yàn)貨:仔細(xì)檢查配齊的物品是否有缺失、破損、錯(cuò)誤;
4、監(jiān)督:清查當(dāng)天需要打包配送的產(chǎn)品是否完成,對(duì)于遺漏發(fā)化販物品妥善及時(shí)進(jìn)行處置。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇13
倉(cāng)庫(kù)管理員(storekeeper),顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。
崗位職責(zé)包括:按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的&39;驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符。
隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類(lèi)排列。存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。
1、負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)庫(kù)物資數(shù)量的驗(yàn)收,并簽發(fā)入庫(kù)單。
2、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收和檢查情況,對(duì)入庫(kù)商品進(jìn)行分區(qū)存放。
3、負(fù)責(zé)出庫(kù)物資的核對(duì),若有絲毫疑惑點(diǎn)有權(quán)拒絕發(fā)貨。
4、確保出庫(kù)物資手續(xù)齊全,并保存好物資出入庫(kù)的原始憑證等資料。
5、建立物資出入庫(kù)和庫(kù)存臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確登記商品的貨位卡。
6、對(duì)到庫(kù)物資的接收和物資發(fā)出工作負(fù)責(zé),并保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
7、有權(quán)督促指導(dǎo)驗(yàn)收人員和裝卸工作。
8、有權(quán)拒絕閑雜人員翻閱有關(guān)物資庫(kù)存資料。
9、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安全管理和對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)。
10、完成總經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理交付的其他事務(wù)。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇14
1、提前5分鐘到崗,準(zhǔn)備上班的工作;
2、根據(jù)前日工作計(jì)劃,安排本部門(mén)當(dāng)日工作;
3、倉(cāng)庫(kù)主管接到采購(gòu)的《物料采購(gòu)跟蹤表》在二個(gè)班時(shí)間內(nèi)提供倉(cāng)庫(kù)物料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等),便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu)料的庫(kù)存給采購(gòu)(包括物料名稱,顏色、數(shù)量等)便于采購(gòu)進(jìn)行采購(gòu),物料時(shí)下采購(gòu)定單;在提供物料庫(kù)存量時(shí)要對(duì)所提供的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時(shí)下采購(gòu)定單;以確保數(shù)量無(wú)誤。
4、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料、同時(shí)在下新生產(chǎn)指令單時(shí),提供庫(kù)存物件信息,供采購(gòu)與跟單就物料是否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。
5、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,對(duì)于進(jìn)倉(cāng)的材料根據(jù)、根據(jù)《物料采購(gòu)跟蹤表》簽收采購(gòu)回來(lái)的物料,生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、生產(chǎn)指令單核對(duì)款號(hào)、顏色、材質(zhì),并核對(duì)送材料單上的款號(hào)、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后簽名,并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,再交財(cái)數(shù)量與實(shí)物是否相符,確認(rèn)無(wú)誤后簽名,并交倉(cāng)庫(kù)文員入賬,務(wù)部。務(wù)部。
6、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所需、根據(jù)采購(gòu)《物料采購(gòu)跟蹤表》對(duì)于需外發(fā)加工的材料,,對(duì)于需外發(fā)加工的材料,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備,備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),備好與出庫(kù)單一起交采購(gòu),采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。采購(gòu)將進(jìn)行安排外發(fā)加工。
7、接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,接到計(jì)劃部的生產(chǎn)通知單,倉(cāng)庫(kù)要提前備料,倉(cāng)庫(kù)要提前備料,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,備好料后根據(jù)生產(chǎn)時(shí)間,通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按通知本廠生產(chǎn)小組的.收發(fā)或外加工廠來(lái)領(lǐng)料。對(duì)于未按《物料采購(gòu)跟蹤表》上的時(shí)間到的材料,倉(cāng)庫(kù)要跟催采購(gòu)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。并在料到時(shí)及時(shí)補(bǔ)發(fā)。
8、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,屬于、對(duì)于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的,一定按照補(bǔ)料的流程處理,的要經(jīng)過(guò)審批簽名工作失誤或超過(guò)損耗率3%的要經(jīng)過(guò)審批簽名后方能補(bǔ)料。對(duì)于所需換的要經(jīng)過(guò)審批簽后方能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。
9、根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;根據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料;
10、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類(lèi)、分款、分色存放,帖上、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料存放進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)、分類(lèi)、分款、分色存放,標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。標(biāo)簽。存放時(shí)做到防潮、防塵、防曬,防火,防盜。
11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);根據(jù)物料的使用情況分出常、對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存放物品定期檢查,防止變質(zhì);用料、呆料、半廢品、及廢料,要分類(lèi)存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼S昧稀⒋袅稀霃U品、及廢料,要分類(lèi)存放,對(duì)于廢料定期申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
12、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者、協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)工作;根據(jù)具體情況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤(pán)或者全盤(pán)。全盤(pán)。
13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料,發(fā)料時(shí)應(yīng)保證款號(hào)、顏色、數(shù)量等的正確,并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫(kù)手續(xù),并讓文員按領(lǐng)料單入賬,單據(jù)當(dāng)日交財(cái)務(wù)部。
14、負(fù)責(zé)處理各部門(mén)所退物料,記錄下物料的款號(hào)、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息,建立檔案以備再次利用;信息,建立檔案以備再次利用;
15、安排、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門(mén)應(yīng)聘者。
16、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的擺放、清潔衛(wèi)生、安全等管理工作;
17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作,并計(jì)劃次日的工作。
18、每周一總結(jié)上周的工作,計(jì)劃本周、下周的工作計(jì)劃,并參加例會(huì)。
