員工明確自己的職責(zé)，有助于更好地塑造企業(yè)形象，提升企業(yè)的聲譽和信譽。這里給大家分享生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)，方便大家寫生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)時參考。

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇1

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員崗位培訓(xùn)、配合人力資源部門進(jìn)行考核獎懲

2.生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理,及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

3.生產(chǎn)部儀器設(shè)備年度驗證、主計劃并實施

4.落實安全生產(chǎn)管理工作,指導(dǎo)、監(jiān)督。檢查車間的安全管理

5.完善生產(chǎn)管理體系

任職資格:

1.大專以上

2.生物醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)

3.一年以上醫(yī)療器械生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗

4.熟悉醫(yī)療器械生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)

5.有良好團隊合作精神,工作細(xì)心、認(rèn)真、高度責(zé)任心

6.熟練使用辦公團建,能適應(yīng)一定加班

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇2

1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計劃，并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn);

2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的&39;調(diào)查和處理工作，必要時上報總經(jīng)理;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;

5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;

6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

8.完成公司臨時安排的其它工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇3

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)采購訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充足及交期按時,跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保持工廠與公司的信息暢通;

2、負(fù)責(zé)審查收貨資料,做好歸檔管理;

3、負(fù)責(zé)核對并記錄采購訂單的發(fā)貨明細(xì),負(fù)責(zé)準(zhǔn)備采購訂單的請/預(yù)付款資料;

4、密切關(guān)注、跟蹤供應(yīng)商對采購訂單實施進(jìn)度狀態(tài),了解供應(yīng)商材料、排產(chǎn)、投產(chǎn)進(jìn)度情況;

5、完成部門經(jīng)理交給的其它事務(wù)性工作。

任職要求:

1、大專及以上學(xué)歷,一年及以上采購經(jīng)驗者優(yōu)先;

2、熟悉采購工作流程,能熟練地使用辦公軟件;

3、溝通協(xié)調(diào)能力強,為人機靈,認(rèn)真仔細(xì),有高度責(zé)任心;

4、有團隊精神,有較強的.成本意識、解決問題能力和學(xué)習(xí)能力;

5、執(zhí)行力強,能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇4

1.協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。

2.協(xié)助總經(jīng)理對工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購、倉儲、設(shè)備、安全等進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)與市場部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。

3.完善管理制度。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度，進(jìn)行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序、規(guī)章制度，相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查

4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要,與廠長、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。

5.人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員安排、崗位職責(zé)、崗位說明書

6.生產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行訂單的評審與交貨期的核定；生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計與控制產(chǎn)銷平衡調(diào)度；各項產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時的制定與修訂；生產(chǎn)績效檢查、重大上級交辦的改善事項的追蹤、報告；各項生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂；領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)廠的工作流程、設(shè)備操作規(guī)范、相關(guān)操作程序，并監(jiān)督實施和檢查。領(lǐng)導(dǎo)制定適用的各級報表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計用表格，并規(guī)定該表格的填寫人、填寫要求等并監(jiān)督實施和檢查

7.現(xiàn)場管理。推行先進(jìn)的現(xiàn)場管理體系，不定期巡視各生產(chǎn)部門的.現(xiàn)場管理，各部門負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地點并保持整齊并無亂丟廢棄物的現(xiàn)象

8.采購管理。對采購程序和流程進(jìn)行規(guī)范，保證采購物資的及時到達(dá)，滿足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理。

9.倉儲管理。指導(dǎo)監(jiān)督倉儲部門制定相關(guān)的制度和流程，確定庫存標(biāo)準(zhǔn)，庫區(qū)規(guī)劃等工作。

10.技術(shù)管理。領(lǐng)導(dǎo)新品開發(fā)和工藝改進(jìn)，根據(jù)公司經(jīng)營計劃領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)計劃；配合公司研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)試驗，領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)部門進(jìn)行老產(chǎn)品改造的實驗；

11.設(shè)備管理。制定設(shè)備管理制度，建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)和改造；不定期巡視各生產(chǎn)部門設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實際情況提出設(shè)備檢修要求等

12.質(zhì)量管理。原材料驗收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂；質(zhì)量不良原因的分析、報告及質(zhì)量投訴的追溯分析；

13.安全管理。組織實施安全管理制度、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測等規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、危險源、應(yīng)急預(yù)案、不合格品處理程序

14.成本管理。領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)廠的物料消耗管理，制定相關(guān)的規(guī)定并動態(tài)監(jiān)督實施和檢查，動態(tài)統(tǒng)計相關(guān)消耗數(shù)字

