明確的職責可以使員工更好地發(fā)揮自己的能力和價值，從而提高組織的競爭力。下面是一些個人裝修項目經(jīng)理職責免費閱讀下載，希望對大家寫個人裝修項目經(jīng)理職責有用。

個人裝修項目經(jīng)理職責篇1

總則

1貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，維護公司利益，熱情服務于客戶。

2.培訓本隊員工，提高工人整體素質(zhì)。

3.審查施工合同，報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

5.認真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

6.管理本施工隊日常工作。

現(xiàn)場管理

1.現(xiàn)場施工人員必須著裝統(tǒng)一、整齊，儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現(xiàn)場施工。

2.施工工地現(xiàn)場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽柜、滅火器等工地營銷。

3.室內(nèi)施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛(wèi)生間臨時小便池便后及時沖洗，地漏及相關(guān)下水口需用塑料蓋臨時封閉，保證室內(nèi)無異味。

5.施工現(xiàn)場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

6.施工現(xiàn)場不得留宿、做飯，不得使用明火。

7.保護好現(xiàn)場內(nèi)原有物品，并做好成品保護，如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現(xiàn)場不得賭博，打架、酗酒。

9.現(xiàn)場施工人員對現(xiàn)場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

10.工地現(xiàn)場節(jié)約用水用電，每天下班前關(guān)閉門窗，斷水電。

11.服從物業(yè)管理，不違章施工。

工地處罰條例

1.沒有穿華威工作服現(xiàn)場施工罰款。20元/人

2.工地無故停工罰款50元/天

3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

4.施工現(xiàn)場，衣帽柜、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

5.施工現(xiàn)場雜亂，沒有及時清理罰款50元/次

6.沒有按照公司規(guī)定材料施工，必須進行整改并罰款500—1000元/項

7.施工現(xiàn)場禁止吸煙(可以去陽臺處抽，煙頭及時清理)，施工現(xiàn)場如見一煙頭罰款20元/只

8.飲酒后嚴禁施工，違者罰款50元/次

9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執(zhí)行，并接受工程部驗收，未達到驗收標準，責令整改;如沒有按時、按質(zhì)整改的，應給予處罰。100元/項

10.工地現(xiàn)場成品沒有及時保護，必須立即整改，并處罰50元/處。

個人裝修項目經(jīng)理職責篇2

1、負責精裝修工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作;

2、負責管理工程的質(zhì)量、進度、安全工作，能協(xié)調(diào)處理好多部門、多單位的工作;

3、能管理好項目團隊，打造積極向上的團隊氛圍。

個人裝修項目經(jīng)理職責篇3

1、確定項目部的組織架構(gòu)，確定管理人員及其職責，并定期進行考核、評價和獎懲;

2、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監(jiān)理、設計、合約、成本、采購等部門，協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);

5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關(guān)工作，配合公司做好計量計價等工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;

8、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定等工作;

個人裝修項目經(jīng)理職責篇4

1.積極參與項目投標工作，配合營銷及投標部分析項目風險利弊，完成投標文件編制、議標等工作;

2.確定項目的質(zhì)量目標和經(jīng)營目標，編制《施工組織設計》，測算項目成本，組織建立項目材料體系和勞務體系;

3.負責項目實施階段，人員、施工安全、質(zhì)量、進度的統(tǒng)籌管理;對成本進行實時監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏;保證項目順利推進;

4.負責項目進度款的申請和收取，確保資金及時到賬;

5.制定合理的施工進度計劃，做好工程完工交付手續(xù)，確保竣工驗收順利進行;

6.負責竣工驗收后，與甲方的賬目核對工作，組織相關(guān)人員編制整理項目結(jié)算資料。

個人裝修項目經(jīng)理職責篇5

1、參與、配合項目業(yè)務、投標工作。組建項目班子，并負責指導、安排、督促、考評各個項目管理崗位在施工過程中的工作。

2、主持編制施工組織設計等施工指導性文件和生產(chǎn)施工計劃；負責實施項目的質(zhì)量技術(shù)標準和措施，對施工圖紙和放線復核確認。

3、對關(guān)鍵工序、特殊工序和質(zhì)量通病，編寫作業(yè)指導書，進行交底和再確認。負責工程人工費，材料款結(jié)算工作，協(xié)助預算人員編制工程決算。

4、負責現(xiàn)場簽證、設計變更的協(xié)調(diào)工作，負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。

5、負責工程項目的具體實施，包括設計、預算的參與。負責項目的竣工驗收、物業(yè)移交以及結(jié)算審計工作。

個人裝修項目經(jīng)理職責篇6

1、組織編制工程總進度計劃，項目人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度，適時調(diào)整工作節(jié)點，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;