19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),安排本周的具體工作,宣傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。
20、在計(jì)劃部的領(lǐng)導(dǎo)下,安排與管理倉(cāng)庫(kù)工作。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé)行使對(duì)本部門(mén)的管理權(quán)力。
21、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事務(wù)與工作。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇15
(一)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作
1.建立科學(xué)的倉(cāng)庫(kù)物資管理制度;
2.建立科學(xué)合理的庫(kù)存儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn);
3.負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);
4.負(fù)責(zé)5S工作效果,做到倉(cāng)庫(kù)成品及半成品區(qū)域標(biāo)識(shí)的擺放整齊;
5.負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存呆滯品的報(bào)警;
6.負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的安全,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)作盡快的處理。
(二)帳實(shí)相符的稽查
1.負(fù)責(zé)根據(jù)操作流程完成出入庫(kù)及庫(kù)存管理,確保庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性;
2.做好材料、配件的消耗統(tǒng)計(jì);
3.對(duì)庫(kù)房各種貨物的庫(kù)存,擺放位置做記錄,監(jiān)督盤(pán)點(diǎn)工作,做好年度資產(chǎn)清查。
(三)做好倉(cāng)庫(kù)成本控制。
(四)負(fù)責(zé)提高倉(cāng)庫(kù)各利用率。
(五)負(fù)責(zé)與其他部門(mén)的溝通,解決跨部門(mén)合作問(wèn)題。
(六)負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理工作的匯報(bào)以及編寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)每月的各類(lèi)報(bào)表。
(七)負(fù)責(zé)做好部門(mén)下屬員工的培訓(xùn)工作和思想教育工作,增強(qiáng)部門(mén)的工作效率和凝聚力。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇16
倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)n倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門(mén),也是公司貨物的配送中心和成本控制閥,它連接著采、供、銷(xiāo),是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)主管的工作責(zé)任心,制定本崗位職責(zé):
1、全面掌握各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售進(jìn)度,及時(shí)反饋市場(chǎng)供求情況;
2、嚴(yán)格把好商品入庫(kù)質(zhì)量檢查關(guān),對(duì)商品入庫(kù)實(shí)行質(zhì)量抽查制度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題立即與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理,不能處理的報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
3、商品存放應(yīng)該按品名、廠家、規(guī)格、型號(hào)、批次分類(lèi)進(jìn)行,配合銷(xiāo)售部門(mén)實(shí)行先進(jìn)先出的原則,避免產(chǎn)品過(guò)期失效損害公司利益;
4、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員的日常工作,搬運(yùn)過(guò)程中輕拿輕放,小心謹(jǐn)慎。督促倉(cāng)管員做好各類(lèi)臺(tái)帳,入庫(kù)驗(yàn)收員、質(zhì)檢員對(duì)商品的進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨、入帳做到準(zhǔn)確無(wú)誤,以便統(tǒng)計(jì)和核查;
5、及時(shí)與采購(gòu)部門(mén)溝通廠方到貨情況,并組織人員做好入庫(kù)前的準(zhǔn)備工作,及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)商品的出入庫(kù)要及時(shí)記錄,登記入帳,做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋;
6、督促倉(cāng)管員配合財(cái)務(wù)、辦公室定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),查明真相,提出調(diào)整方案上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理,并依照公司的處理意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)部門(mén)員工當(dāng)天工作安排,并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核;
8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法,對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理布局,最大限度的利用倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)功能,達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的;
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫(kù)管理規(guī)章制度,認(rèn)真做好商品的出入庫(kù)復(fù)核工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;
10、及時(shí)做好工作總結(jié)報(bào)告,迅速、如實(shí)、準(zhǔn)確反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題,積極提出合理化建議。以身作則,以正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作;
11、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問(wèn)題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,帶領(lǐng)下屬員工做好倉(cāng)管的工作。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理;
12、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類(lèi)商品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí),井然有序;對(duì)滯銷(xiāo)、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn);
13、做好倉(cāng)庫(kù)安全防范(防火、防盜、防破壞)工作,保證公司財(cái)產(chǎn)的安全;督促做好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
14、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲;
15、配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作。
倉(cāng)庫(kù)工作職責(zé)有哪些篇17
1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及,安全管理的具體措施、流程,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;
2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃,對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;
3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;
4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理,反映員工需求,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,營(yíng)造良好的工作氛圍,公平、公正地對(duì)待每一位員工。
5、負(fù)責(zé)制定物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析,運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查,配送流程的.優(yōu)化(含配送計(jì)劃程序、更改程序),監(jiān)督配送流程,保障配送準(zhǔn)確;
6、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。
7、實(shí)施妥善的車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修,防范車(chē)輛機(jī)械事故的發(fā)生。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