15.統(tǒng)計分析。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)報表的編制，及原材料、過程產(chǎn)品、成品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計及員工狀況的比較分析等

16.員工培訓(xùn)。根據(jù)公司的相關(guān)培訓(xùn)制度制定各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓(xùn)計劃，并實施和評估該培訓(xùn)的效果

17.監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責(zé)，制定對下屬的具體工作要求，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作

18.適時與下屬溝通，關(guān)心下屬思想、工作、生活

19.參加公司相關(guān)會議、主持本部門例會

20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

批準(zhǔn)：余志聰

執(zhí)行：__有限公司

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的`溝通渠道

2、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

3、負(fù)責(zé)成品的核對整理

4、成品的核對整理

5、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進(jìn)修改。

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇6

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行處的各項制度，負(fù)責(zé)項目部的全面管理工作，對工程項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

二、建立項目部安全管理體系，制定安全管理措施，督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。

三、按照要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn)，搞好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

四、組織編制項目上的實施性施工組織設(shè)計、重要工程的施工組織計劃，將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計，掌握施工的動態(tài)和工程進(jìn)度。

五、做好經(jīng)濟合同管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，組織辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工價款結(jié)算，工程成本控制。

六、組織制定項目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃，年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃，檢查計劃的實施情況和驗工計價、統(tǒng)計監(jiān)察工作，督促檢查安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

八、根據(jù)處里的管理規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部實際制定安全生產(chǎn)和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo)，并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇7

1、根據(jù)產(chǎn)品屬性完成產(chǎn)品信息表，洗標(biāo)或條碼資料的填寫。

2、供應(yīng)商商品信息的維護(hù)，合同的&39;制作及貨款結(jié)算等。

3、了解服裝生產(chǎn)流程，有很強的分析能力，有條理，對數(shù)據(jù)敏感。

4、跟進(jìn)款式的翻單的進(jìn)度，管控工廠品質(zhì)，有問題及時反饋解決。

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇8

1.負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)所需物品的準(zhǔn)備，以及試劑的配制，可以協(xié)助其他同事完成產(chǎn)品的配制、分裝和包裝;

2.規(guī)范生產(chǎn)流程，快速熟悉工作流程

3.其他日常工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的.臨時、突發(fā)性工作。

4、仔細(xì)認(rèn)真完成工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇9

崗位責(zé)任：

1、了解生產(chǎn)計劃及人員安排情況。

2、打印生產(chǎn)表格進(jìn)行發(fā)放至各個車間。

3、統(tǒng)計查看生產(chǎn)所需物資是否有短缺現(xiàn)象，如有則通知倉儲做好及時補給工作。

4、收取每天車間填寫的所有生產(chǎn)表格，對生產(chǎn)表格中數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、匯總做出相應(yīng)的表格及圖表。

5、盤點倉庫主要物資及時做出物資盤點表匯報上級領(lǐng)導(dǎo)、物資短缺通知倉儲做好供應(yīng)工作。

6、接受深圳總公司的生產(chǎn)作業(yè)單，確認(rèn)貨物情況通知生產(chǎn)經(jīng)理后打印貼標(biāo)做好發(fā)貨前準(zhǔn)備。

7、做產(chǎn)品出入庫統(tǒng)計、匯總并及時報至深圳總公司。

8、對生產(chǎn)中存在問題及時匯總并匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)。

9、對佛山工廠與河北工廠之間的發(fā)貨情況做好聯(lián)系及通知工作。

10、對每批次生產(chǎn)所耗原材料進(jìn)行統(tǒng)計做出相應(yīng)圖表。

11、對每批次生產(chǎn)產(chǎn)物及副產(chǎn)物進(jìn)行統(tǒng)計做相應(yīng)圖表及產(chǎn)量產(chǎn)率計算。

12、對每批次生產(chǎn)情況做出匯總（生產(chǎn)情況、材料消耗、產(chǎn)物及產(chǎn)率、、產(chǎn)品結(jié)果及檢驗、生產(chǎn)工藝狀況、生產(chǎn)中出現(xiàn)的&39;問題、人員情況及生產(chǎn)中存在其他問題匯總）。

13、督促車間班組長以上職務(wù)及時完成每月工作總結(jié)并及時收取匯總上交至上級領(lǐng)導(dǎo)。

14、生產(chǎn)記錄整理歸檔建立檔案記錄。

15、對新入職人員進(jìn)行初步培訓(xùn)。

16、做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

17、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)輔助工作。

18、協(xié)助后勤經(jīng)理安排收發(fā)貨物。

19、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理做好安全工作及6S制度的實施推行。20、協(xié)助安環(huán)部經(jīng)理對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核。

21、后期生產(chǎn)計劃的制定工作。

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇10

1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施;

3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調(diào)度，對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制，爭創(chuàng)文明安全工地;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會，協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價;

8、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會，落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實施項目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10、參與工程各階段的驗收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇11

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.