3、組織編制項目工程質(zhì)量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;

4、做好項目的圖紙審核、成本預算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);

5、培訓提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;

7、落實質(zhì)量目標設計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;

8、加強施工隊人員的安全意識，文明施工;

9、完成上級下達的其他各項臨時任務。

個人裝修項目經(jīng)理職責篇7

1、配合項目經(jīng)理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控；做好安全與現(xiàn)場管理工作；

2、根據(jù)項目經(jīng)理交代的任務在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項；

3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進度要求約束現(xiàn)場施工人員；

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度；

5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作；

個人裝修項目經(jīng)理職責篇8

1、發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質(zhì)量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工;

2、根據(jù)施工形象進度計劃，對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步;

3、根據(jù)各作業(yè)面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調(diào)動人員加班完成;

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用，科學按排各專業(yè)工種施工銜接，負責好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執(zhí)行公司的各項，配證上崗，統(tǒng)一著裝，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司，質(zhì)安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，并做好簽證。

個人裝修項目經(jīng)理職責篇9

1、負責編制、落實建筑裝修工程總體進度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進度，保證進度滿足合同要求。

2、具有幕墻、裝飾裝修工作5年以上相關(guān)項目經(jīng)驗，獨立完成3個以上同類項目，有地鐵車站、高鐵站房、高檔會所、酒店、寫字樓等大型施工項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、必須持有二級注冊建造師資格證書(土建方向，機電方向)，一級建造優(yōu)先考慮;

4、具有很強的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營組織能力;能熟練運用CAD及辦公軟件

5、對工程質(zhì)量、進度、造價、成本等具有很強的把握能力;有較強的現(xiàn)場管理能力和施工管理經(jīng)驗，熟悉裝飾工程招投標及施工全過程。

個人裝修項目經(jīng)理職責篇10

1、負責項目的建筑室內(nèi)外防水施工，保證施工安全、質(zhì)量及進度；

2、熟悉防水工程規(guī)范，熟悉施工技術(shù)流程，辦理簽證，組織工程的驗收、竣工結(jié)算、編制竣工結(jié)算單（表）等；

3、編寫施工技術(shù)方案、工程預結(jié)算、工程驗收、檔案管理；

4、掌握項目進展情況，與有關(guān)方面進行技術(shù)、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋。

個人裝修項目經(jīng)理職責篇11

1、組織本部門員工對項目進行可行性分析，向上級領(lǐng)導提出建議，為領(lǐng)導決策提出科學的依據(jù)。協(xié)助領(lǐng)導完成項目管理工作。

2、組織合同會審，編制項目質(zhì)量目標計劃、施工規(guī)劃并報上級領(lǐng)導審批。

3、認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范，施工程序組織施工。按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，杜絕不合格工程。

4、制定材料計劃，資金使用計劃，并提前提交公司領(lǐng)導審批，做好成本控制，杜絕材料浪費。不斷監(jiān)測工程費實際支出情況并和預算相比較，控制工程費用。

5、保持與業(yè)主、總包的良好交流，創(chuàng)造一流的管理、一流的質(zhì)量，代表公司對業(yè)主盡職盡責。

6、制定完善的施工進度計劃，合理調(diào)配工人，協(xié)調(diào)各工種交叉作業(yè);主持安全技術(shù)措施，教育工人按章操作，遵守安全紀律。

7、參加各類現(xiàn)場工作例會，整理會議記錄，經(jīng)業(yè)主簽字后存檔，并及時提交公司領(lǐng)導，以便公司隨時掌握各項目經(jīng)理態(tài)勢。

8、加強自我保護意識，各種文件要整理歸檔，項目施工中設計變更和材料代用提請業(yè)主書面簽證后存檔，為施工可能發(fā)生的索賠提供法律依據(jù)。

9、主持工程質(zhì)量和隱蔽項目的驗收，提請業(yè)主書面簽證并存檔。對現(xiàn)場進行施工情況隨時進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

10、工程竣工后，主持如開質(zhì)量分析會和工料分析會，分析質(zhì)量事故原因，工料浪費原因，以提高質(zhì)量，控制成本。

11、對整體工程內(nèi)容負有領(lǐng)導、計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)職責。

個人裝修項目經(jīng)理職責篇12

1、負責項目裝修工程的現(xiàn)場施工管理和設計優(yōu)化等工作;

2、負責編制裝飾工程施工組織設計、專項方案、施工進度計劃表等技術(shù)工作;

3、對裝飾專業(yè)設計階段提出設計建議并配合協(xié)調(diào)裝飾工程項目中的設計、施工問題等，負責裝飾各階段工程驗收和竣工備案。

4、完成上級交辦的其他任務。