確的職責分工也有助于員工更好地協調工作，提高工作效率和質量，減少工作中出現的扯皮現象。要怎么寫工程部經理是什么職責呢？下面給大家分享一些工程部經理是什么職責，供大家參考。

工程部經理是什么職責篇1

1、負責公司工程部的部門建設、管理;

2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;

6、審核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促項目回款;

9、指導工程部項目經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

10、建立健全工程部各項及工作流程，制定工作標準。

工程部經理是什么職責篇2

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;

3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，并對成果進行評估;

4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，并根據運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理是什么職責篇3

1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新、技術改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。

11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理是什么職責篇4

1、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全過程管理、監督；保證安全生產按進度、保質量、控成本等建設目標的實現，并向公司經理室負責。

2、定期組織召開部門例會，定期對前期工作的總結與分析，參考公司的工作要求，確定未來周或月的工作的重點與要求。

3、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

4、組織落實對項經部及相關分包公司的考核工作。

5、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

6、負責對部門內各項工作的`布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

7、回修回訪、技術管理、方案審批的編制工作。

8、參與公司項目發展計劃的制定，協助相關部門做好工程成本控制等工作，必須要有一級建造師證。

9、完成公司及領導交辦的其他工作。

工程部經理是什么職責篇5

1、負責工程部全面工作，組織并監督本部門人員完成各自的本職工作。

2、負責建立完善工程管理相應的制度和流程。

3、負責項目前期運作及招投標工作。

4、負責項目開工前各項準備工作及制定開發項目從開工到竣工的工作計劃，并組織實施。

5、指導項目的實施，監督檢查項目現場施工全過程的.工程質量、進度、付款、驗收等工作，協調施工單位、監督單位、設計單位等外部工作關系。

6、負責起草明關工程方面的協議、合同、報告等。

7、配合辦理項目所需的各項手續。

8、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理是什么職責篇6

1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計劃，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據公司的整體目標計劃，分解分管部門的階段工作任務，并監督執行考核。

6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨干隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。

8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

工程部經理是什么職責篇7

(1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。

(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。

(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施。

(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

(6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

(7)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。

(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。

(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

工程部經理是什么職責篇8

1、全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

3、負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

5、負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;

6、負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施;

7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量;

8、制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

9、完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理是什么職責篇9

1、負責開發項目的現場實務管理;

2、編制項目質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，并檢查運行情況;

3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程項目質量、安全管理后評估;

4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;

5、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理是什么職責篇10

1、負責工程部管理制度、工作流程、操作規范和技術標準的.制定并組織實施；

2、負責市場運營設備、設施的運行使用、維修保養、節能降耗等工作；

3、負責商戶入場裝修的監管及裝修管理、驗收工作；

4、負責市場突發事件的處理；

5、負責對部門員工的考評、考核工作，定期組織專業技能培訓，提高公司整體業務與服務標準；

6、召集和主持部門例會或專題會議，及時發現問題并解決；

7、負責上級領導交辦臨時性工作事宜。

工程部經理是什么職責篇11

1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業務條款，協調內部資源;

2、根據項目計劃，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;

3、組織現場施工管理，落實項目的質量計劃、進度控制和成本控制，確保項目施工的順利進行;

4、掌握項目進展情況，與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行匯報及時協調解決;

5、及時處理施工中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

6、對施工現場進行監督管理，做好每日安全交底;

7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交，配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。