2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).

3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率不低于95%，設(shè)備運轉(zhuǎn)率不低于85%.

2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計劃，然后經(jīng)廠長審批后報礦有關(guān)部門.

3、及時處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.

4、深入車間，了解設(shè)備運行狀況，做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運行操作記錄》.

5、加強電、鉗工管理，并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的&39;維修和保養(yǎng)工作.

6、每天對全廠的設(shè)備巡檢一次.

7、負(fù)責(zé)材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.

8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕電、鉗工的違章作業(yè).

9、每月的設(shè)備運行情況表務(wù)必于月底前整理好，并上報給機動基建科

10、按時參加各種會議.

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù).

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇12

1.負(fù)責(zé)對倉庫、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時調(diào)整或處理，若不能處理的應(yīng)及時上報上級。

2.跟蹤負(fù)責(zé)每個生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時間與完成數(shù)量。

3.負(fù)責(zé)接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。

4.做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計劃。

5.對因機器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲，應(yīng)在第一時間與銷售部、運營部溝通處理。

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇13

1、對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行計劃、組織、控制，保證生產(chǎn)計劃優(yōu)質(zhì)高效完成

2、對生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量控制，落實有效措施并抽檢

3、負(fù)責(zé)對車間員工的合同管理與續(xù)簽

4、生產(chǎn)車間人員的合理安排，避免生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)

5、負(fù)責(zé)對鹽漬菜進(jìn)入車間前的檢查

6、制訂培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行相關(guān)技能培訓(xùn)

7、協(xié)助車間主任做好車間管理工作

8、傾聽下屬的.建議及見解及時向上反饋相關(guān)信息

9、本部門員的按ISO9001、HACCP、ISO14001的要求進(jìn)行生產(chǎn)管理

10、員工的考勤記錄與用工記錄及時準(zhǔn)確

11、每天負(fù)責(zé)對車間所有人員的儀容、儀表、頭發(fā)、指甲等的檢查

12、落實安全生產(chǎn)衛(wèi)生管理措施，每日檢查，并做好安全記錄

13、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)

14、遵守公司規(guī)章制度

15、按規(guī)定時間上下班

16、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，制作日、周、月生產(chǎn)報表。

17與公司其他部門進(jìn)行配合，提供其他部門需要的材料、數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇14

總經(jīng)理助理的權(quán)責(zé)

1、接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，工作任務(wù)和目標(biāo)由總經(jīng)理下達(dá)，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經(jīng)營管理活動，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計劃權(quán)和調(diào)度權(quán)。

3、對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)。

4、對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)。

5、對總經(jīng)理的決策有建議權(quán)。

6、對公司年度生產(chǎn)、經(jīng)營計劃的完成承擔(dān)組織協(xié)調(diào)責(zé)任。

7、對公司中、長期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動責(zé)任。

8、對下屬各職能部門的質(zhì)量、安全、業(yè)務(wù)、人力資源管理負(fù)管理、指導(dǎo)責(zé)任。

總經(jīng)理助理的工作內(nèi)容

1、協(xié)助總經(jīng)理落實公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃及各階段工作目標(biāo)分解。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實公司各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)。

4、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部部門的協(xié)調(diào)、公司制度的制定、協(xié)助總經(jīng)理做好對外經(jīng)營、決策工作。

6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究，匯報公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

7、協(xié)助總經(jīng)理做好經(jīng)營服務(wù)及跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)及經(jīng)營計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門執(zhí)行。

9、在公司經(jīng)營計劃、資本運作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。

10、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是生產(chǎn)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

11、負(fù)責(zé)下屬各職能部門的各項生產(chǎn)管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執(zhí)行情況。

12、輔助總經(jīng)理對總經(jīng)理的工作提出建設(shè)性的意見，負(fù)責(zé)任務(wù)下達(dá)、客戶接待、合同談判及簽訂等。

13、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）。

14、在總經(jīng)理授權(quán)內(nèi)，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的審核、日常事務(wù)流程制度的維護(hù)、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

15、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的&39;接待、考察、參觀工作。

16、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經(jīng)理匯報。

17、起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件。

18、落實總經(jīng)理交辦的其他工作內(nèi)容。

總經(jīng)理助理的考核與獎懲

1、總經(jīng)理助理的績效考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、總經(jīng)理助理的考核依據(jù)是當(dāng)年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書。

3、總經(jīng)理助理忠實履行職責(zé)，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經(jīng)理對其個人給予表彰和物質(zhì)獎勵。

4、總經(jīng)理助理違反規(guī)章或工作失職，給公司帶來損失的，總經(jīng)理對其進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟處罰。

項目管理部工作職責(zé)

1、項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本部門項目實施的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。

2、受分公司委托，負(fù)責(zé)本部門的人員管理，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門人員的工作。

3、負(fù)責(zé)向分公司領(lǐng)導(dǎo)定期匯報本部門各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質(zhì)量、安全、經(jīng)營目標(biāo)的分解，嚴(yán)格落實并由部門主任簽訂責(zé)任狀。

4、負(fù)責(zé)分公司費用估算定額、人工時定額、進(jìn)度周期定額的歸口管理工作。（注：根據(jù)本部門的執(zhí)行項目，對項目的費用單價、人工時、進(jìn)度周期進(jìn)行統(tǒng)計，以便做到為快速報價積累數(shù)據(jù)資料）

5、負(fù)責(zé)所在地區(qū)法律、規(guī)范、稅收、清關(guān)報關(guān)、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。

6、督促執(zhí)行國家、行業(yè)的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，健全標(biāo)準(zhǔn)化體系，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)編制和修訂有關(guān)項目控制的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、積累有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，做好項目控制的基礎(chǔ)工作。并積極推行國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使分公司各項工作與國際接軌。

7、負(fù)責(zé)開發(fā)項目控制程序、方法和技術(shù)，并使其在項目中有效使用。負(fù)責(zé)項目管理技術(shù)的開發(fā)與提高工作，做好項目管理的基礎(chǔ)工作，包括：工程技術(shù)軟件的應(yīng)用、項目風(fēng)險管理、信息文件管理、規(guī)范化程序文件管理、作業(yè)文件修訂等。

8、協(xié)助綜合管理部參加投標(biāo)活動，配合合同預(yù)算部及其他有關(guān)部門，參與編制投標(biāo)文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預(yù)見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。

9、項目中標(biāo)簽訂合同后，負(fù)責(zé)派出項目經(jīng)理，并協(xié)助項目經(jīng)理向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出項目

組主要成員的建議名單，組成項目部。

10、代表公司，協(xié)助項目經(jīng)理組織分包商資格審查、招標(biāo)文件編制、擬定分包合同條款、評標(biāo)等。根據(jù)公司授權(quán)簽訂分包合同。

11、在項目實施過程中，指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理工作，必要時由分公司授權(quán)，代表分公司審核項目的有關(guān)文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結(jié)報告等文件。

12、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執(zhí)行情況，掌握項目進(jìn)度、費用、財務(wù)、質(zhì)量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進(jìn)。

13、督促項目經(jīng)理執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，以保證公司質(zhì)量體系的有效運作。

14、總結(jié)項目管理經(jīng)驗，積累項目管理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料，管理和改進(jìn)《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達(dá)到工作職責(zé)清晰，規(guī)范化操作）

15、負(fù)責(zé)本部門職員的考核和培訓(xùn)，提高職員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設(shè)技術(shù)質(zhì)量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負(fù)責(zé)）

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇15

1、協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項管理，做好政策落實；2、加強各車間的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到

生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面；

3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由

班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責(zé)任感。

4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間

的穩(wěn)定；

5、督查車間各個崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運作；

6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎(chǔ)管理

工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。

7、負(fù)責(zé)編制物料入庫申請表，統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核

各種生產(chǎn)記錄；收集整理統(tǒng)計物料信息，匯總物料用量；8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間辦公用品、備品備件、

設(shè)備檢修消耗物資的控制，降低生產(chǎn)成本；

9、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的`制定、落實和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作；

11、根據(jù)公司有關(guān)部門的要求，作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能，宣傳公司的各項方針政策；

12、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；

13、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

14、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示；

15、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作，做好橫向溝通；

16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜；

生產(chǎn)經(jīng)理的助理職責(zé)篇16

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作；

2、負(fù)責(zé)每天報表的檢查收集和日常生產(chǎn)工作的&39;協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵控制點的監(jiān)督；

3、協(xié)助經(jīng)理對生產(chǎn)任務(wù)的下發(fā)，生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)工作；

4、做好每天的生產(chǎn)記錄及工作情況匯報；

5、做好每月車間的費用、產(chǎn)量和物料等統(tǒng)計；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。